陳 華
(黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖北 黃岡 438002)
英語教育作為高職教育中的一環(huán),具有重要作用。高職英語教育質(zhì)量好壞不僅影響學(xué)生能否適應(yīng)國際化職業(yè)崗位需要,也對學(xué)生未來職業(yè)發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生重要的影響。高職院校公共英語師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量對高職英語教育教學(xué)質(zhì)量的提升作用不可小覷。
《關(guān)于加強(qiáng)高職高專院校師資隊(duì)伍建設(shè)的意見》(教高廳[2002]5 號文件)指出,高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要遵循市場發(fā)展的需要,在充分認(rèn)識師資隊(duì)伍建設(shè)的重要性和迫切性,切實(shí)加大師資隊(duì)伍建設(shè)的力度,打造較高水平和能力的高職教師隊(duì)伍?!吨腥A人民共和國高等教育法》(2016 年修訂)中擬定的《高職教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡稱《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》)提到要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢,建設(shè)高職院校師資隊(duì)伍的目標(biāo)和內(nèi)容等。可見,新時(shí)期高職英語教師隊(duì)伍師資力量的提升,對高職院校整體教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)水平、學(xué)校社會(huì)影響力等方面都有不可忽視的作用。
目前,高職院校英語教師主要是高校畢業(yè)生(碩士、本科或同等學(xué)歷)或者是企、事業(yè)單位公開招聘的人員。具體形式有:在職在編人員、聘用教師、兼職教師三種。
以黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院公共課部英語老師為調(diào)查對象,通過調(diào)查問卷,分析如下:
見表1,公共英語教師共30 人,其中,專任教師23 名,兼職教師7 名。學(xué)校學(xué)生在第一學(xué)年(上、下兩學(xué)期)學(xué)習(xí)職場英語課程。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,師資數(shù)量在滿足教學(xué)任務(wù)方面,還存在困難。
表1 師資來源情況
(1)性別方面(見表2)
表2 性別情況
見表2,性別方面,26 名女教師,而男教師僅5名,男女教師比例失衡。
(2)年齡方面(見表3)
表3 年齡情況
年齡方面,30 歲以下0 人,30 到39 歲11 人,40到49 歲15 人,50 歲以上4 人。可見,年齡結(jié)構(gòu)偏大,趨于老齡化;缺乏年輕教師做接班人,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。
(3)教齡方面(見表4)
表4 教齡情況
教齡方面,除1 人由于轉(zhuǎn)業(yè)軍屬的原因入職較晚之外,從教經(jīng)驗(yàn)都在10 年以上,說明所有教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較豐富,但是缺少新鮮力量的加入,活力不夠。
(4)教育程度(見表5)
表5 教育程度情況
學(xué)歷方面,絕大多數(shù)專兼職教師為英語專業(yè)畢業(yè),其中博士學(xué)位0 人,碩士學(xué)位22 人,本科學(xué)歷6人,大專學(xué)歷2 人。可以看出,學(xué)歷層次較合理,但缺乏高學(xué)歷層次的教師,還存在部分學(xué)歷不高的教師。
(5)職稱方面(見表6)
表6 職稱情況
職稱方面,教授0 人,副教授12 人,講師18人,助教0 人。因此,高職稱教師所占比例較小,中級職稱教師占比較大,職稱比例過于集中,在一定程度上不夠合理。
(1)教學(xué)工作量
根據(jù)調(diào)研和平時(shí)工作實(shí)際,每學(xué)期85%以上的英語教師周課時(shí)在16 節(jié)以上,部分教師周課時(shí)20節(jié),少數(shù)教師周課時(shí)甚至達(dá)24 節(jié)以上,教學(xué)工作量明顯超負(fù)荷。
(2)教科研情況(以2018 學(xué)年為例)(見表7)
表7 科研情況
以2018 學(xué)期我校公共英語教師教科研成果統(tǒng)計(jì)為例,論文數(shù)量20 篇,平均每人2/3 篇;課題立項(xiàng)3 項(xiàng),人均1/10 項(xiàng);專利共5 項(xiàng),達(dá)到歷年來新高,人均1/6 項(xiàng),專著只有1 項(xiàng),人均1/30 項(xiàng)??梢?,英語教師的教科研成果不足,教科研能力較薄弱。
(3)師資培訓(xùn)情況
