砥礪前行 屢創(chuàng)新高: 文獻紀錄片《潤物耕心》觀后感

樊穎

摘 要：紀錄片《潤物耕心》以宏大的歷史視野，以抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、中華人民共和國成立初期、“三年困難時期”、改革開放初期、新世紀、新時代為敘事脈絡(luò)，以各時期發(fā)生在華潤（集團）有限公司（以下簡稱華潤）的真實故事為論據(jù)素材，敘述了華潤80年發(fā)展歷程，頌揚了華潤人一路勇往直前，不負時代重托的家國情懷，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，屢創(chuàng)新高成為對華潤80年歷史最好的詮釋和生動寫照。

關(guān)鍵詞：砥礪前行;屢創(chuàng)新高;華潤集團;潤物耕心;觀后感

中圖分類號：G4 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.07.081

文獻紀錄片《潤物耕心》，再現(xiàn)了華潤不忘延安初心，立足央企使命，展現(xiàn)紅色傳承，推動社會進步的80年發(fā)展歷程;彰顯出華潤人百折不撓、銳意進取、以中華崛起為己任的時代風(fēng)骨;印證了“不忘初心、牢記使命、砥礪前行、屢創(chuàng)新高”對華潤80年歷史最好的詮釋和傳神的寫照。目前，正值全黨全國貫徹十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的時刻，此片的播出，提供了一部正面教材，賦予了人們一種樂觀、陽光、積極向上的動力和情感，催人奮進、給人力量。

1 不忘初心，牢記使命

1938年夏，時值中華民族近代以來掙扎生存最緊迫的時刻，近半個中國陷入日寇之手，國難民艱，中共中央黨校教員秦邦禮受黨中央之命，從延安出發(fā)，赴香港成立聯(lián)合行（華潤前身），以經(jīng)營南北貨貿(mào)易作掩護，肩負著向內(nèi)地抗日前線采購、運送捐款和物資的使命，踐行著黨的全面抗戰(zhàn)路線。廣州淪陷經(jīng)由越南過廣西，通路炸斷改走滇緬，將上百噸藥品、醫(yī)療器械、電訊器材等緊缺物資及數(shù)百萬美元的愛國華僑捐款，運往內(nèi)地，支援抗日前線。雖歷盡艱辛 然不辱使命。解放戰(zhàn)爭時期，華潤不忘初心，為推翻國民黨反動派統(tǒng)治，將東北解放區(qū)各類物資經(jīng)朝鮮平壤運至香港，最后送達內(nèi)地解放軍戰(zhàn)士手中，雖輾轉(zhuǎn)萬里，然使命必達。祖國需要，華潤擔當。1949年5月，為瓦解剛解放的上海爆發(fā)的震驚中外的“兩白一黑”（棉紗、大米、煤炭）商業(yè)戰(zhàn)爭，華潤接受黨中央火速調(diào)運物資平抑上海物價之命令，不到10天，華潤公司從香港市場購買的10萬噸棉紗運進上海;以華潤為首的貿(mào)易企業(yè)，用時不到3個月，調(diào)往上海的糧食超過50億斤，致使投機商傾其所有，投機生意就此崩盤。從抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭到中華人民共和國成立，身處香港獨特環(huán)境中的華潤以貿(mào)易為手段，以為國為民為信念，為了中華民族的解放，不負重托，砥礪前行。

2 砥礪前行，勇于擔當

1949年后，百廢待興。上世紀50年代初，西方國家對華實施全面禁運，為了促進祖國的城市建設(shè)和工業(yè)建設(shè)，在黨中央的部署下，華潤不忘初心，毅然擔起使命任務(wù)，迅速開展物資的搶購搶運。茍利國家生死以，豈因禍福避趨之，員工們冒著一旦被港英當局查獲，將面臨10年監(jiān)禁和10萬元罰款的風(fēng)險，讓一批批汽油、鋼材、藥品、橡膠等國內(nèi)急需物資迂回澳門，突破封鎖，送達內(nèi)地，支援著新中國的建設(shè)。國家需要，華潤擔當。1960年，全國各地缺糧告急，華潤肩負起國家賦予的立即在國際市場購買糧食的重大使命。不到兩個月，圓滿完成外貿(mào)部下達的進口262萬噸小麥的緊急任務(wù);“三年困難時期”經(jīng)華潤運回的小麥共達1300萬噸。1973年，國內(nèi)砂糖緊缺，華潤遵照國家指令，向國外采購砂糖47萬噸，在圓滿完成艱巨的采購任務(wù)的同時，借助期貨交易，還為國家賺取240萬英鎊的外匯利潤。

