摘要:在新課程改革的背景下,各個(gè)階段的教學(xué)都得到一定的重視。其中在大學(xué)開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)的過(guò)程中,需要得到教師的重視,并且需要根據(jù)教學(xué)現(xiàn)狀有效的強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,促使教學(xué)的效率與質(zhì)量得到有效的提升。與此同時(shí),相關(guān)教師與學(xué)校管理熱源應(yīng)該重視制度機(jī)制的建立,同時(shí)需要重視評(píng)價(jià)機(jī)制與反饋機(jī)制,促使教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制能夠發(fā)揮一定的效率?;诖?,本文分析了督導(dǎo)機(jī)制在大學(xué)發(fā)揮的重要性,筆者根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)提出相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:監(jiān)控體系 督導(dǎo)機(jī)制 教學(xué)質(zhì)量 新課改
伴隨教育體制的改革與創(chuàng)新,各個(gè)區(qū)域的大學(xué)都在進(jìn)行擴(kuò)招,促使教學(xué)規(guī)模正在不斷的擴(kuò)大,導(dǎo)致教學(xué)資源與實(shí)際教學(xué)產(chǎn)生一定的矛盾。因此,要想提高教學(xué)的效率與質(zhì)量,相關(guān)大學(xué)應(yīng)該合理創(chuàng)建教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制,并根據(jù)實(shí)際教學(xué)情況構(gòu)建教學(xué)方案,加強(qiáng)校園的管理水平,發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制的作用。不僅如此,還需要分析督導(dǎo)機(jī)制開(kāi)展的不足與問(wèn)題,進(jìn)而能夠適當(dāng)?shù)恼{(diào)整管理模式。
一、教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制建立的重要性
在大學(xué)實(shí)際開(kāi)展教學(xué)的過(guò)程中,合理的開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制能夠有效的對(duì)學(xué)校進(jìn)行管理,同時(shí)能夠?qū)逃母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查與控制,確保各個(gè)教師能夠重視自身的責(zé)任與義務(wù),促進(jìn)教學(xué)的穩(wěn)定開(kāi)展,同時(shí)能夠保障正提教學(xué)質(zhì)量,滿足人才培養(yǎng)的目標(biāo)。與此同時(shí),建立督導(dǎo)機(jī)制能夠?qū)鹘y(tǒng)的教育工作進(jìn)行改善,避免大學(xué)教學(xué)受傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響。督導(dǎo)機(jī)制在大學(xué)教育中能夠發(fā)揮一定的作用與優(yōu)勢(shì),其能夠開(kāi)展常規(guī)督導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)以及綜合督導(dǎo)等多樣化的檢查,同時(shí)能夠分析學(xué)校教學(xué)的實(shí)際情況,進(jìn)而能夠從不同的角度開(kāi)展檢查,并且能夠?qū)z查結(jié)果實(shí)時(shí)犯規(guī)給管理部門(mén),為其提供有利的證據(jù),促使其能夠?qū)W(xué)校的管理制度與督導(dǎo)體質(zhì)進(jìn)行調(diào)整與改革。
教學(xué)督導(dǎo)作為大學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)重要的自稱(chēng)部門(mén)來(lái)講,只有全方面分析學(xué)校教學(xué)的實(shí)際情況,并開(kāi)展針對(duì)性督導(dǎo),才能夠提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的效率,發(fā)揮監(jiān)控的作用,進(jìn)而能夠制定優(yōu)質(zhì)的教學(xué)模式,促使大學(xué)生群方面發(fā)展,為高效教學(xué)提供一定的幫助。除此之外,教學(xué)督導(dǎo)的開(kāi)展還能夠發(fā)揮指導(dǎo)的作用,引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教學(xué)理念,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)還能夠規(guī)范學(xué)生的興趣,幫助學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)目標(biāo)與發(fā)展方向,進(jìn)而能夠培養(yǎng)眾多高素質(zhì)人才。不僅如此,在開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制的過(guò)程中,教師應(yīng)該分析自身教學(xué)的不足,從而能夠合理的進(jìn)行調(diào)整,確保教學(xué)的效率能夠有效的提升。
二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控創(chuàng)設(shè)的意義
(一)促使大學(xué)教育的水平得到有效的提升
眾所周知,大學(xué)開(kāi)展教學(xué)管理的過(guò)程中需要分析學(xué)校的實(shí)際情況,同時(shí)需要遵循人才培養(yǎng)的要求,并建立針對(duì)性管理方案,確保管理的質(zhì)量與效率得到有效的提升。所以說(shuō),在開(kāi)展教學(xué)管理的過(guò)程中也需要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)而能夠規(guī)范管理流程,優(yōu)化管理時(shí)存在的不足,確保教學(xué)管理能夠高效的開(kāi)展。
(二)保障人才培養(yǎng)的質(zhì)量
