趙彥庭
摘? ? 要:質(zhì)量與安全管理始終是房屋建筑施工管理的核心要素,通過對(duì)施工安全與質(zhì)量的強(qiáng)化管理,可以在保障房屋建筑施工順利開展的同時(shí),保障房屋建筑最大作用與效能的發(fā)揮。本文以現(xiàn)階段房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理存在問題的分析為切入點(diǎn),提出施工安全與質(zhì)量管理水平提升的對(duì)策,以期具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工質(zhì)量;存在問題;安全管理
1? 引言
隨著人們生活質(zhì)量的逐年提升,對(duì)房屋建筑施工提出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如何保障房屋建筑施工的質(zhì)量與安全已然成為各個(gè)建筑企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)。而縱觀當(dāng)前房屋建筑施工,些許影響因素的存在致使項(xiàng)目安全與質(zhì)量施工管理受到較大限制,無法為建筑施工的安全開展提供保障,同時(shí)影響到房屋建筑施工質(zhì)量的提升。正因此,需采取科學(xué)對(duì)策來進(jìn)一步提升施工安全與質(zhì)量管控水平,為房屋建筑的高效率、高質(zhì)量建設(shè)作出保障。
2? 房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理存在問題分析
2.1? 人員素質(zhì)缺位
施工人員素質(zhì)能力直接影響到房屋建筑施工質(zhì)量,作為建筑施工的執(zhí)行者、操作者,施工人員的素質(zhì)能力、質(zhì)量意識(shí),與建筑施工水平、質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。但是現(xiàn)階段房屋建筑施工中,人員素質(zhì)能力缺位的問題十分常見,部分人員所掌握的技術(shù)、知識(shí)無法滿足實(shí)際崗位需求,再加上部分人員在施工期間尚未樹立質(zhì)量、安全意識(shí),導(dǎo)致房屋建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的幾率增大[1]。
2.2? 管理手段滯后
施工管理工作是維持施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障建筑施工質(zhì)量的重要手段之一,建筑企業(yè)施工管理水平?jīng)Q定了房屋建筑工程施工的安全性與效率性。但是分析現(xiàn)階段建筑工程管理工作的開展,存在以下問題。
(1)管理方案編制不合理,未結(jié)合工程實(shí)際情況編制科學(xué)的管理方案,只是對(duì)其它工程的管理方案照搬照抄,導(dǎo)致管理方案與實(shí)際工程施工不契合,無法發(fā)揮出施工管理的作用。
(2)部分管理人員尚未認(rèn)知施工管理的重要性,致使管理制度與機(jī)制的落實(shí)流于表面形式,現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展不到位,無法為建筑工程施工的安全性與質(zhì)量提供保障。
3? 房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理對(duì)策
3.1? 重視對(duì)人員素質(zhì)能力的強(qiáng)化
人員素質(zhì)能力是保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)前提,所以要想進(jìn)一步提升工程施工安全與質(zhì)量管理水平,必須重視對(duì)人員素質(zhì)能力的強(qiáng)化,引導(dǎo)人員在施工期間樹立正確的安全、質(zhì)量意識(shí),進(jìn)而引導(dǎo)人員積極參與到安全與質(zhì)量管理中,保障房屋建筑工程施工的順利開展[2]。首先,單位需在施工前組織開展技術(shù)交底、安全交底,幫助施工人員強(qiáng)化掌握工程技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí),施工期間定期開展安全、質(zhì)量的知識(shí)與技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),幫助人員強(qiáng)化自身素質(zhì)能力。落實(shí)培訓(xùn)考核制度,人員經(jīng)培訓(xùn)后接受專業(yè)考核,若考核未通過需繼續(xù)學(xué)習(xí),直至通過考核后方可上崗作業(yè)。落實(shí)持證上崗制度,要求相關(guān)參建人員必須持證上崗,避免因人員素質(zhì)能力較差而影響到工程建設(shè)質(zhì)量與安全。其次,強(qiáng)化施工質(zhì)量與安全管控的宣傳,結(jié)合實(shí)際情況在施工現(xiàn)場(chǎng)加大工程質(zhì)量與安全管控的宣傳力度。如借助宣傳欄、廣播等方式加強(qiáng)人員對(duì)施工安全與質(zhì)量控制的認(rèn)知,強(qiáng)化人員對(duì)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的樹立[3]。最后,重視對(duì)人員思想道德的強(qiáng)化,幫助人員培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)合作精神以及責(zé)任意識(shí)等,進(jìn)而為建筑工程安全與質(zhì)量的管控提供人才支撐。
