治理現(xiàn)代化視閾下全面深化職業(yè)體育改革的邏輯遵守與實踐側(cè)重

張 兵

伊始于1978年的中國改革開放取得了巨大成就，創(chuàng)造了中國奇跡。當然，中國經(jīng)濟社會發(fā)展中也面臨著生態(tài)環(huán)境、人口老齡化等問題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”，意味著需要進一步深化改革，拓寬改革的領域，調(diào)整改革的重心。而這關(guān)鍵又在于建構(gòu)與新時代中國社會主義市場經(jīng)濟相協(xié)同的政治、經(jīng)濟、社會治理體系，消解過去改革中臨時性過渡手段的風險積聚和政府、市場、社會發(fā)展不均衡問題。面對新形勢、新矛盾、新任務，2013年黨的十八屆三中全會以全面深化改革為議題，做出了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，樹立了“完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的改革目標，并從“六個緊緊圍繞”進行了戰(zhàn)略部署，引領中國改革的深入。2019年10月，黨的十九屆四中全會做出了《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，提出了總體要求，從13 個方面進行戰(zhàn)略部署，系統(tǒng)框化了“中國之治”的美好前景。在國家相關(guān)改革舉措的引領下，中國體育領域以體育強國建設為目標推進全面深化改革實踐。其中，職業(yè)體育作為前序改革的試點領域，率先啟動，取得了階段性成效，管辦分離及協(xié)會去行政化等相繼落地；而后續(xù)如何進一步推進，成為當前需要探解的現(xiàn)實問題。如此，有必要在國家相關(guān)政策指引下，重新梳理改革路向，找尋可行的切入點，進一步提升職業(yè)體育改革的效能。

1 治理現(xiàn)代化視域下全面深化職業(yè)體育改革的邏輯理路

遵循生物進化理路，社會環(huán)境變遷，意味著事物需要隨之進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)再造，提升適應性，并在促進自身價值顯現(xiàn)的基礎上維系生存與發(fā)展。在生物層面，食物鏈即是其最好的表達，而且正是由于其存在，生物才具有多樣性。在社會層面，沖突與依存的秩序調(diào)和伴隨人類的演化與發(fā)展實踐。缺乏對自然把握的原始人類，往往寄希望于外物，“神”就成了解釋世界的“物件”，宙斯、原始天尊這些神話人物決定著人的命運，同時也左右著人類社會的秩序；啟蒙運動后，人開始關(guān)注自我，人類中心主義的復歸，使得人成為身體的主人，按照人的思路去運作社會實踐，手段也變得多元化，或者從倫理道德、規(guī)章制度或者從社會機制、運行方式來勾畫社會的秩序，以化解資源有限與欲望無限之間的矛盾。在亞當·斯密語境中，那是人類自帶的“客觀為人、主觀為己”的“看不見的手”，康芒斯更明確的講那是包含在資源活動中的終極單元——交易；在馬克思·韋伯、泰羅那里則是關(guān)系的話語、組織的功效。事實上，不論是何種方式或者如何界定，都是適應社會發(fā)展需要的理性構(gòu)架，都是基于資源對（現(xiàn)實及預期）行動的約束或激勵，并形成了各有特色的組織、制度體系。當然，這種體系，更多是基于相互套嵌的歸化統(tǒng)治與財富運作的需要而來的。比如在政治（國家政府）層面，擺脫了霍布斯叢林狀態(tài)，順應之需要政府威權(quán)力量的顯現(xiàn)，不過政府也可能是自私的，特別對獨權(quán)統(tǒng)治者而言，更是如此，于是洛克、孟德斯鳩就開始改造政府，建立“三權(quán)分立”理論，以職能分工、相互制衡來應對政府的“掠奪之手”，并最終成為西方政治倫理的核心。其間，理論關(guān)涉的政府“掠奪”無非還是資源，或者進一步的講實踐運作是圍繞資源爭奪的?？傮w上，管理伴生于人類追求福利最大化的實踐，發(fā)揮著促進資源效用最大化、降低社會運行風險的功用。

