李德華
摘?要:我國制藥企業(yè)的設(shè)備安全管理與維修對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。基于此,文章對制藥企業(yè)設(shè)備安全管理與維修進行了重點探討。
關(guān)鍵詞:制藥企業(yè);設(shè)備;安全管理;維修
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和進步,我國制藥業(yè)也取得了很大的進步,同時,一些問題也隨之顯現(xiàn)出來。制藥設(shè)備是制藥企業(yè)十分重要的一部分,若出現(xiàn)問題將對生產(chǎn)工作人員的安全產(chǎn)生巨大的威脅,并且制藥設(shè)備的性能也關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,對制藥企業(yè)的設(shè)備進行安全管理及維修非常重要。此外,制藥企業(yè)的設(shè)備安全管理和維修是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、企業(yè)人員生命安全、所生產(chǎn)藥品安全可靠的重要前提。
一、制藥企業(yè)設(shè)備管理與維修存在的問題
1、參與設(shè)備管理和維修人員不夠了解產(chǎn)品停工檢修的具體工作內(nèi)容,只能按部就班地每天向負責管理維修的車間主任領(lǐng)取當天工作任務(wù),下班結(jié)束工作時再向車間主任交接已完成的任務(wù)。管理和維修人員缺乏明確的工作目標,制藥設(shè)備管理人員的專業(yè)技能有待提高。
2、在完成制藥設(shè)備的管理維修工作時需進行多次交接,比如,制藥設(shè)備清理后需由生產(chǎn)車間和機修車間進行交接;當設(shè)備報廢時,需與設(shè)備管理、財務(wù)部門進行交接。同時,還有很多設(shè)備檢修及采購等工作的交接,各部門在工作交接時若梳理不夠明確,一旦出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)推諉責任的現(xiàn)象。
3、國內(nèi)制藥企業(yè)設(shè)備主要以事后維修為主,即設(shè)備發(fā)生故障后進行相應(yīng)的維修,不僅會導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)中斷,嚴重時還會導(dǎo)致該批產(chǎn)品成品率下降甚至報廢。另外,還有許多企業(yè)仍存在設(shè)備維修不到位的情況,設(shè)備維修完成后,操作人員未及時進行詳細記錄,導(dǎo)致下次故障還是同樣的問題,重復(fù)維修情況時常發(fā)生。
二、制藥設(shè)備的安全管理要求
1、加強設(shè)備操作人員的專業(yè)化培訓(xùn)。制藥企業(yè)設(shè)備操作需一定的專業(yè)性,所以對操作人員的技術(shù)水平要求較高。在管理相關(guān)人員時,應(yīng)加強設(shè)備操作人員專業(yè)技能的培訓(xùn)。為此,相關(guān)管理部門應(yīng)采取以下措施:
1)對設(shè)備操作人員進行定期的專業(yè)化教育培訓(xùn),加強對設(shè)備操作流程專業(yè)理論知識的學(xué)習,并與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,以保證制藥生產(chǎn)流程的安全性和準確性。
2)注重引進復(fù)合型專業(yè)人才,優(yōu)化技術(shù)管理結(jié)構(gòu),制定合理有效的規(guī)章制度,實現(xiàn)高效、全面的程序管理。
3)將現(xiàn)代化技術(shù)合理應(yīng)用于制藥生產(chǎn)的流程中,在實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)升級的基礎(chǔ)上,加強對生產(chǎn)流程的綜合管理,實現(xiàn)對技術(shù)人員規(guī)范化操作流程的有效監(jiān)督。
隨著科技的不斷發(fā)展變化,制藥設(shè)備的技術(shù)指標也逐步加強。因此,操作人員應(yīng)不斷學(xué)習專業(yè)技術(shù)知識,以保證自身的技術(shù)水平。加強對國內(nèi)外先進技術(shù)理念的引進和學(xué)習,是保證制藥企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本要求和重要依據(jù)。
4)定期邀請行業(yè)相關(guān)專家和技術(shù)人員組織開展研討會,對當前設(shè)備運行、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的問題進行探討,打破技術(shù)壁壘,實現(xiàn)信息與技術(shù)資源共享。另外,對危險制藥設(shè)備的操作實現(xiàn)全程監(jiān)督管理,把安全生產(chǎn)放在首位。
2、設(shè)備的安全使用。設(shè)備的安全使用是制藥企業(yè)安全生產(chǎn)的前提,在制藥企業(yè)的實際生產(chǎn)中,許多制藥設(shè)備都需配備專業(yè)人員來操作,以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),一些制藥設(shè)備會涉及一些英文操作按鈕或?qū)I(yè)操作流程,這就需制藥企業(yè)安排專業(yè)人員對其進行控制。不僅如此,對于一些風險較大的設(shè)備,必須定期進行安全檢修及維護,如高壓鍋爐和壓力管道等,這些設(shè)備往往由于操作失誤或疏忽而導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。因此,相關(guān)工作人員必須加強對這些設(shè)備的安全管理,從而為制藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。設(shè)備的安全使用是建立在正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上的,任何制藥設(shè)備要實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn),都要進行安全檢測,因藥品生產(chǎn)關(guān)系到人們的生命安全,設(shè)備安全一定不能出現(xiàn)任何紕漏及問題。在使用某些設(shè)備前,一定要按照設(shè)備的使用說明和使用周期進行安全檢測,確保所有內(nèi)部零件處于正常狀態(tài),并定期對設(shè)備進行安全檢查,以免給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
