董枳君
李佳琦、薇婭成了一個符號,直播帶貨成了一種現(xiàn)象。同時,關(guān)于“直播電商究竟是未來趨勢,還是一時熱鬧”的討論也沒有停過。直播如何賦能品牌?品牌如何找到賣貨效果與品牌建設(shè)之間的平衡,在營收增長的同時追求利潤?
“出道即巔峰”,這大抵是羅永浩做直播電商狀態(tài)的“真實(shí)寫照”。
4月16日晚,羅永浩的第三次直播帶貨結(jié)束了。據(jù)新抖數(shù)據(jù)顯示,羅永浩第三場直播共計2小時,商品銷售額超5700萬元、累計觀看人數(shù)超840萬,單場音浪打賞收入超28萬元,在線人數(shù)峰值超49萬。
第一場直播,商品銷售額達(dá)到1.1億元,累計觀看人數(shù)4666.9萬,音浪收入80.7萬元,在線人數(shù)峰值近300萬。
羅永浩直播究竟有沒有“穩(wěn)了”?他本人發(fā)微博稱,“‘羅永浩直播成了;羅永浩直播完蛋了;羅永浩直播穩(wěn)了……其實(shí),媒體觀察一會再表態(tài),不會死人的,還可以避免自己悄悄刪帖什么的?!贝_實(shí),現(xiàn)在通過三場直播表現(xiàn)來判斷羅永浩直播穩(wěn)不穩(wěn)是有些為時過早。
但問題也來了——羅永浩賣貨你會買嗎?帶貨實(shí)力真的越來越好嗎?抖音簽約羅永浩值嗎?面對淘寶、快手的多方圍剿,后入場的抖音能夠突圍嗎?
“看了兩次羅永浩的直播,下了五單,買了小龍蝦、電動牙刷、奈雪的茶、剃須刀、1+手機(jī)?!绷_巖是一位建筑業(yè)個體從業(yè)者,同時也是一位羅粉,從他擁有兩部錘子手機(jī)不難看出,他坦言主要是為羅永浩捧個“錢場”。
羅永浩通過直播和商家及顧客“交個朋友”的愿望或許達(dá)到了。但除了真愛粉之外,吐槽之聲不絕于耳。
“上菜、上寶、上產(chǎn)品、上總裁……”4月1日晚間,自稱“碩果僅存的中國第一代網(wǎng)紅”羅永浩,開啟了自己的“PPT”直播帶貨之路。
“快,下一個”,“節(jié)奏能不能快一點(diǎn)”,“看得我要睡著了”,“看了十分鐘關(guān)了”,“太絮叨了”,在羅永浩的直播間,吐槽聲不絕于耳。不熟悉流程、念錯廠商名字、搞錯商品退改政策等狀況,讓首秀顯得不那么順利。
“更夸張的是,羅永浩在帶貨莫小仙自熱火鍋的時候,一頓亂操作,還差點(diǎn)燙到自己?!本W(wǎng)友貝貝直呼羅永浩“不走心”,“收那么貴的坑位費(fèi)都不做下功課嗎?”
不僅僅是帶貨時候的專業(yè)性被網(wǎng)友吐槽,就連“交個朋友的價格”也“并沒有便宜”。
羅永浩首場直播期間,京東、聚劃算及什么值得買發(fā)起全面狙擊。羅永浩直播間的價格并非全網(wǎng)最低。米家巨能寫中性筆羅永浩直播間賣9.99元,而京東則賣8.99元;石頭科技掃地機(jī)器人羅永浩直播間價格為2899元,京東平臺價格為2599元。
面對質(zhì)疑,羅永浩曾在微博上公開表示:“我這里絕大多數(shù)都是廠商給我們承諾的6·18前全網(wǎng)最低價?!贝饲?,早在抖音宣傳中羅永浩也多次提到“為直播間粉絲爭取全網(wǎng)最低價”。
實(shí)際上,包括羅永浩的鐵桿粉絲在內(nèi),也有不少人在觀看直播賣貨后,表達(dá)了無聊和無趣的看法。以往羅永浩通過發(fā)布會的形式發(fā)布手機(jī)產(chǎn)品,整個過程一般會適當(dāng)插入個人的脫口秀,這會讓很多羅粉欣喜。但在直播賣貨首秀中,除了簡單的產(chǎn)品講解,整場缺乏羅永浩的脫口秀演講,而在購買熱情引導(dǎo)方面又不如更為專業(yè)的薇婭和李佳琦,因而很多人中途看到一半就離去。
“沒有技術(shù)可言,像臨時被拽上場,甚至看不到半點(diǎn)對工作的尊重。”
“雖然我不買口紅,但我也看李佳琦直播,他對他要賣的商品十分了解,做了很深入的研究,雖然目的還是賣貨,但你不會覺得他不懂他要賣的東西?!?/p>