然而，伴隨人類社會的進步發(fā)展，勞動分工的專業(yè)化、資源要素的多元化和社會關(guān)系的復雜化相伴而生，順應之社會的運行風險增加，協(xié)同管理的難度增大，多元主義作為一種理性準則在西方社會興起，治理的理念從管理實踐中孕育而生。從緣起上看，治理的出現(xiàn)與西方福利國家的現(xiàn)實壓力有關(guān)，即在西方福利國家政府負擔過重、供給不足的情況下，多元主體參與成為化解矛盾的有效手段，傳統(tǒng)政府主導的管理順應性地變成為多元主體（社會、市場）與政府共擔責任、分享權(quán)利的治理。也就是說，治理的現(xiàn)代出現(xiàn)，事實上與統(tǒng)治和管理存在不足有關(guān)。因為，對于統(tǒng)治與管理而言，確定方向上的流程控制最為關(guān)鍵，而隨著社會變遷，更多的可參照點（組織、機制等）發(fā)生了實質(zhì)性的變化，使得統(tǒng)治與管理決策目標量度大于行動者的能力量度，則問題（不確定性增加）隨之出現(xiàn)。解決問題的方式，無非有以下兩種：其一為簡單化問題，使得基于參照點的決策量度減少；其二為提升行動者能力。第一種解決方式，在社會分工和經(jīng)濟復雜化背景下，顯然是不現(xiàn)實的；而第二種方式，方向上意味著增加統(tǒng)治管理規(guī)模，或提升統(tǒng)治管理效率，將更多的人引入統(tǒng)治管理之中，成為解決問題的可行方式。這種方式實質(zhì)上就是治理。如此來看，治理是統(tǒng)治管理問題延伸的社會選擇結(jié)果。

治理在經(jīng)濟領域的出現(xiàn)，首先源于企業(yè)經(jīng)濟學的研究。隨著管理學理念的成熟與現(xiàn)實應用，企業(yè)生產(chǎn)與市場交易行為得到進一步提升，當然這還不夠，新問題的出現(xiàn)，催生經(jīng)濟學家開始關(guān)注生產(chǎn)單位（企業(yè)）之間的關(guān)系或企業(yè)與其他社會組織之間的關(guān)系問題，以找出更有效路徑。20世紀30年代資本主義經(jīng)濟大蕭條后，人們開始更為關(guān)注企業(yè)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)部組織、企業(yè)生產(chǎn)與社會需求之間關(guān)系，以及企業(yè)供應鏈上下游企業(yè)關(guān)系問題，致力于解決企業(yè)內(nèi)部有效協(xié)同及其與相關(guān)企業(yè)之間的資源合理配置問題，企業(yè)研究的范疇或者企業(yè)問題的解決也就不單單是自身管理體制優(yōu)化的實踐，包括多元要素介入的新型運行方式被用來解決企業(yè)網(wǎng)絡體系中面臨的不確定性、風險性，企業(yè)治理隨之而來。企業(yè)治理就是企業(yè)借助內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)關(guān)系和運行機制優(yōu)化，有效化解內(nèi)外環(huán)境變遷所帶來的社會風險加劇、不確定性增多的實踐。靜態(tài)上，企業(yè)治理表現(xiàn)為企業(yè)運行結(jié)構(gòu)和運行關(guān)系的組合樣式；而動態(tài)上，則帶有運行機制優(yōu)化升級的意蘊，是一個解決問題的實踐過程。在現(xiàn)代經(jīng)濟社會，企業(yè)治理的主體不僅包括企業(yè)的投資者、經(jīng)營者和相關(guān)工人等企業(yè)要素，還包括政府、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者。而其反映的關(guān)系，也“不僅僅是股東與經(jīng)營者之間的委托—代理關(guān)系，而是股東、債權(quán)人、經(jīng)營者、職工、客戶、供應商、政府、社區(qū)居民等利益相關(guān)者及社會各界之間及其內(nèi)部錯綜復雜的利益沖突與權(quán)利博弈”[1]。也即，在充滿復雜性和不確定的市場環(huán)境中，企業(yè)治理跳出了企業(yè)的邊界，多元主體博弈生成的利益共同體治理成為消解運行風險、提升運營收益的應然選擇，并被積淀定型下來。西方職業(yè)體育即是在這樣的氛圍中發(fā)展起來的，“沾染”了這一治理理念，從解決生存問題起步，適應性變遷，形成切合發(fā)展的運行模式和實踐機制。

從時間上看，職業(yè)體育產(chǎn)生于西方資本主義社會成熟期。一方面，市場經(jīng)濟運行理念已經(jīng)深入人心，并顯現(xiàn)為將交易理性構(gòu)筑在關(guān)系理性基礎上，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會的雙向互動，強調(diào)“競爭是制度變遷的關(guān)鍵”[2]。在由交易理性主導的機制作用中，交易行為往往掩蓋了背后的關(guān)系理性，制度變遷遵循市場理性，不斷更新、沉淀已經(jīng)博弈成型的規(guī)則并將其體系化。另一方面，西方市場發(fā)育已較為完備性，法律文化體系基本健全。與資本主義所有制性質(zhì)協(xié)同，盈利最大化的產(chǎn)出導向、公平交易的流程規(guī)范以及多元互補的市場體系，成就了西方社會的市場繁榮。如此環(huán)境下，職業(yè)體育在“維護體育競爭的真實性”[3]基礎上，強化職業(yè)體育聯(lián)盟設置、內(nèi)外法律約束體系架構(gòu)及經(jīng)濟利益激勵與分配機制建設，并依賴高水平運動員及其競賽表現(xiàn)，實現(xiàn)資源高效配置和社會風險消解的治理目標。

