大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用分析

馬麗麗

摘 要：大數(shù)據(jù)的到來，使得數(shù)據(jù)資源對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成了直接的影響，大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不再使用，因此財務(wù)人員要結(jié)合大數(shù)據(jù)時代帶來的機(jī)遇，加強(qiáng)財務(wù)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的信息化、電子化，從而更好地提高財務(wù)管理效率。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財務(wù)管理

引言

利用數(shù)字化的互聯(lián)網(wǎng)資源平臺進(jìn)行商務(wù)交流與往來不僅大幅縮減了線下交易的人力物力成本，還能進(jìn)一步拓展客戶資源并及時準(zhǔn)確的掌握市場動向。從而可以結(jié)合企業(yè)自身的行業(yè)優(yōu)勢，打造獨(dú)特的管理運(yùn)營方式，為企業(yè)贏得長久的生命力。大數(shù)據(jù)時代背景中的企業(yè)財務(wù)管理更應(yīng)該契合時代的特征，選擇具有創(chuàng)新性的信息化管理模式，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。

一、大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響

大數(shù)據(jù)時代的到來既給企業(yè)提高財務(wù)管理能力帶來了機(jī)遇，也對企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)管理體系造成了沖擊。如何抓住大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇，利用好大數(shù)據(jù)贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢，是每一個大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)都在思考的問題。大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響如下。

（一）有利于企業(yè)進(jìn)行信息情報的獲取

大數(shù)據(jù)時代的到來，給當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理帶來了積極的影響，首先有利于企業(yè)進(jìn)行信息情報的獲取。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，市場信息在不斷地發(fā)生改變，企業(yè)所面對的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都變得越來越復(fù)雜，所以為了提高對企業(yè)環(huán)境風(fēng)險的控制，加強(qiáng)對外部環(huán)境的關(guān)注十分重要，是提高企業(yè)風(fēng)險防范能力的重要措施。所以大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要具備更高的風(fēng)險意識，要重視提高自身企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力，而風(fēng)險應(yīng)對需要大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐。大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)獲取信息的渠道變得更加多樣化，信息篩選力度不斷提高，所以企業(yè)獲取的有效信息情報明顯增多，有利于提高企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力，從而有效地提高企業(yè)的市場競爭力。

（二）有利于提高企業(yè)財務(wù)信息處理的精確度

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)所需面對的信息數(shù)據(jù)不斷增多，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的市場，所以企業(yè)要獲取更加準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)，就要加強(qiáng)對信息數(shù)據(jù)的處理，因此企業(yè)的財務(wù)信息處理精確度得到了良好的提升。大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)在處理財務(wù)信息時，也逐漸實(shí)現(xiàn)了電子化和信息化，不僅可以提高處理效率，還可以提高處理效果，有效地提高財務(wù)數(shù)據(jù)的處理精確度。

（三）有利于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)人員職能的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)人員的職能也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，大數(shù)據(jù)的到來，使得企業(yè)市場發(fā)生了變化，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員的工作職能都發(fā)生了重大的改變。財務(wù)人員不僅要做好傳統(tǒng)的財務(wù)工作，比如報表編制、財務(wù)分析等，還要做好財務(wù)管理工作。而且隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)工作逐漸實(shí)現(xiàn)信息化和電子化，所以對于財務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求不斷提高，要求財務(wù)人員不僅要具備良好的財務(wù)知識，更是具有良好的計算機(jī)技術(shù)知識和管理知識，從而更好地保證財務(wù)管理工作質(zhì)量。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑

大數(shù)據(jù)時代所提供的高效化財務(wù)管理工具能夠充分改善現(xiàn)有的財務(wù)管理效率低下等問題。為此，可充分借助信息化的數(shù)據(jù)處理和管理手段，為企業(yè)的財務(wù)管理集中化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供更加理想的環(huán)境，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的動力。

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思路，樹立大數(shù)據(jù)共享理念

數(shù)據(jù)共享是大數(shù)據(jù)的管理理念，大數(shù)據(jù)應(yīng)用要求我們必須摒棄孤立工作的理念，通過組織整合、有效集成數(shù)據(jù)資源，消除信息孤島，促進(jìn)信息的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合和高效率配置。財務(wù)人員必須轉(zhuǎn)變管理思路，跳出固有思維，從宏觀角度通盤考慮業(yè)務(wù)，搭建一個科學(xué)、完整、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺，提升財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，通過對大數(shù)據(jù)的感知、管理、存儲、展現(xiàn)、應(yīng)用，利用財務(wù)管理工具做出價值評價，進(jìn)而提出解決方案，促使企業(yè)制定科學(xué)的、有依據(jù)的決策，有效防范企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險。

