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    鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育的職業(yè)教育實(shí)踐困境和支持策略

    2020-05-20 15:05:12田真平王志華
    教育與職業(yè)(下) 2020年5期
    關(guān)鍵詞:職業(yè)教育

    田真平 王志華

    [摘要]文章闡述了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵和融合主體的形成動(dòng)因,分析了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育的必然性和可能性,并針對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育存在的頂層設(shè)計(jì)缺失、分類培育失焦、外生動(dòng)力溢出、內(nèi)生動(dòng)力不足的實(shí)踐困境,提出通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、分類精準(zhǔn)培育、有序引導(dǎo)轉(zhuǎn)化、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力四個(gè)職業(yè)教育支持策略,積極促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育工作。

    [關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體;一二三產(chǎn)業(yè)融合;職業(yè)教育

    [作者簡介]田真平(1977- ),男,江蘇常州人,江蘇理工學(xué)院商學(xué)院,副教授;王志華(1972- ),男,內(nèi)蒙古包頭人,江蘇理工學(xué)院商學(xué)院,教授,博士。(江蘇? 常州? 213001)

    [中圖分類號(hào)]G710? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A? ? [文章編號(hào)]1004-3985(2020)10-0068-06

    2018年,《國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022年)》明確提出,推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)深度融合,讓農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)在融合發(fā)展中同步升級(jí)、同步增值、同步受益。當(dāng)前我國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展在部分區(qū)域和領(lǐng)域有很多亮點(diǎn),但總體上仍處于初級(jí)階段,存在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“空心化”、要素流通不暢、主體競爭力不足、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善等問題,其中,缺乏有競爭力的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體是阻礙農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合發(fā)展的關(guān)鍵問題。因此,必須大力培育具有產(chǎn)業(yè)融合意愿和產(chǎn)業(yè)融合能力的各類鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體。

    2019年,《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》提出,職業(yè)教育要服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)以新型職業(yè)農(nóng)民為主體的農(nóng)村實(shí)用人才。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體的培育基礎(chǔ)就是新型職業(yè)農(nóng)民,因此,有必要探究鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育過程中的職業(yè)教育支持策略,努力提升職業(yè)教育為農(nóng)服務(wù)能力,推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

    一、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵和融合主體的形成動(dòng)因

    1.鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵。產(chǎn)業(yè)融合始于產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)關(guān)聯(lián),模糊了原有的產(chǎn)業(yè)邊界,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的延伸、交叉和整合。日本學(xué)者今村奈良臣提出了“六次產(chǎn)業(yè)”理念,強(qiáng)調(diào)延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)范圍,促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,凸顯產(chǎn)業(yè)融合的加法效應(yīng)和乘法效應(yīng)。近年來,我國學(xué)者對(duì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行了大量研究,對(duì)其內(nèi)涵已形成基本共識(shí)。鄭風(fēng)田等學(xué)者認(rèn)為,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合是圍繞農(nóng)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合、延伸、交叉和滲透,依托新業(yè)態(tài)、新模式、新載體形成產(chǎn)業(yè)融合聯(lián)合體。

    鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的主體是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的運(yùn)行載體,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合要強(qiáng)化主體支撐。黨的十九大報(bào)告明確指出,農(nóng)民是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主體。因此,在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合過程中,必須堅(jiān)持農(nóng)民的融合主體地位,通過職業(yè)教育支持培育農(nóng)民成為各類鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體。

    2.鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體的類型。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體是指新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,主要包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)等類型,不同主體在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合中有不同的功能,普通農(nóng)戶是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體的培育基礎(chǔ)。

    專業(yè)大戶是應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、使用科學(xué)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式、種植或養(yǎng)殖生產(chǎn)達(dá)到適度規(guī)模的專業(yè)化農(nóng)戶。專業(yè)大戶沒有全國統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),因地區(qū)而異,對(duì)當(dāng)?shù)仄胀ㄞr(nóng)戶具有示范引領(lǐng)效應(yīng)。

