侯嵩
摘 要:我國(guó)白酒企業(yè)在2012年以前高速發(fā)展,日趨成熟,眾多區(qū)域品牌取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。2012年發(fā)生的“勾兌門”和塑化劑超標(biāo)事件,給白酒企業(yè)帶來(lái)非常負(fù)面的影響。隨后,限制“公款消費(fèi)”和“限酒令”的出臺(tái)再次使白酒行業(yè)陷入巨大危機(jī),步入寒冬期。直到2016年白酒行業(yè)開始復(fù)蘇回暖。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需要增強(qiáng)抵御和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,識(shí)別與分析自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:白酒企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
0 引言
我國(guó)釀酒歷史己有兩千多年,白酒與我們民眾生活息息相關(guān),比如公務(wù)宴會(huì)、朋友聚會(huì)通常少不了白酒的身影,白酒消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演著重要角色。從2002年開始,我國(guó)白酒企業(yè)飛速發(fā)展了10年。自2012年國(guó)家限制“公款消費(fèi)”政策出臺(tái)以來(lái),白酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)份額下降,普遍產(chǎn)能過剩,開始走下坡路,許多企業(yè)甚至面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),2013年規(guī)模以上白酒企業(yè)累計(jì)營(yíng)業(yè)收入為 3490多億元,增速相比上年有所下降。同年,利潤(rùn)總額為474多億元,相比上年也是呈現(xiàn)出下降的走勢(shì)。
白酒企業(yè)經(jīng)過3年多的結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,逐漸走出低谷期。2016 年,全國(guó)規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到1300余萬(wàn)千升,產(chǎn)量開始有小幅上升;實(shí)現(xiàn)收入 6000多億元,相比去年有所增加;盈利總額 790多億元,相比去年也有所增加,可見白酒行業(yè)有了回暖跡象,盈利狀況整體得到提升。2017年,白酒企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)恢復(fù),依舊逐漸增加,當(dāng)年規(guī)模以上白酒企業(yè)累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入5600余億元,增幅加大;盈利總額達(dá)到 1000余億元,相比去年增長(zhǎng)很快。2018年,當(dāng)年規(guī)模以上白酒企業(yè)累計(jì)取得營(yíng)業(yè)收入 5363.83億元,同比增長(zhǎng)12.88%;企業(yè)累計(jì)利潤(rùn)總額 1250.50 億元,同比增長(zhǎng) 29.98%,白酒企業(yè)盈利能力取得較大提升,整體增長(zhǎng)勁頭明顯。
白酒企業(yè)在經(jīng)歷低谷期后逐漸回升,并不意味著以后一帆風(fēng)順,為了適應(yīng)新變化、新環(huán)境,企業(yè)必須及時(shí)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響,保障企業(yè)更好長(zhǎng)久發(fā)展。
1 白酒企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.1 白酒企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)分析
籌資風(fēng)險(xiǎn)主要由企業(yè)的償債能力指標(biāo)進(jìn)行衡量,償債能力指標(biāo)通常分成兩類,分別是短期償債能力指標(biāo)和長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)。其中,短期償債能力主要根據(jù)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率考量,長(zhǎng)期償債能力主要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債率考量。2016-2018 年,上市白酒企業(yè)的整體流動(dòng)比率分別為 2.5、 2.7和2.8,上市白酒企業(yè)的整體速動(dòng)比率分別為 1.8、1.9和2.1。流動(dòng)比率是每年增加的,并超過一般標(biāo)準(zhǔn)值2,同樣,速動(dòng)比率也是逐年上升,并超過一般標(biāo)準(zhǔn)值1,這說明白酒企業(yè)的短期償債能力較理想。2016-2018年,上市白酒企業(yè)整體的資產(chǎn)負(fù)債率分別為32%、30%和30%,可以看出,資產(chǎn)負(fù)債率比較低,白酒企業(yè)長(zhǎng)期償債能力較理想。然而,值得企業(yè)注意到的是,流動(dòng)比率、速動(dòng)比率指標(biāo)并不是越高越好,資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)也不是越低越好,過低的杠桿也不利于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)績(jī)的提升。隨著白酒行業(yè)態(tài)勢(shì)變好,企業(yè)可以考慮適當(dāng)增加負(fù)債籌資,擴(kuò)大自身產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加銷售額,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
由上可以得出結(jié)論,白酒企業(yè)的短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力都較好,籌資風(fēng)險(xiǎn)整體偏低。2016年以來(lái),白酒行業(yè)整體呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì),在此時(shí)機(jī),白酒企業(yè)可以加大負(fù)債籌資,利用外部壞境優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進(jìn)產(chǎn)品改良升級(jí),讓企業(yè)更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2 白酒企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的投資項(xiàng)目因?yàn)楹暧^政策的變化、企業(yè)管理措施的改變、借款利率的變動(dòng)等原因,造成實(shí)際收益沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)收益。投資和報(bào)酬、收益緊緊相連,密不可分,投資風(fēng)險(xiǎn)通過盈利能力指標(biāo)衡量,常見指標(biāo)有:凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售凈利潤(rùn)率等。2016年之前,因?yàn)楹暧^政策的不利影響,白酒企業(yè)業(yè)績(jī)有所下降。在這期間,上市白酒企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率曾低至19%,同時(shí)總資產(chǎn)報(bào)酬率曾最低達(dá)到 13%,收入和凈利潤(rùn)也呈現(xiàn)下降走勢(shì)。由此可見,在此期間白酒企業(yè)的盈利能力較差,投資風(fēng)險(xiǎn)較高。之后,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和百姓消費(fèi)能力提升,白酒消費(fèi)市場(chǎng)得以擴(kuò)大,白酒企業(yè)抓住機(jī)遇,升級(jí)技術(shù)工藝,推進(jìn)精益生產(chǎn),緊跟市場(chǎng)步伐,合理更新產(chǎn)品價(jià)值鏈,適度提升產(chǎn)品價(jià)格,改善渠道盈利水平,使得白酒企業(yè)整體利好,各項(xiàng)盈利指標(biāo)逐漸上升。到2018年,白酒企業(yè)銷售凈利潤(rùn)率增長(zhǎng)至35.22%,達(dá)到相當(dāng)高的水平,同時(shí)總資產(chǎn)報(bào)酬率上升到19.17%,可見白酒企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)有所降低。
