互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電視新聞臺(tái)發(fā)展研究

熊雄

摘要：互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的勃興，使傳統(tǒng)的電視新聞臺(tái)失去了信息傳播領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的電視新聞臺(tái)應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、整合資源，著眼目標(biāo)受眾的收視要求，提供有深度、有態(tài)度的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;弱化輪盤播出模式，恢復(fù)欄目制，打造精品欄目;適應(yīng)媒介分層，利用“兩微一端”及抖音、快手促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;電視;優(yōu)勢(shì);出路

中圖分類號(hào)：G220.7??? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：CN61-1487-（2020）03-0139-04

電視在登陸中國之初，由于其節(jié)目制作、播放等設(shè)備投資大，電視機(jī)售價(jià)高昂，普及率并不高，屬于少數(shù)精英階層了解外界最新訊息的渠道。隨著生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展，電視逐漸普及并成為大眾媒體，是人們除報(bào)紙和廣播以外獲取信息的重要渠道。由于電視比報(bào)紙時(shí)效性更強(qiáng)、比廣播更加形象生動(dòng)，因此迅速發(fā)展并擠壓了前兩者的生存空間。人們想要更全面、音視頻并茂地了解信息，只能打開電視，因此電視在信息傳播中占據(jù)著領(lǐng)先地位。

可現(xiàn)如今，一方面以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的新媒體幾乎可以做到信息的零時(shí)差送達(dá)，而且對(duì)事件進(jìn)行不斷地跟蹤報(bào)道，內(nèi)容詳細(xì)，互動(dòng)方便，以至于形成了“地球村”的概念;另一方面，隨著生活節(jié)奏的加快，人們坐下來看電視的時(shí)間日趨減少，人們對(duì)新聞等信息的接觸都是在例如坐公交車（地鐵）、吃飯等零碎時(shí)間用手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備完成的，對(duì)新聞也只是大概了解，不求深入，形成“碎片化閱讀”?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展使得手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備逐漸成為人們與外界接觸和獲取信息的主要途徑，信息傳播速度比電視等傳統(tǒng)媒體更快，功能及互動(dòng)性更強(qiáng)的微博、微信、客戶端及抖音、快手等正起著電視曾經(jīng)的作用。家中客廳一定要有一臺(tái)大電視似乎只是一種家的象征，一家人坐在電視機(jī)前的場(chǎng)景除過年外屈指可數(shù)。在傳統(tǒng)媒體中，報(bào)紙?？南⒃絹碓蕉?，廣播靠著汽車的普及、搭車網(wǎng)絡(luò)艱難生存，電視往日的輝煌不在，似乎已經(jīng)來到了生存或者毀滅的十字路口。電視行業(yè)路在何方？本文現(xiàn)就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電視新聞臺(tái)的發(fā)展談點(diǎn)淺見。

一、專注深度內(nèi)容，抓住目標(biāo)受眾

開放，快捷，這是新媒體成功的原因，也是其先天缺陷的誘因。依托互聯(lián)網(wǎng)的新媒體門檻低，其內(nèi)容和深度十分有限，質(zhì)量參差不齊、魚龍混雜。有的新媒體抓住受眾“碎片化閱讀”的特點(diǎn)，盲目追求流量和經(jīng)濟(jì)效益，并不在意內(nèi)容質(zhì)量，誕生了許多急于賺快錢、直接照搬內(nèi)容甚至為博眼球胡言亂語的“營銷號(hào)”、自媒體賬戶，新聞客觀性和真實(shí)性大打折扣，偶有深度好文也埋沒在了信息海洋里，鮮有人看，因其瀏覽量低，遂越來越少。信息質(zhì)量堪憂，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏，成為某些新媒體最致命的缺點(diǎn)，而這正是電視新聞臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和其發(fā)展的突破口。

