馬思婷 李雅詩
[摘 要] 新型冠狀病毒肺炎疫情對線下經(jīng)濟(jì)活動帶來很大影響,但對線上業(yè)務(wù)可能是個(gè)契機(jī),國家醫(yī)療保障局開始推動“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療和醫(yī)保服務(wù),商業(yè)健康保險(xiǎn)公司可借此擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我國互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)經(jīng)過多年發(fā)展仍然規(guī)模有限,存在諸多問題,保險(xiǎn)公司需要在保險(xiǎn)科技和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下不斷進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)新線上或線上線下經(jīng)營模式,提供“零接觸”服務(wù)和遠(yuǎn)程健康管理等服務(wù),通過高質(zhì)量互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)提升核心競爭力。
[關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)+;商業(yè)健康保險(xiǎn)
[中圖分類號] F842.6[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1009-6043(2020)05-0179-02
商業(yè)健康保險(xiǎn)作為基本醫(yī)療保險(xiǎn)的補(bǔ)充,在多層次醫(yī)療保障體系中發(fā)揮著重要作用。2014年國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)的若干意見》,明確支持保險(xiǎn)公司積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)銷售渠道和服務(wù)模式創(chuàng)新。2019年銀保監(jiān)會發(fā)布的《健康保險(xiǎn)管理辦法》中也明確指出鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司借助互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段,采用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,簡化理賠流程,提升服務(wù)效率。2020年發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)社會服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的指導(dǎo)意見》更是提出,強(qiáng)化醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)運(yùn)用,力爭到2025年,商業(yè)健康保險(xiǎn)市場規(guī)模超過2萬億元,成為中國特色醫(yī)療保障體系的重要組成部分。基于互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)的商業(yè)健康險(xiǎn)在未來擁有巨大的潛力,其發(fā)展趨勢值得我們關(guān)注。
新冠肺炎疫情防控之際,保險(xiǎn)業(yè)的線下展業(yè)、人員培訓(xùn)、核保理賠等工作均受到不同程度的影響。楊碧云等(2019)[1]通過測算,中國網(wǎng)民人數(shù)與保費(fèi)收入之間存在正向相關(guān)的增長趨勢和增長轉(zhuǎn)折點(diǎn),相關(guān)系數(shù)達(dá)到0.938,互聯(lián)網(wǎng)的使用顯著地提高了商業(yè)保險(xiǎn)購買的可能性。根據(jù)銀保監(jiān)會發(fā)布的2019年、2020年1-2月《保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營情況表》,全行業(yè)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入同期分別為1057億元、1239億元,健康險(xiǎn)保單件數(shù)同期分別為4159萬件、5309萬件,健康險(xiǎn)的保費(fèi)收入(17.2%)和保單件數(shù)(27.6%)均有所增長。因此,借助“移動互聯(lián)網(wǎng)”的力量,可以有效地倒逼疫情期間傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,助力商業(yè)保險(xiǎn)公司開拓線上保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場。本文從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)、科技創(chuàng)新、商業(yè)模式以及監(jiān)管機(jī)制層面出發(fā),探討其發(fā)展路徑。
一、推出便捷“零接觸”服務(wù)