1.3 白酒企業(yè)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析
營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,由于復(fù)雜多變的外部環(huán)境和自身對(duì)外界有限的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力,造成企業(yè)營(yíng)運(yùn)失敗或使?fàn)I運(yùn)活動(dòng)沒有實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)的可能性和相關(guān)損失。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)主要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。2013-2016 年,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)遞減趨勢(shì),2016年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降至低水平0.47 ,行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率平均值降為13,行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率平均值降為1.8,這說明因?yàn)楹暧^政策的不利影響,白酒企業(yè)產(chǎn)能過剩,存貨滯留、積壓,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度變慢;另外,應(yīng)收賬款難以收回,貨款期限延長(zhǎng),壞賬就容易形成,此時(shí)公司的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)較高。2016年之后,白酒企業(yè)整體資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力不斷改善,資產(chǎn)利用效率變好,營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)也有所降低。
2 白酒企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
2.1 白酒企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的意義
2.1.1 提升財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性
企業(yè)的管理層在制定重大決策時(shí),需要能夠反映真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況的信息,準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息是確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果正確性的關(guān)鍵,也是企業(yè)制定正確發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。若要得到準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析結(jié)果,首先要保證信息本身來(lái)源可靠,其次還要保證資料收集整理過程和信息使用過程的正確性,財(cái)務(wù)分析者一般不可能根據(jù)不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析得出正確的結(jié)論。構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的重要舉措,預(yù)警體系中包含的財(cái)務(wù)指標(biāo)都是經(jīng)過核對(duì)驗(yàn)證的,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有很高保障。因此,根據(jù)這個(gè)預(yù)警體系,企業(yè)能夠快速地選出企業(yè)籌資能力、投資能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力等方面的指標(biāo),提供給企業(yè)管理層和治理層。根據(jù)這些準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)可以了解自身經(jīng)營(yíng)各方面的基本情況,判斷企業(yè)是否有潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合外部環(huán)境趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合,產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),提升自己競(jìng)爭(zhēng)力。
2.1.2 加強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力
當(dāng)今是信息化時(shí)代,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)環(huán)境多變,風(fēng)險(xiǎn)概率有所增加,企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必須要提升抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)不是突然就出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的,而是慢慢累積形成的問題,財(cái)務(wù)困境形成之前通常有線索可尋。企業(yè)應(yīng)該防患于未然,快速發(fā)覺潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),意識(shí)到它的危險(xiǎn)性,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性降到最低,避免危機(jī)的出現(xiàn)。如果企業(yè)不重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)潛在的危險(xiǎn)性,任其發(fā)展不作為,一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),企業(yè)一定會(huì)陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境,甚至破產(chǎn),最終難以翻身。通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系計(jì)算出的預(yù)警值,企業(yè)可以發(fā)覺潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)而采取有效措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以防范,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保企業(yè)籌資、投資、營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的合理化,保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。由此可見,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理對(duì)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)具有重要作用。
