新時期企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的問題及對策

張勇崗

摘要：企業(yè)穩(wěn)定程度與治安保衛(wèi)工作的成效成正比關系。企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作必須結合企業(yè)實際，不斷進行創(chuàng)新發(fā)展。轉變觀念重視治安保衛(wèi)工作的重要性。本文分析當前企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的不足，提出相應的應對措施。

關鍵詞： 企業(yè);安保問題;對策

一、 企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要意義

（一）為企業(yè)創(chuàng)造良好的內部治安環(huán)境

企業(yè)發(fā)展需要和諧穩(wěn)定，和諧穩(wěn)定需要企業(yè)內環(huán)境安定，安定需要企業(yè)內部武保工作為基礎。優(yōu)良的武保工作能為企業(yè)提供一個良好的治安環(huán)境，能夠有效保護企業(yè)集體財產(chǎn)的安全，避免非法侵占。維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，抑制歪斜風氣、營造正氣、倡導正能量。有助于企業(yè)在市場經(jīng)濟體制競爭下提高知名度。職工在某種意義上增加正義感和拼搏精神，為企業(yè)的發(fā)展奠基。

（二）為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航

良好的企業(yè)內部環(huán)境，提升企業(yè)職工的凝聚力，還能夠為企避免受到不當經(jīng)濟損失，達到效益最大化。市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)謀求利潤最優(yōu)化，必須首先強化武保工作，協(xié)助執(zhí)法部門打擊盜竊、破壞等違法犯罪活動。優(yōu)良的武保工作能夠做好企業(yè)治安防范工作，防患于未然，將一些人員對企業(yè)物資、財產(chǎn)存有的不良思想消滅在萌芽狀態(tài)，從而讓企業(yè)免受損失。促進企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中達到預想目標。

（三）保持企業(yè)職工隊伍的長期穩(wěn)定

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營“人”是決策者、執(zhí)行者、經(jīng)營者。良好的的治安環(huán)境能夠讓“人”置身于穩(wěn)定的環(huán)境中，最大限度的發(fā)揮主觀能動性，將精力全心全意投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。并且良好治安環(huán)境能夠保證職工生命財產(chǎn)安全，消除后顧之憂，全身心的投入到企業(yè)發(fā)展中去。同時穩(wěn)定的環(huán)境能夠促進職工之間的交流，有助于提高團隊協(xié)作能力。為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮潛能，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、當前企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的問題

（一）治安環(huán)境混亂

在目前的一些國有大中型企業(yè)，無論是淘汰廢舊設備還是一些金屬材料、線纜等，成為一些人違法犯罪的主要目標。由于企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作不到位，個別社會閑散人員、單位內部某些工作人員以及企業(yè)周邊的閑雜居民等，不同程度的破壞企業(yè)設備并偷竊鋼材，嚴重的影響了企業(yè)的正常的經(jīng)營生產(chǎn)，也一定程度的侵害企業(yè)利益。

（二）內部治安問題繁多

現(xiàn)如今，社會發(fā)展越來越快，企業(yè)也開始進行改革，以適應當前的經(jīng)濟發(fā)展趨勢。在轉型的過程中，觸及到各種利益關系和保障措施，直接或間接造成職工利益的損害，處理不妥會給企業(yè)帶來負面影響，給企業(yè)造成損失，也干擾了企業(yè)周邊的社會治安問題。

（三）治安保衛(wèi)工作沒有發(fā)揮真正的效用

當前的企業(yè)基本都設有治安保衛(wèi)崗位，也安排了相關人員進行負責。然而，從頻繁發(fā)生的治安問題可以看出，治安保衛(wèi)人員沒能充分的發(fā)揮其作用，致使治安保衛(wèi)工作沒能符合企業(yè)發(fā)展要求。究其原因：企業(yè)治安保衛(wèi)人員對待工作熱忱度不夠、積極性欠佳、工作有效性不足，職業(yè)素養(yǎng)不高，法律意識也非常淡薄;企業(yè)內部領導對治安保衛(wèi)工作不夠重視，在這方面的投入較少造成了企業(yè)治安管理松散。

