淺析做好園林事業(yè)單位思想政治工作的實踐舉措

譚立華

摘 要：自黨的十九大召開以來，我國社會經(jīng)濟、政治、文化等都已經(jīng)進入了全新的發(fā)展階段，而在新常態(tài)的影響下，園林事業(yè)單位的思政工作也暴露出了新的問題，對于思想政治工作者來說，如何盡快明確新常態(tài)下園林事業(yè)單位思政工作出現(xiàn)的問題，并盡快制定出適應(yīng)新常態(tài)的全新工作策略與措施，已經(jīng)成為當(dāng)前迫切需要解決的問題之一。為此，本文當(dāng)前園林事業(yè)單位思政工作存在的問題進行了分析，同時針對園林事業(yè)單位思政工作實踐提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：園林事業(yè)單位;政工人員;激勵機制

一、引言

新常態(tài)下我國城市化建設(shè)還將持續(xù)推進，而園林事業(yè)單位所面臨的工作任務(wù)也會變得更加嚴峻，在這樣的形勢下，園林事業(yè)單位近些年雖然在技術(shù)、設(shè)備等方面得到了較大的支持，但如果思想政治工作出現(xiàn)問題，仍然會對城市園林綠化工作造成較大的影響。由此可見，園林事業(yè)單位的思政工作非常重要，而當(dāng)前對于園林事業(yè)單位的思政工作實踐措施進行探究也是十分必要的。

二、當(dāng)前園林事業(yè)單位思想政治工作存在的問題

（一）工作思路出現(xiàn)偏差

事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的背景下，園林事業(yè)單位作為改制單位之一，工作重心基本都不會放在思政工作上，而很多園林事業(yè)單位的思政工作思路也因此出現(xiàn)了不同程度的偏差。例如，有些園林事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)常常將思政工作看作一種員工管理手段，在工作決策上完全以單位利益為主，對員工利益并不重視，因此根本無法得到員工的認可與支持，工作效果受到了很大的限制[1]。而部分園林事業(yè)單位則是將思政工作看作是單純的思想教育，工作中經(jīng)常對員工進行理論灌輸與說教，使員工對思政工作產(chǎn)生了很差的印象，這同樣直接影響了思政工作效果。

（二）員工激勵嚴重缺失

事業(yè)單位思想政治工作的專業(yè)性要求較高，要想讓政工人員積極投入思政工作，有效完成各項思政工作任務(wù)，就必須充分激發(fā)其工作熱情，但在當(dāng)前園林事業(yè)單位激勵機制普遍缺失的情況下，這一目標顯然是很難實現(xiàn)的。而從原因上來看，園林事業(yè)單位的激勵機制不完善主要由以下幾方面因素造成的。第一，園林事業(yè)單位不愿在思政工作中投入太多資金，對政工人員的精神激勵與物質(zhì)獎勵都比較少，很難起到有效的激勵效果[2]。第二，由于激勵機制不夠合理，有些甚至完全淪為福利機制，無論工作表現(xiàn)如何，政工人員所獲獎勵都相差不大，而其工作積極性因此受到了較大的打擊。第三，由于激勵方式過于單一，與政工人員實際需求及預(yù)期相差較多，激勵效果因此大打折扣。

（三）員工個體差異較大

目前，人們的生活方式、生活環(huán)境、生活經(jīng)歷變得更加多樣化，而不同人類個體間的差異也變得越來越大，這雖然是人類生活品質(zhì)不斷提升的客觀表現(xiàn)，但對于園林事業(yè)單位政工人員來說，思政工作的難度卻同樣因此大大提升。例如在思想政治教育方面，由于不同員工的思想觀念存在巨大差異，因此即便是同樣的思政教育內(nèi)容或活動形式，其實際效果也可能會完全不同，政工人員很難確立統(tǒng)一的工作模式，只能憑借自身工作經(jīng)驗來“摸著石頭過河”，思政工作的質(zhì)量也因此受到了較大的影響[3]。

（四）政工人員思想落后

在之前很長一段時間內(nèi)，園林事業(yè)單位崗位雖然屬于終身制的“鐵飯碗”，但政工人員的待遇并不高，因此年輕人很少從事此類工作，即便是偶有新鮮血液注入，其工作能力也比較差，長期下來，政工隊伍的整體年齡結(jié)構(gòu)自然也就呈現(xiàn)出明顯的老化趨勢[4]。由于單位政工人員年齡普遍較大，因此其工作觀念也都比較陳舊，根本無法了解年輕員工群體的思想觀念與實際工作需求，而在政工人員對基層員工缺乏了解的情況下，思政工作也很難發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

（五）保障機制有待完善

園林事業(yè)單位思想政治工作的有效展開必須以完善的保障機制為基礎(chǔ)，無論是經(jīng)費資金上的保障，還是制度規(guī)范上的保障，都對開展思政工作有著重要的意義，然而從目前來看，很多園林事業(yè)單位雖然已經(jīng)建立了思政工作保障機制，但具體保障措施卻并未得到落實，經(jīng)常會因制度不完善、不合理、經(jīng)費未能及時到位等問題而直接影響思政工作的開展，而在缺少基礎(chǔ)保障支持的情況下，園林事業(yè)單位思政工作的長期效果也隨之大大下降。

