國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新思考

李豐碩

摘要：我國國企在建設和發(fā)展過程中，對于政工工作的重視度較高，如何將政工工作深入推行下去成為國企建設的重中之重。政工工作不僅是我國國有企業(yè)特有的歷史產物，同時也具有鮮明的政治屬性。在新時期下，社會大眾的價值觀和思想深度不斷改變，傳統(tǒng)政工工作方式難以符合新時代的要求，如果僅僅只注重提升思想意識，就有可能適得其反，激化勞資矛盾。所以，國企的政工工作應該跟隨時代發(fā)展要求而轉變，同時也要符合其自身的經營方式，只有這樣，才能夠加強國企政工工作的實際質量，將職能定位準確化，使政工工作能夠良好地為國企發(fā)展提供服務。

關鍵詞：國企;政工工作;職能定位;模式創(chuàng)新

國有企業(yè)政工工作的重要程度不言而喻，其是企業(yè)發(fā)展方向的引導者和制定者，同時也是企業(yè)管理水平的實際體現(xiàn)。政工工作的質量對于國企自身發(fā)展來說作用關鍵，現(xiàn)階段，我國社會在不斷進步，國有企業(yè)傳統(tǒng)的經營理念和經營模式都不能適應新時代要求，政工工作也同樣如此?；诖?，本文就國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新進行探討。

一、國企政工工作的職能定位

職能是指某個工作崗位或部門所應該承擔的實際責任，國有企業(yè)中，政工工作的職能也就是其應該發(fā)揮的實際作用。在新時期下，國企想要推行現(xiàn)代化管理機制，為企業(yè)發(fā)展提供可靠基礎，就必須轉變政工工作的理念，對政工工作職能重新定位。

1.對員工進行思想教育的職能

為了將國企的管理模式推向現(xiàn)代化管理進程，國企政工應該摒棄傳統(tǒng)政工教育模式，轉變?yōu)閱T工互相合作模式。國企內政工部門想要落實對員工進行思想教育的相關職能，就需要面對企業(yè)內所有員工，不論是生產一線還是企業(yè)領導層，都要落實思想教育，如此才能提高國企員工的整體思想水平。另外，國企政工部門應將先進員工作為楷模，在企業(yè)中大力宣傳報道，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，提高企業(yè)員工對于工作的專注度，端正企業(yè)員工的工作態(tài)度，從而實現(xiàn)政工工作對企業(yè)發(fā)展的推動作用。

2.對基層員工的協(xié)助職能

新時期下，國企步入現(xiàn)代化管理進程。由此所出現(xiàn)的薪資配置改革必然會引發(fā)收入不同的現(xiàn)象，比如說，企業(yè)管理人員的收入遠高于企業(yè)基層員工，企業(yè)不同部門所繳納的稅收也存在差異。都是因為勞動內容以及勞動效率的不同，結果必然不同。但在此過程中，國企應該結合自身特點，及時改善管理機制，提出有效解決措施，保證企業(yè)能夠在良好的運行秩序下發(fā)展，保證員工能夠保持良好的工作情緒。所以，國企政工工作應該結合國企本身特點，積極幫助生活困難的特殊職工，不僅從生活方面進行幫助，同時在工作方面也多予以肯定，從而實現(xiàn)政工協(xié)助基層的工作職能。

3.對企業(yè)員工需求的反饋職能

現(xiàn)階段，我國社會在不斷進步，人們物質生活水平也在不斷提高。企業(yè)內員工所面臨的生活壓力巨大，其自身的物質需求也在不斷增長。國企政工工作應該詳細了解基層情況，建立對員工需求的反饋職能，樹立為員工提供服務的宗旨，并深入調查不同層次不同崗位的員工，了解這些員工的不同物質需求。另外，還應該及時歸納關于績效管理、工資要求和工作建議，及時向企業(yè)領導層反饋，讓領導層能夠掌握員工的需求信息，深入了解員工內心真實的想法。

二、新時期對國企政工工作模式的創(chuàng)新辦法

1.關注企業(yè)員工的合理訴求

改革開放后，我國進入了市場經濟模式，而在這種模式下，想要將員工的關注點放在具體工作崗位中，就必須適當降低員工的工作壓力，了解和尊重員工具體的利益訴求。以現(xiàn)如今國企內的形勢來看，員工自身的工作壓力越來越大，且有明顯增多的趨勢。市場經濟體制下，貿易活動必須以貨幣為基礎，通過貨幣流通進行。所以，政工部門也應該了解員工對于漲薪的需求。對于領導層來說，對于員工的漲薪意見，應該審視員工要求的合理性，盡量滿足員工需求，避免因為溝通不暢出現(xiàn)矛盾，從而影響員工的正常工作情緒。