2.2 白酒企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的策略
2.2.1 構(gòu)建基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究由來(lái)已久。2014 年,張蕊提出可以將企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和增長(zhǎng)能力運(yùn)用到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中。這些能力通過相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量,指標(biāo)正常說明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況正常,如果指標(biāo)出現(xiàn)異常,說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問題,企業(yè)管理層可以通過該預(yù)警系統(tǒng)迅速找到對(duì)應(yīng)的能力,分析該能力存在的問題,并采取針對(duì)性措施予以改進(jìn)?;I資能力、投資能力、營(yíng)運(yùn)能力等指標(biāo)是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),也是企業(yè)管理控制風(fēng)險(xiǎn)的有力工具。如果企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)較好,一般可以確定企業(yè)暫時(shí)沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);如果企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基本正常,個(gè)別財(cái)務(wù)指標(biāo)顯示異常,不會(huì)上升到整體層面,企業(yè)有可能會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,大部分財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示明顯異常,說明企業(yè)有很大可能會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),問題嚴(yán)重。對(duì)于白酒企業(yè)來(lái)說,利用財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是很有必要的,它能夠診斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況存在的問題,為企業(yè)管理者制定重大決策提供數(shù)據(jù)支撐,防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。因此,企業(yè)應(yīng)該重視流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、銷售利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等重要指標(biāo)的分析,采用多變量預(yù)警方法,建立合理、高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。
2.2.2 提高全員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)
建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系對(duì)于防范風(fēng)險(xiǎn)固然是有效的,但是企業(yè)單純地依靠預(yù)警體系并不能杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。企業(yè)要想盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,提高全員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)是不可或缺的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)的提升不光靠喊口號(hào),不只是企業(yè)管理者的事情,而是需要?jiǎng)訂T企業(yè)全體員工參與其中。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)定期或不定期地開展提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)的宣傳工作,讓全體員工尤其是一線員工意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要性。白酒企業(yè)的管理層應(yīng)該設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,配備具有一定職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的職員,專門從事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析工作與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,努力提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)警分析水平;同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通和數(shù)據(jù)共享,將發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)源及時(shí)告知企業(yè)全員,層層遞進(jìn)將任務(wù)落實(shí)到各部門、各員工,保持適度的危機(jī)感,這有利于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)監(jiān)控管理。
2.2.3 制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度規(guī)范