三、加強企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的對策

（一）重視企業(yè)內部安保工作，轉變觀念

企業(yè)生產(chǎn)涉及多方面工作，任何工作未能得到領導的重視，其成效將受到折扣。企業(yè)領導在武保方面必須要予以重視，要將擯棄傳統(tǒng)腐朽思想、轉變觀念、提高認識、拓展思維，對武保工作予以認可、重視，政治上予以肯定、思想上予以重視、行動上給與權利，充分運用發(fā)展的思維、改革的觀點站在武保工作的角度指導武保工作，促進企業(yè)武保工作能高效開展。

（二）建立健全規(guī)章制度，提升企業(yè)治安保衛(wèi)工作管理能力

任何工作需要建立在一定的約束機制上，武保工作也不例外，需要結合企業(yè)實際情況，建立健全治安保衛(wèi)工作細則、相關規(guī)程，使得武保工作具有可操作性性，有據(jù)可依、思路清晰，工作開展能夠具有更好的說服力、約束力。始終堅持落實 “誰主管、誰負責、誰在崗、誰負責、誰受益、誰負責”的原則。此外結合企業(yè)實際情況，制定和修訂相應的應急預案，建立應急機制，所有章程必須以企業(yè)法人為第一責任人，相關部門作為執(zhí)行部門，具體負責該項工作執(zhí)行。

為了確保武保工作有力開展，需要制定武保工作的保障機制和獎懲機制，以提高治安保衛(wèi)工作人員的工作積極性，發(fā)揮相關職能部門的能動性，促進企業(yè)的安全穩(wěn)定。

（三）加大治安防范經(jīng)費投入，提高企業(yè)內部治安防范科技化水平

武保工作的開展需要一定的經(jīng)費投入，從而實現(xiàn)企業(yè)人防、技防、設施防的有效結合。例如，企業(yè)廠區(qū)道路、重點區(qū)域進行監(jiān)控系統(tǒng)的布置，做到監(jiān)控無死角;為了提高武保隊伍通訊相應速度，配備移動對講設備，以提高處理應急事件的響應能力;為了提高治安巡邏效率，配備巡邏車輛，提高處理突發(fā)事件的時間效率;建立內部輿論監(jiān)督和網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，有效掌握敏感事件、重大事件、突發(fā)事件的相關資料，將問題消除在萌芽狀態(tài)。

（四）加強武保隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力

優(yōu)化武保隊伍組織機構，選任業(yè)務精良、紀律嚴明、思想覺悟高的人員為武保隊伍干部，同時配置兼職人員。統(tǒng)籌人員管理、工作進度落實，形成良好的管理體系。引進治安保衛(wèi)人才，以提高武保隊伍的整體業(yè)務水平和綜合能力。通過學習培訓提高武保隊伍思想政治水平、技能水平、業(yè)務能力。定期進行演練，打造一支強有力的武保隊伍。

對武保工作人員的業(yè)務能力進行評優(yōu)，獎罰分明，樹先進、樹模范，提高武保工作人員的主觀能動性。通過獎勵機制提高工作人員的學習動力，提升全員素質。使其能真正做到維護企業(yè)穩(wěn)定的作用。

四、小結

武保隊伍是企業(yè)長治久安的基石，助力企業(yè)凝聚力提升的關鍵要素。面對武保隊伍存在的問題，要對癥下藥、不斷探索，采取適宜的方式方法進行解決，不斷提高武保隊伍整體素質，切實做好武保工作。為企業(yè)的營造和諧、穩(wěn)定、安全的內環(huán)境，保障廣大職工的生命財產(chǎn)和企業(yè)的資產(chǎn)不受侵害。為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。

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