組織冗余與創(chuàng)新的關(guān)系研究綜述

陳家淳 王京安 楊奇星

【摘要】近年來，組織冗余在創(chuàng)新中的作用備受關(guān)注，已成為組織管理領(lǐng)域的研究熱點?；诳茖W(xué)計量工具Citespace，分別以“Web of Science”核心文集和中國知網(wǎng)為數(shù)據(jù)源，刻畫組織冗余與創(chuàng)新的知識圖譜。研究發(fā)現(xiàn)：國內(nèi)外組織冗余與創(chuàng)新關(guān)系的相關(guān)研究文獻數(shù)量均呈上升趨勢;國內(nèi)外研究都強調(diào)不同類型的組織冗余對創(chuàng)新的影響存在差異，有必要對組織冗余進行分類展開研究;組織冗余不僅是創(chuàng)新的前因變量，而且在其他因素對創(chuàng)新的影響中發(fā)揮中介作用和調(diào)節(jié)作用;跨學(xué)科進行研究已經(jīng)成為當前的趨勢，需要綜合多種理論對組織冗余與創(chuàng)新的關(guān)系進行解釋。

【關(guān)鍵詞】組織冗余;創(chuàng)新;Citespace;知識圖譜;可視化分析

【中圖分類號】F273.1? ? ? 【文獻標識碼】A? ? ? 【文章編號】1004-0994（2020）07-0122-8

一、引言

組織冗余與創(chuàng)新的關(guān)系是戰(zhàn)略管理和組織行為關(guān)注的熱點問題，相關(guān)研究十分豐富。眾多學(xué)者從組織理論或代理理論出發(fā)，分別提出兩者之間存在正相關(guān)、負相關(guān)、倒U型等關(guān)系，莫衷一是。近年來，國內(nèi)外學(xué)者從多個角度出發(fā)研究了兩者之間的關(guān)系，如考慮情境因素所起的調(diào)節(jié)作用等。因而，有必要對組織冗余與創(chuàng)新的關(guān)系進行梳理，理清該領(lǐng)域研究發(fā)展的脈絡(luò)、熱點以及前沿。目前國內(nèi)關(guān)于這方面的述評相對較少，廖中舉等[1] 在對組織冗余進行整體述評時，提及技術(shù)創(chuàng)新在資源冗余與組織績效之間能夠起到中介作用。鐘和平[2] 對組織冗余與創(chuàng)新的多種關(guān)系進行述評，并歸納了相關(guān)的情景因素?？傮w來看，已有綜述往往依托于學(xué)者的知識積累和經(jīng)驗判斷，難免有失偏頗，且缺乏對該領(lǐng)域知識演進過程的梳理，難以從廣泛的角度識別兩者關(guān)系，分析該領(lǐng)域的研究熱點和前沿。

本文從“Web of Science”核心文集和中國知網(wǎng)（CNKI）上搜索相關(guān)文獻，利用科學(xué)計量方法，采用Citespace軟件分析組織冗余與創(chuàng)新關(guān)系的相關(guān)研究，繪制知識圖譜，對該研究領(lǐng)域的發(fā)展脈絡(luò)、熱點和前沿進行可視化分析，以期把握相關(guān)研究進展，為國內(nèi)相關(guān)研究提供參考。

二、研究方法與數(shù)據(jù)來源

（一）研究方法

科學(xué)知識圖譜作為一種新興的科學(xué)計量方法，在我國正在蓬勃發(fā)展，其以科學(xué)知識為計量對象，能夠客觀地顯示科學(xué)知識的發(fā)展進程和結(jié)構(gòu)。目前，知識圖譜在我國多個學(xué)科中得到了廣泛的運用，且大多數(shù)集中在管理學(xué)領(lǐng)域。

Citespace軟件是一款具有較強影響力的文獻分析軟件。目前基于Citespace軟件進行知識圖譜分析逐漸成為主流，其引文分析具有多元、分時和動態(tài)性等特征，能夠?qū)⒅R演進的過程集中于引文網(wǎng)絡(luò)圖譜上，為研究者提供可視化分析。因此，本文擬借用Ctiespace軟件中的文獻共被引、關(guān)鍵詞共現(xiàn)等功能，繪制組織冗余與創(chuàng)新關(guān)系的知識圖譜，分析該領(lǐng)域的發(fā)展脈絡(luò)、熱點及前沿。

（二）數(shù)據(jù)來源

本文分別從國際和國內(nèi)兩個方面對文獻數(shù)據(jù)進行分析。在國際研究中，Web of ScienceTM核心文集覆蓋了一萬多種具有較高影響力的學(xué)術(shù)刊物，得到國際學(xué)術(shù)界的高度認可，其權(quán)威性不言而喻。在Web of ScienceTM數(shù)據(jù)庫中，選擇核心文集，檢索語句為“TS=（Slack and innovation）”，年份選擇1986 ～ 2019年，共檢索出317篇英文樣本文獻（截至2019年9月底）。在國內(nèi)研究中，選擇中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫（CNKI），檢索語句如下：“SU=‘冗余 AND SU=（‘創(chuàng)新+‘研發(fā)） AND SU=（‘組織+‘公司+‘企業(yè)）”。為了保證所選文獻的權(quán)威性和代表性，來源類別選擇核心期刊和CSSCI，共檢索出143篇中文樣本文獻。