    家庭農(nóng)場是以家庭成員為勞動(dòng)力開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),有適度規(guī)模和較好組織的商品化經(jīng)營,經(jīng)營收入主要來源于農(nóng)業(yè)。專業(yè)大戶發(fā)展到一定階段在工商管理部門登記注冊(cè)就形成了家庭農(nóng)場,也沒有全國統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

    農(nóng)民合作社是主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的農(nóng)戶自愿參加、合作經(jīng)營、共同所有的一種互助經(jīng)濟(jì)組織,主要功能有生產(chǎn)資料采購、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、產(chǎn)品統(tǒng)一銷售等。農(nóng)民合作社是普通農(nóng)戶、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場與市場對(duì)接的中介組織,也是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合中第一產(chǎn)業(yè)與第二、第三產(chǎn)業(yè)融合的聯(lián)接點(diǎn)。

    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸為依托,以訂單合同或股份為利益聯(lián)結(jié),從事農(nóng)產(chǎn)品加工和流通,具有較大規(guī)模和較強(qiáng)示范引領(lǐng)作用的涉農(nóng)企業(yè)。此類企業(yè)有助于化解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、提升農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用能力、增加農(nóng)民收入。

    鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體依據(jù)形成動(dòng)因的內(nèi)外區(qū)別可以分為內(nèi)源型融合主體與外生型融合主體。內(nèi)源型主體是主動(dòng)把握發(fā)展機(jī)會(huì)、收益預(yù)期、科技研發(fā)、人力資本等要素開展融合的主體,來自本土鄉(xiāng)村的專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社往往是內(nèi)源型主體。外生型主體是被動(dòng)依靠政策推動(dòng)、市場拉動(dòng)、示范效應(yīng)等外部因素開展融合的主體,下鄉(xiāng)工商資本興辦的涉農(nóng)企業(yè)和缺乏主動(dòng)性的鄉(xiāng)村經(jīng)營主體通常是外生型主體。

    3.鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體的形成動(dòng)因。內(nèi)源型融合主體的形成動(dòng)因主要來自于農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)內(nèi)部,一般包括科技研發(fā)、人力資本和資源配置等因素,但其中最關(guān)鍵的因素是主體的收益預(yù)期。如果融合主體能充分認(rèn)識(shí)到參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合可以獲得更多收益以及更大發(fā)展機(jī)會(huì),就會(huì)更加積極主動(dòng)地參與產(chǎn)業(yè)融合,成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合堅(jiān)實(shí)的主體支撐。因此,有必要?jiǎng)?chuàng)造條件培育更多的內(nèi)源型融合主體,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合。

    外生型融合主體的形成動(dòng)因主要來自于農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)外部,一般包括政策推動(dòng)、市場拉動(dòng)、示范效應(yīng)、其他主體融合要求等因素。外生型融合主體往往被動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)融合,主動(dòng)融合意識(shí)不強(qiáng),利益訴求不清晰。因此,有必要?jiǎng)?chuàng)造條件促使部分外生型融合主體轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)源型融合主體,增加參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的主動(dòng)性力量。

    二、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育的必然性和可能性

    鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育在產(chǎn)業(yè)融合與主體支撐方面具有必然性,在外生動(dòng)力與內(nèi)生動(dòng)力方面具有可能性。

