梁妙均
【摘要】班主任是學(xué)校教育工作的組織者,作為班主任,不僅需要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。因此,筆者竭力在工作中注重自己的形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,用自己的人格魅力潛而默化地去影響學(xué)生。于是,班級悄悄地發(fā)生了轉(zhuǎn)變!是愛,感化學(xué)生;是愛,構(gòu)建了良好的師生關(guān)系;是愛,促進了教育教學(xué)的不斷提高。
【關(guān)鍵詞】班主任;無怨;愛
班主任是學(xué)校教育工作的組織者,作為班主任,不僅需要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,需要有一定的組織管理能力外,更需要一顆充滿愛的心!剛踏上教壇,筆者就從事班主任工作,它讓筆者嘗盡了其中的酸甜苦辣,但在擔(dān)任班主任期間所感受到的那份濃濃的師生情,下面筆者就結(jié)合自己多年來的班主任工作實際,談一談做班主任的幾點粗淺體會。
一、用真摯架起溝通師生感情的橋梁
蘇聯(lián)作家馬卡連柯說的那樣:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑?!庇浀迷趧傞_學(xué)工作時,筆者接任了一個三年班,這是全校出名的差班,誰也不愿帶!說實在的,面對這么一群調(diào)皮、好動、天天不安穩(wěn)的學(xué)生時,筆者也動搖過,但一想到自己是一名教師時,筆者想通了,于是下定決心,帶好這個班級。
那么怎樣才能跟他們進行有效的溝通,走進他們的心靈,并取得他們的信任呢?筆者采用了“蹲下來和孩子說話”的方法,充分利用語文這一學(xué)科的特點,通過寫日記進行交流。把自己每天的工作感想寫下來與他們分享,學(xué)生們也寫出他們的快樂與憂愁,再加上筆者正確的引導(dǎo)。慢慢地,筆者成為了他們的知心朋友!正如蘇霍姆林斯基說的那樣:“兒童的尊嚴是人類最敏感的角落,保護兒童的自尊心,就是保護兒童潛在的力量。”所以,當(dāng)他們看到筆者為從小喪母、生活困難、學(xué)習(xí)很差的小萍同學(xué)給予各種幫助時,他們也伸出了援助之手,從學(xué)習(xí)、生活各方面予以幫助;當(dāng)他們看到筆者先后三次將好斗、貪玩、不寫作業(yè)的小東從家中一次次帶回校園時,當(dāng)他們深深地知道,在老師的心中,沒有好、差之分,老師不但愛“白天鵝”,也愛“丑小鴨”。他們都是老師的好孩子、朋友。于是,班級悄悄地發(fā)生了轉(zhuǎn)變!班風(fēng)好了,紀律好了,他們變得更積極了,學(xué)習(xí)成績也明顯上升了。
然而,最令筆者欣慰的是我們班的小班長小楠。父母離異后,母親不幸身亡后,她便過上了流浪的生活,居無定所,導(dǎo)致成績直線下降!當(dāng)筆者得知這一情況后,便及時地找到校領(lǐng)導(dǎo),為她申請各種幫助,為她解決了吃住問題。于是,教室里又可以看到她陽光般的笑容,學(xué)習(xí)成績好穩(wěn)步上升。當(dāng)筆者看到她的日記:“老師,當(dāng)我覺得自己是天下最不幸的人時,當(dāng)我感到?jīng)]媽的孩子像根草時,是你伸出了雙手,幫助了我,讓我感受到了愛!老師,你就是我的第二個母親!”是啊,還有什么能比得上這份濃濃的師生情呢?每每這時,都是筆者最自豪,最欣慰的時刻。因為筆者知道:我成功了!我走進了孩子們的心中!如今,筆者已經(jīng)成功地將他們送走!是他們給了筆者快樂和成功的喜悅。在筆者三年的教育下,他們終于變了,終于學(xué)會用愛去對待別人,正如陶行知所說:“不要你金,不要你銀,只要你的心。”當(dāng)你滿懷著愛心去對待學(xué)生時,就會深深地體會到,在付出愛的同時,就已經(jīng)獲得了愛。是愛,感化學(xué)生;是愛,構(gòu)建了良好的師生關(guān)系;是愛,促進了教育教學(xué)的不斷提高。
二、自主管理,自迪心靈
要想做一名輕松的班主任,需要得力的、在同學(xué)中有一定威望的小班干部。這樣的小班干部是老師的小幫手、同學(xué)們的好榜樣。為了實現(xiàn)班干部面前人人平等的原則,筆者選擇了公平競爭、自我推薦的方法,給他們提供展示的平臺。品學(xué)兼優(yōu)的小同也有自私的一面,因而落選了,筆者適時地激勵她:“只要相信自己,你一定能行!”功夫不負有心人,她的那份執(zhí)著與誠意,終于打動了同學(xué)們,在同學(xué)們的掌聲中,她當(dāng)上了文委;只見她一下子沖下講臺,抱住了筆者!滿臉的自信與幸福,這個舉動是筆者意想不到的,它讓我明白了學(xué)生反饋的信息,正是我們所要達到的目的。
班集體是學(xué)生健康成長的一方沃土。筆者從來就把自己教的班級看作是一個大家庭,無論老師,還是學(xué)生,都是這個家庭的一員,要想家庭興旺,必須大家努力。所以,在組建成一支威望高、能力強的班委會后,筆者又提出班里要“人人有事管,事事有人管”的號召,讓更多的學(xué)生有鍛煉的機會。于是,班中出現(xiàn)了許多“官”。如:燈官、花官、書官……,使每個人都擁有一份管理的權(quán)利,并讓他們都產(chǎn)生一種責(zé)任感,在無形中激發(fā)了他們的主人翁意識。通過實踐,班級管理更有條理,就這樣形成了一個團結(jié)友愛,奮發(fā)向上的有機整體。是啊,學(xué)生伴著筆者成長,筆者也在一批批可愛的學(xué)生的陪伴中,逐漸成熟,是他們感動、幸福筆者,在他們的激勵下,筆者也受益匪淺。
學(xué)無止境,愛無止境!讓我們揚起心中愛的風(fēng)帆,把更多的愛、關(guān)心、贊賞、接納每一個學(xué)生,去呵護、喚醒每一個學(xué)生幼稚的心靈。不待揚鞭自奮蹄,去開創(chuàng)愛的新篇章。
[本文系廣東學(xué)校特色研究“十三五”教育規(guī)劃課題“創(chuàng)建特色學(xué)校中的班主任與班級管理創(chuàng)新研究”成果(課題編號:TSJPKL02120)]