新會計制度下財務(wù)核算管理模式探討

李方敏

摘 要：新時期，為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須要重視財務(wù)核算管理工作，充分結(jié)合新會計制度的相關(guān)要求，以提高財務(wù)核算管理水平。結(jié)合新會計制度的基本要求，對原本的財務(wù)核算管理工作進(jìn)行靈活的調(diào)整，及時履行財務(wù)核算管理的實際要求，以提高企業(yè)的基本經(jīng)營效益。對此，本文就新會計制度下財務(wù)核算管理模式展開了相關(guān)的分析與研究，旨在為后續(xù)的財務(wù)核算管理工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新會計制度;企業(yè);財務(wù)核算;管理

傳統(tǒng)的財務(wù)會計制度相對簡單，缺乏比較完善的財務(wù)管理機(jī)制與核算制度，而新會計制度的提出，標(biāo)志著我國會計機(jī)制實現(xiàn)了變革，能充分發(fā)揮新會計制度的作用，能大大降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。目前，新會計制度要求企業(yè)財務(wù)核算工作應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展要求，逐步提高財務(wù)管理水平與效率，實現(xiàn)財務(wù)核算的規(guī)范化與科學(xué)化，以增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險應(yīng)對能力。在新會計制度背景下，財務(wù)核算管理工作應(yīng)不斷完善與升級，以求為我國經(jīng)濟(jì)與社會創(chuàng)造更高的效益。筆者會在下文中新會計制度財務(wù)核算管理的相關(guān)內(nèi)容予以闡述。

一、新會計制度的應(yīng)用價值

1、可為財政預(yù)算提供重要依據(jù)

財務(wù)核算管理需要結(jié)合新會計制度開展，根據(jù)企業(yè)財務(wù)核算管理實況調(diào)整資金運行狀態(tài)，對采購物資的勞動報酬、支出費用與資金投入進(jìn)行有效的核算[1]。同時，開展財務(wù)核算管理工作時，可以為生產(chǎn)經(jīng)營、費用補(bǔ)償?shù)蓉攧?wù)核算提供相應(yīng)的依據(jù)。

2、財務(wù)核算管理適應(yīng)市場環(huán)境

如今，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日漸成熟，如果使用以往的財務(wù)核算管理方式，和新型會計制度是不相適應(yīng)的，也會對行業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大的影響。因此，企業(yè)財務(wù)核算管理必須要順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，對原有的財務(wù)核算管理機(jī)制進(jìn)行不斷的調(diào)整與優(yōu)化，以形成更為科學(xué)而規(guī)范的財務(wù)核算管理方法。當(dāng)前，市場環(huán)境變得愈發(fā)復(fù)雜，容易滋生很多不確定的因素，因此，企業(yè)應(yīng)從財務(wù)核算管理模式著手，實現(xiàn)該模式的不斷升級與優(yōu)化，實現(xiàn)積極創(chuàng)新，從而獲得理想的管理效果[2]。

3、可順利達(dá)到最終的管理目標(biāo)

在新會計制度之下，企業(yè)可通過有效的財務(wù)核算管理達(dá)到最終的管理目標(biāo)。同時，通過財務(wù)核算管理工作還能實現(xiàn)對資源的合理化配置。還要增強(qiáng)相關(guān)部門的風(fēng)險意識與危機(jī)意識，以確保產(chǎn)品質(zhì)量與工作效率。財務(wù)核算管理旨在提高經(jīng)濟(jì)效益，以財務(wù)核算制度為重要基礎(chǔ)，以增強(qiáng)財務(wù)管理人員的管理意識，不斷提高自身的財務(wù)管理水平，進(jìn)而創(chuàng)造出更佳的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，也能讓企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之地。

二、新會計制度下財務(wù)核算管理模式的構(gòu)建

如今，市場競爭變得愈發(fā)激烈，這帶動了我國國內(nèi)市場環(huán)境的變化，使得會計制度的重要性充分凸顯出來。為順應(yīng)市場的發(fā)展趨勢，必須要構(gòu)建更為完善的財務(wù)核算管理模式，其是國家與社會發(fā)展的共同目標(biāo)。針對此類問題，我國財政部于2006年2月15日發(fā)布了第33號《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，該準(zhǔn)則于2007年1月1日正式實行[3]。通過長期的使用，2007年的新會計制度在整個市場環(huán)境中發(fā)揮著十分重要的作用，其幫助企業(yè)追趕時代的發(fā)展潮流，讓國家在競爭激烈的市場環(huán)境中站住腳跟。但是，從實際應(yīng)用情況來看，財務(wù)核算管理模式還有諸多方面需要完善，這些問題會對企業(yè)的發(fā)展與運營構(gòu)成阻礙。因此，我們必須制定科學(xué)而合理的財務(wù)核算管理模式，以應(yīng)對競爭激烈的市場環(huán)境，從而規(guī)范企業(yè)的財務(wù)核算管理行為。