三、國際相關(guān)研究的分析與結(jié)果

（一）樣本文獻的基本特征

1. 發(fā)文時間。關(guān)于國際組織冗余與創(chuàng)新關(guān)系的文獻數(shù)量如圖1所示。

由圖1可以看出，發(fā)文數(shù)量總體保持上升趨勢，表明該研究領(lǐng)域正處于成長期，具備較強的發(fā)展?jié)摿Α?994 ～ 2004年發(fā)文數(shù)量增長緩慢;2005 ～ 2008年為快速增長階段，從2篇增長到17篇，該階段增長的原因可能是George[3] 于2005年在Academy of Management Journal上發(fā)表了Slack Resources and the Performance of Privately Held Firms一文，而后眾多學(xué)者開始關(guān)注這一領(lǐng)域，相關(guān)研究數(shù)量快速增加;2009 ～ 2010年發(fā)文數(shù)量有輕微的回落;2011 ～ 2015年為平穩(wěn)增長階段;2016 ～ 2018年為爆發(fā)增長階段，從2016年的19篇增加到2017年的39篇，2018年發(fā)文數(shù)量為41篇，截至2019年9月底當年發(fā)文數(shù)量為45篇。

2. 發(fā)文期刊。表1列出了國際上關(guān)于組織冗余與創(chuàng)新關(guān)系發(fā)文數(shù)量在6篇以上的期刊。

從表1可以看出，Sustainability、 Journal of Business Research和Strategic Management Journal三個期刊發(fā)文數(shù)量較多。結(jié)合五年影響因子來看，表1列出的所有期刊的影響因子均在2.0以上，其中不乏管理學(xué)領(lǐng)域的頂級期刊Strategic Management Journal，影響因子高達7.48。這說明雖然關(guān)于組織冗余與創(chuàng)新關(guān)系的研究僅經(jīng)歷了30余年，但該領(lǐng)域正逐漸成為一個熱門領(lǐng)域，眾多知名期刊對此具有濃厚的興趣。此外，相關(guān)期刊還有Journal of Cleaner Production、Technovation、Technological Forecasting and Social Change等技術(shù)、工程管理學(xué)科刊物，說明該領(lǐng)域的研究具有學(xué)科交叉性和多元性。

（二）國際相關(guān)研究的知識基礎(chǔ)

知識基礎(chǔ)是研究領(lǐng)域知識進化的前提和支持，由一系列共同引用的文獻組成，這些引用文獻組成了科學(xué)研究的進化網(wǎng)絡(luò)和共同軌跡。Ctiespace的文獻共被引知識圖譜能夠協(xié)助研究者找到關(guān)鍵節(jié)點和聚類來分析研究主題的演變。在Citespace中，時間切片Time Slicing選擇1994 ～ 2019年，時間間隔為1年，網(wǎng)絡(luò)類型Node Types選擇Ctied Reference進行共詞分析，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的關(guān)聯(lián)強度Links選擇Cosine算法，閾值Thresholds（c，cc，ccv）分別為（2，2，20）、（4，3，20）、（4，3，20），其余用線性內(nèi)插法處理，對整體網(wǎng)絡(luò)不選擇任何裁剪處理。最終得到864個節(jié)點、1918條連線的共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)知識圖譜，如圖2所示。

從圖2可以看出，有關(guān)組織冗余與創(chuàng)新關(guān)系的國際研究具有清晰的發(fā)展脈絡(luò)，節(jié)點越大表示被引次數(shù)越多，較大的節(jié)點代表了發(fā)展過程中起重要作用的文獻。從研究的發(fā)展脈絡(luò)來看，該研究領(lǐng)域具有連續(xù)性，大致可以分為兩個階段。

1. 第一階段。早期的研究以Tan和George為代表，在該階段學(xué)者們并沒有專門研究組織冗余對創(chuàng)新的影響，更多的是研究組織冗余對于企業(yè)績效的影響，僅在論述中提及了冗余與創(chuàng)新的關(guān)系。如：Tan和Peng[4] 以新興經(jīng)濟體中國的企業(yè)為研究對象，探索組織冗余與企業(yè)績效的非線性關(guān)系，在對文獻進行梳理時，發(fā)現(xiàn)Nohria和Gulati[5] 曾認為冗余與創(chuàng)新可能存在倒U型關(guān)系，過多或過少的冗余均不利于企業(yè)創(chuàng)新，但相關(guān)研究似乎沒有引起特別的關(guān)注;George[3] 以私營企業(yè)為研究對象，認為將組織行為與資源限制結(jié)合起來討論組織冗余與企業(yè)績效的關(guān)系是十分必要的，雖然其沒有直接研究組織冗余對創(chuàng)新的影響，但提到冗余放松了內(nèi)部控制，創(chuàng)造出的資金可以被重新引導(dǎo)至產(chǎn)出不確定的項目，為創(chuàng)新創(chuàng)造了環(huán)境。

2. 第二階段。隨后的研究中，學(xué)者們把專注點集中于組織冗余對于創(chuàng)新的影響上。Herold等[6] 采用速動比率衡量組織冗余并采用專利的創(chuàng)新指數(shù)衡量創(chuàng)新程度，認為倒U型比較適合用來描述兩者的關(guān)系;Kim等[7] 也得出了類似的結(jié)論，發(fā)現(xiàn)組織冗余與研發(fā)投入具有倒U型關(guān)系，這種關(guān)系受到所有者結(jié)構(gòu)的影響。

