高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的財(cái)務(wù)處理探析

吳麗

摘 要 在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形式慢慢被取代，國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型。我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，不斷通過(guò)自身的科技創(chuàng)新能力，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識(shí)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。同時(shí)，國(guó)家也發(fā)布了各種優(yōu)惠政策來(lái)扶持高新技術(shù)企業(yè)，通過(guò)各種優(yōu)惠政策給企業(yè)提供創(chuàng)新空間。但在國(guó)家各項(xiàng)優(yōu)惠政策下，企業(yè)享受著便利的同時(shí)還需要滿足享受優(yōu)惠政策的條件。因此，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)處理工作就成為高新技術(shù)企業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)，不但影響著企業(yè)享受優(yōu)惠的程度，還影響著企業(yè)后續(xù)發(fā)展的潛力。高新技術(shù)企業(yè)在享受?chē)?guó)家政策的同時(shí)，還應(yīng)規(guī)范自己的研發(fā)費(fèi)用的財(cái)務(wù)處理工作。但是，在實(shí)際工作中，多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的財(cái)務(wù)處理存在問(wèn)題，主要表現(xiàn)在研發(fā)費(fèi)用資本化或費(fèi)用化無(wú)法明確、制度不健全、輔助賬不清楚等問(wèn)題上。本文根據(jù)目前我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)處理方面存在的問(wèn)題，具體分析實(shí)際工作過(guò)程中財(cái)務(wù)人員的工作現(xiàn)狀，提出粗略的解決方法，希望這些建議措施能幫助財(cái)務(wù)人員解決問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 高新技術(shù)企業(yè) 研發(fā)費(fèi)用 財(cái)務(wù)處理

一、目前我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)處理存在的問(wèn)題

（一）研發(fā)費(fèi)用無(wú)法明確資本化還是費(fèi)用化

研發(fā)費(fèi)用是指在執(zhí)行科研計(jì)劃項(xiàng)目中進(jìn)行科技研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、科技服務(wù)及相關(guān)科技活動(dòng)發(fā)生的所有費(fèi)用。高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定主要是對(duì)研發(fā)費(fèi)用和高新技術(shù)產(chǎn)品收入的比例認(rèn)定。因此，研發(fā)費(fèi)用的識(shí)別和歸集對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用由以下8類(lèi)構(gòu)成：內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)投入的相關(guān)人員的人工費(fèi)用，直接投入、裝備調(diào)試與試驗(yàn)費(fèi)用，設(shè)計(jì)費(fèi)用，折舊費(fèi)用，長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)用，委托外部研發(fā)的費(fèi)用和其他費(fèi)用。研發(fā)費(fèi)用的準(zhǔn)確識(shí)別和歸集是大多數(shù)企業(yè)的難題，企業(yè)根據(jù)自己的資源條件和需求列出來(lái)多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目。但是在實(shí)際工作中，企業(yè)由于各種原因無(wú)法正確歸集各項(xiàng)研究活動(dòng)的實(shí)際研發(fā)費(fèi)用，導(dǎo)致會(huì)計(jì)處理混亂，無(wú)法保證數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性。