2.創(chuàng)新思想政治工作方法

國企政工部門在開展具體工作中，應該深入企業(yè)內的各個部門，了解員工的具體生活方式和需求，只有加深對員工的了解，才能將政工工作落到實處。另外，對于政工部門自身來說，要不斷提升知識水平，主動學習，掌握相關專業(yè)知識，結合國企實際工作情況創(chuàng)新工作模式，從而為企業(yè)需求提供解決方案，提高政工工作的實際效率。政工部門也應該定期組織員工座談調研，同時讓企業(yè)外群眾參與到政工考核中來，從而在政工工作中落實民主評議政策，給群眾提供監(jiān)督的權利，并實現(xiàn)為人民服務的基本要求。

3.完善員工的職業(yè)觀念

由于市場經濟的影響，拜金主義也開始逐漸盛行。在國企之中，某些青年員工過分看重物質利益，對于工作的認識不高，對企業(yè)認同感不強。想要解決這些問題，就需要不斷完善這些員工的職業(yè)觀念。另一方面，在員工個人發(fā)展中，政工要注重培養(yǎng)其志向，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的幫助，從而使這些員工能夠在實踐工作中穩(wěn)定發(fā)展，達到新的高度和目標，也只有這樣，才能提高企業(yè)員工的工作積極性，激發(fā)其工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展建設提供堅實可靠的基礎。

三、全面提升國企政工工作創(chuàng)新水平的策略分析

在了解國企政工工作功能特性及潛在應用價值的基礎上，為了達到其創(chuàng)新水平全面提升的目的，則需要考慮相關的策略使用。具體包括以下方面：

1.強化創(chuàng)新意識，注重創(chuàng)新理念的合理運用

結合國企員工的思想狀況，積極開展政工工作方面的專業(yè)培訓活動，實施好激勵與責任機制，促使人員創(chuàng)新意識不斷強化，促使政工工作在國企中的創(chuàng)新能力提升，增強這項工作開展中的專業(yè)性，避免人員因素對政工工作效率、質量等造成不利影響。當人員方面的創(chuàng)新意識逐漸強化后，國企政工工作開展應更具針對性，為員工思想認知水平的不斷提升提供專業(yè)支持，充分發(fā)揮政工工作的實際作用，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎。

2.加強信息技術使用，增加創(chuàng)新過程中的技術含量

根據(jù)信息化時代的發(fā)展要求及國企政工工作的落實狀況，為了使其應用中的創(chuàng)新效果更加明顯，增加其中的技術含量，則需要對信息技術的使用加以思考。具體表現(xiàn)為：（1）政工工作人員應不斷強化自身的信息化意識，提高個人的信息化素質，實現(xiàn)對信息技術的高效利用，促使政工工作開展中能夠得到有效的技術保障，并在信息資源的支持下，細化國企政工工作內容，為其創(chuàng)新水平的不斷提升打下基礎，逐漸實現(xiàn)國企長效發(fā)展目標;（2）借助信息技術的應用優(yōu)勢，優(yōu)化國企政工工作方式，促使其擁有良好的技術含量及優(yōu)勢，為國企政工工作創(chuàng)新思路的拓寬提供技術保障?？墒箛笳すぷ鲃?chuàng)新中的問題得以高效處理，高效率、高質量地處理，不斷提高員工的思想覺悟及道德素質。

3.其他方面的策略

在對國企政工工作創(chuàng)新水平提升方面進行探討時，也需要考慮這些方面的策略使用：（1）從理論研究及實踐分析這兩方面入手，提高政工工作研究成果轉化利用效率，為其創(chuàng)新水平的不斷提升提供更多支持，促使國企員工思想狀況得以不斷改善，提高企業(yè)內部凝聚力，保持政工工作良好的落實效果及應用價值;（2）在實現(xiàn)國企政工工作創(chuàng)新目標、創(chuàng)新其工作水平的過程中，也需要從工作機制完善、方式優(yōu)化等方面入手，健全這項工作體系，并在精細化及創(chuàng)新理念的作用下，豐富政工工作內涵，滿足其創(chuàng)新發(fā)展方面的實際要求;（3）重視政工工作成果的高效利用，將其應用于國企生產實踐中，讓員工在未來的發(fā)展中樹立良好的價值觀，不斷提升自身的道德修養(yǎng)，促使國企政工工作在未來實踐中的創(chuàng)新水平得以不斷提升。

四、結語

在新時期下，現(xiàn)代化管理機制的普遍實施，讓國企政工工作也發(fā)生轉變。在國有企業(yè)內，政工工作是不可或缺的一部分，其應該找準職能定位，并將企業(yè)管理和職能定位結合起來，積極創(chuàng)新政工工作中的監(jiān)督機制、考核機制以及工作理念，同時尊重并及時解決員工的合理訴求，在企業(yè)發(fā)展過程中不斷健全自身工作模式，從而為企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展提供堅實可靠的基礎。

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