直播結(jié)束后,不少網(wǎng)友表達(dá)了自己的無奈。羅粉阿禪對《商學(xué)院》記者表達(dá)了自己的失望,“不是鄙視老羅,我很尊重老羅。只是,我會期待一個直播賣貨的人不是一個念字幕人,而是把要賣的貨品當(dāng)做是自己創(chuàng)造的手機(jī)來賣,我相信羅粉期待的不是一個念字幕的老羅,而是一個產(chǎn)品經(jīng)理老羅,把要賣的東西都當(dāng)作是自己的產(chǎn)品,真心地去賣??粗狭_直播,尤其是看著他刮胡子時,挺心酸和感慨的。做牛博網(wǎng)時,我看到了真實(shí)的老羅;做錘子手機(jī)時,也看到了真實(shí)的老羅;他在直播時,我看不到老羅。理解他的難處,但更期待他把對錘子手機(jī)的像素級追求,投注到賣貨這件事上?!?/p>
“從數(shù)據(jù)層面來講,對于一名帶貨新人來說,可以算得上一次成功的直播首秀。”電商行業(yè)獨(dú)立觀察者、速途網(wǎng)前主編丁道師指出,“通過這三場直播,我們可以說羅永浩依然擁有巨大的流量價值?!倍〉缼煆?qiáng)調(diào),目前還很難說羅粉們已經(jīng)真正接受了羅永浩直播帶貨這件事,除非他們的購買力可以得以延續(xù)。
說起直播帶貨就不得不提“直播一姐”薇婭 和“口紅一哥”李佳琦,作為帶貨主播的排頭兵,其影響力已經(jīng)反向輸出從直播平臺面向更大范圍的大眾圈層。
《商學(xué)院》記者發(fā)現(xiàn),在薇婭、李佳琦的直播間,每次直播觀看人數(shù)均在1000萬人以上。
在羅永浩直播首秀當(dāng)天,薇婭在其直播間賣火箭?!斑@是我們直播間有史以來最大的優(yōu)惠!”她真的在賣火箭,售價原價5千萬元,限時秒殺價4千萬元,現(xiàn)在購買僅僅需要支付50萬元定金!然后令人吃驚的是,真的賣出去了!
薇婭作為“淘寶帶貨一姐”實(shí)力不可小覷。早在2018年,薇婭就在“雙11”兩小時銷售2.67億元;而2019年的“雙11”,薇婭只用了一天就完成了過去一年銷售額27億元。
“直播市場的蛋糕很大,不可能只有薇婭和李佳琦,老羅此時入場還是有機(jī)會的。”新零售行業(yè)專家云陽子對《商學(xué)院》記者表示,相對比其他主播,羅永浩更鮮活更接地氣,在其粉絲群也有一定的號召力。
與薇婭、李佳琦的觀眾大量是女性相比,羅永浩的粉絲則主要是男性,據(jù)抖抖俠數(shù)據(jù)顯示,羅永浩直播間觀眾80.5%都是男性,女性觀眾占比19.5%。與女性持續(xù)的購物欲望相比,男性的購買力明顯要弱。
“模糊的定位是羅永浩直播的一個嚴(yán)重問題?!痹脐栕又赋?,羅永浩的直播顯然并不完美,而且與其本身的流量并不匹配。
“羅永浩直播賣貨本質(zhì)是網(wǎng)紅賣貨,不是企業(yè)直播賣貨?!?CEO咨詢顧問、《增長五線》作者王賽表示,直播賣貨有兩種:企業(yè)自建客戶池賣,用其他流量平臺賣,這兩種打法的KSF(關(guān)鍵成功因素key success factor,簡稱 KSF)完全不同。
“他只有流量,沒有營銷。其銷售額與勢能不匹配?!蓖踬愔赋?,羅永浩此次賣的是多是知名品牌,但是賣點(diǎn)沒有打透,沒有像李佳琦一樣的場景感和代入感,流量僅為直播電商的必要條件,底層要有營銷的邏輯,分別是痛點(diǎn)、場景、懸念,這構(gòu)成了直播三角。
王賽對《商學(xué)院》記者表示,直播賣貨銷售價格關(guān)鍵看數(shù)據(jù)價格稍微高一點(diǎn)的,交易量極低。價格高的可以賣“期權(quán)(5元鎖定券)”,降低交易決策障礙。一些高單價產(chǎn)品,要有客戶識別先,比如能夠預(yù)告中填上方向,從需求預(yù)埋產(chǎn)品選品,從需求-產(chǎn)品完成營銷邏輯,而不是簡單的媒介-渠道邏輯。
近日有消息稱,羅永浩考慮在抖音做脫口秀節(jié)目。還在計劃將直播日程常態(tài)化,未來很有可能進(jìn)行日播。
“如果將來直播帶貨的事情進(jìn)展不下去了,做脫口秀也并非不可能。利用脫口秀節(jié)目來做社群營銷,沉淀價值用戶將為他后期開展各種商業(yè)活動提供可運(yùn)作的基礎(chǔ)?!痹脐栕又赋?。