受制于固有的媒介屬性，電視在信息傳播速度、互動(dòng)性等方面不可能打敗互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)大多數(shù)人也不會(huì)用太多時(shí)間深入了解資訊，因此，電視的受眾不斷流失，電視是大眾媒介這一傳統(tǒng)概念應(yīng)該有所改變。電視新聞臺(tái)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的媒體市場(chǎng)求得出路，應(yīng)該放棄在傳播速度和受眾覆蓋度面的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而主攻互聯(lián)網(wǎng)無法提供的東西——深度內(nèi)容，將其目標(biāo)受眾定為“優(yōu)質(zhì)受眾”，即愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付出時(shí)間和金錢的人群。這一人群收入和文化水平相對(duì)較高，對(duì)優(yōu)質(zhì)、權(quán)威的內(nèi)容有一定需求，渴望全面了解熱點(diǎn)事件，但缺少渠道，同時(shí)有別于普通上班族，他們往往有更加充足的時(shí)間坐下來看電視或了解所關(guān)心行業(yè)的最新信息，只要精準(zhǔn)抓住這一小部分粘性很高的受眾，電視足以生存下去，同時(shí)招商引資和信息投放也更有針對(duì)性，以更有利于開拓市場(chǎng)。

電視新聞臺(tái)無論是軟件還是硬件與新媒體相比都有巨大的優(yōu)勢(shì)：有穩(wěn)定的新聞來源、成熟的新聞制作體系和專業(yè)的新聞專業(yè)人才;有大量的資源，可以邀請(qǐng)到專家學(xué)者等權(quán)威人士作客演播室;具有一定的官方性質(zhì)、品牌優(yōu)勢(shì)、歷史積累，因此在人們心中，電視新聞臺(tái)的消息往往更具權(quán)威性，更容易使人信服。這些都是電視先天的優(yōu)勢(shì)，也是節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量的保證和做深度內(nèi)容的有利條件。

高質(zhì)量?jī)?nèi)容，其一是指對(duì)一個(gè)新聞事件從背景、起因，到過程、結(jié)果和影響的全面報(bào)道，對(duì)其新聞所隱含的信息進(jìn)行深度剖析，即深度。深度決定節(jié)目質(zhì)量，決定是否能吸引高端受眾。比如2019年9月14日沙特油田遭襲事件，網(wǎng)絡(luò)媒體和一般的新聞播報(bào)中只會(huì)說明這起事件何時(shí)何地在哪發(fā)生，由誰參與，造成了多少損失等新聞“5W”基本要素，而深度新聞則要聚焦胡塞武裝是什么，他們?yōu)槭裁匆u擊沙特油田，這一事件對(duì)本就不穩(wěn)定的國際油價(jià)有何持續(xù)影響以及沙特、也門和美國等多方態(tài)度說明了事件將來的何種走向，然后管中窺豹，剖析中東亂局以及美國的中東政策。

其二，電視臺(tái)或受邀嘉賓要對(duì)新聞事件擁有獨(dú)到、與眾不同的解讀和看法，即態(tài)度。態(tài)度決定節(jié)目特點(diǎn)，決定受眾的粘性。綜觀西方媒體和CGTN（中國國際電視臺(tái)），成功的電視臺(tái)都有其鮮明的立場(chǎng)或與眾不同的角度（比如Fox明顯偏右，ABC、CBS、CNN比較偏左等，CGTN代表中國發(fā)聲），特點(diǎn)鮮明的知名新聞評(píng)論員及其王牌節(jié)目（比如CGTN擁有劉欣的《The Point with Liu Xin》，F(xiàn)OX擁有Trish Regan的《The Intelligence Report with Trish Regan》等）。每個(gè)電視臺(tái)所持有的立場(chǎng)不同，不同新聞評(píng)論員對(duì)同一事件的看法也不同，這是新聞行業(yè)最大的魅力所在，即“百家爭(zhēng)鳴”。觀眾可以從各個(gè)角度了解電視臺(tái)對(duì)同一時(shí)間不同的看法和解讀，從而更加全面詳盡地了解新聞，形成自身的價(jià)值判斷。

