成都鑫昇利堅(jiān)守生產(chǎn)線就是保護(hù)生命線

劉佩佩

面對(duì)口罩核心材料熔噴布巨大缺口，成都鑫界利迅速進(jìn)行生產(chǎn)線改造，在設(shè)備方技術(shù)人員無(wú)法到場(chǎng)的情況下，通過視頻連線，公司自己的技術(shù)人員僅用2天便搶出了一條熔噴布生產(chǎn)線，日產(chǎn)2噸熔噴布，可供200萬(wàn)只口罩生產(chǎn)所需。

成都鑫異利無(wú)紡布有限公司是一家專門生產(chǎn)無(wú)紡布原材料和相關(guān)產(chǎn)品的公司，據(jù)公司總經(jīng)理陳兵介紹，新冠肺炎疫情發(fā)生以后，按照全省聯(lián)防聯(lián)控后勤保障組和四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳統(tǒng)一安排，公司緊急召回員工，大年初二便開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

疫情就是戰(zhàn)情?！皥?jiān)守生產(chǎn)線就是保護(hù)生命線?！睜?zhēng)分奪秒，陳兵和員工們開始了一場(chǎng)與疫情的賽跑。在這場(chǎng)比賽中，他們跑出了團(tuán)結(jié)，跑出了速度，跑出了成績(jī)。

團(tuán)結(jié)——接到復(fù)工通知后，員工們“一呼百應(yīng)”，迅速到崗，分工合作，“三班倒”變“12小時(shí)制”，只為保證生產(chǎn)線24小時(shí)不停工;

速度——面對(duì)口罩核心材料熔噴布巨大缺口，公司迅速進(jìn)行生產(chǎn)線改造，在設(shè)備方技術(shù)人員無(wú)法到場(chǎng)的情況下，通過視頻連線，公司自己的技術(shù)人員僅用2天便搶出了一條熔噴布生產(chǎn)線;

成績(jī)——復(fù)工一個(gè)多月，員工安全，生產(chǎn)順利。日產(chǎn)2噸熔噴布，可供200萬(wàn)只口罩生產(chǎn)所需。同時(shí)，一條新的熔噴布生產(chǎn)線正在籌備中，投產(chǎn)后，將讓產(chǎn)量翻番，進(jìn)一步緩解口罩核心材料緊缺。

每天，甚至凌晨，進(jìn)出鑫舁利的車輛依然絡(luò)繹不絕，將口罩原材料源源不斷地運(yùn)往口罩生產(chǎn)企業(yè)，為瘦情防控雪中送炭。

跑出團(tuán)結(jié)：?jiǎn)T工一呼百應(yīng)迅速到崗

“初一晚上到崗30人，初二到崗80人，現(xiàn)在有100多人……”今年44歲的吳潔波是成都鑫昇利無(wú)紡布有限公司的廠長(zhǎng)，回憶起一個(gè)月前緊急復(fù)工的情景，他仍有些感動(dòng)?！拔覀兺ㄟ^微信通知員工復(fù)工，沒有一個(gè)人拒絕，可以說是一呼百應(yīng)?！眳菨嵅ㄕf道。

復(fù)工意味著團(tuán)聚變分離，而公司還有一部分人，還沒來得及回家就直接投入到復(fù)產(chǎn)的工作中?！爱?dāng)時(shí)有10多個(gè)員工還沒來得及回老家，打算初二回家?！标惐嬖V記者，留下的員工和初一返回廠里的員工很陜就進(jìn)入了復(fù)工狀態(tài)，在初二就正式讓廠里兩條生產(chǎn)線動(dòng)了起來，在機(jī)器轟鳴聲中，守護(hù)著珍貴的口罩原材料生產(chǎn)。

一手抓防疫，一手抓復(fù)產(chǎn)，這是深深刻在陳兵腦海中的一句警示。目前，鑫昇利在崗員工已經(jīng)達(dá)到了100多人，員工的安全和產(chǎn)量的保證同樣重要?！拔覀兘o每位員工建了一份健康表?！睋?jù)陳兵介紹，公司嚴(yán)格按照相關(guān)要求，采取每天對(duì)廠區(qū)進(jìn)行消毒、每天給員工測(cè)體溫、進(jìn)出車輛消毒、進(jìn)出人員測(cè)體溫、員工嚴(yán)格佩戴口罩、食堂分餐等措施來保證廠內(nèi)疫情防控。

“目前員工是封閉式管理，不能隨意出廠，工作也從三班倒變成了12小時(shí)制?！眳菨嵅ㄕf，為了緩解員工在高強(qiáng)度工作下的壓力，他也時(shí)常找員工們聊天，了解他們的心理狀況。同時(shí)，也會(huì)在員工群里推送一些疫情期間心理健康知識(shí)，讓員工們能夠及時(shí)找到舒緩壓力的方式。跑出速度：2天改造好核心生產(chǎn)線

員工到崗，復(fù)工昕需的人力問題解決了，而除了人力，生產(chǎn)設(shè)備也十分關(guān)鍵。疫情發(fā)生前，公司的主要產(chǎn)品是無(wú)紡布環(huán)保購(gòu)物袋、手提袋、廣告袋、儲(chǔ)物袋、酒袋等。“我們2005年建廠，有醫(yī)寧原材料生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。”陳兵說，生產(chǎn)口罩原材料，公司還是有基礎(chǔ)的，因此生產(chǎn)線的改造也不在話下。