根據(jù)《第44次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》[1],截至2019年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.54億,較互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)61.2%,互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)較好。在新冠疫情防控的時(shí)日,中老年客戶也在青壯年的指導(dǎo)下,更依賴移動網(wǎng)絡(luò)獲取信息,社會各年齡段人群均對互聯(lián)網(wǎng)的黏度有所上升,互聯(lián)網(wǎng)信息可及度更高?;ヂ?lián)網(wǎng)無紙化保險(xiǎn)合同有別于傳統(tǒng)紙質(zhì)合同文本(賈林青,2014)[2],其可能存在義務(wù)履行不到位、網(wǎng)頁宣傳與保障內(nèi)容不符等問題。在疫情期間,保險(xiǎn)公司可成立疫情緊急機(jī)構(gòu),推出“零接觸”功能,提供平臺用戶溝通、產(chǎn)品推薦、疫情期間自助理賠等相關(guān)配套服務(wù)。如在投保前設(shè)置客戶認(rèn)識水平測試,根據(jù)疫情發(fā)展趨勢,設(shè)置心理壓力問卷,更好地對客戶進(jìn)行分類。各商業(yè)保險(xiǎn)公司可通過提供個(gè)性化、定制化產(chǎn)品,分別提供不同年齡段、不同人群產(chǎn)品,減少同質(zhì)低效競爭。在進(jìn)行線上醫(yī)療費(fèi)用理賠時(shí),客戶提供“清單+處方”時(shí),能快速識別真?zhèn)?,并進(jìn)行核賠,嚴(yán)格規(guī)范線上健康險(xiǎn)產(chǎn)品的營銷。同時(shí),鑒于新冠疫情的特殊性,商業(yè)健康險(xiǎn)公司還可以以現(xiàn)有健康險(xiǎn)附加疫情條款、定制服務(wù)等方式,肩負(fù)責(zé)任、彰顯擔(dān)當(dāng),切實(shí)發(fā)揮商業(yè)健康險(xiǎn)在多層次醫(yī)療保障體系中的作用。在疫情結(jié)束后,公司管理人員可整理線上營銷反饋,保留客戶滿意度最高的項(xiàng)目,改進(jìn)工作。如將“零接觸”服務(wù)、個(gè)性化產(chǎn)品從疫情中順應(yīng)到疫情后,發(fā)展一批健康咨詢?nèi)瞬拧?/p>
二、借助保險(xiǎn)科技提升服務(wù)效率
技術(shù)創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重要力量,推出交互服務(wù)功能、個(gè)人大健康咨詢功能,是疫情之下未來商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)渠道。但目前我國商業(yè)健康險(xiǎn)公司自營平臺發(fā)展較慢,存在著網(wǎng)絡(luò)安全、風(fēng)險(xiǎn)控制和網(wǎng)上支付等技術(shù)瓶頸。保險(xiǎn)公司如何提供更好的技術(shù)服務(wù),一定程度上決定了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。(1)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。保險(xiǎn)公司可通過加強(qiáng)公司自身和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)之間的合作(高雷和楊愛軍,2010)[3],引入醫(yī)學(xué)健康知識型人才,聯(lián)動創(chuàng)新、人才培養(yǎng),提高公司技術(shù)投資等方式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展。加強(qiáng)與線上健康管理公司的合作,推出高質(zhì)量的健康管理項(xiàng)目,幫助客戶準(zhǔn)確定位自己的健康狀況。(2)推出交互服務(wù)功能。交互服務(wù)是商業(yè)健康險(xiǎn)的重要發(fā)展趨勢,有利于保險(xiǎn)公司占領(lǐng)健康險(xiǎn)市場的線上份額,有利于增加客戶黏度,提高顧客的參與度與滿意度。如客戶每天早起打卡、健康知識答題、運(yùn)動量或飲食攝入量達(dá)到一定的健康標(biāo)準(zhǔn),保險(xiǎn)公司回饋相應(yīng)的虛擬金幣或保費(fèi)減免等功能。(3)加強(qiáng)公司自身技術(shù)建設(shè)。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)的有力途徑,保險(xiǎn)公司要自身加強(qiáng)技術(shù)建設(shè),如風(fēng)控部門精細(xì)化、高新平臺普及化,才能掌握數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)務(wù)。因此各保險(xiǎn)公司可借助疫情這段時(shí)間,積極聽取客戶的優(yōu)質(zhì)意見,提高客戶健康技術(shù)服務(wù)可得性,引進(jìn)技術(shù)人才,構(gòu)建數(shù)字化交互平臺,為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
三、創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