1.因?yàn)樾畔⒉煌〞硨?dǎo)致研發(fā)費(fèi)用不明確。企業(yè)組織研究活動(dòng)需要各個(gè)部門(mén)同時(shí)協(xié)助。而大部分企業(yè)開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)往往只依靠科研人員，從立項(xiàng)到編制預(yù)算再到實(shí)際執(zhí)行，很少有企業(yè)在一開(kāi)始就讓其他部門(mén)人員參與進(jìn)來(lái)，導(dǎo)致無(wú)法完整歸集各個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)費(fèi)用。比如：技術(shù)研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門(mén)只能參與事中核算和事后數(shù)據(jù)匯總。這種情況下很容易出現(xiàn)信息不同步現(xiàn)象，研發(fā)項(xiàng)目什么時(shí)候立項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法確定，容易造成研發(fā)費(fèi)用歸集滯后。技術(shù)部門(mén)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用及人員信息無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確匯總分?jǐn)偟礁鱾€(gè)項(xiàng)目，或者部分費(fèi)用發(fā)票用途歸集錯(cuò)誤等。在項(xiàng)目研究階段和開(kāi)發(fā)階段，技術(shù)部門(mén)已經(jīng)劃分清楚卻無(wú)法同步給會(huì)計(jì)部門(mén)，造成研發(fā)支出費(fèi)用化和資本化數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。甚至技術(shù)研發(fā)部門(mén)編制預(yù)算時(shí)未同會(huì)計(jì)人員及采購(gòu)部門(mén)協(xié)商，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算科目與實(shí)際采購(gòu)不一致或者價(jià)格不一致。最終導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用賬目與預(yù)算費(fèi)用賬目存在較大誤差，企業(yè)很難形成預(yù)計(jì)的研究成果和目的，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.因?yàn)閯澐盅邪l(fā)費(fèi)用的界限不明確導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用不明確。根據(jù)研發(fā)活動(dòng)與范圍，國(guó)家將高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用分成8類(lèi)，但在現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)處理中仍存在各種問(wèn)題，比如固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)。企業(yè)通常不是進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)，而是同時(shí)設(shè)立多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，同一間辦公室里可能同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)研發(fā)任務(wù)。這使研發(fā)費(fèi)用在多個(gè)項(xiàng)目間的分配存在一定的難度，如果不能合理地分配，會(huì)導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用的計(jì)量結(jié)果不準(zhǔn)確。再比如，當(dāng)企業(yè)某項(xiàng)資產(chǎn)既用于研發(fā)活動(dòng)又用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，很容易由于主觀原因或者劃分錯(cuò)誤，造成研發(fā)費(fèi)用與生產(chǎn)成本之間的混淆。因此，如果企業(yè)沒(méi)有清晰地劃分研發(fā)費(fèi)用的界限，或者隨意歸集，就容易導(dǎo)致在研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理過(guò)程中缺乏真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

3.研究階段與開(kāi)發(fā)階段難以劃分導(dǎo)致研發(fā)支出費(fèi)用化和資本化數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。為了規(guī)范無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和相關(guān)信息的披露，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)——無(wú)形資產(chǎn)》明確規(guī)定：企業(yè)內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的支出，應(yīng)當(dāng)區(qū)分研究階段支出與開(kāi)發(fā)階段支出，且開(kāi)發(fā)階段支出同時(shí)滿足5個(gè)條件才能確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。但在實(shí)際工作中，企業(yè)研發(fā)活動(dòng)是一個(gè)連續(xù)的整體。研究階段何時(shí)結(jié)束，開(kāi)發(fā)階段何時(shí)開(kāi)始，很難區(qū)分。甚至有一些研發(fā)項(xiàng)目的研究、開(kāi)發(fā)活動(dòng)是同時(shí)或交叉進(jìn)行的，而開(kāi)發(fā)階段需滿足的5個(gè)條件都是不可量化的指標(biāo)，該項(xiàng)研發(fā)活動(dòng)在技術(shù)上是否可行，市場(chǎng)對(duì)這項(xiàng)研究成果是否接受或者能否產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益，都需要依靠企業(yè)的主觀判斷。而大部分企業(yè)將這項(xiàng)工作交給了會(huì)計(jì)人員，超出了會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)范疇，專(zhuān)業(yè)人士要明確地判斷兩者的界限以及是否符合資本化條件。都是非常困難的。這容易造成無(wú)法明確區(qū)分資本化還是費(fèi)用化，導(dǎo)致研究出來(lái)的產(chǎn)品資本化金額與資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)格存在較大的差異。