根據(jù)調(diào)研及數(shù)據(jù)分析可知,絕大多數(shù)教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的方式主要是:校內(nèi)教科研講座、專家講座、教師下企業(yè)實(shí)踐、校內(nèi)集體備課、教學(xué)方法研討等,部分教師每年暑期會(huì)參加一次省級或國家級教師交流與培訓(xùn)會(huì),但是時(shí)間短暫,所學(xué)甚少,只有個(gè)別教師偶爾有機(jī)會(huì)可以參加境內(nèi)外英語教學(xué)法等方面的交流學(xué)習(xí),為期一周左右。因此,師資培訓(xùn)力度不夠,對師資力量的提升作用甚微。
(4)教學(xué)建設(shè)參加情況
通過問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),95%以上的教師認(rèn)為個(gè)人參加教學(xué)建設(shè)就在于課程標(biāo)準(zhǔn)的修訂、教學(xué)內(nèi)容的整合、課件的制作、教案的制定、授課計(jì)劃等常規(guī)任務(wù)的完成,但是由于教學(xué)工作量壓力大,在教學(xué)建設(shè)方面態(tài)度有倦怠現(xiàn)象,不夠用心,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
(5)教學(xué)競賽參加及獲獎(jiǎng)情況
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),近些年只有30%左右的教師主持或參與了各級各類教學(xué)競賽并獲獎(jiǎng),其中年輕教師居多,近70%的教師近十年沒有參加校級、省級以上大賽及相關(guān)培訓(xùn)。
以黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,在調(diào)研問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,得出高職公共英語教師師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,分析如下:
1)教師數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理。本校2018 年止,在校生逾2 萬人,專兼職英語教師共30 人,其中,雙師素質(zhì)教師25 人,雙肩挑教師4 人,無外籍教師。專任教師中,副教授9 人,占比39.9%,講師14 人,占比60.1%,無教授。
年齡結(jié)構(gòu)不合理,出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象;男女教師比例失衡;職前碩士無,碩士學(xué)位都是在職取得的學(xué)位,大多教師都是職前本科學(xué)歷,學(xué)歷層次偏低。
2)職業(yè)技能知識缺乏。絕大多數(shù)教師都是直接從高校畢業(yè)后即到高職院校任教,上學(xué)時(shí)接受的都是純粹的英語語言學(xué)或英美文化教育,比較關(guān)注語言教學(xué)本身,缺乏行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其對各專業(yè)知識和專業(yè)技能知之甚少,這與高職教育的職業(yè)屬性是背道而馳的。因此,教學(xué)過程中,缺乏職業(yè)教育意識和職業(yè)素質(zhì),不能把語言學(xué)習(xí)和職業(yè)技能訓(xùn)練緊密融合,在踐行“教學(xué)做合一”的理念上有難度。
3)教學(xué)工作量繁重,教科研能力薄弱。由于教學(xué)任務(wù)重,課時(shí)量大,教師要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)工作量已有難度,更不用說要在難度更高的教科研成果上有所突破。
4)師資隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)流于形式。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,雖然安排教師參與了校級、省級等各級培訓(xùn)活動(dòng),但是師資隊(duì)伍培養(yǎng)的目標(biāo)不夠明確,不能和教師職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。教師培訓(xùn)過分注重形式,認(rèn)為只要參與了教師培訓(xùn),與其他學(xué)校和教師進(jìn)行了交流和溝通,就完成了培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)的投入和產(chǎn)出比例不協(xié)調(diào)。不注重培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)過程,無法從根本上提升教師職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5)教學(xué)建設(shè)參與度不夠。教師參與教學(xué)建設(shè)不夠深入,只停留在教研活動(dòng)研討、課程建設(shè)任務(wù)完成等常規(guī)工作中,不會(huì)主動(dòng)思考教學(xué)改革和教學(xué)建設(shè),缺乏積極性和主人翁意識。
6)教師信息化能力不強(qiáng),創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,63%的教師年齡在40 歲以上,他們對網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、信息化教學(xué)方法和手段等接受能力較差,喜歡墨守成規(guī),不喜歡利用手機(jī)APP等教學(xué)軟件、電腦交互平臺等上傳課程資源、加強(qiáng)教學(xué)互動(dòng)、進(jìn)行教學(xué)評價(jià)等,不能與時(shí)俱進(jìn),教育教學(xué)創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)新能力較弱。