羅巖在首場直播購買了小米電動牙刷,收到貨后沒有直播中承諾的贈品——三個刷頭。4月3日到貨后,羅巖便咨詢了小米官方旗艦店在抖音的客服,“對方說后續(xù)贈品會發(fā)出,什么時候發(fā)出不知道,沒有具體時間結(jié)點(diǎn)?!?/p>
無獨(dú)有偶,在羅永浩推薦的25個產(chǎn)品中,小龍蝦銷量第一。但有陸續(xù)收到貨的一些網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),小龍蝦漲袋無法食用,隨即羅永浩在微博上回應(yīng),產(chǎn)品如有問題可聯(lián)絡(luò)客服人員。
在羅永浩首場直播中,羅永浩推薦了多個商品,其中信良記小龍蝦、鐘薛高等,諷刺的是這些產(chǎn)品都遭行政處罰。
《商學(xué)院》記者查閱啟信寶信息顯示,羅永浩直播帶貨的信良記小龍蝦曾經(jīng)因發(fā)布虛假廣告被處罰900元,處罰日期為2019年10月。鐘薛高食品(上海)有限公司曾因違反廣告法被罰款6000元。
對此,北京京師律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人封躍平指出,羅永浩作為直播帶貨主播,在網(wǎng)上直播賣貨屬于銷售行為,如果產(chǎn)品有瑕疵,作為銷售主體,有義務(wù)賠償消費(fèi)者損失。
此前,中國消費(fèi)者協(xié)會發(fā)布過一份《直播電商購物消費(fèi)者滿意度在線調(diào)查報告》,報告顯示,有37.3%的受訪消費(fèi)者在直播購物中遇到過消費(fèi)問題。其中滿意程度最低的是宣傳環(huán)節(jié),對主播夸大和虛假宣傳,有不能說明商品特性的鏈接在直播間售賣等兩點(diǎn)問題反饋較多。
其實(shí),名人帶貨里面既有“名人”也有“貨”,絕大多數(shù)消費(fèi)者因人而來,因貨下單。如果商品質(zhì)量不能保證,勢必會從希望走向失望。也許名人并無意于殺雞取卵,但在事實(shí)上,卻成了一錘子買賣。
“名人直播帶貨并非‘有名就行。名人必須愛惜羽毛,要對自己所帶的貨負(fù)責(zé)?!狈廛S平指出,商品有問題,消費(fèi)者當(dāng)然有權(quán)向主播索賠。
“消費(fèi)者在直播間下單,這種消費(fèi)行為有著很強(qiáng)的沖動性消費(fèi)特征?!倍〉缼煆?qiáng)調(diào),規(guī)范電商直播,減少消費(fèi)紛爭,在對帶貨商品加強(qiáng)監(jiān)管外,帶貨主播是關(guān)鍵一環(huán)。
而就在3月31日,中國消費(fèi)者協(xié)會發(fā)布《直播電商購物消費(fèi)者滿意度在線調(diào)查報告》,報告顯示,有超三成的受訪消費(fèi)者在直播購物中遇到過消費(fèi)問題,消費(fèi)者對主播夸大和虛假宣傳問題反饋較多。
對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心分析師蒙慧欣指出,直播帶貨屬于廣告行為,若直播者所宣傳的商品涉及到消費(fèi)者生命健康或者服務(wù)的虛假廣告造成消費(fèi)者損害的需要承擔(dān)連帶責(zé)任。
封躍平強(qiáng)調(diào),從本質(zhì)上講,與傳統(tǒng)意義上的商品推銷并無根本區(qū)別?!妒称钒踩ā贰稄V告法》《民法通則》,都對明星代言作出了明確的約束。沒有用過的產(chǎn)品就不能代言,代言的商品出現(xiàn)了重大問題需要承擔(dān)責(zé)任,已經(jīng)約定俗成,上升為法律規(guī)范。
電商直播雖然年頭不久,但成長迅速。這個外人看來光鮮的行業(yè)引得求職者爭相競聘。據(jù)智聯(lián)招聘《2020年春季直播產(chǎn)業(yè)人才報告》顯示,在春節(jié)后直播行業(yè)招聘需求逆勢增長132.55% ,平均薪資達(dá)到9845元。
就目前來看,在主流的電商直播平臺中,淘寶直播、快手已經(jīng)牢牢占據(jù)兩極。
相比之下,抖音在直播帶貨上起步較晚。公開信息顯示,2018年底抖音開始在短視頻、直播帶貨領(lǐng)域逐步嘗試。為何選擇羅永浩?此時入場的抖音晚了嗎?