起始于1993年的中國職業(yè)體育改革，是中國體育史上具有劃時代意義的事件。職業(yè)體育的引入，實質(zhì)性開啟了中國體育社會化、市場化改革的路向，引領著中國體育從傳統(tǒng)的舉國體制中解脫出來，順應社會需要，形成了多元化的運行體制?？傮w上，中國競技體育職業(yè)化改革遵循了邁向市場化、社會化的發(fā)展理路，推進建立適合職業(yè)體育市場主體運行的體制機制一直是其重心所在，解決政府、市場、社會之間關(guān)系貫穿于改革始終。在職業(yè)體育改革推進實踐中，體育內(nèi)部結(jié)構(gòu)和治理體系發(fā)生劇烈的適應性變遷，競技體育為中心的樣式逐漸被打破，群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)逐漸走上歷史舞臺，并占據(jù)著主導地位。然而這樣的一種改革也不是沒有風險的，因為我們所進行的體制機制改革隱性前提是利益驅(qū)動，并伴生著權(quán)利結(jié)構(gòu)的變化與變遷[4]?，F(xiàn)實中，體育領域利益結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，出現(xiàn)了經(jīng)濟、社會等多元利益需求及其依附的利益集團，產(chǎn)生了一些過渡性體制，比如項目管理中心等，這些過渡性改革舉措或組織設置，在一定程度上促進了改革；但是隨著改革的深入，利益集團定型問題可能就演化成為改革進一步推進的阻礙。伴隨黨的十九大召開，中國特色社會主義進入新時代，職業(yè)體育改革也在管辦分離改革及協(xié)會去行政化后，進入全面深化改革階段，并以中國特色職業(yè)體育建設為核心議題?；厮葜袊殬I(yè)體育發(fā)展歷程，從頂層設計角度出發(fā)，以國家宏觀政策引領為標志，中國職業(yè)體育發(fā)展歷程大體可以框分為三個階段，即啟動階段，改革1.0 時代和改革2.0 時代，且各階段所力圖解決的核心議題具有逐漸提升的特征（見表1）。換句話說，中國職業(yè)體育改革，按照自身的改革發(fā)展節(jié)奏、遵循自身的制度變遷邏輯漸進演進，在產(chǎn)生良好的累積成果后，進入了一個全新的改革階段。

表1 中國職業(yè)體育改革階段特征梳理Table 1 The stage characteristics of China's professional sports reform

由此，如果說經(jīng)過近30年發(fā)展的中國職業(yè)體育已經(jīng)解決了基本模式架構(gòu)問題，那么職業(yè)體育改革2.0時代，后續(xù)工作重心將從以職業(yè)體育運行體系搭建、市場開發(fā)模式探索等為中心的體系架構(gòu)轉(zhuǎn)向以規(guī)范化運營和系統(tǒng)化運作為內(nèi)容的治理能力建設，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代建設，建構(gòu)中國特色職業(yè)體育運行體制是這一階段的核心任務和基本路向。從體育治理現(xiàn)代化的要素構(gòu)成[5]看，全面深化職業(yè)體育治理改革至少應該涉及以下一些內(nèi)容。

（1）明確職業(yè)體育服務面向，重塑治理主體。誠如前文所述，治理是對管理的超越，改變傳統(tǒng)的政府主導樣態(tài)，給予社會主體參與的空間，發(fā)揮社會力量的功用，激發(fā)社會主體積極性，形成多元主體參與的利益共同體，是其題內(nèi)之義。換句話說，治理的價值定位上就帶有依賴社會大眾，并服務社會大眾的內(nèi)在規(guī)定性。順此，在社會主義市場經(jīng)濟建設的新時代，以更好滿足人民對美好生活的需求為導向，中國職業(yè)體育需要著力解決與群眾體育、與休閑文化、競技體育協(xié)同發(fā)展問題，激發(fā)和滿足社會大眾對高水平競賽觀賞的需求。但現(xiàn)實中，“職業(yè)聯(lián)盟聯(lián)賽讓位于‘為國爭光’的國家隊比賽，職業(yè)體育市場改革讓位于國家意識形態(tài)建設”[6]現(xiàn)象時有發(fā)生，這種思維定勢往往將職業(yè)體育發(fā)展引向“舉國體制”的邏輯體系中，而背離社會大眾的現(xiàn)實需求。另一方面，資本的逐利性是天生的，社會化改革的實踐一直在強調(diào)充分發(fā)揮社會資本的力量，激發(fā)社會辦職業(yè)體育的活力。但是，這種過分追求社會化和資本力量作用，也是有邊界的，一旦資本力量主導了職業(yè)體育改革，有可能出現(xiàn)資本力量左右社會力量，制約政府甚至政治力量，造成由于資本力量過分追求自身利益而損害社會大眾利益的問題。于是，堅持服務于新時代社會主要矛盾化解的立場，轉(zhuǎn)換職業(yè)體育服務面向，轉(zhuǎn)變職業(yè)體育治理主體依賴，充分發(fā)揮市場的決定性作用，成為全面深化改革需要解決的首要議題。