在大學(xué)開(kāi)展教學(xué)的過(guò)程中,培養(yǎng)人才的質(zhì)量與師資力量、學(xué)生綜合素質(zhì)以及教學(xué)環(huán)境有著密不可分的關(guān)系,同時(shí)受教學(xué)管理工作水平等相關(guān)因素的影響。因此,在實(shí)際開(kāi)展人才培養(yǎng)的過(guò)程中開(kāi)展監(jiān)控,能夠有效的保障培養(yǎng)的質(zhì)量與效率,針對(duì)培養(yǎng)不充足以及存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)能夠及時(shí)調(diào)整,促使學(xué)生的各方面潛能得到鍛煉,提高學(xué)生的綜合水平,發(fā)揮一定的作用與優(yōu)勢(shì)。
三、教學(xué)督導(dǎo)的運(yùn)行機(jī)制
(一)學(xué)前督導(dǎo)
現(xiàn)階段的教學(xué)督導(dǎo)對(duì)教學(xué)中的監(jiān)督以及課后反饋比較重視,但卻忽視了學(xué)前督導(dǎo)。因此,要想提高督導(dǎo)的質(zhì)量與效率,則需要做好課前督導(dǎo)工作,確保教師在授課前能夠?qū)⒄n堂該準(zhǔn)備的工作做好,明確課本教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際教學(xué)目標(biāo),促使課堂教學(xué)的效率得到有效的提升。與此同時(shí),教師還需要在課前進(jìn)行合理的并做好備課筆記,以便督導(dǎo)員與相關(guān)管理人員的能夠順利檢查,針對(duì)教學(xué)過(guò)程中的不足,則需要制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
(二)教學(xué)中督導(dǎo)
眾所周知,課堂是教學(xué)的主要區(qū)域,課前的備課需要在課堂上合理的展現(xiàn),進(jìn)而達(dá)到教學(xué)的目標(biāo)。因此,大學(xué)督導(dǎo)人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中,應(yīng)該身體課堂聽(tīng)課,進(jìn)而能夠真實(shí)感受教學(xué)的形式,分析教師在開(kāi)展教學(xué)的過(guò)程中是否達(dá)到教學(xué)目標(biāo),觀察教師在教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)生的管理能力,確保教學(xué)的能夠有效的提升。與此同時(shí),不僅需要對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo),同時(shí)需要分析教師的形象管理以及板書(shū)設(shè)計(jì)情況。
(三)課后反饋
在大學(xué)開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)最重要的部分就是課后反饋,在這個(gè)環(huán)節(jié)能夠明確課堂與課前教學(xué)的不足,同時(shí)能夠?qū)⑵鋬?yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)明確的展現(xiàn)。只有充分合理的對(duì)教師的教學(xué)情況進(jìn)行反饋,教師才能夠認(rèn)識(shí)到自身教學(xué)的不足,進(jìn)而能夠開(kāi)展相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。與此同時(shí),不僅需要重視督導(dǎo)人員的反饋,同時(shí)需要全方面分析學(xué)生的意見(jiàn)反饋,進(jìn)而能夠?qū)虒W(xué)模式與體制進(jìn)行有效的完善,為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,解答學(xué)生的疑問(wèn)。
四、建立教學(xué)督導(dǎo)的長(zhǎng)效運(yùn)行對(duì)策
(一)制度機(jī)制的建設(shè)
為了發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制的作用,提高教學(xué)的整體質(zhì)量,相關(guān)高效應(yīng)該重視師資力量的建設(shè),合理的引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,促使學(xué)生能夠高效的學(xué)習(xí),定期的組織督導(dǎo)大會(huì),促使相關(guān)工作人員能夠探討監(jiān)控與教學(xué)的方法,提高教學(xué)的效率,促使大學(xué)教學(xué)的質(zhì)量能夠得到有效的提升。與此同時(shí),還應(yīng)該明確督導(dǎo)人員與教師的責(zé)任和義務(wù),促使相關(guān)工作能夠順利的開(kāi)展。
(二)重視評(píng)估機(jī)制的創(chuàng)設(shè)
在對(duì)教學(xué)督導(dǎo)工作進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程衡中,教師應(yīng)該開(kāi)展全方面分析,針對(duì)教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足應(yīng)該制定改進(jìn)措施。與此同時(shí),應(yīng)該重視公平公正的評(píng)估機(jī)制,促使相關(guān)教師能夠虛心接受意見(jiàn),并高效的改善教學(xué)模式,嚴(yán)禁出現(xiàn)懲罰與批評(píng)的現(xiàn)象。
(三)構(gòu)建反饋機(jī)制
要想提高教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制的效率,不僅需要強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,同時(shí)需要分析教學(xué)各個(gè)方面的不足,進(jìn)而能夠創(chuàng)設(shè)反饋機(jī)制。與此同時(shí),還應(yīng)該高效的收集相關(guān)信息,相關(guān)督導(dǎo)人員應(yīng)該重視每個(gè)環(huán)節(jié)的反饋,進(jìn)而能夠根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行合理的改進(jìn),為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高教師的教學(xué)水平。不僅如此,還需要將教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系貫穿到各個(gè)教學(xué)階段,規(guī)范各個(gè)階段的教學(xué),發(fā)揮其監(jiān)督的作用與優(yōu)勢(shì)。