因為有華潤，香港有希望。遵照黨中央的部署，從上世紀60年代開始，華潤擔起國內(nèi)糧油鮮活食品對港澳地區(qū)的供應(yīng)的任務(wù)。分別從上海、武漢、鄭州發(fā)出的三趟快車開通香港達48年。1973年因中東戰(zhàn)爭爆發(fā)，全球石油價格暴漲，香港石油告急，香港布政司找到華潤，尋求幫助。中國石油開始對香港地區(qū)平價銷售，至1997年華潤公司在香港擁有油輪26艘，加油站20家，占據(jù)香港石油市場半壁江山，成為穩(wěn)定香港石油市場的定海神針。80年來，為保證香港繁榮穩(wěn)定，促進香港與內(nèi)地的經(jīng)濟合作，華潤作出了突出貢獻。

3 培植競爭對手，厚植家國情懷

作為植根于香港地區(qū)的中資企業(yè)，肩負著國家發(fā)展外貿(mào)的重要使命。從1952年起，華潤成為中國進出口貿(mào)易公司在港澳地區(qū)及東南亞的總代理，架起了中國與世界貿(mào)易的橋梁。中國的對外貿(mào)易因為有華潤得以起步、發(fā)展、壯大。1978年12月十一屆三中全會召開，中國開始實行對內(nèi)改革、對外開放政策，各省市外貿(mào)相繼自行對外，華潤貿(mào)易總代理的角色逐漸隱退。華潤則主動融入國家發(fā)展大局，肩負起新的使命任務(wù)，培植競爭對手，厚植家國情懷，為各省市培養(yǎng)了數(shù)以千計的外貿(mào)人才，并且?guī)椭麄冊谙愀鄣貐^(qū)站穩(wěn)腳跟、熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)。在改革開放初期，華潤憑借在香港地區(qū)打拼40年的經(jīng)驗和坐擁國際和國內(nèi)兩個市場的優(yōu)勢，為推動民族企業(yè)的崛起，勇于擔當，真情服務(wù)，甘愿奉獻。積極將香港地區(qū)的眾多優(yōu)勢嫁接內(nèi)地，推動香港地區(qū)與內(nèi)地的聯(lián)系和經(jīng)濟的互利共贏。對內(nèi)地企業(yè)主動發(fā)揮著的孵化器、助推器的作用，容聲冰箱、三角牌電飯煲、雪花牌冰柜、佛山照明、康佳電視、南孚電池等民族工業(yè)品牌都與華潤有著密切的血緣關(guān)系，這是華潤人在特殊時代書寫的特殊業(yè)績。

4 轉(zhuǎn)型重生，實力發(fā)展

山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。在內(nèi)地各省市的先行者去搶占就近的香港市場時，華潤則銳意進取開拓創(chuàng)新，揚帆出海布局，尋求新的跨越，從而開創(chuàng)了中資企業(yè)進軍國際資本市場的先河，成為內(nèi)地企業(yè)走出國界的先驅(qū)。在從貿(mào)易代理公司向?qū)崢I(yè)化、多元化轉(zhuǎn)型的路上，不屈不撓，砥礪前行，探索適合自己的發(fā)展道路。

