精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理對(duì)策

唐志陽　王智恩　 孫洪偉

摘 要：現(xiàn)階段，由于化學(xué)材料本身具備一定的危險(xiǎn)性，在精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)行過程中，安全事故時(shí)有發(fā)生，給精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)工作人員的生命安全帶來了嚴(yán)重的威脅?；诖耍疚膶?duì)精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化工;化工生產(chǎn);安全管理;

精細(xì)化工生產(chǎn)與連續(xù)性的石油化工生產(chǎn)不同，其會(huì)受到很多因素的影響，因此發(fā)生各類安全事故的可能性也會(huì)大大增加，像爆炸、著火等都是不容忽視的問題。安全事故不僅會(huì)耽誤生產(chǎn)的進(jìn)度，更重要的是給企業(yè)和周邊環(huán)境帶來很大的危害，造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。因此，企業(yè)必須高度重視起安全管理工作。

1 影響精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)安全的因素

1.1 企業(yè)的安全意識(shí)淡薄

雖然從改革開放以來我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)理念已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變，但是還是有些精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，在生產(chǎn)的過程中一味地追求生產(chǎn)的效率而忽視了生產(chǎn)過程的安全。企業(yè)普遍缺乏法制觀念，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過于冒進(jìn)。

1.2 生產(chǎn)安全機(jī)制不夠完善，管理制度不健全

和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)目前大多數(shù)精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理意識(shí)還是比較落后及不健全，自動(dòng)化程度也相對(duì)較低。在生產(chǎn)的過程中沒有積極采用科學(xué)的技術(shù)手段來預(yù)防安全事故發(fā)生，也沒有在發(fā)生安全事故之后及時(shí)地進(jìn)行整改，以防止再次出現(xiàn)類似的情況。

1.3 投資力度不夠，缺乏科技創(chuàng)新能力

目前，受我國(guó)基本國(guó)情影響，很多精細(xì)化工企業(yè)存在嚴(yán)重的資金短缺現(xiàn)象，用于生產(chǎn)的資金尚且不夠，更不用說用在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入情況。另外，企業(yè)在科技創(chuàng)新和對(duì)安全管理的投入和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是差距較大。

1.4 工作人員的專業(yè)技能等級(jí)較低

現(xiàn)階段，我國(guó)從事精細(xì)化工的工作人員大多受教育水平不高，缺乏專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，基本的安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不牢靠，甚至還有一些企業(yè)為了節(jié)省勞動(dòng)力成本支出，聘用了大批的臨時(shí)工、非合同工等，這樣一來，企業(yè)安全生產(chǎn)就難以保證。另外，企業(yè)在員工上崗之前也沒有派專人進(jìn)行系統(tǒng)的教育，甚至有些企業(yè)在招收到工人之后就立即讓工人上崗，沒有進(jìn)行上崗培訓(xùn)，這在很大程度上增加了安全事故發(fā)生的可能性。

2 精細(xì)化工企業(yè)進(jìn)行安全管理的具體策略

2.1 完善并落實(shí)好安全管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)專門成立安全生產(chǎn)管理小組，派專人負(fù)責(zé)管理，專項(xiàng)負(fù)責(zé)，實(shí)行安全責(zé)任首問制度。安全管理小組的成員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，消除現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患，另外企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)過程中貫徹安全第一的方針，不斷地完善各項(xiàng)生產(chǎn)裝置中可能存在的問題，構(gòu)建安全管理模式。

2.2 強(qiáng)化企業(yè)安全管理文化

精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自己的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全素養(yǎng)，保證生產(chǎn)過程的安全。良好的企業(yè)文化是保證安全生產(chǎn)的基本。企業(yè)的員工文化需要有一整套科學(xué)嚴(yán)密的規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的自律性，幫助員工養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。比如杜邦公司就是一個(gè)成功的例子，杜邦公司的口號(hào)之一就是“本公司是世界上最安全的地方”，這也是企業(yè)文化自信的一種體現(xiàn)。

2.3 增加對(duì)安全管理資金的投入力度

隨著化工行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)化工設(shè)備、運(yùn)行時(shí)間開始不斷增加，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。但是長(zhǎng)此以往設(shè)備自然就會(huì)加快老化的速度，給生產(chǎn)帶來新的安全隱患，因此企業(yè)必須要加大對(duì)安全管理的資金投入力度，盡可能減少生產(chǎn)過程出現(xiàn)安全隱患的概率。

2.4 健全安全管理制度

任何一項(xiàng)工作如果沒有制度作為支撐，那勢(shì)必就無法保證工作的質(zhì)量，因此企業(yè)想要對(duì)精細(xì)化工工程的安全情況進(jìn)行控制，就要健全有關(guān)制度，讓安全管理人員在工作中有制度可以作為支撐;各個(gè)階層的管理人員也要增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，在工作中嚴(yán)格按照規(guī)定及逆行，明確安全責(zé)任書上的細(xì)則。企業(yè)還要積極修訂、健全安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度以及落實(shí)好對(duì)安全隱患的排查。