而國內(nèi)電視臺(tái)新聞評(píng)論節(jié)目和新聞評(píng)論員本來就比較少，若談及“深度”和“態(tài)度”，國家級(jí)媒體中除白巖松外，少有評(píng)論員能做到態(tài)度鮮明，甚至形成風(fēng)格，王牌評(píng)論節(jié)目除白巖松主持的《新聞1+1》以外更是難尋蹤跡。造成這一現(xiàn)象的原因十分復(fù)雜，與相關(guān)大環(huán)境有關(guān)，與人們接受的教育有關(guān)，與傳媒生態(tài)有關(guān)，在此不過多贅述。但是，有所限制不代表無態(tài)度、無觀點(diǎn)，白巖松的評(píng)論一方面總能對(duì)一些現(xiàn)狀和事件有所批判、發(fā)表己見，發(fā)人深省，另一方面又總能點(diǎn)到為止，留足余地。以此觀之，其他的所謂“新聞評(píng)論員”則顯得相形見絀。

以2019年6月21日董倩主持的《新聞1+1》為例，本期話題是武漢下大雨城市被淹。武漢是全國最早開始建設(shè)海綿城市的城市之一，經(jīng)過數(shù)年、數(shù)億元資金的投入建設(shè)，卻仍遭大雨漫灌。節(jié)目中，董倩連線武漢有關(guān)市政官員，該官員用建設(shè)時(shí)間太短、目前只完成了幾公里的道路改造和海綿城市就是這樣等理由進(jìn)行搪塞和辯解，而董倩也沒有往深處追問，借坡下驢，隨后又聯(lián)線幾個(gè)專家，大談海綿城市建設(shè)仍任重道遠(yuǎn)云云便結(jié)束了節(jié)目。這一明顯因某些人不作為、偷工減料、應(yīng)付差事等不負(fù)責(zé)行為而引起的重大民生問題就這樣被歸咎于許多客觀原因而草草收?qǐng)?。?jié)目主持人的態(tài)度應(yīng)該是刨根問底、深挖事件真相，為廣大市民爭(zhēng)取利益，反思武漢為何行政效率如此低下、哪一環(huán)節(jié)出了問題，而非讓有關(guān)職能部門在眾目睽睽之下如此搪塞推諉，主持人的新聞態(tài)度和節(jié)目的深度無處尋覓，實(shí)在讓觀眾大失所望。

二、恢復(fù)欄目制，弱化輪盤播出模式

現(xiàn)在的電視新聞臺(tái)大多采用輪盤播出模式，即指“將全天節(jié)目的播出時(shí)段劃分為若干個(gè)時(shí)間單元（一般為半小時(shí)至一小時(shí)），每個(gè)單元安排相對(duì)固定的若干類別內(nèi)容，各個(gè)播位內(nèi)的內(nèi)容滾動(dòng)更新的播出模式”。以CCTV-13為例，工作日除了部分欄目外，均由新聞資訊欄目《新聞直播間》貫通，每逢整點(diǎn)播出，全天共計(jì)播出13次，每次時(shí)長一小時(shí)。一小時(shí)內(nèi)的節(jié)目編排大致為“時(shí)事要聞+深度報(bào)道+分類新聞”模式：時(shí)事要聞?dòng)蓢鴥?nèi)外重大時(shí)事構(gòu)成，深度報(bào)道安排調(diào)查報(bào)道、組合報(bào)道或12分鐘為一個(gè)單元的新聞專題，分類新聞包括有財(cái)經(jīng)、科技、文體等內(nèi)容。周末則在《新聞直播間》之外，編排了《新聞?wù){(diào)查》《面對(duì)面》《每周質(zhì)量報(bào)告》等少數(shù)保持原有特色的欄目[1]。