需要特別強調(diào)的是，Voss等[8] 的研究可被認為是該領(lǐng)域最具代表性的文獻。圖2中最大的節(jié)點為Voss于2008年在Academy of Management Journal上發(fā)表的The Effects of Slack Resources and Environmental Threat on Product Exploration and Exploitation一文，其中中介中心性為0.12，一般認為中介中心性超過0.1，則該節(jié)點可認定為關(guān)鍵節(jié)點，在知識演進中起關(guān)鍵作用，是該研究領(lǐng)域最重要的知識基礎(chǔ)。Voss等[8] 以美國非營利性組織為研究對象，檢驗了組織冗余如何與環(huán)境相互作用，從而對產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生影響，其不僅將組織冗余分類為吸收性冗余和非吸收性冗余，而且將產(chǎn)品創(chuàng)新劃分為探索性創(chuàng)新（exploration）和開發(fā)性創(chuàng)新（exploitation），揭示了不同性質(zhì)的冗余對于兩種創(chuàng)新的影響，并考慮了環(huán)境威脅的影響。該研究的貢獻在于：一是強調(diào)有必要區(qū)分組織冗余的類型，不同性質(zhì)的冗余對創(chuàng)新存在不同的影響;二是強調(diào)創(chuàng)新存在不同的類型;三是強調(diào)情境因素的影響。其對后續(xù)研究產(chǎn)生了較大的影響。參考Voss等[8] 的研究，Bradley等[9] 重點考察了困難情境中組織冗余對于新組織的重要性，發(fā)現(xiàn)組織冗余在動態(tài)環(huán)境中為創(chuàng)新實驗提供了靈活性。

（三）國際相關(guān)研究的熱點

以外文文獻的標題、關(guān)鍵詞、摘要和被引文獻為節(jié)點，通過對共引網(wǎng)絡(luò)進行聚類，利用對數(shù)似然率算法（LLR算法）提取主題，能夠發(fā)現(xiàn)研究領(lǐng)域的熱點。對上述共引網(wǎng)絡(luò)進行聚類，采用LLR算法提取主題，最終形成主題關(guān)鍵詞的聚類圖譜，如圖3所示。

按照不同聚類規(guī)模的大小，可以看出國際相關(guān)研究熱點的演變軌跡。

1. 對組織冗余是否會產(chǎn)生消極影響存在爭議。部分學(xué)者對組織冗余持消極看法。例如：Love和Nohria[10] 以美國大型工業(yè)企業(yè)為研究對象，發(fā)現(xiàn)當組織面臨高度的財務(wù)冗余時，主動縮減規(guī)模能夠有效改善公司的績效;Pang等[11] 認為，新企業(yè)應(yīng)加強資源管理，減少已吸收冗余，以降低管理成本，提高資源利用水平。部分學(xué)者則持相反的觀點，Mellahi和Wilkinson[12] 以英國公司為例進行研究，發(fā)現(xiàn)縮減冗余僅僅對創(chuàng)新產(chǎn)出有暫時的影響，從長遠來看，冗余對于創(chuàng)新產(chǎn)出具有積極影響，減少人力冗余對于創(chuàng)新并沒有重大影響。

2. 將組織冗余與組織能力聯(lián)系起來。Greve[13] 認為，組織發(fā)展的核心理論問題是組織如何獲得新的能力，對組織當前能力的利用往往會減少對新能力的探索，從而導(dǎo)致組織適應(yīng)性的短期偏見，而冗余搜索對于開發(fā)和探索具有不同的影響，原因在于探索蘊含更大的風險和更少的常規(guī)化。Wu[14] 將管理層風險視為創(chuàng)新的一個“鏡頭”，其研究了內(nèi)部治理對創(chuàng)新的影響，發(fā)現(xiàn)兩者關(guān)系受到企業(yè)冗余資源的影響。Danneels[15] 在研究組織的動態(tài)能力時，發(fā)現(xiàn)冗余對于市場營銷和研發(fā)二階能力的關(guān)系具有U型滯后效應(yīng)。Chen和Miller[16] 研究發(fā)現(xiàn)，組織的研發(fā)模式和研究強度的變化取決于公司的實際情況，其中的影響因素之一就是組織冗余。

3. 認為不同水平或不同類型的冗余對創(chuàng)新存在不同影響。Bruneel等[17] 在研究企業(yè)如何通過與高校合作來進行創(chuàng)新活動時，發(fā)現(xiàn)財務(wù)冗余是關(guān)鍵的影響因素，高水平的財務(wù)冗余與探索性知識相關(guān)，而低水平的財務(wù)冗余與開發(fā)性知識相關(guān)。Zhang和Guan[18] 發(fā)現(xiàn)，政府直接補貼在短期內(nèi)有利于提升績效，但會降低企業(yè)的長期績效，其中財務(wù)冗余緩解了政府激勵與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系，而人力冗余具有相反的調(diào)節(jié)作用。

4. 采用跨學(xué)科的視角進行研究，特別考慮到對環(huán)境創(chuàng)新的影響。Acar等[19] 認為，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新是獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，但這個過程受到法規(guī)、稀缺資源等的限制。這些限制引起了戰(zhàn)略管理、技術(shù)和運營管理等多個研究領(lǐng)域的學(xué)者的興趣，不同學(xué)派之間的解釋存在矛盾，因而有必要綜合考慮不同學(xué)科的觀點，解釋不同限制如何影響創(chuàng)造力和創(chuàng)新。Arena等[20] 從高階理論出發(fā)，研究CEO傲慢對于綠色創(chuàng)新的影響，發(fā)現(xiàn)組織冗余正向調(diào)節(jié)了兩者的關(guān)系。Liao和Long[21] 綜合高層理論、監(jiān)管焦點理論和資源基礎(chǔ)觀，發(fā)現(xiàn)組織冗余正向調(diào)節(jié)了CEO推廣重點和環(huán)境創(chuàng)新、CEO預(yù)防重點和環(huán)境創(chuàng)新的關(guān)系。

