鄒毓穎,王艷平
(1.中國(guó)海洋大學(xué) 管理學(xué)院,山東 青島 266100; 2.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 旅游與酒店管理學(xué)院,遼寧 大連 116025)
如今的中國(guó)美景無(wú)處不在,每逢小長(zhǎng)假會(huì)有大量的游客選擇出游,2019年全國(guó)“五一”期間接待游客達(dá)到了1.95億人次。旅游者在觀賞時(shí)面對(duì)壯觀的視覺(jué)沖擊一般會(huì)有兩種思緒: 一是詠花賞美,凝視鮮花,贊美異地的景色和自然; 二是自我寓意,由花到己,借景生情?;A(chǔ)旅游學(xué)中同時(shí)還有第三個(gè)關(guān)注。旅游者關(guān)注到旅游對(duì)象物背后所代表的除了自然以外的人類意志,關(guān)注這現(xiàn)象的背后有什么。花和景代表了自然,同時(shí)也代表了人類,是誰(shuí)的意志在發(fā)揮作用讓江山如此多嬌,目的地景色如此震撼? 如目前許多地方都在建設(shè)的花海,有些地方的花海很有名氣。[1]一般是在相應(yīng)的花期大規(guī)模同類的花同時(shí)開(kāi)放,形成的壯觀場(chǎng)景,這時(shí)旅游者可能不僅僅關(guān)注“花”的質(zhì)性,同時(shí)會(huì)注意到花海的規(guī)模性本質(zhì)。如果是為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而建設(shè)的如油菜花田,雖然是人類所為,但也可看作自然的力量在發(fā)揮主導(dǎo)作用,因?yàn)槿祟愂菍夂蛸Y源作為生產(chǎn)要素利用自然; 若是只為了旅游者而建設(shè)花海,則是在自然景觀存在著資本力量,多數(shù)的旅游者在感受著表面的姹紫嫣紅,而實(shí)際上是在接受資本的約束與控制,旅游者的意志成為了被控制的對(duì)象。這種控制時(shí)常會(huì)影響旅游者的體驗(yàn),因此,本研究探討旅游目的地資本去權(quán)力化問(wèn)題,讓旅游目的地文化更具多樣性。
近年來(lái),旅游研究開(kāi)始關(guān)注權(quán)力問(wèn)題,李洪波與吳建華首先研究了景區(qū)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題[2],從經(jīng)濟(jì)的權(quán)力問(wèn)題出發(fā),研究景區(qū)中的管理機(jī)制,如希望通過(guò)社區(qū)參與來(lái)讓當(dāng)?shù)鼐用瘾@得公平的旅游紅利[3],很多研究成果都是基于這一立場(chǎng)。耿銀平最早提出了“權(quán)力審美”問(wèn)題,但其認(rèn)為在旅游開(kāi)發(fā)中,不能凸顯權(quán)力不符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的“霸道”,不能不顧居民的反對(duì)而強(qiáng)行開(kāi)發(fā)。[4]也有學(xué)者提出了旅游開(kāi)發(fā)中的社區(qū)增權(quán)問(wèn)題。[5]光映炯、毛志睿把權(quán)力與文化、場(chǎng)域結(jié)合起來(lái),將討論引入了三元話語(yǔ)體系之中,這也是現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)較為常見(jiàn)的研究模式,文章重點(diǎn)探討了權(quán)力的空間問(wèn)題。[6]如此就把研究的注意力由主體轉(zhuǎn)向了空間,同時(shí)也關(guān)注了文化,將謀取公平的努力轉(zhuǎn)向了具有揭示意義的機(jī)理研究。此外還有有關(guān)旅游話語(yǔ)權(quán)的問(wèn)題研究,也出現(xiàn)了有關(guān)旅游凝視與反凝視即“目光權(quán)”的研究等。[7]