輪盤播出模式在引進(jìn)央視之初，憑借其模塊化、易生產(chǎn)、省成本等優(yōu)勢(shì)而被大量采用，取得了一定的效果，但是現(xiàn)如今其弊端日益顯現(xiàn)，理應(yīng)將其適當(dāng)弱化。輪盤制播出模式一味追求效率，導(dǎo)致新聞內(nèi)容大量重復(fù)，讓觀眾產(chǎn)生厭倦，同時(shí)由于新聞內(nèi)容眾多、制作過程和節(jié)目時(shí)間緊湊，完全沒有做深度內(nèi)容的時(shí)間和精力，因此極大限制了深度內(nèi)容的制作與發(fā)展。

在收視率低的下午時(shí)段，CCTV-13不斷地重復(fù)播放《新聞直播間》，其每一時(shí)段新聞內(nèi)容幾乎完全一樣，幾個(gè)主播下午輪流將相同的內(nèi)容重復(fù)數(shù)遍直至新聞聯(lián)播開始。這種高重復(fù)率的輪盤播出方式在工作日的下午是可行的，一方面是節(jié)省播出成本，另一方面觀眾在這一時(shí)間段即使打開電視也不會(huì)長時(shí)間收看，看完一檔《新聞直播間》基本就知道了當(dāng)天最新的新聞，不必再重復(fù)收看。但是，首先，輪盤播出新聞是可以的，但重復(fù)率應(yīng)該有一個(gè)限度，內(nèi)容至少不要完全相同。其次，CCTV-13在收視高峰期仍然用和工作日下午一樣的手法，靠不斷重復(fù)播出內(nèi)容相同的《新聞直播間》來打發(fā)時(shí)間直至新聞聯(lián)播開始，這未免太過敷衍和不負(fù)責(zé)任，觀眾一個(gè)下午聽了數(shù)遍相同的幾條新聞，播出內(nèi)容重復(fù)度高、缺乏個(gè)性、時(shí)效劣勢(shì)凸顯，限制了節(jié)目的多樣化。同時(shí)，因?yàn)檩啽P播出模式追求新聞的短平快，所以新聞深度和其它深度節(jié)目的播出也受到了限制，大量?jī)?yōu)秀節(jié)目受到擠壓。比如明星欄目《新聞1+1》只有工作日的每天二十分鐘左右，每次播出都引起社會(huì)關(guān)注、促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步的《每周質(zhì)量報(bào)告》，只有每周一次、不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

因此，重新恢復(fù)欄目制播出模式，是電視新聞臺(tái)當(dāng)下正確的選擇。欄目制的優(yōu)勢(shì)十分顯著。首先，欄目制有充足的制作時(shí)間，不必和互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)搶新聞的第一落點(diǎn)，有充足的時(shí)間將內(nèi)容做深。其次，欄目制的內(nèi)容更為精準(zhǔn)，有固定受眾（比如說一檔針對(duì)性極強(qiáng)的專業(yè)性節(jié)目，與該行業(yè)無關(guān)的人就不會(huì)收看，但是可以肯定的是該行業(yè)從業(yè)者這一群體一定會(huì)收看節(jié)目，且數(shù)量十分可觀，與其什么觀眾都想吸引，不如專做一樣，定位反而更加精準(zhǔn)，且十分有利于市場(chǎng)開發(fā)，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀）。再次，一個(gè)臺(tái)只要有一個(gè)明星欄目就可以產(chǎn)生品牌效應(yīng)，帶動(dòng)其電視臺(tái)的發(fā)展（比如《非誠勿擾》給江蘇衛(wèi)視打出了名聲、《快樂大本營》為湖南衛(wèi)視打出了名聲等），電視臺(tái)可以用賺到的錢去打造更多品牌欄目，形成良性循環(huán)，然后其它電視臺(tái)競(jìng)相效仿各自推出質(zhì)量更高的明星欄目，這對(duì)于電視臺(tái)乃至整個(gè)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展都有極大的促進(jìn)作用。