四、國內(nèi)相關(guān)研究的分析與結(jié)果

（一）核心關(guān)鍵詞

由于CNKI的數(shù)據(jù)無法進行共被引分析，因此本研究采用關(guān)鍵詞進行共詞分析。關(guān)鍵詞反映了文章的核心內(nèi)容，利用組織冗余與創(chuàng)新的相關(guān)研究關(guān)鍵詞繪制貢獻圖譜，可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)相關(guān)研究的熱點和動態(tài)。將采集的中文數(shù)據(jù)導(dǎo)入Citespace，時間切片Time Slicing選擇2003～2019年，網(wǎng)絡(luò)類型Node Types選擇Keyword進行共詞分析，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的關(guān)聯(lián)強度Links選擇Cosine算法，閾值Thresholds（c，cc，ccv）分別為（2，2，20）、（4，3，20）、（4，3，20），其余用線性內(nèi)插法處理，對整體網(wǎng)絡(luò)不選擇任何裁剪處理。最終得到286個節(jié)點、656條連線的共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)知識圖譜，如圖4所示。

對圖4得到的關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜的高頻關(guān)鍵詞和高中介中心性關(guān)鍵詞進行分析，如表2所示。

從表2可以看出，“組織冗余”“冗余資源”“資源冗余”均為高頻和高中心性關(guān)鍵詞，說明組織冗余這一概念存在不同形式的表述，因此本研究以“冗余”而非“組織冗余”進行檢索具有合理性，能夠避免因檢索范圍過小而忽略相關(guān)研究。類似地，從創(chuàng)新的角度來看，創(chuàng)新有“技術(shù)創(chuàng)新”“研發(fā)投入”“研發(fā)投資”“產(chǎn)品創(chuàng)新”多種表述方式。從核心關(guān)鍵詞來看，“企業(yè)績效”“創(chuàng)新績效”也是高頻和高中心性關(guān)鍵詞，說明國內(nèi)相關(guān)研究關(guān)注了組織冗余對創(chuàng)新的影響，同時特別注重這種作用機制對企業(yè)績效的影響。除此以外，相關(guān)研究還涉及其他方面，如：關(guān)注了未吸收冗余這一種類型的組織冗余;考慮了金融危機的情境因素;考慮了企業(yè)家導(dǎo)向、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)等公司治理因素;探討了注意力基礎(chǔ)觀的理論基礎(chǔ)?？梢钥闯?，國內(nèi)相關(guān)研究開始往多學(xué)科綜合的方向發(fā)展。

（二）關(guān)鍵詞聚類

Citespace可將研究范圍相似的文獻進行聚類，分析內(nèi)容相似的研究成果。在關(guān)鍵詞可視化網(wǎng)絡(luò)中進行聚類，并利用LLR算法提取標簽對聚類進行命名，得到聚類知識圖譜，如圖5所示。

該聚類知識圖譜的Modularity Q值為0.759，一般該值大于0.3時可認為該網(wǎng)絡(luò)社團結(jié)果是顯著的，Mean Silhouette為0.7819，該值大于0.7，表明聚類結(jié)果具有較高的信度。在圖5中，聚類序號較小的知識群組聚類具有較強的節(jié)點關(guān)聯(lián)和較大的網(wǎng)絡(luò)密度。在不同聚類之間具有重疊區(qū)域，表明不同知識聚類的研究存在交叉。

從圖5中可以看出，不同聚類之間存在較多的交叉。其中：聚類#0、#1的標簽分別為冗余資源、組織冗余，表明組織冗余存在不同形式的表述;聚類#2、#5、#7的標簽分別為未吸收冗余、沉淀冗余、一般性冗余，表明組織冗余存在不同的分類;從聚類#3可以看出，部分研究采用了DEA（數(shù)據(jù)包絡(luò)）方法進行研究;聚類#4、#6則關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新以及創(chuàng)新績效;聚類#8關(guān)注了技能型人才所發(fā)揮的作用。梳理以上信息，可以歸納出以下幾條研究脈絡(luò)。

1. 直接將組織冗余視為創(chuàng)新的前因變量。

（1）部分學(xué)者將組織冗余視為整體或者進行分類，直接研究組織冗余與創(chuàng)新的關(guān)系。孫愛英、蘇中鋒[22] 對組織冗余的類型進行區(qū)分，發(fā)現(xiàn)不同性質(zhì)的冗余與創(chuàng)新的關(guān)系存在差異。郭立新、陳傳明[23] 建立了組織冗余與技術(shù)創(chuàng)新績效的兩階段非線性模型。鐘和平等[24] 發(fā)現(xiàn)，人力冗余與技術(shù)創(chuàng)新存在倒置N型關(guān)系。郭斌、謝企華[25] 認為，要結(jié)合組織冗余的類型確定創(chuàng)新方式。關(guān)于組織冗余與創(chuàng)新的關(guān)系，不僅需要從總體上進行研究，更要根據(jù)組織冗余的性質(zhì)進行分類，研究其對創(chuàng)新的影響。從現(xiàn)有研究來看，基本都認同組織冗余與創(chuàng)新存在非線性關(guān)系。

