《孫子兵法》思想在參謀工作中的應(yīng)用

劉 剛

(海軍飛行學(xué)院,遼寧 葫蘆島 125001)

在孫子的軍事思想中，有許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和警策箴言，不僅對軍事指揮有十分重要的指導(dǎo)作用，而且對部隊工作的各個方面都具有啟發(fā)性和借鑒作用。為此，談?wù)勅绾伟选秾O子兵法》的思想運用在參謀工作當(dāng)中。

一、正確運用《孫子兵法》的基本思想，實現(xiàn)參謀工作的主動性

（一）做到知己知彼百戰(zhàn)不殆，實現(xiàn)把握工作全局。

進(jìn)行戰(zhàn)爭，事先就要摸清敵人的情況，這是自有戰(zhàn)爭以來任何軍事家首先必須周密、細(xì)致考慮的問題。即使是兩個人的搏斗，也要事先看對方的架式，才好動手。孫子在《謀攻篇》指出，“知彼知己，百戰(zhàn)不殆；未知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆”。如果把工作想象為戰(zhàn)場，要想把參謀工作做好，就要做到凡事知己知彼。我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的情況，一些本來較簡單的工作，對于老同志早已是得心應(yīng)手，而對于新同志，由于缺乏經(jīng)驗，卻往往會出現(xiàn)差錯。究其原因有三：一是接受任務(wù)時沒聽明白，從而造成疏忽；二是想當(dāng)然，遇到疑問，就憑自己的主觀去做；三是工作不細(xì)致，過分自信。這三點都是僅僅明于知彼而暗于知己，或者明于知己而暗于知彼，都是沒有把握戰(zhàn)勝敵人的。因此，在接到任務(wù)時，首先要了解來龍去脈，多請教，從根源上把握了，才能避免出錯。那用什么手段才能讓你知己知彼呢？那就要求參謀人員有較強(qiáng)的觀察識別能力，即發(fā)現(xiàn)和鑒別問題的能力。在戰(zhàn)爭中，敵我雙方都試圖隱藏自我發(fā)現(xiàn)敵人，戰(zhàn)場情況具有很大的不確定性，參謀人員必須具備十分敏銳的觀察能力，才能根據(jù)一些零碎的、易逝的、不被人所注意的現(xiàn)象去把握戰(zhàn)場情況，同時，針對敵人的欺騙還必須具備較強(qiáng)的識別能力，辨別戰(zhàn)場情況的真?zhèn)危黄綍r工作中，一些事物的細(xì)枝末節(jié)往往反映了事物的性質(zhì)，忽視了這些細(xì)節(jié)就會失去認(rèn)識事物本質(zhì)的機(jī)會，錯誤的判斷了這些細(xì)節(jié)就容易改變事物的性質(zhì)。所以，多觀察細(xì)節(jié)，注意事物發(fā)展動向，才能知己知彼，把握全局，穩(wěn)操勝券。

（二）做到有備無患常備不懈，實現(xiàn)工作遇事不慌。戰(zhàn)備是孫子對戰(zhàn)爭的另一種基本觀點，總的來說，他是建立在“無恃而不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也”這個最根本的考慮之上。就是說，把希望寄托在敵人不會來的想法是靠不住的，最有效的是自己對待的辦法；把希望寄托在敵人不會進(jìn)攻的想法也是靠不住的，最有效的辦法是自己具備有敵人不敢進(jìn)攻的準(zhǔn)備。常言道“有備無患，常備不懈”，也就是說：不管干什么事情，都要做好充分的物質(zhì)準(zhǔn)備和周密的考慮。干參謀也是一樣，在機(jī)關(guān)工作中，參謀會遇到各種各樣的情況，每個問題都要用相應(yīng)的知識來解決，具備大量知識儲備的多面手往往在工作能力上更勝一籌，更容易受到領(lǐng)導(dǎo)賞識，因此，儲備知識是參謀人員提高謀略水平的途徑，豐富的知識是產(chǎn)生奇謀良策的基礎(chǔ)。謀略與智力是緊密相連的。俗話說“足智多謀”，要想多謀，必先足智，足智源于多知，多知來自博學(xué)。因此，參謀人員要注重自學(xué)提高，抓緊一切時間，擴(kuò)展自己的知識面，奠定堅實的謀略基礎(chǔ)，以應(yīng)付將來工作中可能出現(xiàn)的各種情況。