因此，電視新聞臺(tái)合理而又經(jīng)濟(jì)的播出模式是：傳統(tǒng)媒體在低收視時(shí)間段（例如工作日的下午）繼續(xù)采用輪盤播出模式，以節(jié)約成本，無需在沒什么人收看收聽的時(shí)間段投入過多資源，但是輪盤播出的新聞依然要有適當(dāng)更新;在收視高峰期，傳統(tǒng)媒體盡可能多的采用欄目制播出方式，減少重復(fù)率，打造精品欄目，提升平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力和整體行業(yè)水平。

不過，說起來容易做起來難，欄目制固然更適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境，但是真正實(shí)施起來也有諸多難點(diǎn)。其一，欄目制由于每一欄目的內(nèi)容都不相同且要深耕深度內(nèi)容，內(nèi)容重復(fù)率低，因此制作所需內(nèi)容更多、流程更長，這無疑增加了節(jié)目的制作難度和制作成本，對(duì)電視新聞臺(tái)的制作水平提出了更高要求。其二，前文提到，受大環(huán)境限制，國內(nèi)優(yōu)秀的新聞評(píng)論節(jié)目和新聞評(píng)論員不多，可參考借鑒的有限，且話語樣態(tài)也較為單一，如何在限制中清晰表達(dá)自身觀點(diǎn)、不影響傳播效果且點(diǎn)到為止不觸及底線，這一點(diǎn)無疑至關(guān)重要，值得新聞評(píng)論員和新聞欄目制作團(tuán)隊(duì)精深思考。因此，欄目制的恢復(fù)需要多方努力，新聞評(píng)論員要提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，善于思考和表達(dá)獨(dú)到觀點(diǎn);電視臺(tái)要克服困難，投入資源挖掘新聞背后的事實(shí)真相，創(chuàng)新欄目編排和節(jié)目?jī)?nèi)容;有關(guān)主管部門要對(duì)新聞內(nèi)容的把控張弛有度，既依法嚴(yán)格管理，又鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展。

三、完成媒介分層，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

中央電視臺(tái)毫無疑問是我國電視行業(yè)的龍頭，其優(yōu)厚的行政資源、人才儲(chǔ)備和硬件設(shè)施遠(yuǎn)非地方臺(tái)可比。央視有更多的資源和實(shí)力去做深度新聞，地方臺(tái)顯然無法做的比央視更好并且不能做重復(fù)的內(nèi)容，那么各地方電視新聞臺(tái)的出路何在？

互聯(lián)網(wǎng)信息魚龍混雜、包羅萬象，而央視統(tǒng)領(lǐng)全局，地方新聞?shì)^少，因此，地方臺(tái)的生存空間就是主打和當(dāng)?shù)孛裆芮邢嚓P(guān)的新聞節(jié)目。地方臺(tái)離老百姓的生活更加接近，什么新政即將出臺(tái)，哪條新道路即將通車，什么新服務(wù)即將開放，等等，這些新聞與民生福祉直接掛鉤，和百姓生活息息相關(guān)。民生新聞可以固定不少中老年群體，這些信息對(duì)他們十分有用且這一群體并不是互聯(lián)網(wǎng)“原住民”，對(duì)傳統(tǒng)媒體更加依賴和認(rèn)可;特色欄目則可以吸引固定受眾和年輕觀眾，比如探訪當(dāng)?shù)孛朗?、官員下基層等，為地方臺(tái)打出名聲、增加經(jīng)濟(jì)效益。

另一方面，地方臺(tái)在播出國內(nèi)國際重大熱點(diǎn)新聞時(shí)，可以用和央視不一樣的話語樣態(tài)和視角進(jìn)行播報(bào)，對(duì)新聞內(nèi)容進(jìn)行一定加工，增加趣味性，使其內(nèi)容更加通俗易懂，適當(dāng)放低身段。