針對以上現(xiàn)狀,如何解決高職公共英語教師師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,適應(yīng)日益變化的師資培養(yǎng)發(fā)展趨勢,特提出如下意見和建議:
1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。首先,要求學(xué)校管理部門高度重視高職公共英語教師隊(duì)伍發(fā)展,對師資隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持。再者,要合理引進(jìn)人才,尤其是年輕男教師,解決年齡斷層現(xiàn)象和男女教師比例失衡問題,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。
2)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,做好教師職業(yè)規(guī)劃?,F(xiàn)代社會(huì)是全民教育、終身教育的新時(shí)代?!秾I(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中提出,高職教師應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念。我們應(yīng)當(dāng)“學(xué)習(xí)先進(jìn)高職教育理論,了解國內(nèi)外高職教育改革與發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法;優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高文化修養(yǎng);具有終身學(xué)習(xí)與持續(xù)發(fā)展的意識和能力,做終身學(xué)習(xí)的典范?!?/p>
學(xué)校、教學(xué)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人要集思廣益,為每位教師做好職業(yè)規(guī)劃。入職前,做好入職資格審查,提升入職資歷,做好崗前學(xué)習(xí)及相關(guān)培訓(xùn);入職后,做好在職培訓(xùn),包括在師德師風(fēng)、教學(xué)建設(shè)、教學(xué)能力、教科研、社會(huì)實(shí)踐與服務(wù)等方面,提升職業(yè)素養(yǎng)、提高教學(xué)技能及水平、提升教科研能力、增強(qiáng)心里承受力、抗壓能力、實(shí)踐能力等,打造一支凝聚力較強(qiáng)、教學(xué)水平較高、科研能力較強(qiáng)的高職英語教師隊(duì)伍。
3)探索LSCI 師資培養(yǎng)模式。LSCI 的培養(yǎng)模式:即“提升語言技能(Language)、融合專業(yè)培養(yǎng)(Specialty)、參與競技活動(dòng)(Competition)、運(yùn)用信息技術(shù)(Information)”多方位立體化師資培養(yǎng)模式。
L:教師通過學(xué)歷提升、短期培訓(xùn)、以老帶新、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等途徑提升自身的語言技能;
S:按照行業(yè)大類對教師建立課程小組,要求教師深度參與到自己所對應(yīng)的專業(yè)培養(yǎng)中,積極參與專業(yè)調(diào)研、培養(yǎng)目標(biāo)制定、行業(yè)企業(yè)實(shí)踐等活動(dòng)中,充分了解專業(yè)行業(yè)知識,掌握行業(yè)英語要求并融入到教學(xué)中;
C:要求教師積極參與各項(xiàng)教師積極活動(dòng),參與學(xué)生競技比賽的培訓(xùn)中;
I:引導(dǎo)教師開展信息化教學(xué),提高教學(xué)效果和教學(xué)效率。
如上,探索新的師資培養(yǎng)模式,圍繞學(xué)生未來職業(yè)崗位需求,賦予高職教師多重角色,使其成為新時(shí)期課程資源的開發(fā)者、課堂教學(xué)的引導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的橋梁、學(xué)生學(xué)習(xí)的指引者等,確保高職英語教師隊(duì)伍的素質(zhì)提升。
4)加大師資培訓(xùn)力度,提升雙師素質(zhì)。(1)增強(qiáng)師資培訓(xùn)深度,要求中青年教師通過暑期鍛煉、走訪企業(yè)、專業(yè)自修等方式積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力,加快“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)步伐;(2)鼓勵(lì)教師參加校內(nèi)外各級教育教學(xué)比賽,多渠道培養(yǎng)教師教學(xué)能力;(3)積極組織兼課教師參加師資培訓(xùn)項(xiàng)目,進(jìn)一步穩(wěn)定兼課教師隊(duì)伍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。