1、制定嚴(yán)格的財務(wù)核算制度

為更好的規(guī)范與約束財務(wù)預(yù)算管理工作，首先，要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理人員的意識，充分結(jié)合企業(yè)的基本發(fā)展背景與發(fā)展要求，將新會計制度視為重要規(guī)范，充分了解核算管理的具體范圍，及時學(xué)習(xí)新的制度，對知識儲備也要進(jìn)行及時的更新，從而凸顯出核算工作的實際價值。其次，要及時確定好財務(wù)核算管理的基本目標(biāo)。財務(wù)人員應(yīng)熟悉新會計制度的相關(guān)條例，在實際工作中確定好自身的財務(wù)核算管理目標(biāo)。在此過程中，需要對會計核算知識進(jìn)行靈活的運用，讓費用變得更為公開、透明，以提升財務(wù)核算的有效性與完善性，進(jìn)而實現(xiàn)預(yù)期的財務(wù)核算管理目標(biāo)[4]。

2、完善核算管理的工作流程

結(jié)合新會計制度的基本要求與規(guī)定，對財務(wù)核算管理流程進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整與優(yōu)化，讓整個財務(wù)核算管理流程變得更為完善。財務(wù)人員要特別注意財務(wù)核算管理流程中的相關(guān)內(nèi)容，由于其中所涉及到的內(nèi)容比較多，需要對原始憑證進(jìn)行審核，還要核實、填寫記賬憑證，也要對現(xiàn)金日記賬進(jìn)行記錄。另外，需要按照更為規(guī)范的方法與流程，對各類會計報表、憑證進(jìn)行編輯與裝訂。同時，財務(wù)核算管理人員應(yīng)充分利用好新會計制度的具體優(yōu)勢，讓財務(wù)管理規(guī)定變得更加明確、清晰，確保每個環(huán)節(jié)都要做到有章可循、有據(jù)可依，以保證每個環(huán)節(jié)都能有證可查。一旦出現(xiàn)財務(wù)核算管理風(fēng)險，能及時確定好責(zé)任主體，可讓財務(wù)核算管理工作順利而高效的開展，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

3、實現(xiàn)財務(wù)核算的有效轉(zhuǎn)型

財務(wù)核算管理部門需要充分結(jié)合《企業(yè)核算辦法》的相關(guān)規(guī)定與要求，根據(jù)財務(wù)管理的具體情況，對現(xiàn)有的財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行靈活的調(diào)整，讓核算管理變得更加規(guī)范、合理[5]。另外，工作人員必須要對核算管理工作中的常見問題進(jìn)行全面的認(rèn)知，提出相應(yīng)的問題處理方法與解決思路，讓會計人員可以具備高度的服務(wù)意識，還要保證其他部門更好的給財務(wù)管理部門提供支持，能大大提高財務(wù)核算管理的質(zhì)量與效率。傳統(tǒng)的財務(wù)核算管理工作僅僅注重服務(wù)，無法滿足財務(wù)管理的新要求，在此種情況下，需要及時發(fā)揮出財務(wù)監(jiān)督的實際作用。處在轉(zhuǎn)型期的財務(wù)核算管理，要做到合理性與科學(xué)性兼具，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的實際規(guī)定，嚴(yán)格要求會計人員的素質(zhì)，從服務(wù)向監(jiān)督方向轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)的財務(wù)核算管理和內(nèi)部發(fā)展要求、外部經(jīng)濟(jì)的走向相適應(yīng)，從而確保財務(wù)核算管理工作科學(xué)而有序的開展。

4、建立完善的內(nèi)控機(jī)制

在新會計制度背景下，如果財務(wù)內(nèi)控制度不是很健全，會無法充分發(fā)揮出其職能，會對財務(wù)核算管理的工作效率產(chǎn)生干擾。在實際工作過程中，需要對企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，讓財務(wù)內(nèi)控變得更具規(guī)范化，和新會計制度相互結(jié)合以發(fā)揮出更大的作用，從而提高財務(wù)核算管理水平。新時期，企業(yè)應(yīng)充分了解新會計制度的內(nèi)容，要求財務(wù)核算管理人員掌握財務(wù)核算的基本情況，強(qiáng)調(diào)財務(wù)核算管理目標(biāo)和新型內(nèi)控機(jī)制進(jìn)行有效的結(jié)合，從而更好的發(fā)揮其財務(wù)管理職能。若企業(yè)內(nèi)控機(jī)制、實際狀況與新會計制度的具體規(guī)范不相符，極易干擾核算管理工作。結(jié)合具體的工作情況，等到確定好內(nèi)控制度后，要提高內(nèi)控制度的執(zhí)行力，充分凸顯制度的實際功能，增強(qiáng)財務(wù)核算管理人員的內(nèi)控意識，強(qiáng)調(diào)新會計制度與企業(yè)財務(wù)實現(xiàn)共同發(fā)展、彼此促進(jìn)，讓其可以在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)靈活運用，從而獲得理想的財務(wù)核算管理效果。

結(jié)束語：

綜上所述，財務(wù)核算管理就是對企業(yè)財務(wù)開展全面而系統(tǒng)的評價和管理。常見的核算方法主要有賬簿登記、憑證審核、財務(wù)清查、成本核算、復(fù)式記賬與報表編制等。為實現(xiàn)財務(wù)核算管理的不斷完善，要結(jié)合單位的具體性質(zhì)，制定出更為科學(xué)的財務(wù)核算與管理方法，強(qiáng)化核算工作的調(diào)控功能，實現(xiàn)每個項目的量化與細(xì)化，實現(xiàn)財務(wù)體質(zhì)改革，從而提高企業(yè)的財務(wù)核算管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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