據(jù)了解，口罩主要由三層構(gòu)成，從里到外分別是內(nèi)層、熔噴布（過濾層）、外層。其中，熔噴布是口罩的核心，放置在口罩中間層，起到阻擋病毒飛沫的作用。然而，熔噴布的重要性也讓它成了此次疫情中最缺的原材料。為何如此？據(jù)陳兵介紹，熔噴布的產(chǎn)量不高，原材料貴，能耗高，加上疫情期間原材料緊俏，因此成了目前口罩產(chǎn)量的—個(gè)軟助。

“公司原本有一條熔噴布的生產(chǎn)線，是在2010年投產(chǎn)的，當(dāng)時(shí)看好醫(yī)療行業(yè)，于是就投資了?！钡岅惐鴽]有想到的是，熔噴布的市場(chǎng)前景并不如此前業(yè)內(nèi)認(rèn)為的那么好?！邦^幾年一直在虧錢，后來慢慢才變成持平保本的狀態(tài)?！?/p>

陳兵說，公司雖然有一條熔噴布生產(chǎn)線，但疫情發(fā)生前這條生產(chǎn)線并沒有生產(chǎn)熔噴布，而是生產(chǎn)其他產(chǎn)品，因此需要改造?！闱闆r下，生產(chǎn)線的改造需要讓設(shè)備廠派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，但疫情期間，臨時(shí)交通管制，設(shè)備廠的^出行不方便。

面對(duì)困難，陳兵和公司同事一起迎難而上，通過與設(shè)備廠技術(shù)人員網(wǎng)上交流，初二花了一天定出了改造方案，初三在設(shè)備廠技術(shù)人員視頻現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，完成了改造，初四正式投產(chǎn)?！爸换藘商?，我們的生產(chǎn)線就正式出布了！”

原本不被看好的一條生產(chǎn)線，在疫情期間，鑫異利把它搶成了一條生命線，在口罩緊缺的情況下，給予了最大的熔噴布原材料支持?！澳転橐咔榉揽爻龇萘?，我們很欣慰?！标惐f道。

跑出成績(jī)：日產(chǎn)200萬(wàn)只口罩所需熔噴布

“初二剛剛恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)日產(chǎn)量只有10多噸，目前公司五條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)，24小時(shí)不停歇，日產(chǎn)口罩原材料40-50噸?！睆?fù)工一個(gè)月，鑫昇利的產(chǎn)量在不斷增加。據(jù)陳兵介紹，公司目前每天產(chǎn)出的原料包括口罩內(nèi)層布、口罩外層布、熔噴布，內(nèi)外層布可以供1500萬(wàn)只口罩生產(chǎn)所需，熔噴布的產(chǎn)量達(dá)到2噸，可供203萬(wàn)只口罩生產(chǎn)。

陳兵說，公司能夠順利復(fù)工投產(chǎn)，除了公司和員工的努力，也離不開政府的幫助和支持，從原材料運(yùn)輸、資金貸款等各方面都給出了“綠色通道”，讓企業(yè)少了很多后顧之憂。

“之前是付了錢就發(fā)貨，現(xiàn)在是給了錢還要排隊(duì)等發(fā)貨?！睋?jù)陳兵介紹，疫情期間，生產(chǎn)熔噴布的原材料變得十分緊俏，在省經(jīng)濟(jì)和信息化廳幫忙協(xié)調(diào)下，公司才及時(shí)從上海、江蘇等地獲得了熔噴布原材料，從而才保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

除了原材料，臨時(shí)復(fù)工，資金也成為一個(gè)大難題。而對(duì)此，陳兵要為政府和銀行點(diǎn)贊?！皠倓倧?fù)產(chǎn)沒幾天，就有銀行人員主動(dòng)上門了解貸款需求?！标惐貞浀剑臼〗?jīng)濟(jì)和信息化廳錄入了一份幫扶名單，銀行根據(jù)這份名單優(yōu)先放貸。“我印象最深刻的是成都銀行，200萬(wàn)元貸款，7小時(shí)就到賬了，還款利息也比平時(shí)低很多。”

而為了全力保障防疫物資需求，成都鑫異利無(wú)紡布有限公司所在的村兩委開通了“綠色通道”，村域內(nèi)所有卡點(diǎn)對(duì)公司運(yùn)輸車輛實(shí)施放行，提高運(yùn)輸效率，確保及時(shí)高效將無(wú)紡布送往口罩生產(chǎn)企業(yè)。

據(jù)陳兵介紹，為了更好的滿足口罩生產(chǎn)需求，目前，公司正在新建一條熔噴布生產(chǎn)線，投資近800萬(wàn)元，建成之后，產(chǎn)量將翻一番，達(dá)到每天4噸左右，可供400萬(wàn)只口罩生產(chǎn)所需。然而，讓陳兵擔(dān)憂的是，熔噴布銷售市場(chǎng)并不樂觀，等到疫情結(jié)束之后，生產(chǎn)線很有可能會(huì)閑置下來，對(duì)此，他也希望政府能有相應(yīng)的幫扶措施和政策。

而陳兵的擔(dān)憂，四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳早有了解并有了對(duì)策。據(jù)經(jīng)濟(jì)和信息化廳副廳長(zhǎng)劉少敏介紹，此次疫情也暴露出四川在產(chǎn)業(yè)布局上的一些空白和短板，從現(xiàn)在開始到未來，四川將探索建立一種“平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急生產(chǎn)和收儲(chǔ)制度，特別是與民生相關(guān)的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)，將探索如何有序統(tǒng)籌和引導(dǎo)，既可在應(yīng)急情況下迅速增加產(chǎn)量、提高產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急保供，又能堅(jiān)持政府扶持、市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，“平戰(zhàn)結(jié)合”突出重點(diǎn)，有效避免重復(fù)投資、資源浪費(fèi)。