綜述已有的研究可知,有關(guān)旅游權(quán)力問(wèn)題的既有研究體現(xiàn)了以下5個(gè)特點(diǎn):一是針對(duì)不同的主體開(kāi)展權(quán)力研究,從開(kāi)發(fā)者到居民,再由居民到旅游者; 二是對(duì)于各個(gè)方面的權(quán)力研究,由經(jīng)濟(jì)到文化,由文化到制度; 三是由權(quán)力轉(zhuǎn)向空間與文化,轉(zhuǎn)向承載權(quán)力的客體; 四是開(kāi)始關(guān)注權(quán)力結(jié)構(gòu)問(wèn)題,如對(duì)弱者賦權(quán)和增權(quán); 五是由經(jīng)濟(jì)方面物質(zhì)的實(shí)權(quán)轉(zhuǎn)向精神方面的非物質(zhì)的虛權(quán)。
研究旅游者的權(quán)利,區(qū)別立足于目的地社區(qū)的居民立場(chǎng)。三元之間至少有三種基本關(guān)系,如圖1所示。已有的研究中學(xué)者們比較關(guān)注社區(qū)居民與旅游開(kāi)發(fā)之間的利益沖突以及旅游者與居民的主客關(guān)系。[8]本文關(guān)注旅游者與資本方之間除了服務(wù)之外的關(guān)系。旅游者對(duì)資本方控制的旅游感受,區(qū)別于有聲的話語(yǔ)權(quán)等,是一種旅游者在旅游過(guò)程中難以表達(dá)出來(lái)的負(fù)面感受。這也是在研究?jī)蓚€(gè)主體背后的沖突,即兩個(gè)主體在旅游者旅游過(guò)程中通過(guò)旅游對(duì)象物在精神層面上發(fā)生沖突,而旅游者一方可能還沒(méi)有充分意識(shí)到,不知不覺(jué)地被“控制”了。對(duì)于這種感受,一旦覺(jué)醒了便可感知,就會(huì)使旅游體驗(yàn)受到影響。因而本研究不是那種有關(guān)大是大非的重大研究,但卻是一種很有微妙關(guān)系的考慮,因而也是關(guān)于細(xì)節(jié)的研究,旅游中的細(xì)節(jié)對(duì)于整體的旅游體驗(yàn)起到了至關(guān)重要的作用。
圖1 三元關(guān)系
在旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與體驗(yàn)過(guò)程中,因權(quán)力導(dǎo)致的不公現(xiàn)象十分常見(jiàn),一方面要改變這種不公現(xiàn)象,另一方面建設(shè)客觀存在實(shí)現(xiàn)公平,而不必采取言語(yǔ)上的對(duì)立沖突模式。再者可根據(jù)各司其職原則,一定程度上擱置重大問(wèn)題研究,有些重大問(wèn)題的解決在道理上已經(jīng)很清楚了,接下來(lái)是關(guān)于操作層面的問(wèn)題,就要涉及既得利益者,需要伴隨有頂層設(shè)計(jì)的方案出臺(tái)方可解決。因而在當(dāng)下情境,再對(duì)這樣的是非問(wèn)題進(jìn)行研究,可能就存在著一個(gè)潛力空間問(wèn)題,或許就有種觸及了“天花板”的感覺(jué)。此時(shí)若轉(zhuǎn)向具有“揭露性”的小研究上,即便不是重大問(wèn)題也是有研究?jī)r(jià)值的。而且若在理論上能解決這些小問(wèn)題,對(duì)村鎮(zhèn)和旅游景區(qū)景點(diǎn)尺度的旅游開(kāi)發(fā)是有意義的。
每個(gè)主體在理論上都擁有主體性,應(yīng)該具備獨(dú)立思考能力,而不僅是簡(jiǎn)單盲從。當(dāng)人人都有思想都具備主體性時(shí),所謂的“上帝”也就不存在了。[9]但當(dāng)主體直接闡述訴求時(shí),可能會(huì)導(dǎo)致利益沖突,產(chǎn)生不安定因素,旅游目的地會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的動(dòng)蕩。當(dāng)目的地的旅游開(kāi)發(fā)出現(xiàn)這種情況時(shí),也未必就是好事,因而在研究上還應(yīng)尋找更多的對(duì)策。
為避免出現(xiàn)不和諧的情形,同時(shí)還要解決問(wèn)題,本研究提出“跳出權(quán)力解決利益沖突”思路,即由“人言”轉(zhuǎn)為物語(yǔ),通過(guò)客體作為“物”的訴說(shuō),來(lái)解決單個(gè)資本的意志過(guò)于強(qiáng)大問(wèn)題。不一定是非得讓大資本減少投資,可以通過(guò)其他途徑變相地緩解與解決問(wèn)題。把目的地作為一個(gè)整體考慮,通過(guò)讓目的地接待設(shè)施的規(guī)模結(jié)構(gòu)化,讓目的地呈現(xiàn)文化的多樣性,以避免一家獨(dú)大的旅游開(kāi)發(fā),因?yàn)橘Y本的單一化會(huì)抑制目的地社會(huì)的文化活力。
