人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型思考

鄧俊杰　蔡斯葉　張碧

摘 要：伴隨著全球一體化的發(fā)展，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)國(guó)際化趨勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施與國(guó)際準(zhǔn)則基本一致。然而，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用來(lái)說(shuō)，中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是主要的。管理會(huì)計(jì)雖然有了相應(yīng)的發(fā)展，但仍不能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的標(biāo)準(zhǔn)，因此有必要進(jìn)一步完善管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)概念與聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供基本信息。管理會(huì)計(jì)可以基于商業(yè)決策的總結(jié)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量有利于提高企業(yè)管理水平，提供良好的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)的全面發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分，是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，但要建立一個(gè)必須有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)和信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)，不能體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性。管理會(huì)計(jì)的作用體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總和處理上。協(xié)助經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表的處理，為企業(yè)經(jīng)理提供準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策和良好可行的經(jīng)營(yíng)策略。

二、會(huì)計(jì)行業(yè)受人工智能的影響分析

據(jù)研究，財(cái)務(wù)機(jī)器人可以完成比較基本的會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)人員一般之前只需幾十分鐘的繁瑣工作現(xiàn)如今就能在幾分鐘內(nèi)完成，而且財(cái)務(wù)機(jī)器人可以整年整日工作，這對(duì)效率最高的公司很有吸引力。同時(shí)，由于人工智能的推廣與使用，會(huì)計(jì)工作也意味著許多繁瑣、枯燥、重復(fù)性強(qiáng)、占用大量會(huì)計(jì)時(shí)間的會(huì)計(jì)工作將由人工智能機(jī)器人來(lái)完成，它可以從這些工作中，免費(fèi)的會(huì)計(jì)工作將投入更多的時(shí)間和更多的價(jià)值。由此看出，在未來(lái)，這種新型的人機(jī)交互模式將得到廣泛的應(yīng)用。會(huì)計(jì)工作中，收集和分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)人員的計(jì)算能力、邏輯能力等被廣泛需要，如：在工作過(guò)程中的觀察和分析能力是不允許有任何差錯(cuò)的，但由于其專業(yè)水平和各種原因，比如會(huì)計(jì)不細(xì)心還會(huì)出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤。

利用人工智能技術(shù)開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)機(jī)器人能有效降低會(huì)計(jì)工作的差錯(cuò)率，工作效率遠(yuǎn)高于會(huì)計(jì)人員。人工智能技術(shù)升級(jí)改革，會(huì)計(jì)行業(yè)的使用頻率和頻率將提高，會(huì)計(jì)系統(tǒng)的地位和作用將逐步擴(kuò)大，造成部分會(huì)計(jì)人員失業(yè)，促使會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)人員的管理能力和綜合能力。財(cái)務(wù)智能機(jī)器人是機(jī)器人過(guò)程自動(dòng)化（RPA）技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的具體應(yīng)用。在對(duì)財(cái)務(wù)雷達(dá)技術(shù)分析的基礎(chǔ)上，機(jī)器人根據(jù)財(cái)務(wù)特點(diǎn)和專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程，取代財(cái)務(wù)手冊(cè)的自動(dòng)操作，完成財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)高重復(fù)性的指導(dǎo)，量大而規(guī)范簡(jiǎn)單，優(yōu)化了財(cái)務(wù)工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，降低了財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，使資源配置更加增值服務(wù)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性分析

（一）企業(yè)發(fā)展的客觀需要

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，如何創(chuàng)造更多的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。因此，在企業(yè)發(fā)展中，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的客觀需要。人工智能可以規(guī)避許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。然而，人工智能雖然能夠計(jì)算和總結(jié)數(shù)據(jù)，卻不能從人的角度分析未來(lái)的戰(zhàn)略。此時(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要從情感上進(jìn)行思考和分析，這是人工智能所無(wú)法做到的。因此，為了幫助企業(yè)的客觀發(fā)展，將部分財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚呤瞧髽I(yè)和個(gè)人的最佳選擇。首先，他們憑借自身的專業(yè)特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)有著深刻的認(rèn)識(shí);其次，他們從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，比普通人有更好的工作耐心和財(cái)務(wù)意識(shí)，自然能夠?yàn)橥瓿善髽I(yè)轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。

（二）工業(yè)進(jìn)步的體現(xiàn)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作雖然繁重乏味，但對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。它通過(guò)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，提供有用的信息，并支持社會(huì)進(jìn)步。新時(shí)期以來(lái)，會(huì)計(jì)行業(yè)也在尋求突破。今天，管理會(huì)計(jì)關(guān)注“管理”一詞，即會(huì)計(jì)人員也參與企業(yè)的管理，這是會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)步的標(biāo)志性變化。管理會(huì)計(jì)的分析決策和人工智能的數(shù)據(jù)處理，全面提高了會(huì)計(jì)行業(yè)的能力水平，表明會(huì)計(jì)行業(yè)在新時(shí)期發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此，促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的重要意義之一。