3.2? 重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)
制度的構(gòu)建與落實(shí)是保障建筑工程施工順利開展的主要依據(jù),起到規(guī)范、約束工程施工的作用。為進(jìn)一步提升施工安全與質(zhì)量管控效果,施工單位需重視對(duì)質(zhì)量、安全管理制度的完善構(gòu)建與落實(shí),具體以下幾點(diǎn)。
(1)構(gòu)建并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。結(jié)合建筑工程施工實(shí)際情況的分析,構(gòu)建完善質(zhì)量管理制度,將質(zhì)量管理責(zé)任具體到個(gè)人,并落實(shí)責(zé)任追究制度,以此提升人員的責(zé)任感,主動(dòng)且積極的參與到建筑工程質(zhì)量管控工作中[4]。
(2)構(gòu)建并落實(shí)安全管理制度?,F(xiàn)階段房屋建筑施工中,因設(shè)計(jì)不到位、材料管控不到位等因素的影響,使得建筑施工時(shí)常出現(xiàn)安全問題。對(duì)此,單位需構(gòu)建完善的安全管理制度,強(qiáng)調(diào)對(duì)各個(gè)原材料、半成品、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)化管控。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,強(qiáng)調(diào)人員對(duì)安全防護(hù)用具的佩戴,為施工現(xiàn)場(chǎng)用電做出明確的規(guī)定與要求,避免因施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到而增大安全事故的出現(xiàn)幾率。
3.3? 重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理的強(qiáng)化
施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到較大的人流量,且堆放著所有的施工材料、機(jī)械設(shè)備。為避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故,需強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管控,施工單位需重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系的完善構(gòu)建,具體囊括文明施工、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)檢查、物料進(jìn)場(chǎng)、物料使用、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督、材料試驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核等。同時(shí),單位需依據(jù)對(duì)工程建設(shè)需求的分析,構(gòu)建完善的事前、事中、事后控制體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工全過程的管控。針對(duì)事前控制的開展,主要是強(qiáng)化前期準(zhǔn)備工作,做好現(xiàn)場(chǎng)的五通一平,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人料機(jī)的合理配置;針對(duì)事中控制的開展,是指對(duì)項(xiàng)目工程施工全過程強(qiáng)化管控,加強(qiáng)對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)、工序的管控,強(qiáng)化隱蔽工程的監(jiān)督與驗(yàn)收,加強(qiáng)對(duì)施工變更的管控,做到將工程管理工作滲透于建筑工程的全過程中;針對(duì)事后控制的落實(shí),則是需重視對(duì)工程竣工資料的全面收集,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程各個(gè)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收檢查,促進(jìn)工程施工安全與質(zhì)量管控效果的提升[5]。
4? 結(jié)束語
現(xiàn)階段房屋建筑施工中,安全管控工作的開展關(guān)乎到建筑工程能否順利施工,而質(zhì)量管控工作水平則直接影響到房屋建筑作用的發(fā)揮。因此,施工單位需正視施工安全與質(zhì)量管理的重要性,結(jié)合工程建設(shè)需求、現(xiàn)場(chǎng)施工情況的分析,采取科學(xué)對(duì)策措施來消除現(xiàn)階段房屋建筑施工存在的管理問題,進(jìn)一步提升工程施工安全與質(zhì)量管理水平。
參考文獻(xiàn):
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