弱化資本權(quán)力的同時(shí),也要提升旅游者的滿意度,唯有從文化入手,再由文化到制度。資本權(quán)力是在背后發(fā)揮作用的,普通的旅游者或許還意識(shí)不到自己正在權(quán)力場(chǎng)中體驗(yàn),還在愉悅于設(shè)施的宏偉壯觀,興奮于景區(qū)景點(diǎn)在規(guī)模和投資上的“世界第一”,此時(shí)若僅是限制投資規(guī)模,可能還會(huì)影響旅游者的滿意度,降低目的地的旅游吸引物功能。即便是有少數(shù)的思考型旅游者[10],雖然在思想上不認(rèn)同,但“人在江湖身不由己”,既來(lái)之則旅游之,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)也算是“占把便宜”,臨場(chǎng)發(fā)揮性體驗(yàn),也可以增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)而沒(méi)有必要真的抵抗之,旅游不過(guò)是生活與工作的輔助,犯不上那么認(rèn)真與嚴(yán)肅。這也意味著在旅游這個(gè)流動(dòng)社會(huì)里,無(wú)論是旅游者還是旅游學(xué)者,乃至于旅游管理者和旅游投資與開(kāi)發(fā)者,都還缺少一種批評(píng)精神。為此,應(yīng)以歷史與文化等部分地替代權(quán)力,簡(jiǎn)單化地去權(quán)力化是不可取的。
一般而言,各地都進(jìn)行過(guò)旅游資源普查,其包括旅游資源分類、調(diào)查與評(píng)價(jià),可在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行旅游資源的規(guī)模普查,以便研究旅游資源的大與小和各個(gè)旅游資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值潛力。其實(shí),大資本開(kāi)發(fā)大資源,中小資本開(kāi)發(fā)小資源,如此就可以形成旅游供給側(cè)的多樣性。[11]一個(gè)中小資本雖然不大,但多個(gè)中小資本加起來(lái),其作用就很有可能超過(guò)一個(gè)大型旅游景區(qū)。如此可讓目的地看起來(lái)像個(gè)社會(huì),而不是就像一個(gè)景區(qū)。景區(qū)往往體現(xiàn)了“資本老大”的意志,而一個(gè)社會(huì)體現(xiàn)的是大家的意思,是自然與社會(huì)的力量。這樣,單體的投資越大,資本性越強(qiáng),而投資額度小,就提高了非資本成分,但在其他條件不變的情況下也讓吸引力下降了,此時(shí)可以強(qiáng)調(diào)供給的多樣性。
老住戶注重在社區(qū)里的口碑,日常所為都要兼顧個(gè)人與家族的名譽(yù),這一點(diǎn)與外來(lái)資本大不相同。故而在一般情況下,引入外地的中小資本要優(yōu)先選擇有扎根意志的“外來(lái)者”。雖然可以引入大資本,但大資本多只為了利潤(rùn),當(dāng)然為了利潤(rùn)也會(huì)進(jìn)行品牌建設(shè),這種行為說(shuō)是為了誠(chéng)信,其實(shí)是為了經(jīng)濟(jì)收益的可持續(xù)發(fā)展。老住戶的空間與其人力資源等相關(guān),也包括老住戶家族的歷史演化,都是一種資本性較弱的文化優(yōu)勢(shì)。因此,可將之利用起來(lái)開(kāi)發(fā)為戶籍單位的旅游資源空間,以平衡目的地大資本文化的肆意蔓延,如此也讓目的地社會(huì)形成一個(gè)比較均衡的文化系統(tǒng),讓資本能與居民有所對(duì)話,哪怕是隔空喊話也是件好事。
在有些鄉(xiāng)村,一些農(nóng)民把土地租出去獲得租金的同時(shí),可以到這個(gè)企業(yè)去工作,如此可以獲得“雙倍”的經(jīng)濟(jì)收入。筆者真的不十分贊成這種做法,這只是從經(jīng)濟(jì)利益角度考慮,讓農(nóng)民失去了生活的愜意。農(nóng)民原本的個(gè)性是自由的,基本上只遵守作物的時(shí)節(jié)需要即可,可自由自在地決定何時(shí)出工與何時(shí)收工,當(dāng)然同時(shí)也要遵守民俗鄉(xiāng)約。而若到企業(yè)里去打工,農(nóng)民就變成了服從于規(guī)章制度的群體,也就成為了傳統(tǒng)社會(huì)的“變質(zhì)分子”。