3月30日,淘寶直播發(fā)布年度戰(zhàn)略,宣布2020年將投入百億級資源、培養(yǎng)10萬個月入過萬元的中小主播,一個嶄新的超級風(fēng)口儼然“樹立”在人們面前。
從2016年3月淘寶直播上線,2018年淘寶電商直播引導(dǎo)成交就已經(jīng)達(dá)到一千億元。而到了2019年,電商直播站上了風(fēng)口,僅“雙11”淘寶直播就已經(jīng)成交了200個億,其中,10位主播銷售超10億元,100個主播銷售超千萬元。
據(jù)中泰證券研究所公布的數(shù)據(jù),春節(jié)以來,淘寶直播場均觀看人數(shù)上升43.13%,場均觀看次數(shù)上升 30.05%。另據(jù)淘寶公布的數(shù)據(jù)顯示,自 2 月份以來,每天約有 3 萬個新商家入駐淘寶,新開播的直播間數(shù)量同比翻倍,新開播的場次同比漲 110%。
除此以外,拼多多、B站、小紅書、百度、斗魚和虎牙都已在近期陸續(xù)試水直播帶貨。多方平臺入局,主打位面則各有不同。除去純粹的電商平臺需要借力直播銷售外,B站、小紅書、百度、斗魚和虎牙更多是基于流量變現(xiàn)的需求。
此前只能靠廣告變現(xiàn)的傳統(tǒng)直播平臺,現(xiàn)在也發(fā)現(xiàn)了這一片新大陸,紛紛加速“跑馬圈地”。比如斗魚直播近日也悄然上線了直播購物功能,瞄準(zhǔn)直播帶貨直男市場。
面對直播電商的紅海,一番混戰(zhàn)在所難免。
“短視頻行業(yè)快速爆發(fā)后,擁有流量優(yōu)勢的快手和抖音,出于商業(yè)變現(xiàn)的考慮,先后進(jìn)入了直播電商領(lǐng)域?!倍〉缼熣J(rèn)為,快手和抖音的用戶可能精準(zhǔn)度不如電商平臺,但勝在基數(shù)規(guī)模大、成分多元化。同時,流量成本比淘寶、京東低,更有望實(shí)現(xiàn)低成本增量成長。于是,各個電商平臺的商家被流量紅利吸引而來。連阿里難抵流量的誘惑,成為了短視頻直播電商的大金主。
云陽子強(qiáng)調(diào),快手和抖音兩大短視頻平臺,先后借直播電商的東風(fēng)“造反”,讓阿里面臨著多線作戰(zhàn)的困境。未來,阿里在競爭策略上需要更多的智慧,來應(yīng)對與兩者之間既合作又競爭的復(fù)雜關(guān)系,實(shí)現(xiàn)短期利益和長期利益最大化的平衡。
“中短期內(nèi),天貓尤其頭部商家對平臺依賴性仍然會較為強(qiáng)烈,抖音和快手短期又很難攻破。”丁道師指出,但從行業(yè)三萬億規(guī)???,現(xiàn)今淘系67%市場占比會逐漸稀釋,抖音和快手依舊有機(jī)會。