（2）優(yōu)化職業(yè)體育機制依賴，規(guī)范治理過程。近年來，我國職業(yè)體育改革進展順利，但是市場決定性作用發(fā)揮不明顯仍然是當前制約職業(yè)體育發(fā)展的最大問題。首先，政府之手沒有完全（真正）退位，以前是行政主導，現(xiàn)在變換了“花樣”，成為各種旨在推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，其本質(zhì)上還帶有明顯的政府干預色彩。其次，市場自身發(fā)展演化不夠，市場機制作用所依賴的制度環(huán)境不足，使得市場自由競爭成本過大，市場主體往往自覺退縮并轉(zhuǎn)而追求尋租效應。此外，在去行政化改革實踐中，政府出于方便或者為了某種特殊需要（如順應整個改革步伐等），推進了單項協(xié)會改革，并賦權(quán)于社會組織，而后續(xù)這些權(quán)力怎么用、用到什么程度及如何監(jiān)管，思考不深，沒有可資約束的實踐舉措。事實上，相對于西方的自序演化，我國職業(yè)體育制度建構(gòu)的起點是計劃秩序，計劃秩序內(nèi)在的行動邏輯是“以關(guān)系為運作空間及手段的行動方式”[7]，這也意味著中國職業(yè)體育的建構(gòu)實踐是從關(guān)系理性向市場理性轉(zhuǎn)變的，而市場交易理性的制度化實踐需要在關(guān)系理性基礎上構(gòu)筑交易理性?，F(xiàn)實中，交易理性和關(guān)系理性往往會產(chǎn)生一些掣肘情形，實現(xiàn)兩者均衡本身就需要有一個平臺，或者更具體來說需要制度載體。當然，職業(yè)體育制度的好壞，不在于設計的完美程度，而在于能否產(chǎn)生實效。如此，以中國特色職業(yè)體育建設為目標，改革的好壞，關(guān)鍵在于是否可以有效促進職業(yè)體育的有序發(fā)展，能否在促進運動項目發(fā)展的基礎上更好滿足人民群眾的需求；而架構(gòu)政府回位后的職業(yè)體育運行體系，按照職業(yè)體育運行規(guī)律規(guī)范治理流程，成為全面深化改革的重要內(nèi)容。

（3）型塑中國特色職業(yè)體育體系，保住改革成果?；厮萋殬I(yè)體育改革歷程，從建立職業(yè)體育聯(lián)賽開始，借助引進國有資本和社會資本，建立職業(yè)體育俱樂部，然后逐級提升，形成獨立運營、自負盈虧的市場主體，搭建體系化的聯(lián)賽體系，完成職業(yè)體育的初步構(gòu)建。隨后，伴隨中國經(jīng)濟社會發(fā)展，特別是中國經(jīng)濟體制的逐漸完善，在社會需求不斷被激發(fā)的實踐中我國職業(yè)體育完成了第二次飛躍，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、依賴社會資本的力量推進職業(yè)體育改革成為時代需求，于是管辦分離改革等相關(guān)舉措相繼被推出并落地。在相關(guān)政策引領下，中國職業(yè)體育取得了豐碩成果，不論是觀眾人數(shù)、球迷氛圍，還是賺錢效應、市場開發(fā)能力，抑或是聯(lián)賽體系、運行機制，都呈現(xiàn)出向好的態(tài)勢。于是，如何保住前期職業(yè)體育改革取得的成績，積淀梳理成功經(jīng)驗，分析把握目前存在的問題，消解近30年改革與迅速發(fā)展中累積的風險，找出可資操作的推進中國職業(yè)體育高質(zhì)量發(fā)展的舉措，成為當前亟待解決的重要議題。這需要借助改革提升職業(yè)體育治理能力來達成，以形成與中國職業(yè)體育快速發(fā)展相匹配的體制、機制，保住前期來之不易的改革成果。

總體而言，全面深化改革階段，中國職業(yè)體育改革的目標不再單單是為了改革，相反，改革更多是一種舉措，而其最終目標必然是建立與人民對美好生活向往相切合、與中國體育強國相匹配的職業(yè)體育運行模式，形成高水平的中國特色職業(yè)體育。而此時，中國職業(yè)體育的問題，已經(jīng)不是簡單的產(chǎn)權(quán)或者管理體制問題，其邊界甚至超出了政府與市場關(guān)系的范疇，體現(xiàn)謀求中國特色高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)強勢崛起的職責擔當，而且這需要在治理現(xiàn)代化建設實踐中加以型塑。