（2）除直接研究組織冗余對創(chuàng)新的影響外，部分學(xué)者在研究中還考慮了其作用機制或情境因素，引入了中介變量和調(diào)節(jié)變量，如圖6所示。

在這些研究中，自變量組織冗余存在沉淀冗余、可用冗余等多種性質(zhì)。因變量企業(yè)創(chuàng)新不僅存在研發(fā)投入、研發(fā)投資等多種表述，而且存在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、合作創(chuàng)新等多種形式。從作用機制來看，相關(guān)的作用機制仍然較少，存在兩種形式的表述：組織搜索和環(huán)境掃描。這兩個概念具有相似和重疊之處，環(huán)境掃描與組織搜索中的跨界搜索十分類似。因此，相關(guān)的作用機制可以歸納為，組織冗余對創(chuàng)新存在影響，組織搜索在其中發(fā)揮中介作用，根據(jù)搜索的范圍可以將組織搜索劃分為本地搜索和跨界搜索（環(huán)境掃描）兩種形式，根據(jù)搜索的對象可以劃分為市場搜索和技術(shù)搜索。從情境因素來看，可以分為內(nèi)在情境因素和外在情境因素，內(nèi)在情境因素包括股權(quán)激勵、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、企業(yè)家導(dǎo)向、技術(shù)內(nèi)部董事、高管薪酬水平、股權(quán)集中度、CEO產(chǎn)出型職能經(jīng)驗、組織氛圍、預(yù)期利益、非官方活動等，外在情境因素包括政治關(guān)聯(lián)、國際化程度、制度環(huán)境、環(huán)境不確定性等，說明組織冗余對創(chuàng)新的作用受到多種內(nèi)外情境因素的影響。

2. 將組織冗余視為一種情境因素，認為其在其他因素對企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用。從這類研究來看，組織冗余在創(chuàng)新中發(fā)揮的作用主要有四個方面。

（1）組織冗余作為“緩沖劑”，能應(yīng)對環(huán)境的沖擊，為創(chuàng)新提供支撐。如：李妹、高山行[26] 發(fā)現(xiàn)，已吸收冗余會強化市場不確定性與原始性創(chuàng)新的負向關(guān)系，未吸收冗余會強化技術(shù)不確定性與原始性創(chuàng)新的正向關(guān)系;孫婧、沈志漁[27] 發(fā)現(xiàn)，企業(yè)冗余較豐富時能夠強化外部搜索對產(chǎn)品創(chuàng)新績效的影響;羅彪等[28] 發(fā)現(xiàn)，管理層對外部環(huán)境威脅的感知會影響企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，不同性質(zhì)的組織冗余在其中發(fā)揮調(diào)節(jié)效應(yīng);李健等[29] 認為，非沉淀性冗余對產(chǎn)品市場競爭與技術(shù)創(chuàng)新的倒U型關(guān)系具有情境效應(yīng);連軍等[30] 發(fā)現(xiàn)，緊縮和不穩(wěn)定的貨幣政策對民營企業(yè)的研發(fā)投入有負面沖擊，財務(wù)冗余能夠克服市場制度缺陷。

（2）組織冗余作為一種內(nèi)部資源，能夠與企業(yè)的外部資源配合，提升企業(yè)的創(chuàng)新水平。企業(yè)的外部資源主要包括與政治相關(guān)的資源以及企業(yè)所處網(wǎng)絡(luò)帶來的資源。在研究與政治相關(guān)的資源對創(chuàng)新的影響時，畢曉方等[31] 認為，政府補貼能夠支持創(chuàng)新，財務(wù)冗余與政府補貼具有互補作用;娜仁、程文[32] 發(fā)現(xiàn)，沉淀性冗余正向調(diào)節(jié)了政府補貼與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系;李濤等[33] 發(fā)現(xiàn)，稅收優(yōu)惠對研發(fā)投資具有倒U型影響，財務(wù)冗余在其中發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。在研究企業(yè)所處網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新的影響時，學(xué)者們發(fā)現(xiàn)組織冗余具有情境效應(yīng)。陳立勇等[34] 發(fā)現(xiàn)，不同性質(zhì)的冗余在協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化對二元創(chuàng)新績效的影響中發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用不同;吳俊杰等[35] 發(fā)現(xiàn)，組織冗余在企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新績效的關(guān)系中發(fā)揮調(diào)節(jié)效應(yīng);嚴若森等[36] 認為，連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)創(chuàng)新投入存在影響，組織冗余發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。

（3）組織冗余能夠為公司治理因素對企業(yè)創(chuàng)新的影響提供資源支持。公司治理因素主要包括管理層因素、股東因素和董事會因素。從管理層因素來看，高管的個人特征會影響企業(yè)的創(chuàng)新決策。畢曉方等[37] 認為，高管過度自信對創(chuàng)新績效的促進作用在高水平冗余下更加明顯;陳守明、胡媛媛[38] 發(fā)現(xiàn)，高管注意力的提高有利于創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施，組織冗余發(fā)揮了正向調(diào)節(jié)作用;賀小剛等[39] 發(fā)現(xiàn)，組織冗余正向調(diào)節(jié)了決策者期望落差與創(chuàng)新的關(guān)系;為緩解管理層的委托代理問題，孫秋楓、孫識濛[40] 認為，股票期權(quán)激勵能夠促進研發(fā)投資，不同性質(zhì)的冗余在其中發(fā)揮不同的調(diào)節(jié)作用。從股東因素來看，陳志軍等[41] 發(fā)現(xiàn)，家族涉入對創(chuàng)新存在消極影響，較高水平的人力冗余能夠緩解這類消極影響。從董事會因素來看，李玲等[42] 認為，組織冗余對董事會異質(zhì)性與創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用。從當前關(guān)于組織冗余在公司治理與創(chuàng)新關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用的研究來看，相關(guān)研究更多地關(guān)注了管理層因素的影響，而對于股東和董事會因素的關(guān)注相對較少。