從中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會發(fā)布的2019年度互聯(lián)網(wǎng)人身保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況分析報(bào)告中來看,目前有62家公司提供互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù),多家公司采用“自營+第三方”平臺開展業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)如何選擇平臺,繼續(xù)促進(jìn)健康險(xiǎn)的覆蓋面已成為其線下活動受阻時(shí)的首要解決問題。(1)“線上+線下”。羅艷君(2013)[4]、唐金成和韋紅鮮(2014)[5]均認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)展業(yè)費(fèi)用低,能夠節(jié)省保險(xiǎn)公司的運(yùn)營成本,存在著巨大的成本優(yōu)勢。但傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品也存在著客戶信任度更高、客戶基礎(chǔ)更大、雙方溝通交流更好等優(yōu)勢。在疫情期間,由于大規(guī)模聚集及接觸活動被限制,為吸引潛在客戶,商業(yè)健康險(xiǎn)公司可通過線上平臺,推出相關(guān)健康服務(wù)知識專欄、疫情附加條款解釋專欄等,將潛在客戶轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)客戶。(2)“自營+第三方”。保險(xiǎn)公司的APP或官網(wǎng)等自營平臺流量較少,咨詢?nèi)藛T專業(yè)程度參差不齊,保險(xiǎn)產(chǎn)品更新慢、系列單一。目前,眾安、平安等大型保險(xiǎn)公司早已加入第三方平臺如支付寶金融業(yè)務(wù)、微信公眾平臺、微博、抖音等賬號,開展市場業(yè)務(wù)。在疫情期間,商業(yè)健康險(xiǎn)公司可推出疫情期間咨詢、科普短視頻、科普文章等。相比于自營平臺,第三方平臺能平臺宣傳力度更高、頻率更強(qiáng),有效彌補(bǔ)自營平臺流量短缺問題。但也存在著客戶產(chǎn)品購買服務(wù)質(zhì)量比自營平臺低、服務(wù)體驗(yàn)更差等缺點(diǎn)。因此,結(jié)合自營平臺和第三方平臺,如保險(xiǎn)公司可在第三方平臺嵌入自營平臺頁面,實(shí)現(xiàn)自動平臺的轉(zhuǎn)接,能更大程度提高商業(yè)流量。
四、完善信息監(jiān)管機(jī)制
健康險(xiǎn)數(shù)據(jù)本身存在特殊性,因此信息風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司及客戶關(guān)心的重點(diǎn)問題。自《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》2015年發(fā)布實(shí)施以來,其配合《保險(xiǎn)法》以及《保險(xiǎn)司法解釋》等相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)條例,有效地促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展。但互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境參差不齊,黑客技術(shù)較強(qiáng),虛假信息和網(wǎng)絡(luò)欺詐層出不窮,保險(xiǎn)公司在追求利潤最大化的同時(shí)必須確保消費(fèi)環(huán)境的安全。(1)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。商業(yè)健康險(xiǎn)公司內(nèi)部要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建與信息監(jiān)管部門,加強(qiáng)疫情期間客戶賬號信息安全,切實(shí)保護(hù)客戶數(shù)據(jù)及隱私安全。提高平臺的安全性,盡量做到在同一平臺內(nèi)完成相應(yīng)的義務(wù)提醒。(2)改善外部環(huán)境。政府要不斷加強(qiáng)保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)及科技發(fā)展的政策引導(dǎo)(王穩(wěn)和張楊,2017)[6],構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的良性監(jiān)管體系。同時(shí),保險(xiǎn)公司之間還可以組建發(fā)欺詐聯(lián)盟,建立黑名單,拒絕低信用的客戶投保,加強(qiáng)虛假賬號的監(jiān)管,對互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)欺詐行為進(jìn)行預(yù)警、識別以及控制(李洪和孫利君,2020)[7]。從內(nèi)外部環(huán)境入手,確保用戶信息安全問題。
防疫保衛(wèi)戰(zhàn),人人有責(zé)。希望商業(yè)健康險(xiǎn)公司能充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,針對疫情創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品特殊條款,有能力的保險(xiǎn)公司也為目前仍在一線戰(zhàn)疫人員購買保險(xiǎn)后,相應(yīng)贈送此保險(xiǎn)保障給他們,彰顯時(shí)代使命與擔(dān)當(dāng)。同時(shí),新冠疫情也是傳統(tǒng)健康險(xiǎn)公司的一個(gè)巨大考驗(yàn),待疫情結(jié)束后,如何借力互聯(lián)網(wǎng),迎接新的保單業(yè)務(wù)市場及數(shù)字化能力挑戰(zhàn),構(gòu)建未來高質(zhì)量的現(xiàn)代商業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)、實(shí)現(xiàn)商業(yè)健康險(xiǎn)的可持續(xù)性發(fā)展成為其值得思考的問題。
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[責(zé)任編輯:潘洪志]