2 治理現(xiàn)代化視域下全面深化職業(yè)體育改革的實踐側(cè)重

在改革中發(fā)展、在發(fā)展中改革，明確了新時代我國職業(yè)體育全面深化改革的邏輯意蘊和職責擔當后，接下來就需解答如何進行實踐的問題。結(jié)合現(xiàn)實背景，推進治理現(xiàn)代化建設，服務于改革目標達成，我國職業(yè)體育全面深化改革需要重點處理好以下三層關(guān)系。

2.1 改革重點在于處理好政府、市場、社會之間關(guān)系

源起于計劃經(jīng)濟、靶向市場經(jīng)濟的我國改革，必然涉及政府與市場、社會關(guān)系的調(diào)適過程，并以釋放市場運作空間、型塑市場經(jīng)濟體制為顯著特征。當然，在社會主義市場經(jīng)濟建設進程中，“官退民進”是需要條件的。不遵守規(guī)律的政府“撤退”行為，往往會導致不良后果，而且特別是在市場體系不完備、市場規(guī)則不成熟、市場競爭不充分的狀況下，相關(guān)危害甚大，過去的假冒偽劣商品泛濫，當前環(huán)境問題、結(jié)構(gòu)性失衡問題可能都與此有關(guān)。于此，跳出傳統(tǒng)一味放權(quán)讓利的“純粹市場化”思維，思索市場運行中的問題，并基于問題展開政府職能調(diào)整，成為全面深化改革實踐中政府、市場、社會關(guān)系調(diào)整的基本定位。一方面，要跳出有關(guān)政府和市場孰大孰小、孰強孰弱的思維誤區(qū)，打破分領域治理的錯誤觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)以框化政府與市場作用范圍的改革傾向；另一方面，要認識到，政府與市場是扎根于現(xiàn)實的社會之中的，它們之間的關(guān)系要經(jīng)過社會的中介作用來型塑，并受制于社會需要，也即順應社會需要時，兩者可以都強，反之兩者也可以都不強。

長期以來，我國職業(yè)體育改革遵循建構(gòu)主義理性，相信行政管理精英或?qū)＜业闹腔郏J為只要是懂行的人或足夠聰明的人來搞就可以有效化解問題、導引改革走向成功。這種思維，多少違背了秩序產(chǎn)生的試錯實踐性，因為，“真正有效的秩序，都是在無序之中通過當事人自己的相互交易、契約和反復試錯逐步形成的”[8]。職業(yè)體育涉及多元化的利益相關(guān)者主體，其中尤以投資者和消費者最為敏感，也最有話語權(quán)；相對而言，政府所代表的行政力量往往不直接參與運行實踐，對職業(yè)體育市場風險和運行不確定性自然是感知不足的，而一旦他們把握了職業(yè)體育發(fā)展方向和運作權(quán)限，則難免不出現(xiàn)信息不對稱等問題，阻礙職業(yè)體育的有序發(fā)展。事實上，隨著我國職業(yè)體育的發(fā)展，我國已經(jīng)初步實現(xiàn)了從以政府為中心的一元治理到“政府—市場”的二元治理轉(zhuǎn)變，順應之，職業(yè)體育的推進方式上也實現(xiàn)了從政府主導推動到政府主導推動與社會資本參與推動的雙輪驅(qū)動模式轉(zhuǎn)變。當然，雙輪驅(qū)動和二元治理都涉及一個問題，即沒有發(fā)揮社會的功用，特別是沒有發(fā)揮社會需求拉動和社會大眾參與的功效[9]。于是，在治理現(xiàn)代化議題下，新時代職業(yè)體育改革的關(guān)鍵在于重構(gòu)政府—社會—市場的關(guān)系，構(gòu)建三者之間協(xié)同運作的體制機制，也即實現(xiàn)從政府—市場的二元治理向政府—社會—市場的三元治理的轉(zhuǎn)變。在這樣的一個多元治理體系中，決策權(quán)益的共享是多方合作治理的特征所在。因為，生產(chǎn)的裁量權(quán)是合作治理的核心[10]，而實現(xiàn)之需要多方在自我利益的表達、分享的博弈和協(xié)同上基本平衡。循此思路，在新的治理體系中，促進社會組織功效的發(fā)揮，更精確說如何發(fā)揮單項協(xié)會的作用，促進其定位的復歸，真正充當聯(lián)系政府與市場的功能，是能否達成合作治理，并取得良好效果的關(guān)鍵所在。因為，一方面我國職業(yè)體育改革經(jīng)歷了政府主導推進和市場主導推進兩個發(fā)展階段，相較于政府與市場的力量激發(fā)，社會組織功能缺位是顯著的；另一方面，產(chǎn)生于傳統(tǒng)的舉國體制框架之中，我國職業(yè)體育社會組織，即體育單項協(xié)會（如足協(xié)、籃協(xié)等）的權(quán)力來源于上級主管部門或依附于“一體兩面”的政府行政部門，選擇迎合上級部門或資源來源部門的行為是常態(tài)，相反拉動社會大眾以及自序進行社會資源支配的能力和經(jīng)驗不足。于是，如何給單項協(xié)會賦能成為關(guān)鍵。實踐中，前期圍繞政府的“放管服”改革和職業(yè)體育管辦分離改革實踐即力圖解決這一問題，更好發(fā)揮單項協(xié)會在組織運營職業(yè)體育發(fā)展中的作用。當然，前期相關(guān)舉措更多是給予了單項協(xié)會自主運營的政策環(huán)境，考慮到單項協(xié)會的社會動員能力不足問題，這可能還不夠，而后續(xù)如何進一步給予實質(zhì)性的扶持政策是需要解決的重要議題。