（4）組織冗余在組織行為或特征對創(chuàng)新的影響中發(fā)揮調(diào)節(jié)效應(yīng)。部分學(xué)者在研究慈善捐贈對創(chuàng)新的影響時提及了組織冗余。張振剛等[43] 發(fā)現(xiàn)，組織冗余正向調(diào)節(jié)了慈善捐贈與科技資源獲取、科技資源獲取與專利產(chǎn)出之間的關(guān)系;沈弋等[44] 以高科技產(chǎn)業(yè)公司為研究對象，發(fā)現(xiàn)慈善捐贈與研發(fā)投入存在擠出效應(yīng)，在高財務(wù)冗余水平下更加明顯。部分學(xué)者在研究組織學(xué)習(xí)對創(chuàng)新的影響時考慮了冗余的調(diào)節(jié)作用。高孟立[45] 在研究利用式學(xué)習(xí)和探索式學(xué)習(xí)對服務(wù)創(chuàng)新績效的影響時發(fā)現(xiàn)，組織冗余起正向調(diào)節(jié)作用;黃杜鵑、陳松[46] 發(fā)現(xiàn)，失敗學(xué)習(xí)行為正向影響創(chuàng)新績效，組織冗余和競爭強度在其中發(fā)揮了聯(lián)合調(diào)節(jié)效應(yīng);邢麗微、李卓鍵[47] 則從忘卻學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，認為組織冗余在忘卻學(xué)習(xí)和創(chuàng)新之間發(fā)揮一定的調(diào)節(jié)作用。除上述組織行為以外，學(xué)者們還發(fā)現(xiàn)組織冗余在組織創(chuàng)造力、研發(fā)組織方式、知識搜尋、資源組拼對創(chuàng)新的影響中發(fā)揮調(diào)節(jié)效應(yīng)。

3. 將組織冗余視為中介變量，認為其在其他因素對創(chuàng)新的影響中發(fā)揮中介效應(yīng)。目前這類研究仍然相對較少。畢曉方等[37] 發(fā)現(xiàn)，財務(wù)冗余是企業(yè)高管過度自信和研發(fā)支出的中介變量;劉力剛、董瑩[48] 認為，政治關(guān)聯(lián)和組織冗余分別作為企業(yè)外部和內(nèi)部資源影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，組織冗余是政治關(guān)聯(lián)和技術(shù)創(chuàng)新的中介變量;蘇昕、劉昊龍[49] 發(fā)現(xiàn)，組織冗余是多元化經(jīng)營和研發(fā)投入強度的中介變量，在相關(guān)多元化經(jīng)營和非相關(guān)多元化經(jīng)營對研發(fā)投入強度的影響中存在不同的中介效應(yīng)。

五、結(jié)論與展望

（一）結(jié)論

組織冗余與創(chuàng)新的關(guān)系研究已成為組織管理領(lǐng)域的熱點研究問題，本文基于Citespace這一工具，對“Web of Science”核心文集和中國知網(wǎng)的相關(guān)文獻進行科學(xué)計量分析，繪制相關(guān)知識圖譜。

研究發(fā)現(xiàn)：第一，國內(nèi)外組織冗余與創(chuàng)新關(guān)系的研究發(fā)文數(shù)量逐步增加，其中國際研究的發(fā)文數(shù)量從2005年后開始快速增加，國內(nèi)相關(guān)研究雖然起步較晚，但2014年以后發(fā)文數(shù)量也快速增加，且不乏一定數(shù)量的文章發(fā)表于管理學(xué)科權(quán)威期刊，說明組織冗余與創(chuàng)新的關(guān)系研究正逐漸成為組織管理領(lǐng)域的研究重點;第二，組織冗余的不同水平和不同類別對創(chuàng)新的影響存在差異，因而有必要對組織冗余的性質(zhì)進行區(qū)分，探討不同組織冗余對創(chuàng)新的影響;第三，組織冗余對創(chuàng)新存在多種作用，一方面可能是創(chuàng)新的前因變量，另一方面可能在企業(yè)內(nèi)外部因素對創(chuàng)新的影響中發(fā)揮調(diào)節(jié)作用和中介作用;第四，跨學(xué)科研究已經(jīng)成為研究組織冗余與創(chuàng)新關(guān)系的一種新趨勢，因此綜合多種學(xué)科和多個理論的觀點，辯證地看待組織冗余對創(chuàng)新的影響是十分必要的。

（二）展望

本文認為未來研究可以從以下四個方面展開：第一，關(guān)于組織冗余對創(chuàng)新的作用仍然存在爭議，目前學(xué)者們主要以組織理論和代理理論為基礎(chǔ)展開探討，未來可將多種理論結(jié)合起來對這些爭議做出合理的解釋。第二，相關(guān)研究表明，組織冗余可能是創(chuàng)新的前因變量、中介變量或調(diào)節(jié)變量，未來可進一步對以下問題進行探索：組織冗余是創(chuàng)新的誘因還是創(chuàng)新的“潤滑劑”或“緩沖墊”，抑或多種作用并存？組織冗余在創(chuàng)新中發(fā)揮什么作用？第三，現(xiàn)有研究關(guān)注組織冗余對創(chuàng)新的作用大多數(shù)限于研發(fā)投入，但創(chuàng)新存在多個方面，如“服務(wù)創(chuàng)新”“合作創(chuàng)新”等，這些仍然有廣闊的研究空間。第四，有關(guān)組織冗余對創(chuàng)新作用機制的研究仍然較少，目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的作用機制包括環(huán)境掃描和組織搜索，是否存在其他作用機制也是值得探討的問題。

【 主 要 參 考 文 獻 】

[ 1 ]? ?廖中舉，黃超，姚春序.組織資源冗余：概念、測量、成因與作用[ J].外國經(jīng)濟與管理，2016（10）：49 ～ 59.