三、設(shè)備維修模式的革新要求
1、明確設(shè)備預(yù)防性維護檢修要求。不同的制藥設(shè)備對預(yù)防性維護有不同的要求,通常,設(shè)備的運行頻率和使用工況等應(yīng)根據(jù)具體說明來制定。進行預(yù)防性維護是十分有必要的,因不同的設(shè)備由于其工作性質(zhì)及工作流程不同,維修方面需注重的內(nèi)容也不同。
預(yù)防性維護是指設(shè)備、儀器在發(fā)生故障前,對其性能、安全性等進行定期檢查和維護。
預(yù)防性維修是指對產(chǎn)品進行系統(tǒng)性的檢查、設(shè)備測試及更換,以防止功能故障發(fā)生。包括調(diào)整、潤滑、定期檢查等,主要用于故障后果會危及安全或造成較大經(jīng)濟損失的產(chǎn)品,其目的是降低產(chǎn)品失效的概率或防止功能退化。
在對相關(guān)設(shè)備進行預(yù)防性維護或維修時,通常需要根據(jù)保養(yǎng)期限對其進行具體設(shè)定,將故障隱患消滅在萌芽階段,為后期制藥設(shè)備的運行提供有力保障。設(shè)備的預(yù)防性維修能起到防患于未然的作用,很多故障都是在制藥生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的,為了解決該問題,必須不斷加強對制藥設(shè)備的日常管理及維護。設(shè)備的預(yù)防性維護應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)、不同設(shè)備進行具體的計劃,預(yù)計需要的工時、實施周期和計劃實施的月份。
2、規(guī)范設(shè)備預(yù)防性維修檢修流程。
制藥企業(yè)每年都應(yīng)制定具體的檢修方案,根據(jù)不同設(shè)備具有的不同維修參數(shù)制定具體的方案,以便更好地制定其檢修策略。
許多制藥企業(yè)的設(shè)備在實際工作中,定期查看維修手冊,根據(jù)維修管理中需注意的內(nèi)容對其進行檢修。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國許多中小型制藥企業(yè),操作人員根據(jù)設(shè)備的外形和內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行檢修,檢修的內(nèi)容包括外部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和內(nèi)部結(jié)構(gòu)能否正常運行,這些對制藥企業(yè)來說十分重要。規(guī)范設(shè)備預(yù)防性檢修過程是保證制藥企業(yè)設(shè)備合理運行的一項必不可少的內(nèi)容,在對設(shè)備檢修時必須要嚴格按檢修流程執(zhí)行。
3、優(yōu)化設(shè)備故障維修流程,嚴格按要求執(zhí)行。1)若因故障造成設(shè)備停機,操作人員應(yīng)立即通知維修人員和操作班長,口述故障現(xiàn)象,填寫設(shè)備故障維修記錄單,記錄維修時間,在維修人員到場后,將設(shè)備故障維修記錄單交給維修人員;2)操作人員發(fā)現(xiàn)故障隱患,但不會立即造成停機的,可先填寫設(shè)備故障維修記錄單,記錄故障現(xiàn)象及報修時間,將記錄單交給操作班長,由操作班長收集交給維修班長或設(shè)備管理員做檢修計劃;3)維修人員在接到故障維修任務(wù)時,應(yīng)了解故障原因,準備好所需工具和備件,需登高、點火等作業(yè)的還需按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù);4)維修前,維修人員必須確認設(shè)備已被斷電,在設(shè)備上掛“正在維修”狀態(tài)牌,在配電箱上掛“禁止合閘”警示牌,并記錄維修時間;5)如遇到不能立即解決的故障問題,在保證安全、產(chǎn)品質(zhì)量不受影響的前提下,可采取臨時措施,先恢復(fù)生產(chǎn),并向維修班長及設(shè)備管理員制定檢修計劃,否則必須停機等待停產(chǎn)檢修;6)維修完畢后,維修人員要收拾好工具,清掃設(shè)備及周圍環(huán)境,清潔油污,并取下“正在維修”、“禁止合閘”警示牌,詳細填寫設(shè)備故障維修記錄,填寫完成維修時間,并交由操作人員驗收,填寫恢復(fù)運行時間和簽字確認;7)維修人員與操作人員簽字后,由維修人員將設(shè)備故障維修記錄單交給設(shè)備管理員審核;8)對重大故障維修,設(shè)備管理員應(yīng)組織維修人員進行詳細的故障分析及預(yù)防對策,并形成故障分析及對策報告,交部門設(shè)備負責人及工程部經(jīng)理審核,并視情況需要納入預(yù)防維護檢修計劃。
參考文獻
[1]?徐偉.淺談制藥企業(yè)設(shè)備維修模式變革[J].科技與企業(yè),2016(16).
[2]?李鑫華.制藥企業(yè)設(shè)備預(yù)防性維修與點檢管理探討[J].工業(yè)c,2016(03).
[3]?薛殿輝.淺談制藥企業(yè)設(shè)備安全管理與維修[J].現(xiàn)代鹽化工,2017(02).