[12]這也讓鄉(xiāng)村本色消失了。[13]這從文化上說(shuō)未必是好事,這也不符合旅游者來(lái)休閑度假所需要的放松氛圍。當(dāng)看到了精神緊張的農(nóng)民兄弟,其實(shí)是具有農(nóng)民性質(zhì)的工人,旅游者的心態(tài)是放松不下來(lái)的。換言之,為避免出現(xiàn)這種情況我們可以適當(dāng)提高土地承包價(jià)格,農(nóng)民不把土地全部租出去,或考慮以土地入股更為好些,土地仍然要讓農(nóng)民耕種,土地入社但不出售耕作權(quán),這樣或許會(huì)更好些。
在旅游旺季或經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看好的年代里,大型接待設(shè)施在經(jīng)營(yíng)上一般運(yùn)營(yíng)良好,但在淡季或旅游經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,很容易進(jìn)入“吃不飽”的運(yùn)營(yíng)困境狀態(tài)。這里兼顧經(jīng)營(yíng),主要是從去資本權(quán)力化角度。提倡在大型接待設(shè)施中劃出相對(duì)獨(dú)立的空間,比如餐廳和溫泉部,引入其他品牌經(jīng)營(yíng),或由當(dāng)?shù)赜姓\(chéng)信有特色和有質(zhì)量與服務(wù)保證的機(jī)構(gòu)或家庭企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。如此也可以讓大型設(shè)施呈現(xiàn)文化多樣性特征。當(dāng)然可以選擇出租方式,或選擇出讓產(chǎn)權(quán)方式,但不可只收租金、轉(zhuǎn)讓金等而放棄管理,不能讓環(huán)境呈現(xiàn)雜亂無(wú)章?tīng)顟B(tài),要保證旅游體驗(yàn)的質(zhì)量。故而在分讓或出租的過(guò)程中,有很多的細(xì)節(jié)值得思考,如出租空間的數(shù)量、出租的總體規(guī)模、出租的單體規(guī)模等,以及要不要有統(tǒng)一的物業(yè)管理,對(duì)店內(nèi)擺設(shè)與衛(wèi)生等假如出現(xiàn)了臟亂差等要不要進(jìn)行干預(yù)等都是要反復(fù)論證的??煞癯鲎庖粋€(gè)樓層或一棟樓,或?qū)⒄麄€(gè)設(shè)施一分為二,大分讓和大嵌入好不好,都是需要仔細(xì)認(rèn)真研究的。出租與分讓的第一目的,不是為了回籠資金而是為了提高文化魅力,是為了打造目的地設(shè)施整體的文化品牌。
總之,本研究是想通過(guò)這種方式提高文化的有機(jī)魅力,要達(dá)到“和而不同止于至善”境界,因而要避免不和諧景觀的出現(xiàn),要防止出現(xiàn)不善和過(guò)度的接待氛圍。如在鄉(xiāng)村旅游目的地建設(shè)上,不僅會(huì)有資本力量在發(fā)揮作用,也應(yīng)體現(xiàn)社區(qū)農(nóng)戶的意志,更要體現(xiàn)大自然山水的意志。[14]在嵌入方式上,不僅存在著內(nèi)嵌,即把別的中小資本引入到自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)范疇中,還有一種叫作外嵌的形式,即把自己的企業(yè)嵌入到社區(qū)與自然環(huán)境之中。
為了增強(qiáng)文化多樣性,可成立關(guān)于旅游的各種機(jī)構(gòu)。如成立大旅游委員會(huì),形成全員代表大會(huì)制度,實(shí)施旅游開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的議長(zhǎng)輪值制度,健全表決制度,確立每月的定期會(huì)議制度,也即在基層的旅游領(lǐng)域,倡導(dǎo)新型的旅游民主自治制度。有組織、有基金、有權(quán)力,保證了這三樣,目的地旅游協(xié)會(huì)就可以真正地發(fā)揮作用。如在“百人謀劃”大旅游委員會(huì)上,大家可各抒己見(jiàn),為旅游發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,而且在這樣較為大型的圓桌會(huì)議上,是較難闡述個(gè)人私利的,而且那種氛圍還會(huì)強(qiáng)化出使命感、責(zé)任感、文化感等積極的價(jià)值觀取向。