[ 2 ]? ?鐘和平.組織冗余與創(chuàng)新的關(guān)系研究述評[ J].湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報，2018（4）：79 ～ 84.

[ 3 ]? ?George G.. Slack resources and the performance of privately held firms[ J].Academy of Management? Journal，2005（4）：661 ～ 676.

[ 4 ]? ?Tan J.， Peng M. W.. Organizational slack and firm performance during economic transitions： Two studies from an emerging economy[ J].Strategic Management Journal，2003（13）：1249 ～ 1263.

[ 5 ]? ?Nohria N.， Gulati R.. Is slack good or bad for innovation？[ J].The Academy of Management Journal，1996（5）：1245 ～ 1264.

[ 6 ]? ?Herold D. M.， Jayaraman N.， Narayanaswamy C. R.. What is the relationship between organizational slack and innovation？[ J].Journal of?Managerial Issues，2006（3）：372 ～ 392.

[ 7 ]? ?Kim H.， Kim H.， Lee P. M.. Ownership structure and the relationship between financial slack and R&D investments： Evidence from Korean?firms[ J].Organization Science，2008（3）：404 ～ 418.

[ 8 ]? ?Voss G. B.， Sirdeshmukh D.， Voss Z. G.. The effects of slack resources and environmental threat on product exploration and exploitation[ J].Academy of? Management? Journal，2008（1）：147 ～ 164.

[ 9 ]? ?Bradley S. W.， Shepherd D. A.， Wiklund J.. The importance of slack for new organizations facing 'tough' environments[ J].Journal of?Manangement Studies，2011（5）：1071 ～ 1097.

[10]? ?Love E. G.， Nohria N.. Reducing slack： The performance consequences of downsizing by large industrial firms， 1977-93[ J].Strategic?Management Journal，2005（12）：1087 ～ 1108.

[11]? ?Pang C.， Shen H.， Li Y.. How organizational slack affects new venture performance in China： A contingent perspective[ J].Chinese?Management Studies，2011（2）：181 ～ 193.

[12]? ?Mellahi K.， Wilkinson A.. A study of the association between level of Slack reduction following downsizing and innovation output[ J].Journal?of Manangement Studies，2010（3）：483 ～ 508.

[13]? ?Greve H. R.. Exploration and exploitation in product innovation[ J].Industrial and Corporate Change，2007（5）：945 ～ 975.

[14]? ?Wu H.. When does internal governance make firms innovative？[ J].Journal of Business Research，2008（2）：141 ～ 153.

[15]? ?Danneels E.. Organizational antecedents of second-order competences[ J].Strategic Management Journal，2008 （5）：519 ～ 543.

[16]? ?Chen W.， Miller K. D.. Situational and institutional determinants of firms' R&D search intensity[ J].Strategic Management Journal，2007?（4）：368 ～ 381.

[17]? ?Bruneel J.， D' Este P.， Salter A.. The impact of financial slack on explorative and exploitative knowledge sourcing from universities：?Evidence from the UK[ J].Industrial and Corporate Change，2016（4）：689 ～ 706.

[18]? ?Zhang J. J.， Guan J.. The time-varying impacts of government incentives on innovation[ J].Technological Forecasting & Social Change，?2018（10）：132 ～ 144.

[19]? ?Acar O. A.， Tarakci M.， van Knippenberg D.. Creativity and innovation under constraints： A cross-disciplinary integrative review[ J].Journal of Manangement，2019（1）：96 ～ 121.

[20]? ?Arena C.， Michelon G.， Trojanowski G.. Big egos can be green： A study of CEO hubris and environmental innovation[ J].British Journal?of Management，2018（2）：316 ～ 336.

[21]? ?Liao Z.， Long S.. CEOs' regulatory focus， slack resources and firms' environmental innovation[ J].Corporate Social Responsibility and?Environmental Management，2018（5）：981 ～ 990.

[22]? ?孫愛英，蘇中鋒.資源冗余對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新選擇的影響研究[ J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2008（5）：60 ～ 63.

[23]? ?郭立新，陳傳明.組織冗余與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究——基于中國制造業(yè)上市公司面板數(shù)據(jù)的實證分析[ J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2010（11）：52 ～ 60.

[24]? ?鐘和平，張旭梅，方潤生.人力資源冗余與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系[ J].科技進步與對策，2009（14）：134 ～ 137.

[25]? ?郭斌，謝企華.企業(yè)資源對企業(yè)創(chuàng)新行為選擇的影響研究[ J].中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報，2008（6）：105 ～ 109.

[26]? ?李妹，高山行.環(huán)境不確定性、組織冗余與原始性創(chuàng)新的關(guān)系研究[ J].管理評論，2014（1）：47 ～ 56.