（三）適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速逐年放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大特點(diǎn)。在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的要求已不復(fù)存在。所倡導(dǎo)的是在經(jīng)濟(jì)模式不斷完善的前提下，合理科學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，有條件保護(hù)生態(tài)環(huán)境。管理會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分析有很大的幫助。至于經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否會(huì)造成資源的污染和浪費(fèi)，管理會(huì)計(jì)可以利用大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，必要時(shí)可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。這種對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的控制，對(duì)于深化經(jīng)濟(jì)體制改革政策具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議

加快思維方式的轉(zhuǎn)變樹(shù)立管理會(huì)計(jì)的新認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要經(jīng)歷了手工會(huì)計(jì)、電子會(huì)計(jì)和人工智能會(huì)計(jì)三個(gè)階段。要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須首先理解管理會(huì)計(jì)的概念和要求，建立對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，并從思維的角度進(jìn)行轉(zhuǎn)變。艾氏管理會(huì)計(jì)不同于其他兩個(gè)階段，即計(jì)算工具的創(chuàng)新和會(huì)計(jì)職業(yè)自身的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)中，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)數(shù)量和強(qiáng)調(diào)分析，研究和決策有著本質(zhì)的區(qū)別。

在實(shí)踐中，我們應(yīng)該從個(gè)人實(shí)際出發(fā)，以人為本，通過(guò)不斷進(jìn)步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這種轉(zhuǎn)化是一種復(fù)合轉(zhuǎn)化，是一種在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展中的自我發(fā)展，也是一種自我突破與創(chuàng)新。管理會(huì)計(jì)使會(huì)計(jì)部門(mén)產(chǎn)生了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)。它將知識(shí)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相結(jié)合，應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展，從而有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)、成本和利潤(rùn)。這是新時(shí)期的會(huì)計(jì)要求。

五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議

（一）關(guān)注大學(xué)教育的轉(zhuǎn)型

高校作為社會(huì)人才培養(yǎng)基地，應(yīng)根據(jù)人力資源市場(chǎng)的需求，合理設(shè)置專業(yè)。目前，我國(guó)的人力資源市場(chǎng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面已經(jīng)趨于飽和，但在管理會(huì)計(jì)方面還存在較大差距。因此，高校應(yīng)改變?cè)械臅?huì)計(jì)課程和培養(yǎng)計(jì)劃，制定新的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的管理會(huì)計(jì)人才。通過(guò)邀請(qǐng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生講授和交流管理會(huì)計(jì)課程，高校可以分享他們的一線經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用有更深的了解。高?？梢酝ㄟ^(guò)校企合作，積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，既能解決管理會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題，又能使企業(yè)從學(xué)生中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)行實(shí)踐，解決人才儲(chǔ)備問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)校企雙贏。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須實(shí)現(xiàn)自身的突破

首先，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)，我們需要從企業(yè)的角度來(lái)討論內(nèi)部過(guò)程優(yōu)化和控制。如果沒(méi)有明確的操作流程來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)，或者業(yè)務(wù)人員不認(rèn)可財(cái)務(wù)人員的操作，就很難在實(shí)際操作中發(fā)揮作用。其次，管理會(huì)計(jì)報(bào)告是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為基礎(chǔ)的。優(yōu)秀的企業(yè)甚至超出了企業(yè)的范圍，開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)戰(zhàn)略、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈等方面的管理會(huì)計(jì)報(bào)表，形成戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)報(bào)表體系。如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，就不能建立獨(dú)特的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)報(bào)表體系，也不能幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

六、結(jié)束語(yǔ)

總之，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的大背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。 基于人工智能時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)如今已不能更好的滿足企業(yè)管理的要求，所以管理會(huì)計(jì)必須大力發(fā)展。在當(dāng)今飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)和人工智能技術(shù)的時(shí)代背景下，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)首要任務(wù)是優(yōu)化和完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體系，不斷調(diào)整財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和教育，升級(jí)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，加快管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐銘謙.新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的價(jià)值內(nèi)涵與發(fā)展路徑[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2019（1）：141-142.

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作者簡(jiǎn)介：

鄧俊杰（1998—），男，漢族，湖南郴州，本科，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

蔡斯葉（1998—），女，漢族，湖南常寧，本科，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

張碧（1998—），女，漢族，湖南常寧，本科，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。