（二）管理制度不健全

很多企業(yè)的研究費(fèi)用歸集混亂，還表現(xiàn)在企業(yè)沒(méi)有制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度或者財(cái)務(wù)管理制度不完善等。企業(yè)缺乏相關(guān)的項(xiàng)目管理意識(shí)，相應(yīng)的費(fèi)用管理和經(jīng)費(fèi)管理不健全，造成企業(yè)的日常核算和項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題不能得到有效的管理和規(guī)范。高新技術(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往也都是技術(shù)型人才，對(duì)管理工作不是很重視，過(guò)度追求靈活性，容易造成企業(yè)的管理制度可有可無(wú)，導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的很多信息的正確性和可靠性存疑，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度無(wú)法起到協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用。例如，沒(méi)有有效的預(yù)算管理制度，就容易導(dǎo)致預(yù)算編制不規(guī)范，造成企業(yè)研發(fā)資金投入浪費(fèi)，企業(yè)資源得不到有效的運(yùn)用，資金投入達(dá)不到預(yù)期的效果，成本費(fèi)用增加，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。沒(méi)有行之有效的項(xiàng)目管理制度，企業(yè)人員的行為缺乏約束，研發(fā)時(shí)間延長(zhǎng)，成本費(fèi)用增加等，研發(fā)項(xiàng)目成功率得不到保障，也容易引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

（三）研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用輔助賬不規(guī)范，無(wú)法控制研發(fā)成本

現(xiàn)在科技高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越大。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中搶占主要市場(chǎng)，必須開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新工藝，如此才會(huì)有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。但由于企業(yè)管理和人員意識(shí)等多方面原因，企業(yè)未能進(jìn)行單獨(dú)核算，建立相應(yīng)的輔助賬，將研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用及生產(chǎn)費(fèi)用等混淆在一起，未單獨(dú)區(qū)分研發(fā)費(fèi)用。甚至有的企業(yè)為了享受?chē)?guó)家稅收優(yōu)惠政策，在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定時(shí)為了達(dá)到認(rèn)定條件，胡編亂造研發(fā)費(fèi)用與收入，臨時(shí)整理出一套符合比例要求的所謂的項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用，不能真實(shí)地反映每一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)成本。例如，研發(fā)人員中有一人同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目，或者一個(gè)研究室里同時(shí)進(jìn)行多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目。這些需要設(shè)立分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，可是很多時(shí)候財(cái)務(wù)人員為了方便記賬，不做分?jǐn)傊苯佑?jì)入一個(gè)項(xiàng)目中，等做高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定時(shí)，再根據(jù)項(xiàng)目要求胡編一個(gè)分配比例臨時(shí)分?jǐn)傔M(jìn)多個(gè)不同項(xiàng)目，造成費(fèi)用歸集混亂，給企業(yè)帶來(lái)了很高的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）財(cái)務(wù)人員能力有限

很多中小型科技企業(yè)有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)設(shè)備，也有高新產(chǎn)品的收入，在實(shí)質(zhì)上是符合高新技術(shù)企業(yè)的要求的。但是，由于中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)不夠重視的現(xiàn)象普遍存在，以及有些會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)通常不是很高，因此無(wú)法充分理解高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算要求，最終使得這些企業(yè)由于財(cái)務(wù)處理方面的一些問(wèn)題而導(dǎo)致無(wú)法申報(bào)成為高新技術(shù)企業(yè)。具體表現(xiàn)在：

國(guó)家制定了高新技術(shù)企業(yè)的一系列政策措施，但是僅僅是一些書(shū)面性的限定，很多條件需要主觀判斷。會(huì)計(jì)人員由于自身能力的限制或者對(duì)國(guó)家會(huì)計(jì)政策的理解差異等，在實(shí)際工作中不能學(xué)以致用，對(duì)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理有很大的隨意性、主觀性，從而導(dǎo)致對(duì)研發(fā)費(fèi)用的理解和財(cái)務(wù)處理存在缺陷。