會(huì)后再著手實(shí)施,反復(fù)組織專家論證,調(diào)整方案,注重事中的監(jiān)督與調(diào)整和事后評(píng)估。如此就一定會(huì)取得不一樣的建設(shè)成果。但同時(shí)應(yīng)認(rèn)識(shí)到,這種協(xié)商機(jī)制非僅限于針對(duì)旅游者與商家在購(gòu)物中所發(fā)生的糾紛[15],應(yīng)該是具有旅游地全社會(huì)性質(zhì)的。如在開(kāi)發(fā)商與開(kāi)發(fā)商之間,政府與企業(yè)之間,開(kāi)發(fā)商與居民之間,目的地社會(huì)與旅游文化專家之間等,不僅是在解決糾紛,更重要的是研討目的地旅游發(fā)展大方向問(wèn)題。
旅游地是一個(gè)流動(dòng)與臨時(shí)的社會(huì)。在那里既有居民也有旅游者,因而旅游中的文化具有后現(xiàn)代性,不僅需要定居社會(huì)的價(jià)值觀,也需要“游牧”的民族文化。建立旅游社會(huì)獨(dú)特的社會(huì)協(xié)商機(jī)制,就是為了充分挖掘旅游社會(huì)獨(dú)有的文化特征。旅游者有窮家富路的思想,但目的地社會(huì)不能就基于此而宰客,那是“乘人之?!?。而且旅游者還要返回常住地,當(dāng)他們回到常住地后會(huì)批評(píng)目的地社會(huì)“一錘子買賣”做法的,由此目的地就給旅游者留下了壞印象。旅游者在目的地希望看到什么?且不論人人皆知的渴望體驗(yàn)到新奇與特有,渴望知識(shí)、渴望探險(xiǎn)等,這里具體指出兩點(diǎn),一是渴望常住地沒(méi)有的時(shí)間和空間,二是不希望見(jiàn)到在常住地常見(jiàn)的工作制度與權(quán)力等級(jí)。
通過(guò)研究,得到如下4點(diǎn)結(jié)論。第一,在當(dāng)前旅游開(kāi)發(fā)大型化的現(xiàn)象背后,存在著資本權(quán)力問(wèn)題。雖說(shuō)這種權(quán)力比較隱蔽,但也對(duì)旅游者旅游體驗(yàn)質(zhì)量造成負(fù)面影響,因而應(yīng)揭露這一機(jī)理,以便于更好地建設(shè)公平的旅游目的地。第二,在學(xué)術(shù)綜述層面上,既有的研究關(guān)注旅游中的主客關(guān)系,關(guān)心社區(qū)居民與旅游資本的沖突,而較少關(guān)心旅游者與產(chǎn)品供給側(cè)兩者間的權(quán)力關(guān)系,這種權(quán)力關(guān)系不同于服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。即在三元系統(tǒng)中在一級(jí)層面上,至少存在著三種關(guān)系,若只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,就很容易忽視旅游者與資本方的權(quán)力關(guān)系。第三,可從尋求邏輯遺漏、關(guān)注次級(jí)利益問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)物語(yǔ)而非人言的角度,捕捉很隱蔽的那些資本權(quán)力的各種表現(xiàn),為深化權(quán)力與旅游的學(xué)術(shù)研究提供新的研究課題。第四,可通過(guò)文化多樣性、旅游目的地接待設(shè)施結(jié)構(gòu)化等角度,達(dá)到去除旅游資本權(quán)力的效果,同時(shí)還提高了目的地的文化魅力,因而本文反對(duì)一家獨(dú)大的旅游開(kāi)發(fā)方式,應(yīng)將規(guī)模與潛力不同的旅游資源分配給相適合且不同的開(kāi)發(fā)主體。應(yīng)發(fā)揮當(dāng)?shù)厝肆Y源與農(nóng)戶空間的文化優(yōu)勢(shì),讓地方力量保持自己的主體性而參與到旅游開(kāi)發(fā)中,可通過(guò)嵌入機(jī)制,讓大型接待設(shè)施形成“和而不同”的文化結(jié)構(gòu),同時(shí)也應(yīng)建立目的地旅游社會(huì)的協(xié)商機(jī)制。
洛陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào)2020年3期