五、在完善教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制的過(guò)程中強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系
要想提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的效率,則需要重視教學(xué)督導(dǎo)體質(zhì)的構(gòu)建,并合理的分析相關(guān)大學(xué)實(shí)際教學(xué)情況,進(jìn)而能夠抓住教學(xué)的重點(diǎn),提高督導(dǎo)工作的效率,促使其優(yōu)勢(shì)與作用能夠有效的發(fā)揮。
(一)不斷改善與創(chuàng)新督導(dǎo)的方式
督導(dǎo)的方式與方法會(huì)嚴(yán)重影響督導(dǎo)的質(zhì)量,因此,在實(shí)際開(kāi)展督導(dǎo)的過(guò)程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該全方面分析督導(dǎo)取得效率,并根據(jù)教學(xué)的質(zhì)量與實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定,針對(duì)督導(dǎo)方式的不足,應(yīng)該合理的開(kāi)展針對(duì)性督導(dǎo)方案,并嚴(yán)格遵循新課程改革的標(biāo)準(zhǔn),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,明確教學(xué)督導(dǎo)在大學(xué)發(fā)揮的作用,確保在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中能夠有效的提升教學(xué)的效率。只有進(jìn)行全房間分析與改進(jìn),才能夠符合相關(guān)大學(xué)的發(fā)展,提高教學(xué)的質(zhì)量與效率,發(fā)揮督導(dǎo)模式的作用。
(二)重視以人為本的教學(xué)理念
由于部分大學(xué)在開(kāi)展教育的過(guò)程中仍然受傳統(tǒng)教學(xué)理念的影響,為了避免這種現(xiàn)象,教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)該分析教師教學(xué)的模式,制定相應(yīng)的規(guī)范制度,促使教師的教學(xué)水平得到有效的提升。因此,在實(shí)際開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)時(shí)應(yīng)該遵循以人為本的教學(xué)理念,開(kāi)展換位思考的模式,肯定每個(gè)教師的工作,并合理的聽(tīng)取教師所提出的改進(jìn)意見(jiàn),有效的將督導(dǎo)工作出現(xiàn)的問(wèn)題解決。所以說(shuō),只有樹(shù)立正確的教學(xué)理念,才能夠發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)的作用與效率,為大學(xué)的教學(xué)與管理提供一定的幫助。
(三)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作
在大學(xué)實(shí)際開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)的過(guò)程中,不僅需要及時(shí)改善教學(xué)理念,同時(shí)需要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,全方面開(kāi)展分析,并與學(xué)生及時(shí)溝通,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)與生活的困難。因此,教學(xué)督導(dǎo)工作需要得到相關(guān)喜愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的重視,進(jìn)而能夠根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的教學(xué)策略與方針。確保學(xué)生與教師能夠合理的遵守相關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。
六、結(jié)語(yǔ)
總而言之,要想提高大學(xué)的教學(xué)效率,不僅需要根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度,同時(shí)需要開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制,還需要重視教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的常設(shè),進(jìn)而能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)教學(xué)的實(shí)際情況,針對(duì)其中教學(xué)質(zhì)量的不足,能夠合理的開(kāi)展教學(xué)方案,進(jìn)而為學(xué)校決策部門(mén)提供有利的證據(jù)。只有這樣,在能夠針對(duì)教學(xué)的不足調(diào)整教學(xué)模式,確保大學(xué)教學(xué)的質(zhì)量能夠得到提升,為社會(huì)培養(yǎng)眾多的優(yōu)秀人才。
參考文獻(xiàn):
[1]沈建平.職業(yè)院校構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的實(shí)踐與思考[J].職業(yè),2017,(35):22-23.
[2]張艷麗.構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,提高教學(xué)質(zhì)量[J].衡水學(xué)院學(xué)報(bào),2014,(04):74-78.
[3]李海.構(gòu)建教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系[J].中國(guó)電力教育,2018,(20):17-19.
[4]賈廣余,毛有虎.內(nèi)涵式發(fā)展背景下構(gòu)建高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的研究[J].中國(guó)成人教育,2016,(08):126-128.
(作者簡(jiǎn)介:方晨晨,學(xué)歷:碩士研究生,職稱(chēng):講師,工作單位:沈陽(yáng)城市學(xué)院,研究方向:高等教育研究。)