芻議建筑工程施工質(zhì)量與管理

于長(zhǎng)海

摘 要：建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在不斷增長(zhǎng)。建筑工程施工質(zhì)量管理工作的好壞直接關(guān)系到建筑物的質(zhì)量，在施工企業(yè)效益保證和人民生命財(cái)產(chǎn)安全保證方面發(fā)揮重要作用。當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在著一定的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了建筑工程施工的質(zhì)量和效果，必須采取措施對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制?；诖耍疚膶?duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了研究和分析，以期為建筑工程施工質(zhì)量控制管理工作提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理

建筑工程施工質(zhì)量對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義，隨著建筑施工工藝、施工技術(shù)的不不斷發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)容也發(fā)生了相應(yīng)的變化，當(dāng)前的建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵是十分豐富的，同時(shí)也是確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，因此，如何解決當(dāng)前建筑工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，提升建筑工程施工的質(zhì)量是人們關(guān)注的重點(diǎn)。

一、當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理存在的重要問(wèn)題

（一）建筑市場(chǎng)的法律意識(shí)比較薄弱

雖然我國(guó)已經(jīng)針對(duì)建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展制定了相應(yīng)的《建筑法》并且在建筑行業(yè)內(nèi)部大力的推廣實(shí)施，但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，有的地方政府和建筑主管部門并沒(méi)有將相關(guān)的法律法規(guī)和相應(yīng)的政策準(zhǔn)確的落實(shí)到相應(yīng)的工作當(dāng)中。在建筑市場(chǎng)上，“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象仍然存在，很多施工企業(yè)為了自身的利益，開始尋找法律漏洞，暗箱操作在建筑行業(yè)市場(chǎng)上仍然比較猖狂，尤其是在建筑項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、建筑施工監(jiān)理以及建筑質(zhì)量驗(yàn)收等方面，這種問(wèn)題表現(xiàn)的尤為提出。

（二）建筑行業(yè)市場(chǎng)約束不夠完善

建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展約束不夠健全問(wèn)題主要表現(xiàn)在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度，建設(shè)單位的行為規(guī)范比較欠缺等。由于建筑行業(yè)是一種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻是比較低的，因此一些小資本產(chǎn)業(yè)和個(gè)人都能夠隨意的進(jìn)入到建筑行業(yè)市場(chǎng)當(dāng)中，導(dǎo)致了建筑行業(yè)市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

（三）從業(yè)人員的綜合素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高

根據(jù)我國(guó)目前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，大量的農(nóng)民工構(gòu)成了當(dāng)前建筑行業(yè)的主要從業(yè)人員隊(duì)伍，很多沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員進(jìn)入到一線建筑施工人員隊(duì)伍當(dāng)中，不論是在施工技術(shù)掌握和相關(guān)理論知識(shí)，還是在質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)意識(shí)方面都比較欠缺，這也是很多違規(guī)操作發(fā)生的主要原因，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制工作產(chǎn)生了極為不利的影響。

（四）建筑工程施工質(zhì)量控制體系有待完善

目前我國(guó)沒(méi)有針對(duì)建筑工程出臺(tái)相應(yīng)的質(zhì)量控制管理體系規(guī)定，很多企業(yè)都是根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制管理和監(jiān)督，這在一定程度上導(dǎo)致了監(jiān)督管理的無(wú)序發(fā)展，并且由于這些監(jiān)督管理制度都是主體自身制定的，具有很強(qiáng)的主觀性，在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)變更、管理松散的問(wèn)題，建筑工程施工質(zhì)量管理工作落實(shí)不到位。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制的方法和措施