    1.產(chǎn)業(yè)融合:基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論是以產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和聯(lián)系方式為研究對(duì)象。著名的配第—克拉克定理指出,隨著人均國民收入水平的提高,勞動(dòng)力向高收入的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移順序依次為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展也符合上述規(guī)律,大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市中的第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,但隨著第二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩、第三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力需求減少,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力又開始回流鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。具體原因有三個(gè):一是資源環(huán)境約束加劇制約鄉(xiāng)村第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我國人口眾多、水土資源相對(duì)短缺,特別是第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生集聚效應(yīng),進(jìn)一步加劇了水土資源短缺現(xiàn)象,對(duì)鄉(xiāng)村第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展約束較大。二是鄉(xiāng)村第一產(chǎn)業(yè)附加值不高,無法有效提高農(nóng)民收入。鄉(xiāng)村第一產(chǎn)業(yè)長期存在規(guī)模小、效率低、附加值低、收入低等問題,僅依靠第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以提高農(nóng)民收入,不能有效集聚高素質(zhì)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源。三是農(nóng)業(yè)多功能性促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合。農(nóng)業(yè)除了經(jīng)濟(jì)功能以外,還具有生態(tài)功能、文化功能、社會(huì)功能等,挖掘農(nóng)業(yè)功能的多樣性可以成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的聯(lián)接點(diǎn)。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合將激發(fā)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能,從而吸納更多的剩余勞動(dòng)力資源回流鄉(xiāng)村。

    2.主體支撐:鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合必然需要融合主體發(fā)揮重要的支撐引領(lǐng)作用。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合關(guān)鍵在于融合主體,也就是各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。融合主體在追逐自身利益持續(xù)增加的過程中,為了獲得規(guī)模效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì),會(huì)出現(xiàn)相互合作的現(xiàn)象,形成利益聯(lián)結(jié)共同體,共同推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。以江蘇省宜興市楊巷鎮(zhèn)特色稻米產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)為例,區(qū)域內(nèi)3480戶農(nóng)戶、7家大米加工企業(yè)、1個(gè)專業(yè)批發(fā)市場、1家專業(yè)銷售公司、1家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),共同構(gòu)成了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的主體支撐,實(shí)現(xiàn)了種植農(nóng)戶、村級(jí)集體、加工企業(yè)、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政、農(nóng)村社會(huì)多方得益的產(chǎn)業(yè)融合。因此,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合需要融合主體發(fā)揮重要的支撐引領(lǐng)作用,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是支撐作用。參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的主體數(shù)量決定了融合的廣度,參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的主體質(zhì)量決定了融合的深度。二是示范作用。鄉(xiāng)村社會(huì)是典型的以血緣、親緣關(guān)系為紐帶的熟人社會(huì),融合主體參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的成功范例會(huì)激發(fā)更多主體參與產(chǎn)業(yè)融合的熱情,產(chǎn)生輻射示范效應(yīng)。三是利益聯(lián)結(jié)作用。鄉(xiāng)村融合主體作為產(chǎn)業(yè)融合的利益聯(lián)結(jié)點(diǎn),可以有效保證農(nóng)民獲得更多的產(chǎn)業(yè)融合增值收益。

    3.外生動(dòng)力:政策推動(dòng)、市場拉動(dòng)促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體的形成。我國政府高度重視鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合,出臺(tái)了多個(gè)政策推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,指明了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育的方向。一是明確產(chǎn)業(yè)融合主體培育基礎(chǔ)。鼓勵(lì)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,將先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、人力資源與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)融合,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;鼓勵(lì)從返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員中培育產(chǎn)業(yè)融合主體,主要包括返鄉(xiāng)農(nóng)民工、返鄉(xiāng)大中專學(xué)生、返鄉(xiāng)退役軍人、下鄉(xiāng)科技工作者、下鄉(xiāng)駐村干部、下鄉(xiāng)企業(yè)家等。二是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)融合主體利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。提倡采取訂單合作、股份分紅、合作經(jīng)營等形式,形成“公司+農(nóng)戶”“公司+中介組織+農(nóng)戶”“股份合作制”等利益分享模式,激發(fā)普通農(nóng)戶作為產(chǎn)業(yè)融合主體參與產(chǎn)業(yè)融合的積極性。三是實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程和鄉(xiāng)村復(fù)合型人才支撐計(jì)劃。培育一批參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合、適度規(guī)模、經(jīng)營多樣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,落實(shí)“財(cái)政+金融+土地+信息”的組合式支持政策,通過職業(yè)教育支持為鄉(xiāng)村培養(yǎng)一批復(fù)合型實(shí)用人才。此外,隨著我國消費(fèi)者對(duì)生態(tài)綠色農(nóng)產(chǎn)品、精加工特色農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)品等需求日益增長,市場需求的新趨勢倒逼鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,不斷促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體的形成。