三、做好園林事業(yè)單位思想政治工作的有效措施

（一）關(guān)注員工實際問題

現(xiàn)代社會人民生活水平的不斷提高使得園林事業(yè)單位基層員工重視自身物質(zhì)需求的同時，也對精神需求給予了更多關(guān)注，對于政工部門來說，要想通過思政工作來幫助基層員工解決現(xiàn)實問題，滿足其在工作與生活中的實際需求，未來還需組織政工人員深入園林綠化工作一線，了解、體驗城市園林綠化中各項工作、各崗位的實際情況，之后通過與基層員工的密切交流來收集其反饋意見，制定針對性的解決措施，以保證思政工作的實效性[5]。這樣一來，基層員工的實際問題得到了解決，物質(zhì)與精神需求得到充分滿足，自然也就能夠全身心投入工作中，樹立積極的工作態(tài)度以及良好的工作意識，為思政工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。另外，在與基層員工進行交流并幫助起解決問題的過程中，政工人員往往能夠與園林事業(yè)單位基層員工建立密切、和諧的關(guān)系，這對于全面開展思政工作同樣具有重要的意義。

（二）完善員工激勵機制

園林事業(yè)單位制需要從全面員工與政工隊伍兩方面完善員工激勵機，在針對政工人員的激勵上，需要從現(xiàn)存激勵機制的問題入手，加大物質(zhì)激勵力度、創(chuàng)新激勵方式，同時完善與激勵機制相配套的考核評價制度，使政工人員能夠得到有效激勵，并愿意為思政工作投入更多的精力。而在針對單位員工的激勵上，則需要堅持“公平、公正、公開”以及“按勞分配、效率優(yōu)先”的激勵原則，根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績等制定綜合評價標準，并嚴格按照標準展開工作評價，以評價結(jié)果為基礎(chǔ)制定激勵措施，實現(xiàn)激勵效應(yīng)的最大化。另外，由于很多員工對全新激勵機制及轉(zhuǎn)企改制背景下園林事業(yè)單位的用人制度缺乏了解，因此政工部門還需要加大對全新激勵機制的宣傳力度，將優(yōu)秀員工樹立為典型，使更多員工能夠了解激勵機制的公平性，從而激發(fā)其工作積極性，并在內(nèi)部競爭機制的引導(dǎo)下樹立正確的工作觀念，充分發(fā)揮激勵機制在思想政治教育方面的作用[6]。

（三）開展個性化思政工作

思想政治工作應(yīng)以提高園林事業(yè)單位員工的思想道德水平為核心，且要具有一定的針對性，在充分尊重其在心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、思想觀念等諸多方面?zhèn)€性化差異的前提下，正確認識基層員工的實際情況，并將其劃分為多個層次、群體，之后再根據(jù)不同群體及層次的文化需求及價值取向來開展思政工作，使員工能夠在思政活動中實現(xiàn)個人價值、滿足文化需求，同時樹立積極向上、認真負責(zé)的工作態(tài)度，從而達到有效提升思政工作效果的目的。

（四）加強思想意識教育

落后的思想觀念使當(dāng)前園林事業(yè)單位政工人員的工作決策、執(zhí)行都出現(xiàn)了較大的偏差，對此園林事業(yè)單位還需要加強對政工隊伍的整體思想教育，促使其思想觀念能夠盡快轉(zhuǎn)變，以滿足新時期的思政要求[7]。例如，面對單位基層員工的多樣化需求，應(yīng)加強政工隊伍的服務(wù)意識教育，使其能夠改變傳統(tǒng)工作思維，將自身角色認定從管理者逐漸轉(zhuǎn)為服務(wù)者，切實維護員工利益，以提高思政工作的影響力。而在事業(yè)單位思政工作要求持續(xù)更新的情況下，同樣也需要幫助政工隊伍樹立良好的學(xué)習(xí)意識，鼓勵其主動利用業(yè)余時間進行自主學(xué)習(xí)，以實現(xiàn)能力素質(zhì)的更快提升，并更好地開展思政工作。另外，園林事業(yè)單位的思想意識教育不能僅局限于政工隊伍，政工部門在針對員工進行思想政治教育時，也同樣需要堅持以意識教育為核心，增強園林綠化員工的安全意識、質(zhì)效意識，保證其能夠在園林綠化工作中密切關(guān)注工作質(zhì)量、效率升，并自覺對各種安全隱患進行規(guī)避，以避免發(fā)生安全事故。

（五）重視應(yīng)用先進技術(shù)

信息化建設(shè)是提高工作效率的有效手段，而在園林事業(yè)單位的思政工作中，政工部門同樣可以積極引進各種先進信息技術(shù)。例如，在思想政治教育工作中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)及微信等社交平臺發(fā)布與員工現(xiàn)實生活或工作相關(guān)的推文、視頻，吸引基層員工進行閱讀，并在了解推文、視頻的過程中得到思政教育。而在各類活動的組織上，則可以利用多媒體技術(shù)、VR技術(shù)等來增加活動的多樣性與內(nèi)容趣味性，激發(fā)員工的參與熱情。

四、結(jié)語

受轉(zhuǎn)企改制、社會經(jīng)濟政治新常態(tài)發(fā)展等諸多因素的影響，當(dāng)前事業(yè)單位思政工作的重要性逐漸凸顯，園林事業(yè)單位必須從工作實際出發(fā)，明確工作中存在的實際問題，同時在激勵機制、思想意識教育等方面采取針對性的應(yīng)對措施，才能適應(yīng)新時期事業(yè)單位思政工作要求，使思政工作發(fā)揮出更大的作用。

參考文獻：

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[4]盧飛燕.淺談如何提升事業(yè)單位思想政治工作科學(xué)化水平[J].才智，2015（9）：317.

[5]潘小建.論如何在園林事業(yè)單位改革中有效發(fā)揮政工干部的作用[J].企業(yè)家天地，2013（12）：88.

[6]胡建斌.如何做好園林事業(yè)單位改革中的思想政治工作[J].中國外資，2012（16）：253.

[7]周梅芳.論信息時代園林職工的思想政治教育[J].現(xiàn)代商業(yè)，

2012（7）：175-176.