1987年，華潤組織過億美元的資金在北京、江蘇、山東等地投資興建了12家紡織廠，以外資企業(yè)身份走進內(nèi)地的華潤，帶來的不僅是雄厚的資金、先進的國外設(shè)備，還有全新的技術(shù)和標準，推動了國內(nèi)紡織行業(yè)技術(shù)進步?！敖陙?，華潤錦綸積極開拓海外市場，先后在日本、波蘭、葡萄牙設(shè)立代理商，不拼產(chǎn)能規(guī)模，而在產(chǎn)品品質(zhì)、品種、品牌及服務(wù)等環(huán)節(jié)下足功夫，產(chǎn)品連續(xù)多年供不應(yīng)求?！?993年，華潤收購沈陽雪花啤酒廠成立華潤雪花啤酒（中國）有限公司，并于1995年與南非SAB集團簽約達成合作，華潤占股51%?！爸袊壳暗娜笃【乒厩鄭u啤酒、華潤啤酒、燕京啤酒占領(lǐng)著中國超過50% 以上的市場份額，從目前的經(jīng)營成果來看，華潤啤酒領(lǐng)先?！?994年，華潤與北京華遠合資成立華潤北京置地股份有限公司，華潤占股52%;目前，華潤置地作為“穩(wěn)健型房企在業(yè)績、杠桿和業(yè)務(wù)拓展方面均有較好表現(xiàn)，低負債、優(yōu)布局、低成本等特性相輔相成，良性循環(huán)，有效助推房企提升市場競爭力，在變化莫測的房地產(chǎn)市場中穩(wěn)步前行?！?994年，華潤參與投資，成立了中外合資徐州華潤電力有限公司，成為國內(nèi)首家脫離電力系統(tǒng)之外的獨立發(fā)電企業(yè)。2001年，華潤電力控股有限公司成立，目前是“中國效率最高、效益最好的綜合能源公司之一”1998年，華潤與日本宇部水泥等四家公司合資在東莞建造了華潤東莞水泥廠;2001年，收購了廣西紅水河水泥廠;2003年，成立華潤水泥控股有限公司。目前，華潤“水泥產(chǎn)業(yè)布局從內(nèi)地延伸至港澳地區(qū)，在華南地區(qū)及山西、云南等地已建立起明顯的品牌優(yōu)勢?！爆F(xiàn)華潤紡織、華潤啤酒、華潤置地、華潤電力、華潤水泥等均已成為華潤重要利潤來源的支柱產(chǎn)業(yè)。

5 勇立潮頭 再創(chuàng)新高

進入新世紀，華潤提出了“立足香港，面向內(nèi)地，走向世界”的地域戰(zhàn)略及“集團多元化，利潤中心專業(yè)化”的行業(yè)戰(zhàn)略，決心把華潤建設(shè)成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)。彰顯出華潤不忘初心，牢記使命，砥礪前行，再創(chuàng)新高的硬漢氣概。“自2001年至2009年，華潤集團完成兩次“再造華潤”企業(yè)戰(zhàn)略目標，集團資產(chǎn)規(guī)模和效益較2001年翻了兩番，并連續(xù)10年保持快速增長……目前，華潤集團擁有七大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，主要包括消費品、電力、地產(chǎn)、水泥、燃氣、醫(yī)藥和金融，并各自在相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)建了屬于華潤集團的品牌?！?/p>

華潤八十年來，從聯(lián)合行到華潤（集團）有限公司，時代在變、名稱在變，但對黨忠誠、為民造福的初心始終沒變。一代一代華潤人為了民族解放，前赴后繼，櫛風(fēng)沐雨，初心不改;為了國家的富強，篳路藍縷，矢志不渝，踐行使命。歷史證明，華潤80年是華潤不忘初心的80年，是華潤牢記使命的80年，是華潤砥礪前行的80年，是華潤屢創(chuàng)新高的80年，是華潤潤華的80年。華潤董事長傅育寧深有感觸地說：“華潤集團作為國有企業(yè)，因為肩負使命而來到世間，也因為肩負使命而生存發(fā)展。我們通過踐行企業(yè)使命、履行社會責任、解決社會問題而提高市場競爭力，不唯利潤，不負使命，不忘初心。”紀錄片《潤物耕心》激勵著華潤員工，堅守初心，努力工作，踐行使命，再創(chuàng)新高。

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