大數據時代企業(yè)財務分析的探討

摘 要：隨著經濟的發(fā)展，我國的企業(yè)發(fā)展也越來越完善。大數據時代使企業(yè)財務管理迎來了發(fā)展的春天，財務管理的效率得到了極大的提升，但這也要求企業(yè)應積極為財務管理部門儲備信息技術處理與軟件開發(fā)方面的人才，做好財務管理的轉型準備。大數據時代的財務管理不僅要會收集龐大的信息核算數據，還要將這些數據進行整合處理，為企業(yè)決策的制定提供數據支持，所以企業(yè)財務管理的任務隨著大數據時代的到來越來越多，對企業(yè)發(fā)展的重要性也越來越突出。

關鍵詞：大數據時代;企業(yè)財務分析;信息核算

0引言

企業(yè)的經營發(fā)展過程中，具有良好的財務管理，可以對企業(yè)的生產運營進行合理規(guī)劃和部署，使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。大數據時代促進了企業(yè)財務管理的進步和發(fā)展，給企業(yè)經營管理帶來相應創(chuàng)新和變革的機會，提高了經濟實力，讓企業(yè)在競爭越來越激烈的市場環(huán)境中能夠穩(wěn)步發(fā)展。

1大數據時代對企業(yè)財務管理的影響

1.1財務數據量的迅速增長

企業(yè)在制定各種決策的時候需要依據各種信息數據，只有掌握企業(yè)自身生產、經營的各項數據以及市場發(fā)展的變化信息，才能保證在當前市場競爭中占據有利地位，實現平穩(wěn)快速發(fā)展。大數據時代的到來使得企業(yè)可以獲取更多的信息，這些信息中就有很大一部分需要財務管理人員進行處理，增大了財務管理的工作量。因此，大數據時代的到來雖然可以實現財務管理信息的快速有效獲得，但這些信息中的有效性需要進一步篩選，也就給財務管理工作者增加了信息處理的負擔。

1.2提升了財務工作的科學性

在財務管理工作中，運用現代化信息技術對財務數據進行收集、分析與處理可以有效降低財務處理工作中由于人為失誤而造成的錯誤率，極大減輕了企業(yè)由此受到的財務損失。同時，相較于傳統數據庫分析軟件，大數據具有對數據強大的獲取、分析、儲存能力，可以快速對大量信息數據進行整合處理，不但提高了企業(yè)財務數據處理能力，更可為企業(yè)發(fā)展決策制定提供數據支持，體現了財務工作的科學性，充分發(fā)揮出了財務工作的決策支持作用。因此，企業(yè)要想實現健康快速發(fā)展，就要充分運用大數據，實現企業(yè)財務管理的科學發(fā)展。

2企業(yè)財務信息化建設工作中存在的不足

從信息化的技術與手段角度看，企業(yè)間信息數據傳遞，幾乎屬于真空地帶，沒有實現共享;企業(yè)內各部門信息數據傳遞，基本可以實現，但在煙草企業(yè)實際的信息化建設過程中，雖然絕大部分已經構建了自己的財務信息管理系統、但是其構建信息管理系統的初衷與目的僅限于提高財務工作的速度與效率，而忽視了對企業(yè)財務信息數據中其他隱藏價值的挖掘與應用，其最主要的表現就是企業(yè)間財務信息獨立、財務與業(yè)務等其他部門在工作上相互獨立，缺乏必要的聯系與溝通，使得對潛在信息價值的挖掘不夠，管理層無法利用財務信息化系統與關聯信息數據進行全盤的考慮，也不能及時了解企業(yè)發(fā)展最新的狀況，另外，企業(yè)間、財務與內部各部門之間交流溝通有限，也影響了財務數據信息的共享，尤其是企業(yè)中的管理人員及財務工作人員一般會認為財務信息數據是企業(yè)的秘密，信息的共享會讓這些秘密外泄，這種傳統的觀念也不利于信息的共享，給煙草行業(yè)的信息化建設帶來了不利影響。

3大數據時代企業(yè)財務優(yōu)化措施

3.1建立財務大數據處理平臺

伴隨著互聯網技術的推廣運用，大數據時代逐步到來。企業(yè)在這種狀況下，為保障財務管理效率提升，企業(yè)需要借助網絡技術實現管理組織結構的多元化研究，確保管理扁平化體系的構建。通過調查研究發(fā)現：企業(yè)在傳統經營發(fā)展中普遍借助集中性控制手段進行內部財務管理，從而由此實現企業(yè)市場競爭實力的優(yōu)化。但具體的操作實踐顯示：這種控制手段的推進往往無法滿足企業(yè)的多元化要求。基于此，財務大數據處理平臺的設計構建，能夠保障財務管理工作效率以及質量的提升。一般而言，該類平臺的運用能夠方便企業(yè)管理者獲取企業(yè)經營運行的各項信息，并為各項經營決策奠定基礎。為保障該平臺在運行過程中具備較強的數據處理能力，設計人員還需要借助表格、流程圖等經典模型進行復雜數據的處理。該平臺在運行中往往具備較強的兼容性，確保各類資源信息在同一框架之內進行分析處理。由于財務大數據平臺的完善以及運用，其功能性也得到了顯著的發(fā)揮。目前，多數企業(yè)在財務管理過程中積極構建專屬的數據平臺，并由此帶動財務管理工作效率的提升，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益。數據平臺的構建運用能夠引導管理人員借助云計算技術實現目標管理工作，并利用云端平臺的共享功能，實現各類數據資源的遠程控制，間接促進了企業(yè)整體管理效率的提高。