目前，很多高新技術(shù)企業(yè)存在領(lǐng)導(dǎo)不重視財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)象，認(rèn)為財(cái)務(wù)人員就是后勤工作者，只需要日常配合研發(fā)人員生產(chǎn)人員的工作就行，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員工作開(kāi)展不開(kāi)。在一開(kāi)始企業(yè)立項(xiàng)時(shí)未參與項(xiàng)目預(yù)算編制，不知道企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，沒(méi)有項(xiàng)目材料，不清楚研發(fā)任務(wù)目標(biāo)、研發(fā)周期、研發(fā)方案、研發(fā)人員等基本情況。無(wú)法正確制定各項(xiàng)費(fèi)用分配依據(jù)，也就導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在研發(fā)費(fèi)用歸集范圍及財(cái)務(wù)處理時(shí)不規(guī)范，最終直接造成不能享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等稅收優(yōu)惠政策的后果。

二、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)處理存在問(wèn)題的解決辦法

（一）準(zhǔn)確區(qū)分研發(fā)費(fèi)用，明確研發(fā)費(fèi)用資本化還是費(fèi)用化

1.確定研發(fā)項(xiàng)目，正確歸集研發(fā)支出。企業(yè)要重視項(xiàng)目預(yù)算管理，在開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)時(shí)注重各個(gè)部門(mén)全員參與。從立項(xiàng)到編制預(yù)算再到實(shí)際執(zhí)行，合理劃分財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)的職責(zé)范圍，保證立項(xiàng)項(xiàng)目的可執(zhí)行性。比如：人事部門(mén)滲入研發(fā)部門(mén)統(tǒng)計(jì)研發(fā)人員參與項(xiàng)目的到崗情況，有的甚至統(tǒng)計(jì)到工時(shí)，然后及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)反饋信息，以方便研發(fā)直接人工費(fèi)用的歸集，如若一人參與多個(gè)項(xiàng)目，還應(yīng)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供所參與的各個(gè)項(xiàng)目的工時(shí)等信息。研發(fā)部設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)計(jì)研發(fā)部門(mén)的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和支出，從源頭上管理每一項(xiàng)資金申請(qǐng)或者費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的所屬項(xiàng)目，做好相關(guān)信息記錄，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)部門(mén)。這樣財(cái)務(wù)部門(mén)才能既不會(huì)漏記也不會(huì)錯(cuò)計(jì)研發(fā)費(fèi)用，有助于企業(yè)清晰地劃分出研發(fā)支出的界限，能有效地保障研發(fā)支出的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

2.合理區(qū)分研究階段與開(kāi)發(fā)階段。研發(fā)階段是一個(gè)探索性的階段，這個(gè)階段的研究是為了獲取新的科技知識(shí)而進(jìn)行的有計(jì)劃的探索研究，是為了開(kāi)發(fā)階段而存在的準(zhǔn)備活動(dòng)，但是否會(huì)轉(zhuǎn)入開(kāi)發(fā)階段還存在很大的不確定性。開(kāi)發(fā)階段則是已經(jīng)完成研究階段準(zhǔn)備形成新產(chǎn)品或者新技術(shù)的階段，最終可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益流入。企業(yè)管理層和技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)企業(yè)的資金情況，在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)過(guò)論證的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)方案和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，針對(duì)可進(jìn)入開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的無(wú)形資產(chǎn)，出具可行性分析報(bào)告;并在財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行備案，以可行性報(bào)告作為劃分界限，后續(xù)過(guò)程作為開(kāi)發(fā)階段，以準(zhǔn)確地劃分研究階段和開(kāi)發(fā)階段。

