探索建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施

李超

摘 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提高，我國(guó)對(duì)于建筑的要求越來(lái)越高，在此背景下，各個(gè)工程項(xiàng)目也都獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。在實(shí)際建設(shè)中，大部分建筑工程都會(huì)耗費(fèi)大量的成本，關(guān)于工程的管理方面，稍有差池就會(huì)造成大量不必要的浪費(fèi)。論文闡述了影響建筑工程造價(jià)的主要因素以及降低工程造價(jià)的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);影響因素;措施

引言

建筑工程造價(jià)所呈現(xiàn)出的主要特征包括兩個(gè)方面：首先是建筑工程的造價(jià)數(shù)值通常都是巨大的。建筑工程項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施與國(guó)計(jì)民生和國(guó)家政策等方面息息相關(guān)。

一、工程造價(jià)概念分析

工程造價(jià)主要就是工程在建造完成后所花全部費(fèi)用。當(dāng)然這一概念也是在不同場(chǎng)合下會(huì)有不同的解釋?zhuān)こ淘靸r(jià)的概念會(huì)有所不同是因?yàn)槠溲芯康膶?duì)象不同，因?yàn)檎麄€(gè)工程造價(jià)的過(guò)程包含了：?jiǎn)雾?xiàng)的工程造價(jià)、單位的工程造價(jià)、建設(shè)的工程造價(jià)以及建筑安裝的工程造價(jià)等等。

二、影響工程造價(jià)的主要因素

（一）招投標(biāo)階段影響造價(jià)的主要因素

工程量清單預(yù)算及招標(biāo)文件的質(zhì)量。好的工程量清單預(yù)算能做到細(xì)心仔細(xì)，工程量不少算多記，還要結(jié)合施工過(guò)程中的實(shí)際可能會(huì)產(chǎn)生的費(fèi)用合理的計(jì)算工程造價(jià);規(guī)范的招標(biāo)文件可以很大程度的將業(yè)主的要求和技術(shù)規(guī)范計(jì)量條款在工程未實(shí)施前就與投標(biāo)人約定好，避免了參建各方對(duì)同一清單細(xì)目的計(jì)量方法產(chǎn)生理解分岐，對(duì)工程投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是很有幫助的。另外，最高投標(biāo)報(bào)價(jià)值的確定、招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法的選擇、變更新增項(xiàng)目單價(jià)確定的原則。

（二）施工階段影響造價(jià)的主要因素

（1）材料采購(gòu)

在建筑材料的采購(gòu)過(guò)程中，存在著無(wú)計(jì)劃、無(wú)預(yù)算的采購(gòu)問(wèn)題、材料采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)水平不高等諸多問(wèn)題。除此之外，在儲(chǔ)存材料的時(shí)候，存在堆積雜亂，材料入庫(kù)不及時(shí)，生銹、材料丟失，等不符合規(guī)范的問(wèn)題。在材料的出入庫(kù)登記、領(lǐng)用等方面都沒(méi)有進(jìn)行記載，在施工過(guò)程中不節(jié)省材料的使用造成浪費(fèi)。

（2）機(jī)械使用

在工程造價(jià)中，施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用是一項(xiàng)很大的成本費(fèi)用。在施工過(guò)程中，存在著缺乏機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)和部署機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)資源共享，所以導(dǎo)致設(shè)備使用率降低;在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)之前沒(méi)有進(jìn)行招投標(biāo)程序，所以導(dǎo)致資金成本支出無(wú)法估量;除此之外，設(shè)備的使用、后期的保養(yǎng)、維修都沒(méi)有到位，導(dǎo)致設(shè)備使用壽命大大縮短。

（3）人員

建設(shè)工程的人工費(fèi)用越來(lái)越高。在施工過(guò)程中，人員的使用上存在著分配不均勻，不按崗位、不按人員的實(shí)際需要，一人能完成的安排多人，從而也很大程度上增加了勞動(dòng)成本的支出。

（三）竣工結(jié)算階段影響造價(jià)的主要因素

工程竣工結(jié)算以工程量和貨幣指標(biāo)為基礎(chǔ)，簡(jiǎn)要記錄工程總造價(jià)、施工成果和竣工財(cái)務(wù)狀況，反映工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程。工程竣工結(jié)算是合理確定工程造價(jià)的重要依據(jù)。建設(shè)單位和業(yè)主非常重視工程造價(jià)的審核和結(jié)算。工程結(jié)算由施工單位編制，并經(jīng)發(fā)包人委托的有資質(zhì)的單位認(rèn)可。工程結(jié)算的建立，不僅直接關(guān)系到建設(shè)者與施工企業(yè)之間的利益關(guān)系，而且關(guān)系到工程造價(jià)的實(shí)際效果。

三、降低工程造價(jià)的措施

（一）招投標(biāo)階段降低工程造價(jià)的措施

在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，首先，做好施工前的準(zhǔn)備工作，收集工程勘察報(bào)告、地形圖、施工圖、各種標(biāo)準(zhǔn)圖等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，了解施工的環(huán)境，并研究和分析施工方案。了解當(dāng)前的情況，建設(shè)預(yù)算定額、造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、工程量和材料預(yù)算價(jià)格的統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則。