2.5 加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育

安全教育是從根本上解決安全隱患的基礎(chǔ)，很多的安全事故是由于施工人員缺乏安全意識(shí)造成的，因此對(duì)員工進(jìn)行安全教育是非常有必要的。企業(yè)可以定期對(duì)員工開展安全教育，不僅要對(duì)員工進(jìn)行施工安全教育，更重要的要教會(huì)員工如何在緊急情況下自救，從而健全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前我國(guó)有些企業(yè)已經(jīng)開始了對(duì)員工的安全教育。比如有些公司開展了消防安全教育的主題講座來增強(qiáng)員工的應(yīng)急能力。國(guó)家也積極建立了各級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考試中心，幫助社會(huì)人士進(jìn)行再教育，員工在接受教育之后實(shí)際的操作水平會(huì)有很大的提高，安全意識(shí)也會(huì)得到很大程度的增強(qiáng)，這對(duì)于我國(guó)精細(xì)化工生產(chǎn)有著非常重要的意義。

3 精細(xì)化工生產(chǎn)中的安全技術(shù)

3.1 生產(chǎn)實(shí)施自動(dòng)化控制

根據(jù)企業(yè)危險(xiǎn)化工工藝及其特點(diǎn)，確定重點(diǎn)監(jiān)控的工藝參數(shù)，裝備和完善自動(dòng)控制系統(tǒng)，對(duì)于大型和高度危險(xiǎn)化工裝置要按照規(guī)范要求裝備緊急停車系統(tǒng)。規(guī)范完善的自動(dòng)控制能使企業(yè)的本質(zhì)安全水平得到明顯提升。隨著生產(chǎn)裝置大型化、生產(chǎn)操作復(fù)雜化，對(duì)生產(chǎn)過程安全控制的要求越來越高。

安全控制的目的是：①避免人員或生產(chǎn)設(shè)備的損傷;②避免由于事故造成的環(huán)境污染;③減少事故停車的損失。

安全控制一般包括兩方面內(nèi)容：①信號(hào)報(bào)警：這是警告操作人員，生產(chǎn)操作已偏離正常工況，應(yīng)引起警覺;②聯(lián)鎖/停車系統(tǒng)，這是當(dāng)生產(chǎn)將要發(fā)生事故時(shí)而采取的緊急措施，避免事故的放生，保障操作人員和相關(guān)設(shè)備的安全。

3.2 建立安全信息化平臺(tái)

企業(yè)應(yīng)建立以“重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警、可燃有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)管理、生產(chǎn)人員在崗在位管理、企業(yè)全流程管理”五位一體的安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)。信息化平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)：

（1）信息全要素可視化展示。平臺(tái)首頁以“五位一體”全要素為建設(shè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了集安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)提醒、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)匯總明晰、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌控、視頻監(jiān)控預(yù)警聯(lián)動(dòng)、人員在位精準(zhǔn)定位為一體的數(shù)據(jù)化視窗界面，便于快速便捷的了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。

（2）監(jiān)測(cè)預(yù)警來源可查、處置可追。平臺(tái)不僅實(shí)現(xiàn)了傳感數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、視頻在線監(jiān)控、危險(xiǎn)工藝參數(shù)同步顯示，還與廠區(qū)二道門及人員定位系統(tǒng)結(jié)合進(jìn)行聯(lián)動(dòng)報(bào)警。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)聲光報(bào)警，點(diǎn)擊可精確查詢報(bào)警類型、報(bào)警位置、報(bào)警數(shù)值等，讓風(fēng)險(xiǎn)管控工作更科學(xué)、更及時(shí)、更有效、更精準(zhǔn)。

（3）生產(chǎn)管控流程全留痕。平臺(tái)建設(shè)各類主題業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，以生產(chǎn)流程為基礎(chǔ)，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大層面參與實(shí)際生產(chǎn)，將原有的線下申辦、多級(jí)審核的流程轉(zhuǎn)化為線上處理。例如：隱患辨識(shí)整改全閉環(huán)流程，不僅實(shí)現(xiàn)線上填報(bào)，逐級(jí)審批，還實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理全程留痕，整改提醒方便及時(shí)，從而降低人為因素，健全流程，提升工作效率。在安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)中，隱患的辨識(shí)與整改是全流程管理的主要內(nèi)容之一，安全信息化平臺(tái)為全員排查事故隱患提供信息化流程，采取自下而上的操作模塊運(yùn)行，將存在的隱患以圖片，視頻，情況說明及數(shù)據(jù)上報(bào)，讓隱患排查成為全員化，常態(tài)化的工作;整改結(jié)束后，由發(fā)起人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，登錄平臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收，并將整改圖片，結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總上報(bào)，最終完成閉環(huán)管理;這樣細(xì)化了隱患排查與整改機(jī)制，為隱患整改的及時(shí)性，直接性，廣泛性提供了有力的幫助，從而使隱患排查及整改更科學(xué)化，制度化，具體化，做到防患與未然。

結(jié)語：社會(huì)的不斷發(fā)展給企業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。由于精細(xì)化工生產(chǎn)過程中會(huì)受到很多因素的影響，因此企業(yè)要不斷地創(chuàng)新安全管理方法，利用科學(xué)的手段來健全企業(yè)的安全管理體系，進(jìn)而消除可能存在的安全隱患，達(dá)到預(yù)防性安全管理的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王偉.淺談精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理對(duì)策[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2019（04）：30-31.

作者簡(jiǎn)介：

唐志陽身份證號(hào)碼：3207031989****1017;王智恩身份證號(hào)碼3207031990****0517;孫洪偉身份證號(hào)碼2201221985****7819.