另一個層面上，伴隨我國職業(yè)體育改革的深入推進，政府逐級放權(quán)的實踐必然催生多元化的利益主體，如市場主體（職業(yè)俱樂部）、社會組織主體（單項協(xié)會）等相繼被賦予了多元的權(quán)力。此時，迫切需要一種協(xié)調(diào)與平衡機制使得多元主體的利益得到兼顧，形成新的秩序。事實上，西方職業(yè)體育發(fā)展過程中也經(jīng)歷過從混亂無序到規(guī)范有序的歷程。比如在美國，由于“多元主義”的經(jīng)濟社會特質(zhì)[11]，大量自主性的、代表不同利益的社會團體形成強大的社會行動力量，競相作用影響美國政府決策，而政府行為更多是對社會不同壓力集團的平衡。這種政治經(jīng)濟文化，反映到職業(yè)體育運作實踐中，則演化為選擇了聯(lián)盟模式，并取得成功。因為，北美職業(yè)體育運行實踐中內(nèi)隱著競爭合作的關(guān)系，利益共同體意識是其骨子里的。在職業(yè)體育聯(lián)盟中，俱樂部、中介組織、消費組織、球員組織、轉(zhuǎn)播商、贊助商，他們圍繞高水平賽事供給及其附加值生成組織起來，相互之間博弈共贏，達成平衡，誰也沒有能力對他者進行控制與干預。相較于西方成熟的經(jīng)濟社會運行氛圍，我國職業(yè)體育所面臨的情況則更為復雜。因為，我國職業(yè)體育是伴隨社會主義市場經(jīng)濟型塑而演化的，與職業(yè)體育有序運行相關(guān)的內(nèi)外要素都處于聯(lián)動共建、磨合演化之中。

由是，鑒于我國職業(yè)體育深化改革的復雜性，可能僅僅強調(diào)建構(gòu)涉及政府、市場、社會等多主體的利益共同體是不充分的，后續(xù)如何促進利益共同體的有效作用甚是關(guān)鍵，也即要在規(guī)范約束多元利益主體的博弈并引導之產(chǎn)生有利于我國職業(yè)體育可持續(xù)發(fā)展的新機制、新路徑上下功夫。為此，至少要做好以下幾件事：（1）切實促進政府回位，改變過去基于行政便利的政府治理傾向，放棄政府可以更有效率推進職業(yè)體育市場能力提升的念想，轉(zhuǎn)而借助市場機制，強化資源配置的約束功用，釋放更多的市場和社會參與激勵；同時，轉(zhuǎn)變政府職能轉(zhuǎn)型，專心做好托底工作，注重政府行政的監(jiān)管力，適時發(fā)揮政策引導效能。（2）加強職業(yè)體育運行制度建設，建構(gòu)符合中國社會要求的職業(yè)體育治理規(guī)則和治理機制，充分發(fā)揮制度縱向治理效能。（3）推進包括單項協(xié)會、中介組織在內(nèi)的相關(guān)社會組織建設，強化執(zhí)行環(huán)節(jié)規(guī)范，激發(fā)組織橫向治理效能。（4）強化對社會大眾、媒體組織培育，積極發(fā)揮他們在消費選擇引導和自下而上參與治理的動機和能力。

2.2 推進方式上處理好頂層設計與“摸著石頭過河”之間關(guān)系

客觀而言，我國職業(yè)體育改革，步驟之快、期待之高是令人吃驚的，我們用了不到30年就走完了西方100年方才走完的路，并期望再用30年乃至15年達到或超過西方的水平。這種過高的期望，令人鼓舞之余也可能會衍生出一系列負面的效果。比如中國職業(yè)足球與中國國家隊之間的關(guān)系協(xié)調(diào)難題，根源即與我們對職業(yè)足球聯(lián)賽國家隊貢獻度的期望太高有關(guān)。另一層面，改革步驟過快，難免有思考不到位之處，而一個錯誤的決定，可能需要一代人去用10 倍的努力方能彌補過來。比如，當前大力打造的“五系一體、兩心一賽”的新時代中國特色足球青訓體系，可能就在匡補職業(yè)化初期競技體育后備人才隊伍率先職業(yè)化及其后對后備人才隊伍建設監(jiān)控不力的問題。職業(yè)體育，表面上是競技體育的市場運行體系，實質(zhì)上內(nèi)涵極其豐富，需要專業(yè)化的人才培養(yǎng)與供給體系、成熟化的競賽與觀賞消費體系、完備的中介與配套服務體系。這些體系的建立都需要經(jīng)歷長期的磨合積淀而成，而非一紙命令，一個時間表即可以達成的。這就意味著在全面深化改革的進程中，需要我們重新思考我國職業(yè)體育的實踐方式。