    4.內(nèi)生動(dòng)力:發(fā)展機(jī)會(huì)、收益預(yù)期促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體的形成。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、提升農(nóng)民收入水平,因此農(nóng)民必然是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的參與主體,而農(nóng)民參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合、成為產(chǎn)業(yè)融合主體的內(nèi)生動(dòng)力主要是在產(chǎn)業(yè)融合過程中能獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)和收益。一方面,農(nóng)民在參與產(chǎn)業(yè)融合過程中,可以獲得其他強(qiáng)勢融合主體的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)支持,有機(jī)會(huì)發(fā)展成為專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場經(jīng)營者、合作社帶頭人,甚至在下鄉(xiāng)工商資本的扶持下成為農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者。另一方面,農(nóng)民通過股份分紅、訂單合作等方式獲取產(chǎn)業(yè)融合的增值收益,可以改變第一產(chǎn)業(yè)低附加值、低收益的處境,激發(fā)農(nóng)民參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的積極性。

    三、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育面臨的實(shí)踐困境

    1.頂層設(shè)計(jì)缺失,職業(yè)教育支持產(chǎn)業(yè)融合主體培育體系尚不健全。一是頂層設(shè)計(jì)缺失。我國政府出臺(tái)的推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的各項(xiàng)政策,沒有從職業(yè)教育支持層面闡述如何開展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體的培育,尚無詳細(xì)的培育計(jì)劃和培育路徑,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育的職業(yè)教育支持策略不明確。二是職業(yè)教育支持產(chǎn)業(yè)融合主體培育體系不健全。縱觀相關(guān)政策文件以及培育實(shí)踐,職業(yè)教育支持產(chǎn)業(yè)融合主體培育主要以短期培訓(xùn)方式為主,缺少長期培育和產(chǎn)教融合方式;支持資源主要以中等職業(yè)教育資源為主,缺少高層次的職業(yè)教育支持資源;培訓(xùn)內(nèi)容以行業(yè)和產(chǎn)業(yè)分類,缺少第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)接融合的創(chuàng)新性內(nèi)容。三是職業(yè)教育支持產(chǎn)業(yè)融合主體培育覆蓋面不廣。培育對(duì)象主要集中在新型經(jīng)營主體的經(jīng)營者和帶頭人、新型職業(yè)農(nóng)民、返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員等,缺少傳統(tǒng)農(nóng)戶和聯(lián)接第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的中介服務(wù)組織。

    2.分類培育失焦,職業(yè)教育支持產(chǎn)業(yè)融合主體培育缺乏針對(duì)性。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)等不同類型,不同主體在生產(chǎn)經(jīng)營、融資方式、利益獲取等方面存在顯著差異,在參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合過程中發(fā)揮著不同作用。因此,對(duì)不同類型的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體應(yīng)采取差異化培育方式。目前,職業(yè)教育支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育并未采取分類培育方式,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是遴選標(biāo)準(zhǔn)相同。遴選培育對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)一般為具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及從業(yè)能力、學(xué)歷較高的在鄉(xiāng)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員,沒有充分考慮不同類型主體的資源、能力、學(xué)歷等差異。二是培訓(xùn)方式相似。不同主體采用的培訓(xùn)方式基本相似,都是以傳統(tǒng)課堂理論知識(shí)講授為主,安排在農(nóng)場、農(nóng)企開展的實(shí)踐教學(xué)往往流于形式,針對(duì)性不強(qiáng)。三是培訓(xùn)內(nèi)容雷同。不同主體的培訓(xùn)內(nèi)容沒有體現(xiàn)出差異性,基本以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、扶持政策等內(nèi)容為主,缺少產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)內(nèi)容。