（一）建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理保證體系

建立健全建筑工程施工質(zhì)量管理保證體系是進(jìn)一步優(yōu)化和提升建筑工程質(zhì)量的重要措施和方法。具體的說(shuō)就是要在以下幾個(gè)方面采取措施。首先，在建筑工程施工管理過(guò)程中，要按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，做好質(zhì)量管理負(fù)責(zé)責(zé)任工作落實(shí)、質(zhì)量管理目標(biāo)分解以及人人參與質(zhì)量管理的建筑工程施工質(zhì)量責(zé)任制。其次，要在建筑工程施工過(guò)程中實(shí)行和落實(shí)建筑工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)工作制度，即便是對(duì)于已經(jīng)竣工交付的工程也要進(jìn)行定期的調(diào)查，對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，根據(jù)用戶反饋回來(lái)額信息對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行解決，避免重大建筑質(zhì)量事故的發(fā)生。另外，在建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中，都要對(duì)施工人員和相關(guān)人員的質(zhì)量管理控制意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，要不斷的優(yōu)化全員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施。最后，還要在建筑工程施工過(guò)程中做好獎(jiǎng)懲機(jī)制，深入開展各項(xiàng)評(píng)優(yōu)、樹優(yōu)工作，對(duì)員工的相關(guān)意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，從多個(gè)方面完善建筑工程施工質(zhì)量控制制度，提升建筑工程施工質(zhì)量。

（二）注重員工的管理培訓(xùn)工作

人員尤其是一線建筑施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證，因此必須對(duì)員工的質(zhì)量管理意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和強(qiáng)化。首先，要在企業(yè)內(nèi)部樹立“質(zhì)量第一”的工作意識(shí)，并且將這個(gè)意識(shí)體現(xiàn)在建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，強(qiáng)化建筑工程施工隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)減少因人為失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。其次，要采取多種方法對(duì)員工的工作積極性和主動(dòng)性進(jìn)行激發(fā)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，要將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)增加員工的歸屬感、忠誠(chéng)度。另外，還要科學(xué)的開展獎(jiǎng)懲工作機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明，從物質(zhì)、精神層面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。最后，要對(duì)施工隊(duì)伍的管理體制進(jìn)行明確，通過(guò)管理制度的落實(shí)和實(shí)施對(duì)施工人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行提升。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)

強(qiáng)化安全生產(chǎn)既是建筑工程質(zhì)量管理的重要方面，也是建筑施工的重要組成部分，是關(guān)系到企業(yè)、員工和建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。不論是領(lǐng)導(dǎo)，還是普通員工，都要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行強(qiáng)化。首先，要在建筑施工過(guò)程中做好“專人負(fù)責(zé)”工作制度，要對(duì)施工過(guò)程中存在的違章行為進(jìn)行嚴(yán)厲的制止并且進(jìn)行一定的懲罰，將不安定因素降到最低。其次，要為施工人員營(yíng)造安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，做好各個(gè)關(guān)卡的質(zhì)量控制工作，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做好相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，讓施工過(guò)程中的每一個(gè)操作都能夠做到“有章可循、違章必究”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

（四）嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量

建筑材料的質(zhì)量是關(guān)系到建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，同時(shí)也是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。因此，要從建筑材料的編制、材料的采購(gòu)以及材料的驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，按照相應(yīng)的材料采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，并且對(duì)采購(gòu)的相關(guān)驗(yàn)貨、檢驗(yàn)記錄進(jìn)行明確。在這個(gè)過(guò)程中，要堅(jiān)持責(zé)任到人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，能夠找到問(wèn)題的根源，及時(shí)的排除質(zhì)量管理安全隱患。

（五）做好工程驗(yàn)收工作

做好建筑工程驗(yàn)收工作就是要在中間驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段都要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)建筑施工工藝流程的每個(gè)階段都進(jìn)行驗(yàn)收，每一項(xiàng)驗(yàn)收工作都要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的驗(yàn)收，以此來(lái)保證施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，而且在人民生命財(cái)產(chǎn)安全保障方面具有十分重要的意義。當(dāng)前建筑行業(yè)市場(chǎng)上的質(zhì)量管理工作仍然存在著一定的問(wèn)題，需要從質(zhì)量管理體系、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、材料管理以及驗(yàn)收管理等各個(gè)階段和環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量管理，從而在整體上保證建筑工程的施工質(zhì)量，為施工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫金濤.淺談高層建筑施工管理方法[J].科技致富向?qū)В?011，（24）.

[2] 黃志偉.建筑工程質(zhì)量管理與監(jiān)理的探討[J].長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)社會(huì)科學(xué)版，2010，（01）.