網(wǎng)絡(luò)媒體負(fù)責(zé)碎片化的信息傳播，服務(wù)于平時(shí)繁忙的上班族和年輕人，中央傳統(tǒng)媒體負(fù)責(zé)新聞的深度報(bào)道，服務(wù)于有時(shí)間、高要求的高級(jí)受眾，地方傳統(tǒng)媒體負(fù)責(zé)服務(wù)大眾，三者各司其職、各有所長，各有目標(biāo)受眾，形成媒介分工、媒介分層。

與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)和電視也并非水火不容，電視新聞臺(tái)也應(yīng)積極在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開疆拓土，發(fā)展融媒體，實(shí)現(xiàn)媒介融合。電視無法隨身攜帶不可能想看就看，為滿足更多受眾對(duì)便捷性的需求，許多電視臺(tái)推出了移動(dòng)客戶端，如央視影音、芒果TV等。電視臺(tái)的移動(dòng)客戶端同時(shí)兼有電視的權(quán)威性和互聯(lián)網(wǎng)的方便快捷。將電視節(jié)目第一時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)客戶端上線，這有助于擺脫時(shí)間和空間對(duì)電視的限制，讓受眾可以隨時(shí)隨地觀看、追看自己感興趣的內(nèi)容，極大地促進(jìn)了觀眾的收看熱情和積極性;在國內(nèi)各大長視頻平臺(tái)財(cái)報(bào)均顯示虧損之時(shí)，只有芒果TV實(shí)現(xiàn)盈利，究其原因，是因?yàn)楹闲l(wèi)視直接將其制作好的電視節(jié)目在芒果TV上線，使之省去了大量的節(jié)目制作成本。由此可以看出，線上客戶端讓電視節(jié)目的推廣多了一條新的渠道，這也是收視率（流量），同時(shí)可以創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，增加收入，可以說一舉兩得。

近年來，隨著微信、微博等社交媒體用戶持續(xù)增長和抖音、快手等短視頻平臺(tái)的興起，電視臺(tái)掀起了一波進(jìn)駐熱潮，積極在抖音、微博等平臺(tái)大顯身手。但是，雖然許多電視媒體完成了客戶端、微信及微博等平臺(tái)的布局，卻仍未能贏得較多的受眾，其建設(shè)及運(yùn)營并未能有效地突破其當(dāng)前發(fā)展的困境，渠道失靈現(xiàn)象較為嚴(yán)重[2]。因此，電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)借助傳播學(xué)原理，分析當(dāng)下的流行元素和年輕人喜好，抓住網(wǎng)絡(luò)的傳播特點(diǎn)，發(fā)布一些極具看點(diǎn)的“爆款”小視頻或信息，積極和平臺(tái)合作輔助其傳播，這可以幫助電視臺(tái)迅速提高知名度和關(guān)注度。可以預(yù)見的是，芒果TV的成功模式將有更多電視臺(tái)進(jìn)行效仿，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將更大程度上推動(dòng)廣播電視等在新媒體領(lǐng)域的布局，客戶端、微博、微信公眾號(hào)及抖音、快手等平臺(tái)是其發(fā)展的主要陣地[3]，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

央視深耕高質(zhì)量節(jié)目，力求有深度、有態(tài)度，這勢(shì)必將對(duì)播音員、主持人和新聞制作流程全產(chǎn)業(yè)鏈的人才專業(yè)素養(yǎng)提出更高要求，推動(dòng)全體新聞人綜合素質(zhì)的提高，同時(shí)反向刺激高校對(duì)人才培養(yǎng)方式的升級(jí);地方電視臺(tái)主打地方新聞和特色欄目，想要做好民生新聞、創(chuàng)出品牌，就需要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)目形式和內(nèi)容，促進(jìn)電視臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)，想要保持競(jìng)爭(zhēng)力必須不斷拿出新的創(chuàng)意和經(jīng)歷改革的陣痛。央視和地方電視臺(tái)一起砥礪前行，將共同促進(jìn)我國電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新媒體行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體融合，加速融媒體建設(shè)。

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