我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的重要性研究

殷聿明

摘 要：由于知識(shí)創(chuàng)新能力不足，國(guó)內(nèi)廣大高新技術(shù)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中缺乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為使高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新、掌握核心技術(shù)，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度重視對(duì)企業(yè)知識(shí)的管理，創(chuàng)新知識(shí)、掌握核心技術(shù)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：知識(shí)管理；高新技術(shù)企業(yè)；必要性

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是高新技術(shù)企業(yè)的一種主要戰(zhàn)略資源。在科技興國(guó)重要戰(zhàn)略方針的指引下，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)蓬勃發(fā)展，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展中占有重要地位和作用。

高新技術(shù)是指那些技術(shù)上水平高的、社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義重大的科學(xué)技術(shù)，如信息科學(xué)技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)、新能源與可再生能源科學(xué)技術(shù)、新材料科學(xué)技術(shù)、空間科學(xué)技術(shù)、有利于環(huán)境的高技術(shù)和軟科學(xué)技術(shù)等。高新技術(shù)產(chǎn)品則是應(yīng)用此類高新技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品。從事經(jīng)營(yíng)高新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)就是高新技術(shù)企業(yè)。根據(jù)政府相關(guān)文件，我國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)包括電子信息產(chǎn)業(yè)、生物與新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、航空航天產(chǎn)業(yè)、新能源及節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)、資源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)等。

目前我國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在整體發(fā)展過程中存在著重大缺陷——知識(shí)創(chuàng)新能力尤其是原始創(chuàng)新能力薄弱。由于知識(shí)創(chuàng)新能力不足，國(guó)內(nèi)廣大高新技術(shù)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中缺乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此，為扭轉(zhuǎn)此不利局面，使高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新、掌握核心技術(shù)，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度重視對(duì)企業(yè)知識(shí)的管理，創(chuàng)新知識(shí)、掌握核心技術(shù)。

目前，對(duì)于知識(shí)管理的定義并不統(tǒng)一，研究知識(shí)管理的國(guó)內(nèi)外學(xué)者基本可分為三個(gè)學(xué)派：技術(shù)學(xué)派、行為學(xué)派和綜合學(xué)派。

技術(shù)學(xué)派認(rèn)為“知識(shí)管理就是對(duì)信息的管理”。將知識(shí)管理等同于信息管理。行為學(xué)派認(rèn)為“知識(shí)管理就是對(duì)人的管理”。該學(xué)派的學(xué)者側(cè)重于對(duì)個(gè)體的學(xué)習(xí)行為的研究。綜合學(xué)派綜合了上述兩種學(xué)派的觀點(diǎn)，認(rèn)為“知識(shí)管理要將人與環(huán)境、人與信息結(jié)合起來，不能孤立偏重一方，而應(yīng)當(dāng)相互結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力”。

綜合三個(gè)學(xué)派對(duì)知識(shí)管理的理解，可以定義知識(shí)管理：組織的知識(shí)管理，包括知識(shí)的獲取、整合、儲(chǔ)存、傳遞、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新的過程，通過知識(shí)的積累管理、共享管理、應(yīng)用管理、創(chuàng)新管理，利用集體的智慧提高組織的應(yīng)變和創(chuàng)新的能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)資本化，提高組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展越來越多的依賴于知識(shí)的利用效率和企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新能力。所以，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施知識(shí)管理非常重要，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）知識(shí)經(jīng)濟(jì)將人類發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N新的文化形態(tài)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存環(huán)境由于相應(yīng)領(lǐng)域知識(shí)的總量爆炸性的增長(zhǎng)、知識(shí)的傳播速度飛速增長(zhǎng)而變得越來越復(fù)雜，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。只有加快提升企業(yè)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的反應(yīng)速度才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而反應(yīng)速度又主要依賴于獲取知識(shí)的速度和獲取知識(shí)的影響力。

（2）知識(shí)本身是一種有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)的人才是企業(yè)最大的財(cái)富，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，人才的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際就是人才知識(shí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，包括學(xué)習(xí)知識(shí)，運(yùn)用知識(shí)等。高新技術(shù)企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)的最大特點(diǎn)是為客戶提供的是知識(shí)密集型產(chǎn)品或服務(wù)，針對(duì)不同客戶提供個(gè)性化的問題解決方案，所以企業(yè)必須通過知識(shí)管理贏得顧客，這是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

（3）知識(shí)管理是高新技術(shù)企業(yè)能夠及時(shí)、正確決策的基礎(chǔ)。如果企業(yè)沒有實(shí)施知識(shí)管理，企業(yè)員工就沒有可靠、便捷的渠道獲取所需要的某類知識(shí)，由此可能就會(huì)造成工作或決策的延誤，而在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，快速的反應(yīng)是至關(guān)重要的，機(jī)會(huì)一旦延誤，可能就會(huì)錯(cuò)過發(fā)展的良機(jī)。為了能夠給組織和個(gè)人及時(shí)準(zhǔn)確的提供所需知識(shí)，高新技術(shù)企業(yè)需要建立有效的知識(shí)管理體系，使企業(yè)獲得高度的靈敏度和適應(yīng)性，才能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中生存發(fā)展。

（4）知識(shí)管理有助于企業(yè)的創(chuàng)新。高新技術(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是知識(shí)的創(chuàng)新能力。知識(shí)管理的核心就是培養(yǎng)創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容。知識(shí)的創(chuàng)新能力不僅僅包括技術(shù)創(chuàng)新能力，更包括管理創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化能力。良好的知識(shí)管理模式，能夠提高員工的學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣，為組織及員工提供良好的知識(shí)交流平臺(tái)，促使隱形知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)、促使個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織知識(shí)，提高企業(yè)的研發(fā)能力，不斷增強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力。

因此，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，謀取更大的發(fā)展前景，就需要從企業(yè)戰(zhàn)略的高度重視知識(shí)管理并實(shí)施知識(shí)管理，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉星，趙紅.外商直接投資對(duì)我國(guó)自主創(chuàng)新能力影響的實(shí)證研究——基于省級(jí)單位的面板數(shù)據(jù)分析[J].管理世界，2009（6）.