淺談土木工程現(xiàn)場施工安全控制措施

劉淼

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也達到了頂峰，但土建現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生建筑安全事故，建筑安全問題也成為人們關注的話題，現(xiàn)場施工安全的管理工作也越來越重要。土木工程施工的相關程序非常復雜，交叉工作很多，如果稍不注意就可能會發(fā)生安全事故，嚴重威脅到土木工程的施工安全，影響著勞動力和土木工程企業(yè)的經(jīng)濟利益。因此，為促進土木工程行業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展，必須加強土木工程現(xiàn)場施工安全管理。

關鍵詞：土木工程;現(xiàn)場施工;安全控制

引言：

由于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促使我國土木工程的發(fā)展，該項目的數(shù)量和規(guī)模有所增加，但與此同時，工程施工現(xiàn)場的安全問題也在逐步增加，是影響工程建設的質(zhì)量和未來發(fā)展的重要因素。面對這種情況，施工單位必須不斷加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工現(xiàn)場的安全，并盡量減少發(fā)生安全隱患的可能性，以確保土木工程建設的質(zhì)量和效率。

1 土木工程現(xiàn)場施工安全控制的意義

從現(xiàn)代土木工程的安全管理看，應貫徹預防的基本原則，切實執(zhí)行安全管理措施和施工計劃，只有這樣，才能有效地預防安全事故的發(fā)生，并及時預防一些隱藏的安全隱患，進一步提高土木工程施工過程中的安全系數(shù)。在我國，大規(guī)模的土木工程施工正在進行，土木工程事故頻繁發(fā)生，并且我國的土木工程在國民經(jīng)濟中占有非常重要的位置，土木工程事故造成的損失占土木工程投資的很大一部分。在建設土木工程現(xiàn)場時，重視施工安全，旨在防止施工過程中人員傷亡和國有資產(chǎn)流失，以確保施工順利進行。只有建立合理有效的現(xiàn)場施工安全管理體系，加強施工現(xiàn)場安全管理，才能避免安全事故的發(fā)生。

2 土木工程現(xiàn)場施工安全控制的現(xiàn)狀

2.1安全管理體系效力不佳

在現(xiàn)階段，土木工程施工現(xiàn)場的安全控制仍然存在安全管理體系效力不佳、執(zhí)行力差等問題。在土木工程過程中，許多建筑公司尚未在內(nèi)部設置專門的安全監(jiān)督部門，因此難以及時準確地把握安全管理要點，安全管理也難以取得成果。一些建筑公司已經(jīng)建立了監(jiān)督體系，但實際執(zhí)行效果并不理想，并且沒有專門的監(jiān)督者來組織工作，因此監(jiān)督工作薄弱，安全事故頻發(fā)。值得一提的是，一些現(xiàn)場安全管理人員缺乏專業(yè)知識和技能，沒有強烈的責任感，現(xiàn)場施工管理水平有限，難以有效執(zhí)行安全管理任務。[1]

2.2施工安全意識不強

土木工程市場競爭激烈，項目質(zhì)量和成本管理是企業(yè)工作的重點，一些土木工程公司對施工安全意識不強，相關人員不具備專業(yè)的安全知識。同時，施工人員的安全培訓沒有及時進行，人員素質(zhì)達不到要求，并且嚴重違反相關法規(guī)。此外，領導者對安全管理并不認真，在緊張的項目建設過程中，安全管理是第一重要的，在施工過程中，施工人員并未完全了解項目安全管理的重要性，并且在項目施工中出現(xiàn)僥幸的心態(tài)。

2.3現(xiàn)場施工秩序混亂

隨著土木工程行業(yè)的發(fā)展，影響施工安全管理的問題仍然存在，例如，施工隊伍素質(zhì)低下，施工環(huán)境混亂，導致土木工程過程中存在潛在的安全隱患。在建設一些項目時，有關程序還沒有充分完成，存在違法建設，缺乏有效的安全監(jiān)督管理。一些建筑公司忽略了施工過程中的安全和質(zhì)量問題，無法完成施工要求并盲目追求施工速度。由于缺乏安全監(jiān)督體系，對土木工程的管理沒有嚴格的標準，難以將安全監(jiān)督有效地應用到實際工程中，這是土木工程順利進行的主要障礙。