漸進式改革一直被認為是中國改革取得成功的關(guān)鍵所在。漸進式改革，通俗來講就是“摸著石頭過河”、逐級推進的改革方式。當然，如果說“摸著石頭過河”是被歷史證明的有效舉措，那也是因為它是特殊背景下的改革策略選擇，是切合我國改革的現(xiàn)實需要的；而一旦改革的情況發(fā)生變化，則理應對其進行必要的優(yōu)化。事實上，現(xiàn)代職業(yè)體育是一個巨大而復雜的系統(tǒng)，經(jīng)歷了百余年的西方演化與改良實踐才逐漸形成的，這樣一個全面而系統(tǒng)的工程，需要宏觀把握、精細落實，而不能僅靠“摸著石頭過河”嘗試實踐所能實現(xiàn)的。如職業(yè)足球聯(lián)賽中的外援配額制度，作為“一種輔助性的制度安排”[12]，實質(zhì)上是保護和促進本土運動員培養(yǎng)、平衡俱樂部支付能力以及順應職業(yè)足球運動員勞動力市場國際化趨勢的手段；具體選擇什么樣態(tài)，取決于三者力量的博弈，當然，長期來看“一個經(jīng)過各方努力和投入才漸漸出彩的聯(lián)賽，需要政策的穩(wěn)定性和科學性”[13]。近年來，中國足球協(xié)會在中超外援配額上“大傷腦筋”，反復調(diào)整（見表2）。當然，原因也是多方面的，首先，中國職業(yè)足球后備人才體系不健全，職業(yè)聯(lián)賽對國家隊的貢獻度不夠，需要轉(zhuǎn)變運作方式，給更多中國球員以機會，特別是年輕（適奧、適世年齡）運動員機會，限制外援數(shù)量是一種選擇；其次，伴隨近年體育產(chǎn)業(yè)的紅火，大肆資本涌入職業(yè)體育賽事，中超聯(lián)賽賺錢效應乍現(xiàn)，俱樂部運營投入提升，加之更大球迷觀賞到高水平足球賽事的需求激發(fā)，吸引高水平外援、增加外援數(shù)量，提高比賽觀賞性成為一種選擇；此外，中超外援轉(zhuǎn)會市場的不規(guī)范，外籍球員薪資過高、溢價之甚違背國際運動員市場規(guī)律，同時加重了中超俱樂部的財務風險，于是，限援限薪就成為應然選擇。事實上，如此復雜的局面必然伴生著錯綜復雜的利益，如果想到哪改到哪，哪里好改就改哪，難免不會出現(xiàn)混亂，違背改革的初衷。因此，脫離全局謀劃，沒有頂層設計就很難保證職業(yè)體育改革的成功。正是如此，習近平總書記強調(diào)“任何一個領域的改革都會牽動其他領域，同時也需要其他領域改革密切配合。如果各領域改革不配套，各方面改革措施相互牽扯，全面深化改革就很難推進下去，即使勉強推進，效果也會大打折扣。”[14]

表2 中超聯(lián)賽外援注冊制度變化一覽表Table 2 The changes of foreign aid registration system in CSL

總體上，基于現(xiàn)實改革問題，強化頂層設計謀定而動與過去“摸著石頭過河”的探索式路徑并不矛盾。全面深化職業(yè)體育改革實踐中，不僅要充分承繼把握中國職業(yè)體育改革經(jīng)驗，還要根據(jù)現(xiàn)實情況做出必要的改進，系統(tǒng)靈活的運用頂層設計與“摸著石頭過河”兩種推進方式。實踐中，由于我國職業(yè)體育改革的探索式特征，沿用漸進式的“摸著石頭過河”將是基本方式遵循，而且從現(xiàn)實效用上看，“先試點、再推廣”的實踐方式在我國職業(yè)體育改革風險控制是極其有效的。另一方面，對于事關(guān)大局、牽連甚廣的改革領域，需要注重整體性、系統(tǒng)性，強化頂層設計?？上驳氖?，近年來我國職業(yè)體育改革在頂層設計上進行了極具成效的嘗試，特別是《中國足球改革發(fā)展總體方案》的出臺；當然，在新時代體育強國建設進程中，擇機出臺《中國職業(yè)體育改革總體發(fā)展規(guī)劃》具有必要性和急迫性。