（二）建立研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理相關(guān)制度

財(cái)稅〔2015〕119號(hào)文規(guī)定，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用各項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生額歸集不準(zhǔn)確、匯總額計(jì)算不準(zhǔn)確的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)對(duì)其稅前扣除額或加計(jì)扣除額進(jìn)行合理調(diào)整。企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的財(cái)務(wù)管理體系，作為項(xiàng)目執(zhí)行的重要依據(jù)，以確保發(fā)生的研發(fā)開(kāi)支與研究?jī)?nèi)容的相關(guān)性、真實(shí)性、經(jīng)濟(jì)合理性，做到企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用問(wèn)題處理時(shí)有據(jù)可依，使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制在項(xiàng)目核算和管理中的作用，積極發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的監(jiān)督和控制職能，規(guī)避人為因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。首先，建立完善企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，依據(jù)國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定制定本企業(yè)的項(xiàng)目管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等，并將具體工作落實(shí)到位。其次，開(kāi)展培訓(xùn)，組織各部門(mén)人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理制度、財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)相關(guān)規(guī)定的理解和認(rèn)識(shí)，使各項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)及人員能夠認(rèn)真履行規(guī)定要求。最后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的研發(fā)費(fèi)用處理不規(guī)范現(xiàn)象，按照企業(yè)管理制度規(guī)定的開(kāi)支范圍，將與項(xiàng)目不相關(guān)、超范圍、證據(jù)不充分的支出項(xiàng)目進(jìn)行剔除。盡量對(duì)已發(fā)生的實(shí)際支出根據(jù)合理依據(jù)進(jìn)行分?jǐn)?，并拿出足夠證明材料來(lái)證明其合理性及與項(xiàng)目的相關(guān)性，最終確保研發(fā)費(fèi)用的合理歸集。

（三）建立研發(fā)費(fèi)用輔助賬，控制研發(fā)成本

為了規(guī)范科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，提高企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的使用效率，并有效地控制研發(fā)成本，企業(yè)應(yīng)以項(xiàng)目為單位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理。尤其是高新技術(shù)企業(yè)，除了對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)核算外，還應(yīng)將研發(fā)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng)，并建立輔助賬，進(jìn)行單獨(dú)核算。具體措施如下：經(jīng)審核認(rèn)定的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，應(yīng)納入企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，各類(lèi)科研經(jīng)費(fèi)均由財(cái)務(wù)部管理和核算，以項(xiàng)目為單位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理。財(cái)務(wù)部要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分期付給，確?？蒲泄ぷ鞯馁Y金流保持通暢，并獨(dú)立建賬，專(zhuān)款專(zhuān)用。研發(fā)費(fèi)用支出嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行和管理，由研發(fā)部掌握，財(cái)務(wù)部監(jiān)督，建立嚴(yán)格的審批程序。財(cái)務(wù)部復(fù)核相關(guān)手續(xù)、單據(jù)的完備性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等，定期對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

輔助賬是針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立核算的。財(cái)務(wù)系統(tǒng)依附于日常賬務(wù)核算，針對(duì)不同研發(fā)項(xiàng)目對(duì)研發(fā)費(fèi)用分別按研發(fā)人員人工費(fèi)用、研發(fā)直接投入、研發(fā)設(shè)備相關(guān)的折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)、與研發(fā)相關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、委托外部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用及其他費(fèi)用設(shè)置二級(jí)科目，以詳細(xì)記錄每個(gè)項(xiàng)目的每一筆支出，并提供憑證支撐。這可以對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的已執(zhí)行情況一目了然，并對(duì)項(xiàng)目預(yù)算起到監(jiān)督的作用，方便企業(yè)隨時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)展，配合研發(fā)部門(mén)的研發(fā)進(jìn)度及其他統(tǒng)計(jì)資料;能有效地歸集項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用，為高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)高新產(chǎn)業(yè)所需的研發(fā)費(fèi)用提供依據(jù)。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)

高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策和財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。各部門(mén)、各地方的相關(guān)政策文件有一定的差異，只有做到融會(huì)貫通才能更好地完成工作，更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)行為的處理。同時(shí)，對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行研發(fā)政策宣傳，不定期組織項(xiàng)目相關(guān)人員和財(cái)務(wù)人員開(kāi)展工作交流會(huì)，相互探討交流學(xué)習(xí)，共同解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的財(cái)務(wù)問(wèn)題，不斷增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。會(huì)計(jì)人員深入研發(fā)程序，利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)幫助企業(yè)規(guī)范研發(fā)流程，節(jié)約企業(yè)資金等。要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，掌握相應(yīng)的職業(yè)技能，明確國(guó)家政策規(guī)定;規(guī)避高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)享受?chē)?guó)家優(yōu)惠政策的同時(shí)不違法侵犯國(guó)家的權(quán)益。

（作者單位為北京匯豐隆生物科技發(fā)展有限公司）

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