3 土木工程現(xiàn)場施工安全控制措施

3.1實施責任生產(chǎn)安全制度

土木工程的現(xiàn)場施工環(huán)境相對復雜，需要加強現(xiàn)場安全控制。責任生產(chǎn)安全制度為土木工程施工現(xiàn)場的安全控制提供了基本保證，是土木工程企業(yè)實施安全建設的基礎。因此，土木工程建設單位必須建立健全的安全制度，在特定的施工過程中實施責任生產(chǎn)安全制度必須是安全建設的核心。安全生產(chǎn)負責人必須對每個人負責，明確權利和責任，從安全生產(chǎn)管理中開始，對責任工作進行事后檢查，如果現(xiàn)場施工中個人或組織的安全工作存在不足之處，必須按照責任要求進行追究。

3.2提升施工安全意識

土木工程的現(xiàn)場施工中，只有當施工現(xiàn)場的施工人員清楚地意識到施工安全在建筑業(yè)中的重要性時，才能真正有效地實現(xiàn)現(xiàn)場施工安全管理的目的。通過相關案例教育、心理分析和利弊討論以及施工安全操作指導，提升施工單位及人員的安全意識，共同積極地保證施工安全。在土木工程現(xiàn)場施工安全控制過程中，有必要充分發(fā)揮安全監(jiān)督員的作用，使其能夠貫穿整個施工過程。

3.3確保建筑材料和建筑設備的質(zhì)量

為了減少建設成本投資，保證或縮短工期，一些施工單位購買了不符合施工質(zhì)量要求的建筑材料和施工設備，造成施工安全事故。因此，可以通過確保建筑材料和建筑設備的質(zhì)量來提高土建工程的安全性。在購買建筑材料和建筑設備時，請從市場上信譽良好的優(yōu)質(zhì)制造商那里購買材料和設備，不要購買質(zhì)量不符合這些標準的材料。在土木工程現(xiàn)場的管理中，需要加強對建材和施工設備的監(jiān)督，對購進的建材和設備進行隨機檢查和測試，防止和限制購入不合格的建材和設備。在采購階段，避免某些材料出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象，這樣不僅可以減少發(fā)生安全事故的可能性，而且可以保證施工質(zhì)量和施工質(zhì)量。[2]

3.4做好安全交底，完善安全管理制度

土木工程現(xiàn)場施工安全控制中有必要弄清每組的安全技術交底的內(nèi)容，準確地將交底的內(nèi)容傳達給所有建筑工人，寫下記錄，最后由負責人簽名。土木工程現(xiàn)場施工安全控制過程中，有必要確保執(zhí)行管理原則，尤其是為了獲得有關施工安全風險的嚴格信息。在完善安全管理體系的過程中，應切實執(zhí)行以下管理原則：一是管理要科學合理，管理人員要與時俱進，更加重視思想和技術兩個方面的安全管理任務，全面促進土木工程的順利進行;其次，安全控制工作必須高效，并且必須在每個環(huán)節(jié)上嚴格執(zhí)行相關的施工制度，并結合安全管理任務和技能要點，提升土木工程現(xiàn)場施工安全控制工作的有效性。

4 結語

施工現(xiàn)場安全是土木工程建設的重要方面，當出現(xiàn)質(zhì)量問題時，不僅會大大縮短土木工程的壽命，而且還會威脅到人們的生命，并給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，進行土木工程建設時，必須確保施工現(xiàn)場的安全，促進我國土木工程項目的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]肖鵬.淺談關于土木工程現(xiàn)場施工的安全控制與管理[J].文摘版：工程技術，2015（49）：165-165.

[2]藍曉磊，曹嘯.關于土木工程現(xiàn)場施工的安全控制與管理[J].商品與質(zhì)量，2015（18）：00137-00137.

（遼寧德匯電力科技發(fā)展有限公司，遼寧 沈陽 110000）