二、靈活運用《孫子兵法》的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想，做到工作上的高效率

（一）工作中做到先發(fā)制人，參謀工作將會事半功倍。先發(fā)制人的問題，《孫子兵法》中有一句名言，叫做“以逸待勞”。如何才能做到在戰(zhàn)場上以我的安逸來對待敵人的疲勞呢？這就必須集中力量，掌握主動，一切搶先一步，而要想在戰(zhàn)場上能先敵一步，就必須凡事想在前面，有提前預(yù)測敵人動向的能力，而將敵人的行動掌握于股掌之間。先發(fā)制人的精髓在于未雨綢繆和掌握主動，這在參謀業(yè)務(wù)工作中是必不可少的。在機(jī)關(guān)工作中，隨時隨地都會有意想不到的狀況發(fā)生，因此，對于參謀人員來說，具有未雨綢繆的能力是必需的，這樣就能在問題出現(xiàn)之前用超前的思維去解決準(zhǔn)備發(fā)生的問題，從而使手頭的工作事半功倍。

（二）開展工作速戰(zhàn)速決，實現(xiàn)工作上的高效率。孫子在《作戰(zhàn)篇》提出：“凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧。則內(nèi)外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然后十萬之師舉矣。其用戰(zhàn)也勝，久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師，則國用不足?！边@是說：“發(fā)動戰(zhàn)爭，動員十萬大軍，財力、物力耗費大，可想而知。因此，必須采取速戰(zhàn)速決的方針，戰(zhàn)爭如果持久，就會挫傷軍隊銳氣，要是進(jìn)攻城池，就損失更大，軍力就更會衰竭；而且大軍長久滯留國外，不能解決戰(zhàn)局，經(jīng)濟(jì)就無法維持。這種思想體現(xiàn)在參謀身上就是雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是由機(jī)關(guān)工作性質(zhì)所決定的，也是復(fù)合型參謀人才的必備素質(zhì)之一，機(jī)關(guān)工作有時密度很大，一天到晚地干也干不出個頭緒。這就要求我們必須做快餐、吃快飯，高速運轉(zhuǎn)，決不能跑馬拉松、喝功夫茶、搞愚公移山。就像起草電報，第二天發(fā)走就可能被上級轉(zhuǎn)發(fā)，對部隊建設(shè)起到指導(dǎo)作用，但拖至一個月乃至幾個月后再發(fā)就可能一文不值了。所以，做機(jī)關(guān)工作，必須要有一定的敏感性，有一定的快速反應(yīng)能力。

（三）靈活機(jī)動的思維方式，實現(xiàn)工作中時刻立于不敗之地。《孫子兵法》中關(guān)于靈活機(jī)動的論述，如《形篇》中“不可勝者，守也；可勝者，攻也，守則不足，攻則有余?！边@是說，采取防御，是因為自己力量不足，或是時間或是地點都不利，沒有戰(zhàn)勝敵人可能，就防御；根據(jù)條件可以戰(zhàn)勝敵人，就進(jìn)攻?？傊约毫α坎粔蚓褪?，力量充足就攻。靈活快速的思維方式在戰(zhàn)爭中極為重要，高技術(shù)戰(zhàn)爭中，由于受環(huán)境、敵情等各種因素的影響，常常出現(xiàn)會通信失靈、聯(lián)絡(luò)不暢的情況，上情不能下達(dá)、下情不能上報，作戰(zhàn)指揮人員的思維目標(biāo)受到很大的干擾，作戰(zhàn)部隊得不到上級的明確指示、從而失去思維目標(biāo)，進(jìn)而失去行動的方向，使部隊陷入被動局面。所以，無論是指揮員還是參謀人員，遇到情況突變時，應(yīng)迅速判明情況，根據(jù)上級總的意圖和戰(zhàn)場態(tài)勢，明確思維目標(biāo)，靈活掌握戰(zhàn)術(shù)方法，確定新的行動方案，力避陷入被動局面。

在機(jī)關(guān)工作中，靈活機(jī)動就是見機(jī)行事，這對參謀來說是最難于把握的問題。要提高思維的靈活性，首先要提高思維內(nèi)容的靈活性，要求參謀人員根據(jù)不同的首長、不同的情況思索不同的對策，采取不同的辦事方法；其次要破除思維定勢，在某些時候要敢想敢做，做到先入為主；第三就是要加快思維節(jié)奏，隨時捕捉情況的變化，及時制定出適應(yīng)新情況的決策；參謀人員只要做到這三點，在工作中就能左右逢源、處變不驚，時刻立于不敗之地。

“他山之石，可以攻玉”，有效借鑒前人的優(yōu)秀思想是人類不斷進(jìn)步的階石?！秾O子兵法》作為一部蘊(yùn)涵豐富思想的軍事著作，它所揭示的思想，經(jīng)歷了若干世紀(jì)至今仍閃耀著理性光輝，確實值得我們現(xiàn)代人去思考和借鑒。應(yīng)該相信，如果我們參謀人員能把《孫子兵法》的思想精髓有效運用到工作中去，對自己的思想境界將是一個提高，對部隊建設(shè)也將有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

[1]楊新.論《孫子兵法》的軍事戰(zhàn)略思維觀,2007.