任何企業(yè)的工作開展都離不開相關(guān)有效的制度規(guī)范。同樣,要提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析能力,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn),就需要企業(yè)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的制度規(guī)范建設(shè)。白酒企業(yè)的發(fā)展易受宏觀政策和外部環(huán)境的影響,為了更好地應(yīng)對(duì)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避危機(jī),企業(yè)管理層應(yīng)該制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度規(guī)范,形成一套科學(xué)合理、具有一定靈活性的的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控制度和工作流程,積極面對(duì)企業(yè)面臨的各種困境。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警貫穿于企業(yè)運(yùn)行的始終,是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過程,白酒企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)把控,在這個(gè)過程中,需要制度的規(guī)范。比如:對(duì)重要指標(biāo)設(shè)立報(bào)警底線,一旦越過立即層層上報(bào);對(duì)內(nèi)外部環(huán)境實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)更新和反饋相關(guān)信息。好的制度規(guī)范為企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航,也是企業(yè)內(nèi)部良好運(yùn)行的重要基礎(chǔ),白酒企業(yè)有效開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,離不開科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度規(guī)范。
2.2.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的收集與傳遞
白酒企業(yè)需要建立高效的財(cái)務(wù)信息收集、處理、傳遞的體系,為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作提供保障,快速準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息收集、整理和傳送需要又快又準(zhǔn),這樣才能提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的效率;否則,財(cái)務(wù)信息到達(dá)得慢,會(huì)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的效果,造成企業(yè)難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī),進(jìn)而給企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展帶來(lái)不利影響。如今,許多現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,比如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、Python和 R 語(yǔ)言等,使得企業(yè)可以更好地處理海量數(shù)據(jù),還有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、人工智能等技術(shù)手段也為企業(yè)分析數(shù)據(jù)、研究數(shù)據(jù)提供了技術(shù)支撐。這些先進(jìn)技術(shù)可以及時(shí)收集數(shù)據(jù),減少人為失誤,保證信息準(zhǔn)確可靠,從而為相關(guān)決策者制定戰(zhàn)略決策時(shí)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。白酒企業(yè)要積極引進(jìn)這些現(xiàn)代化信息技術(shù)并加以運(yùn)用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的收集與傳遞,更高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控力。
3 結(jié)語(yǔ)
白酒企業(yè)在經(jīng)歷了2013-2016 年的“寒冬期”后日漸回暖增長(zhǎng)。隨著民眾日常收入的日漸增加,消費(fèi)持續(xù)升級(jí),白酒的市場(chǎng)銷售開始顯現(xiàn)出向高端和次高端品牌偏好,行業(yè)集中度不斷提高,名優(yōu)高端、次高端白酒企業(yè)未來(lái)將搶占更多的市場(chǎng)份額,強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢(shì)將愈發(fā)明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。由于市場(chǎng)的深度變化,白酒企業(yè)需要識(shí)別自身籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)等方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并認(rèn)真分析,采取有效措施加強(qiáng)管控;同時(shí),白酒企業(yè)需要構(gòu)建科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理工作。值得注意的是,企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,不是為了研究企業(yè)何時(shí)破產(chǎn)以及破產(chǎn)概率大小的問題,而是為了監(jiān)控企業(yè)在發(fā)展中會(huì)遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)每位員工都樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí),關(guān)注企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)有效地采取相關(guān)管控措施,增強(qiáng)企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
[1]馬曉麗.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立與使用[J].中國(guó)市場(chǎng),2016(40).
[2]李春艷.中國(guó)白酒市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇——以貴州茅臺(tái) 2014 年度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析為例 [J].中外企業(yè)家,2017(13).
[3]吳玉鳳.財(cái)務(wù)預(yù)警分析及防范對(duì)策研究--以A企業(yè)為例[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2018(20).
[4]李書平.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)防探究[J].財(cái)經(jīng)界,2018,(06).
[5]王梅,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析及其控制[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(20)
[6]崔小妮.新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2019(02).
[7]李瓊,段銘.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建[J].財(cái)會(huì)通訊,2019(08).