（二）企業(yè)財務(wù)管理組織架構(gòu)的創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新需要企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新作為支撐，只有如此，大數(shù)據(jù)支撐下的企業(yè)財務(wù)管理模式才能夠得以順利的運(yùn)行進(jìn)而充分展現(xiàn)出自身價值。在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中，負(fù)責(zé)開展企業(yè)財務(wù)管理的職能部門包括財務(wù)部門、資金部門以及會計部門等，而在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)有必要以提升財務(wù)管理工作效率為出發(fā)點(diǎn)，對企業(yè)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)做出以下調(diào)整：首先，企業(yè)不僅需要強(qiáng)化既有的財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，而且需要依據(jù)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展需求，構(gòu)建專門的財務(wù)大數(shù)據(jù)管理部門，這一部門的主要工作包括對企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、對各類商務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集以及構(gòu)建數(shù)據(jù)管理平臺等;其次，企業(yè)需要優(yōu)化人力資源組織結(jié)構(gòu)，依托人才培訓(xùn)、人才引進(jìn)等工作，提升財務(wù)管理工作者的大數(shù)據(jù)素養(yǎng)以及數(shù)據(jù)分析人員在財務(wù)管理隊(duì)伍中的比例，確保財務(wù)管理隊(duì)伍能夠在海量數(shù)據(jù)中挖掘能夠運(yùn)用企業(yè)財務(wù)管理工作以及企業(yè)決策的數(shù)據(jù)信息，從而為大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展提供人力資源支撐;最后，大數(shù)據(jù)時代的到來強(qiáng)化了企業(yè)財務(wù)管理工作中各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)，與此同時，財務(wù)管理工作者所面臨的財務(wù)數(shù)據(jù)量、財務(wù)數(shù)據(jù)類型、財務(wù)數(shù)據(jù)來源等也更加復(fù)雜，因此，企業(yè)當(dāng)中各個部門之間的協(xié)作對于企業(yè)財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)的全面收集至關(guān)重要，因此，企業(yè)有必要通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的方式，為跨部門協(xié)作奠定良好基礎(chǔ)。

（三）推進(jìn)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化和信息化

數(shù)字化的財務(wù)管理方式能改變現(xiàn)有的管理邏輯，并從管理效率、準(zhǔn)確率和質(zhì)量的角度獲得顯著提升?，F(xiàn)代企業(yè)在日常管理過程中應(yīng)密切關(guān)注各部門之間的協(xié)同配合工作，并從工作效率等角度進(jìn)一步對財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行改善。通過信息化的管理路徑建立，幫助財務(wù)管理工作充分適應(yīng)大數(shù)據(jù)下的各種信息技術(shù)，并能在后者的應(yīng)用中獲得更大的發(fā)展空間。在對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的同時，對于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)也要有針對性的從中提取有價值的商業(yè)信息并為企業(yè)的行業(yè)競爭創(chuàng)造更大的優(yōu)勢。

（四）加快大數(shù)據(jù)時代的人才隊(duì)伍建設(shè)

大數(shù)據(jù)已經(jīng)引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立大數(shù)據(jù)理念，樹立大數(shù)據(jù)管理意識，明確數(shù)據(jù)是一切信息化的根源，數(shù)據(jù)資源是一種新型的財務(wù)資源，只有有效管理好這些數(shù)據(jù)資源，才能在商業(yè)競爭中獲得持續(xù)的競爭力。大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)人員來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，財務(wù)人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維和管理理念，財務(wù)職能不再是單純的反映和監(jiān)督，還要分析、指導(dǎo)業(yè)務(wù)并為戰(zhàn)略服務(wù)，這就要求財務(wù)管理人員不僅要具備財務(wù)工具應(yīng)用能力、財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，還要具備數(shù)字化信息系統(tǒng)應(yīng)用能力。角色的轉(zhuǎn)換使得高層財務(wù)管理人員變得短缺，隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)成為財務(wù)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)必須從業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息化管理素質(zhì)兩個角度進(jìn)行財務(wù)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)，以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的人才需求。

三、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代所帶來的大量商業(yè)數(shù)據(jù)和信息化的管理流程能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理運(yùn)營帶來巨大的機(jī)遇，但同時也為企業(yè)帶來了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)必須深刻的認(rèn)識到財務(wù)管理對于自身的重要戰(zhàn)略意義，并結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際情況合理整合內(nèi)外部資源。借助信息化、數(shù)字化的手段，完善財務(wù)管理的邏輯和方式。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新和總結(jié)，逐步提升財務(wù)管理的效率與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉瑩.試論大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2018（36）：43-44.

[2]陸成良.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展及路徑探析[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2018（36）：138-139.

[3]陳紅麗.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財會學(xué)習(xí)，2018（35）：39+41.

[4]張曉娜.基于大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的探究[J].納稅，2018，12（36）：107.