2.3 實踐機理上處理好治理體系搭建與治理能力提升之間關(guān)系

誠如前文所述，治理的產(chǎn)生與資源約束和風險控制有關(guān)。在市場經(jīng)濟條件下，各種利益沖突與矛盾問題主要依靠市場化的協(xié)調(diào)機制來解決，手段上首推規(guī)范化的組織體系建設，依靠組織體系建設來解決企業(yè)（市場主體）應對市場風險、提升資源效能問題；其次，則圍繞市場機制，借助制度設置化解市場運行中的各色利益沖突；此外，追求資源配置的有效性、高效性的特質(zhì)，必然要求形成約束化、可預期的行為。實踐中，這些要素相互協(xié)同、共同作用，構(gòu)筑了市場經(jīng)濟的基本特征。換句話說，對于市場運行而言，僅僅有了組織、有了制度規(guī)范，還不一定會產(chǎn)生想要的結(jié)果，關(guān)鍵還要看市場行為，因為市場行為才是決定市場運行成熟度的核心所在。反映到職業(yè)體育治理議題上，則意味著我們不僅要解決好組織結(jié)構(gòu)、制度體系建設問題，還要重視運行規(guī)范化、專業(yè)化建設，也即要處理好治理體系和治理能力之間關(guān)系。

一般意義上講，治理體系是一個結(jié)構(gòu)問題，而治理能力則是一個水平展現(xiàn)的過程；前者是表面工作，后者是實質(zhì)工作。治理體系建設實質(zhì)是服務于治理能力建設的，或者說前者是為后者的推進搭建科學合理的治理結(jié)構(gòu)，確定各治理要素的位置及互動關(guān)系，架構(gòu)各利益相關(guān)群體的協(xié)同與耦合機制。前者是手段，后者是目的，這兩者關(guān)系是不可以亂的，切不可用治理體系建設帶代替或充當治理能力建設。舉例來說，中國足球協(xié)會推進職業(yè)體育聯(lián)盟建立，說白了解決的是治理體系問題，很少涉及治理能力。這也意味著，職業(yè)聯(lián)盟成立了，不意味著治理能力就會提高。而后續(xù)如何扎實推進治理能力建設才是關(guān)鍵。從另一個層面看，相比于治理體系建設，治理能力提升更為復雜，難度也更大。因為，即便有了一定的治理體系，形成了較為完備的治理制度，但是要使得這些制度協(xié)同作用也面臨著一系列難題，比如制度的社會需求切合、制度的執(zhí)行力提升等都需要在現(xiàn)實的職業(yè)體育運行中加以解決。由此，深化職業(yè)體育改革不僅要重視治理體系建設，更要強化治理能力提升。在具體實踐中，要樹立系統(tǒng)思維，從一體同構(gòu)關(guān)系維度看待職業(yè)體育治理體系建設和治理能力提升，要認識到職業(yè)體育的發(fā)展成熟必定是兩者有機融合的結(jié)果；同時，要認識到職業(yè)體育作為一種高度專業(yè)化運行樣式，是一個多領域集成體系，不僅涉及光鮮的高水平賽事、豐富多彩的傳播運營，還包括體系化的后備人才培養(yǎng)與供給、高效專業(yè)的競技訓練、協(xié)同有序的組織管理等。單一領域的推進，往往受到的阻滯較大，唯有全面系統(tǒng)的推進，方能釋放高效的發(fā)展動能。

此外，需要重視的是，從宏觀上看推進我國職業(yè)體育治理體系和治理能力建設僅僅是手段，目的是為了促進中國職業(yè)體育高質(zhì)量發(fā)展，并進而架構(gòu)中國特色職業(yè)體育發(fā)展模式。為此，治理體系和治理能力建設中必須牢固樹立以人民為中心的價值取向，著力解決職業(yè)體育發(fā)展不充分、不均衡問題，不斷提升職業(yè)體育服務人民對美好生活需求的供給能力和服務體育強國建設的貢獻度。

3 結(jié) 語

經(jīng)過近30年的改革發(fā)展，我國職業(yè)體育不可避免的步入躍升期、攻堅期；躍出深水區(qū)，謀求中國特色建構(gòu)，實現(xiàn)治理現(xiàn)代化，成為新時代全面深化職業(yè)體育改革的核心任務。改革再出發(fā)，需要勇于擔當?shù)呢熑我庾R和“不破樓蘭終不還”的奮進精神，需要規(guī)范改革流程、強化法治建設，更需要明確方向、找準“險灘”和“陡坡”。當然，豐富改革智慧，化解紛繁復雜的職業(yè)體育發(fā)展問題，還有很長的路要走，還有眾多的議題值得研究。