    3.外生動(dòng)力溢出,政策紅利、示范效應(yīng)等導(dǎo)致外生型產(chǎn)業(yè)融合主體泛濫。我國政府已出臺(tái)多個(gè)政策積極推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。市場環(huán)境變化給予參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的主體更多經(jīng)濟(jì)利益,進(jìn)而拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)融合主體的形成。鄉(xiāng)村能人積極參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的成功范例起到很好的示范效應(yīng),從而帶動(dòng)一大批傳統(tǒng)農(nóng)戶主動(dòng)參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合。因此,政策紅利、市場環(huán)境變化、示范效應(yīng)等外部動(dòng)因,促進(jìn)了外生型產(chǎn)業(yè)融合主體的形成。在我國鄉(xiāng)村絕大部分地區(qū),產(chǎn)業(yè)融合主體形成的外部動(dòng)因往往強(qiáng)于或多于內(nèi)部動(dòng)因,導(dǎo)致在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合過程中外生型融合主體要多于內(nèi)源型融合主體。但是,外生型產(chǎn)業(yè)融合主體被動(dòng)等待政策、被動(dòng)等待其他主體的融合要求和積極性不高,會(huì)在一定程度上影響鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合質(zhì)量,阻礙鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程。以江蘇省蘇州市震澤鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)為例,融合主體包括436家專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社,8家規(guī)模以上絲綢企業(yè),2家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),但其中絕大部分是外生型產(chǎn)業(yè)融合主體,參與產(chǎn)業(yè)融合的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),從而影響了該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程。

    4.內(nèi)生動(dòng)力不足,利益聯(lián)結(jié)機(jī)制異化制約內(nèi)源型產(chǎn)業(yè)融合主體形成。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程就是一個(gè)利益協(xié)調(diào)的過程,需要聯(lián)結(jié)融合各方利益實(shí)現(xiàn)共贏,但在實(shí)踐過程中往往出現(xiàn)融合各方利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的異化現(xiàn)象,總體來說更偏向企業(yè)主體利益。以合同制利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為例,由于企業(yè)在資金、技術(shù)、信息等方面處于優(yōu)勢地位,在與農(nóng)戶訂立合同時(shí)掌握著主動(dòng)權(quán),可以通過合同的部分嚴(yán)苛條款保護(hù)自身利益,從而損害農(nóng)戶利益。再以股份制利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為例,農(nóng)戶將土地經(jīng)營權(quán)、技術(shù)等要素入股,成為企業(yè)股東,利益獲得以股份分紅為主,這種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制更能保護(hù)農(nóng)戶利益,但也存在農(nóng)戶股東由于股份額較小、自身素質(zhì)不高等因素,難以對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行制衡等問題。綜上所述,由于利益聯(lián)結(jié)機(jī)制異化,難以保障普通農(nóng)戶、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等融合主體的收益預(yù)期,從而削弱了融合主體參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)生動(dòng)力,制約了內(nèi)源型產(chǎn)業(yè)融合主體的形成。

    四、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育的職業(yè)教育支持策略

    1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建“三位一體”產(chǎn)業(yè)融合主體培育體系。第一層是主體層,政府部門、職業(yè)院校、涉農(nóng)企業(yè)要共同參與培育,構(gòu)建共建、共治、共享的“三位一體”產(chǎn)業(yè)融合主體培育體系。培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及產(chǎn)業(yè)、教育、政策、資金、技術(shù)、土地、信息等要素,僅僅依靠職業(yè)教育支持資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。具體來說,政府部門需要提供扶持政策、補(bǔ)貼資金等要素支持;職業(yè)院校需要提供師資、專業(yè)、課程、設(shè)施等要素支持;涉農(nóng)企業(yè)則需要提供管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)研發(fā)等要素支持。