（二）施工階段降低工程造價(jià)的措施

（1）材料控制方面

公司內(nèi)部要有明確的物資管理的措施，并要求每個(gè)人嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作。對(duì)于建筑材料的采購(gòu)和使用必須要專(zhuān)人進(jìn)行管理。在建筑材料采購(gòu)方面，必須要提前根據(jù)施工圖來(lái)制訂工程材料的主要材料的總體規(guī)劃。按照施工計(jì)劃和施工進(jìn)度編制月/季物資采購(gòu)計(jì)劃，并作好書(shū)面記錄工作。材料管理人員必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃文件提供材料。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和試驗(yàn)，避免不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成施工項(xiàng)目的質(zhì)量損失。在物資發(fā)放過(guò)程中，應(yīng)建立物資使用定額制度。此外，施工人員應(yīng)說(shuō)明材料過(guò)度使用的原因，并積極預(yù)防和控制。材料管理人員對(duì)材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，以確保項(xiàng)目的完成，完成材料和現(xiàn)場(chǎng)的清理，記錄監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)當(dāng)時(shí)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理。

（2）機(jī)械控制方面

根據(jù)工程的需要科學(xué)、選擇合適的機(jī)械可以有效的提高機(jī)械的工作效率;有效的安排施工工序，提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用率，降低機(jī)械成本;定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，是機(jī)械的使用期限延長(zhǎng)，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。對(duì)于必須租用的機(jī)器設(shè)備，要做好市場(chǎng)調(diào)研。

（3）人力成本費(fèi)用方面

要降低人力成本的唯一路徑是提高工作效率，提高工作效率的方法有三種：①根據(jù)目標(biāo)管理整個(gè)項(xiàng)目，這非常適合這類(lèi)項(xiàng)目，有利于管理團(tuán)隊(duì)控制目標(biāo)，提高運(yùn)營(yíng)效率;②高素質(zhì)高教育的單位成本要比普通員工的成本高很多，但采用高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，降低了工作效率和協(xié)調(diào)成本。人力資源的總成本已經(jīng)降低;③采用最新的科研成果，“科技是第一生產(chǎn)力”。科技成果在工程建設(shè)中的應(yīng)用，可以極大地代替人工作業(yè)，提高施工企業(yè)的工作效率和施工速度。

（4）加強(qiáng)變更索賠

①在施工過(guò)程中，特別是預(yù)算人員和資料員，必須認(rèn)真填寫(xiě)和記錄各種表格、施工日志、統(tǒng)計(jì)賬目、信件、材料進(jìn)出場(chǎng)登記、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、天氣預(yù)報(bào)和有關(guān)文件;②首先確定索賠對(duì)象，分析索賠人能接受索賠的程度;然后確定談判策略，運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶?duì)外關(guān)系和公共關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件和合同條款，認(rèn)真調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì);及時(shí)確認(rèn)口頭變更指示;及時(shí)發(fā)出索賠通知;充分的理由和適當(dāng)?shù)墓纼r(jià)方法和金額;單獨(dú)索賠，避免一攬子索賠。爭(zhēng)取友好解決，避免沖突，重視與監(jiān)理工程師的關(guān)系。

（三）在結(jié)算階段中降低造價(jià)的有效措施

（1）收集竣工資料工作

包括施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更、機(jī)械設(shè)備清單和采購(gòu)發(fā)票、合格證等。

（2）竣工資料確認(rèn)

工程竣工資料應(yīng)該通過(guò)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、造價(jià)管理人員和有關(guān)人員共同鑒定，以保證竣工資料的準(zhǔn)確性和可靠性，更好地維護(hù)施工方的利益。

（3）工程竣工結(jié)算管理工作

主要內(nèi)容如下：①?lài)?yán)格按照施工合同的要求計(jì)算工程量，在施工過(guò)程中考慮設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)審批，不按規(guī)定的加減法計(jì)算;②檢查分項(xiàng)和非重復(fù)項(xiàng)的正確性。項(xiàng)目審核員應(yīng)熟悉圖紙、定額項(xiàng)目及定額項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并熟悉這些內(nèi)容;③項(xiàng)目審核員在審核項(xiàng)目單價(jià)時(shí)，應(yīng)熟悉圖紙、定額項(xiàng)目及定額項(xiàng)目?jī)?nèi)容。有些不明確的項(xiàng)目不應(yīng)隨意取最高值，應(yīng)符合實(shí)際情況，不應(yīng)隨意高估配額差距，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分析計(jì)算;④審核收費(fèi)項(xiàng)目時(shí)，注意不要重復(fù)準(zhǔn)確、程序性收費(fèi)。審計(jì)人員必須明確國(guó)家現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)政策和地方行政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，以及成本定額、其他直接成本、預(yù)算、施工圖等成本和合同成本。必須明確的是，如果計(jì)算合同成本，就不應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行調(diào)查和處理;⑤其他直接成本數(shù)據(jù)的二次處理;根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審計(jì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在整個(gè)的建筑工程當(dāng)中，工程造價(jià)和相關(guān)的工程造價(jià)的管理和控制是至關(guān)重要的，為了企業(yè)能夠得到最大效益的同時(shí)又能夠保證建筑工程的質(zhì)量，就需要通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)工作進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，以便能夠降低工程造價(jià)，從而降低企業(yè)的成本，為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

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