3.2對企業(yè)財務的數據信息集成水平有效提高

（1）對大數據云會計集成的財務管理系統實施有效構建。大數據時代，有效實施和應用云會計，必須應用優(yōu)秀的軟件及硬件設備，進而促進大數據云會計集成的財務管理系統的建設。首先，重視軟件的建設和應用。企業(yè)要根據自身的經營發(fā)展實際需要，重視應用多樣化軟件模塊，引進和應用具有優(yōu)良功能性的信息數據軟件，并要對所應用的軟件實施及時升級和維護。其次，要重視云會計的硬件設備設施的應用和管理。企業(yè)要結合自身規(guī)模其情況，對應用的硬件設備設施實施調整，要調整資金投資份額，確保大數據可以更好的發(fā)揮其應有的作用，會計數據信息具有更好的私密性和安全性。（2）對企業(yè)會計人員要重視提升其應用大數據水平。在企業(yè)財務管理過程中，要有效提高云會計的運用，也要使企業(yè)管理獲得更大的效益，企業(yè)要重視的關鍵工作內容是對財務工作人員進行綜合能力和素質的提高。企業(yè)可以對參與云會計的管理人員實施有效培養(yǎng)，以相應的管理精英對財務管理及工作人員進行帶動，以提高所有人員的綜合素質，讓企業(yè)的財務管理人員整體素質大幅度提高。（3）重視實施企業(yè)投資風險的研究和分析。在確定實施投資決策時，企業(yè)要進行投資對象及內容等各項信息數據研究和分析，對其相應信息資料全面收集和有效整理，對將來的盈利及風險情況進行科學合理預測，以這樣方式對企業(yè)財務管能力和水平有效提高。具體進行投資活動前，企業(yè)必須了解相應的被投資對象，對其行業(yè)、項目的各種信息進行掌握，保證有效提高進投資效率。

3.3構建預算管理系統

在互聯網時代中，企業(yè)一直致力于實現財務管理工作的智能化。一般而言，企業(yè)財務管理人員需要依據流水線的方式開展各類數據編制、成本預算等工作，并積極從各角度進行分析處理，提高技術應用的水平?，F階段，我國企業(yè)在推進財務管理工作時往往會遭遇到不同程度的問題，進而阻礙了管理工作的優(yōu)化。相關調查研究顯示：超出75%的企業(yè)現有的財務管理能力范圍僅限制在了最為基礎的成本預算編制方面，而企業(yè)的預算支出工作也主要依托以往的預算經驗，只有部分企業(yè)會依據市場發(fā)展演變的趨勢進行數據的更新，并帶動資金預算方案的制訂優(yōu)化。上述問題的出現往往會造成管理人員讀取可靠的經營數據進行企業(yè)的決策，最終會導致企業(yè)經營策略的執(zhí)行價值大打折扣?；诖?，企業(yè)在“互聯網+”的影響下，需要帶動新型財務管理模式的構建。在實際操作過程中，企業(yè)管理人員需要立足多維、智能的預算管理系統，借助智能化的財務預算系統進行企業(yè)財務管理數據的收集以及分析。相關的數據往往涉及財務、業(yè)務、經濟環(huán)境等。不僅如此，智能化的系統能夠實現歷史數據的更新，從而為企業(yè)經營管理人員及時進行經營發(fā)展戰(zhàn)略更新奠定堅實的數據基礎，最終提升企業(yè)管理的工作質量和財務管理工作的開展效率。

3.4制定合適的人才選拔與培養(yǎng)機制

工作人員擁有的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的強弱對工作有著不可忽視的重要影響，甚至能決定一項工作的成敗。因此，在大數據背景下，要想實現企業(yè)財務管理的成功轉型，首先就要篩選合適的工作人員，利用大數據技術構建財會人員的工作信息，并制定合適的財務人員選人機制，從根本上提高企業(yè)財務管理的質量。對于財務人員選拔任用可以從兩方面來開展：第一，定期開展財會干部輪崗工作，提高財會干部的交流。這是因為僅專注自己的工作而不與他人進行交流就會陷入以自我為中心的漩渦，容易在工作中固執(zhí)己見，因此，在確保財務管理工作人手充足的前提下，可以實施財會干部輪崗交流制度，通過他們在不同崗位上的工作與交流，拓寬業(yè)務知識范圍，了解不同工作內容，讓他們在開展財務管理工作時考慮到其他環(huán)節(jié)，讓財務管理工作更好適應企業(yè)內部環(huán)境;第二，在當今市場競爭中，人才的競爭是最為主要的競爭，只有吸引到足夠多、足夠優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)發(fā)展的持久性。因此，企業(yè)要營造良好的工作環(huán)境，制定激勵員工努力工作的豐厚福利制度，從而吸引更多優(yōu)秀的財會人員參與到企業(yè)財務管理工作中，為財務管理的轉型貢獻自己的一份力量。此外，大數據時代最為明顯的一個特征就是信息技術的快速發(fā)展，因此，企業(yè)也應充分利用大數據技術，根據財務管理人員工作內容的不同設置不同的獎勵措施，激發(fā)財務人員的工作潛能，讓財務人員全身心投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

4結語

綜上，企業(yè)財務管理是企業(yè)經營管理各項工作的核心，財務管理工作的開展可以為企業(yè)管理者的決策制定提供大量可靠的數據支持，有利于企業(yè)在當前市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。在大數據時代下，企業(yè)財務管理要想實現轉型，就要轉變企業(yè)財務管理理念、制定合適的人才選拔與培養(yǎng)機制、強化信息管理、實現數據集中管理與加密處理，為企業(yè)整體的健康發(fā)展夯實基礎。

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作者簡介：

孫鑫，男，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理.