    第二層是執(zhí)行層,短期培訓(xùn)、長期培育和產(chǎn)教融合三種方式要結(jié)合使用。第一,短期培訓(xùn)方式是政府部門牽頭培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體最常用的方式,其優(yōu)勢是時(shí)間短、見效快、易接受,缺點(diǎn)則是缺乏長效機(jī)制、效果易反復(fù)、培育主體穩(wěn)定性欠佳。因此,短期培訓(xùn)應(yīng)與長期培育相結(jié)合,重點(diǎn)培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場經(jīng)營者等基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)融合主體。第二,長期培育方式應(yīng)集聚中等和高等職教資源,緊密結(jié)合高職擴(kuò)招政策,招收農(nóng)民工、退役軍人、新型職業(yè)農(nóng)民等社會(huì)考生,精心設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案,注重產(chǎn)教融合,重點(diǎn)培育農(nóng)民合作社帶頭人、鄉(xiāng)村企業(yè)經(jīng)營者等高層次的產(chǎn)業(yè)融合主體。第三,產(chǎn)教融合方式是涉農(nóng)企業(yè)參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體培育的常用方式,要充分發(fā)揮企業(yè)參與培育的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,以及職業(yè)院校參與培育的專業(yè)優(yōu)勢,重點(diǎn)培育技能型產(chǎn)業(yè)融合主體。

    2.分類精準(zhǔn)培育,實(shí)施“一類一策”產(chǎn)業(yè)融合主體精準(zhǔn)培育模式,針對(duì)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)的不同特點(diǎn),分類制訂培育措施。第一類,專業(yè)大戶主體培育。此類主體應(yīng)采取短期培訓(xùn)為主、產(chǎn)教融合為輔的培育模式。政府部門牽頭組織針對(duì)種養(yǎng)殖技能型人才的短期培訓(xùn)班,由縣域職教中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施,并采取“分段式”培訓(xùn)方式避開農(nóng)忙時(shí)段,與涉農(nóng)企業(yè)開展產(chǎn)教融合,由企業(yè)提供技術(shù)支持和市場對(duì)接服務(wù),共同完成從種養(yǎng)殖技能型人才到專業(yè)大戶的培育工作。

    第二類,家庭農(nóng)場主體培育。此類主體培育模式與專業(yè)大戶基本相似,但對(duì)青年農(nóng)場主的培育可以采取長期培育方式。青年農(nóng)場主由職業(yè)院校從返鄉(xiāng)大中專學(xué)生、退役軍人中招收,年齡不超過30周歲。培養(yǎng)方案要充分考慮區(qū)域資源和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特色,找到家庭農(nóng)場的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合切入點(diǎn),培育具有創(chuàng)新性和引領(lǐng)性的青年農(nóng)場主。

    第三類,農(nóng)民合作社主體培育。此類主體應(yīng)采取短期培訓(xùn)和長期培育相結(jié)合的培育模式。短期培訓(xùn)主要針對(duì)農(nóng)民合作社帶頭人,要側(cè)重管理經(jīng)驗(yàn)和市場對(duì)接的培訓(xùn),以幫助他們理順農(nóng)民合作社內(nèi)部組織關(guān)系,找準(zhǔn)在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合中的定位。長期培育主要針對(duì)青年農(nóng)場主、青年專業(yè)大戶等,培養(yǎng)方案側(cè)重于新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的掌握應(yīng)用,以培育新興農(nóng)民合作社帶頭人,使其成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵聯(lián)接點(diǎn)。