[27]? ?孫婧，沈志漁.權(quán)變視角下外部搜索對產(chǎn)品創(chuàng)新績效的影響：組織冗余的調(diào)節(jié)作用[ J].南方經(jīng)濟，2014（9）：1 ～ 13.

[28]? ?羅彪，魏正云，王瓊.探索還是開發(fā)？關(guān)鍵一刻的抉擇——奇瑞創(chuàng)新戰(zhàn)略分析[ J].管理案例研究與評論，2015（1）：57 ～ 70.

[29]? ?李健，李婷婷，潘鎮(zhèn).組織冗余、產(chǎn)品市場競爭與創(chuàng)新可持續(xù)性[ J].中國科技論壇，2016（1）：88 ～ 92.

[30]? ?連軍，吳霞，劉星.貨幣政策、財務(wù)冗余與企業(yè)R&D投資[ J].貴州社會科學(xué)，2018（6）：50 ～ 58.

[31]? ?畢曉方，翟淑萍，姜寶強.政府補貼、財務(wù)冗余對高新技術(shù)企業(yè)雙元創(chuàng)新的影響[ J].會計研究，2017（1）：46 ～ 52.

[32]? ?娜仁，程文.政府補貼對企業(yè)創(chuàng)新的影響研究——沉淀性冗余與環(huán)境不確定性的交互調(diào)節(jié)作用[ J].四川理工學(xué)院學(xué)報（社會科學(xué)版），?2019（4）：20 ～ 34.

[33]? ?李濤，劉會，田芮佳等.稅收優(yōu)惠、財務(wù)冗余與研發(fā)投資——基于門檻效應(yīng)和Ⅳ-2SLS模型的實證分析[ J].投資研究， 2018（12）：4 ～ 16.

[34]? ?陳立勇，謝芳，曾德明等.協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)多元化、組織冗余對二元式創(chuàng)新的影響——基于中國汽車企業(yè)面板數(shù)據(jù)[ J].軟科學(xué)，2015（9）：9 ～ 13.

[35]? ?吳俊杰，王節(jié)祥，耿新.企業(yè)家社會網(wǎng)絡(luò)總是有助于提升創(chuàng)新績效嗎？[ J].科學(xué)學(xué)研究，2015（12）：1883 ～ 1893.

[36]? ?嚴若森，華小麗，錢晶晶.組織冗余及產(chǎn)權(quán)性質(zhì)調(diào)節(jié)作用下連鎖董事網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響研究[ J].管理學(xué)報，2018（2）：217 ～ 229.

[37]? ?畢曉方，李海英，宋雪如.高管過度自信對企業(yè)創(chuàng)新的影響：財務(wù)冗余的中介作用與調(diào)節(jié)作用[ J].科技進步與對策，2016（7）：108 ～ 114.

[38]? ?陳守明，胡媛媛.高管對員工的注意力、冗余資源與企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出[ J].軟科學(xué)，2016（12）：85 ～ 88.

[39]? ?賀小剛，鄧浩，呂斐斐等.期望落差與企業(yè)創(chuàng)新的動態(tài)關(guān)系——冗余資源與競爭威脅的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析[ J].管理科學(xué)學(xué)報，2017（5）：13?～ 34.

[40]? ?孫秋楓，孫識濛.高管股票期權(quán)激勵與研發(fā)支出研究——基于國有上市公司的數(shù)據(jù)[ J].現(xiàn)代經(jīng)濟探討，2017（7）：37 ～ 44.

[41]? ?陳志軍，閔亦杰，蔡地.家族涉入與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：國際化戰(zhàn)略與人力資本冗余的調(diào)節(jié)作用[ J].南方經(jīng)濟，2016（9）：61 ～ 76.

[42]? ?李玲，白昆艷，張巍.董事會異質(zhì)性、組織冗余與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略[ J].科技管理研究，2018（2）：223 ～ 230.

[43]? ?張振剛，李云健，李莉.企業(yè)慈善捐贈、科技資源獲取與創(chuàng)新績效關(guān)系研究——基于企業(yè)與政府的資源交換視角[ J].南開管理評論，?2016（3）：123 ～ 135.

[44]? ?沈弋，徐光華，錢明.慈善捐贈、研發(fā)投入與財務(wù)資源的調(diào)節(jié)作用——基于戰(zhàn)略間互動視角[ J].管理評論，2018（2）：159 ～ 171.

[45]? ?高孟立.雙元學(xué)習(xí)與服務(wù)創(chuàng)新績效關(guān)系的實證研究——組織冗余與戰(zhàn)略柔性的調(diào)節(jié)作用[ J].科技管理研究，2017（14）：202 ～ 212.

[46]? ?黃杜鵑，陳松.探索還是利用：失敗學(xué)習(xí)模式選擇與創(chuàng)新績效[ J].科研管理，2018（S1）：236 ～ 244.

[47]? ?邢麗微，李卓鍵.組織忘記、組織柔性與原始性創(chuàng)新：組織學(xué)習(xí)和冗余資源的調(diào)節(jié)作用[ J].預(yù)測，2017（4）：9 ～ 14.

[48]? ?劉力鋼，董瑩.民營企業(yè)政治關(guān)聯(lián)、組織冗余和技術(shù)創(chuàng)新[ J].廣西社會科學(xué)，2017（8）：79 ～ 82.

[49]? ?蘇昕，劉昊龍.多元化經(jīng)營對研發(fā)投入的影響機制研究——基于組織冗余的中介作用[ J].科研管理，2018（1）：126 ～ 134.