    第四類,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)主體。此類主體應(yīng)采取長短結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合的培育模式。對(duì)于下鄉(xiāng)工商資本興辦的涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營者可以開展短期培訓(xùn),側(cè)重于鏈接本土鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,引導(dǎo)他們讓利于鄉(xiāng)村普通農(nóng)戶、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等,最終實(shí)現(xiàn)共贏。對(duì)于潛在的本土鄉(xiāng)村涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營者,可以開展產(chǎn)教結(jié)合的長期培育方式,從青年農(nóng)場主、青年專業(yè)大戶、青年農(nóng)民合作社帶頭人中遴選人才,培養(yǎng)方案側(cè)重于企業(yè)創(chuàng)立、企業(yè)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)融合等方面的能力提升,并開展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的產(chǎn)教融合,學(xué)習(xí)這些企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和成熟運(yùn)作模式,培育具有本土氣息和國際視野的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營者。

    3.有序引導(dǎo)轉(zhuǎn)化,建立產(chǎn)業(yè)融合主體培育轉(zhuǎn)化服務(wù)跟蹤制度。在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的初級(jí)階段,由于政策推動(dòng)、市場拉動(dòng)和示范效應(yīng),會(huì)出現(xiàn)許多“等、靠、要”的外生型融合主體,從而延緩鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程。因此,有必要建立產(chǎn)業(yè)融合主體培育轉(zhuǎn)化服務(wù)跟蹤制度,推動(dòng)外生型主體轉(zhuǎn)化為內(nèi)源型主體,增加參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的主動(dòng)性力量。一是建立培育主體長期聯(lián)系機(jī)制。職業(yè)院校要主動(dòng)建立培育對(duì)象的基礎(chǔ)性資料,在培育結(jié)束后定期回訪,通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程方式推送政策信息和科技信息,幫助培育對(duì)象發(fā)掘產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)會(huì),增加收益預(yù)期,不斷累積產(chǎn)業(yè)融合主體形成的內(nèi)部動(dòng)因,推動(dòng)外生型主體向內(nèi)源型主體轉(zhuǎn)變。二是放大鄉(xiāng)村能人示范效應(yīng)。職業(yè)院校要積極開展成功案例教學(xué),并通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程方式主動(dòng)宣傳鄉(xiāng)村能人參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的成功案例,改變部分融合主體被動(dòng)等待政策、被動(dòng)等待其他融合主體合作要求等思想誤區(qū),積極主動(dòng)作為。三是建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度。職業(yè)院校要為有創(chuàng)業(yè)意愿的青年培育主體配置“1對(duì)1”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,注重分析產(chǎn)業(yè)融合帶來的鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能,以引導(dǎo)青年培育主體逐步發(fā)展成為內(nèi)源型融合主體。

    4.激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,理順產(chǎn)業(yè)融合主體利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極培育內(nèi)源型融合主體。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合的主體利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是決定產(chǎn)業(yè)融合成效的關(guān)鍵。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)生的增值收益只有更多地留在鄉(xiāng)村、留給農(nóng)民,才能激發(fā)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)生動(dòng)力,培育更多的內(nèi)源型融合主體。一是培育鄉(xiāng)村產(chǎn)教融合型企業(yè)。職業(yè)院校要結(jié)合國家產(chǎn)教融合政策,扶持鄉(xiāng)村中小微企業(yè)發(fā)展成為產(chǎn)教融合型企業(yè),與涉農(nóng)企業(yè)開展融合主體的聯(lián)合培育,引導(dǎo)鄉(xiāng)村產(chǎn)教融合型企業(yè)向農(nóng)民讓利,建立更加和諧的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。二是建立專家教授駐村、駐企制度。職業(yè)院校要參照科技特派員制度,選派懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的專家教授,定期進(jìn)入鄉(xiāng)村和涉農(nóng)企業(yè)開展服務(wù),幫助融合主體認(rèn)識(shí)到參與產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展機(jī)會(huì),使其通過提升技術(shù)水平、管理水平獲取更多的產(chǎn)業(yè)融合增值收益。三是構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合利益共同體。職業(yè)院校要以鄉(xiāng)村產(chǎn)教融合型企業(yè)和駐村、駐企的專家教授為抓手,理順鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合主體利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,以合同和股份為紐帶構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合利益共同體。

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