管紅燕
【摘要】實(shí)踐來(lái)看,幼兒教育存在區(qū)域不均衡現(xiàn)象,這是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。為探討示范性幼兒園結(jié)對(duì)幫扶薄弱幼兒園的切入點(diǎn),本文結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在分析幼兒園教育區(qū)域不均衡現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從觀念、計(jì)劃方案、幫扶形式和師資力量建設(shè)等方面找準(zhǔn)位置,并提出針對(duì)性意見(jiàn)。
【關(guān)鍵詞】幼兒教育 ?結(jié)對(duì)幫扶 ?切入點(diǎn)
【中圖分類號(hào)】G613 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2020)06-0011-01
1.城鄉(xiāng)幼兒教育現(xiàn)狀分析
(1)強(qiáng)弱差異明顯,均衡發(fā)展欠缺
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡必然導(dǎo)致幼兒教育資源不均衡,幼兒園整體軟硬件水平存在顯著差異。幼兒園強(qiáng)弱差異通常表現(xiàn)在城區(qū)幼兒園與鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園之間,通常包括辦園條件、師資力量、教育理念、管理方法等方面。從實(shí)踐來(lái)看,城區(qū)示范性幼兒園通常具備穩(wěn)定且專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的幼兒教師隊(duì)伍,而且在優(yōu)良物質(zhì)條件基礎(chǔ)上,城區(qū)幼兒園的軟件水平較高,幼兒園環(huán)境氛圍良好,比如衛(wèi)生、現(xiàn)代化設(shè)備、玩教具等。
(2)師資力量懸殊,觀念認(rèn)識(shí)不同
從示范性幼兒園與教育資源薄弱地區(qū)的幼兒園的師資隊(duì)伍比較來(lái)看,在城區(qū)示范性幼兒園,教師隊(duì)伍較為穩(wěn)定,而且專業(yè)化水平較高。幼兒教師多為正規(guī)學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè),而且學(xué)歷多為大專以上,教師資格證齊全,而且在上崗前、上崗后都會(huì)經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),并保持一定的再學(xué)習(xí)和深造。此外良好的考核、培訓(xùn)、晉升等制度,也進(jìn)一步刺激幼兒教師的工作熱情和投入感,使其工作具有充實(shí)感和緊迫感。反觀城鄉(xiāng)及周邊較薄弱的幼兒園,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,幼兒教師的學(xué)歷偏低,甚至多數(shù)幼兒教師并未學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè),接受的學(xué)前教育專業(yè)培訓(xùn)較少,甚至持有教師資格證的比例也較小。此外受到考核、培訓(xùn)等制度的影響,教師缺乏連續(xù)性,人才流失嚴(yán)重,這體現(xiàn)了示范性幼兒園和薄弱幼兒園在師資力量方面的差異。
(3)家長(zhǎng)文化背景不同,幼兒家庭教育認(rèn)識(shí)不齊
現(xiàn)代幼兒教育理論認(rèn)為,幼兒教育不僅僅依靠幼兒園,家庭教育亦占有較大的比重。對(duì)城區(qū)示范性幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱幼兒園的調(diào)查比較發(fā)現(xiàn),城市幼兒通常具有較好的家庭教育氛圍,父母對(duì)孩子的教育較為重視,而且掌握的幼兒教育專業(yè)知識(shí)也較為豐富。此外,幼兒園也會(huì)經(jīng)常組織親子活動(dòng),提升家長(zhǎng)的幼兒教育意識(shí)和能力。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱幼兒園的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村家長(zhǎng)受到教育水平的影響,其對(duì)幼兒教育的認(rèn)識(shí)存在偏差,多數(shù)寄期望于幼兒園,家庭教育的參與度不高。此外在教育觀念上,農(nóng)村家長(zhǎng)過(guò)于重視“向孩子灌輸知識(shí)”,注重“分?jǐn)?shù)”,忽視了孩子的全面發(fā)展。
2.結(jié)對(duì)幫扶的切入點(diǎn)
(1)轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范管理
結(jié)合示范性幼兒園與鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱幼兒園間存在的顯著差異,應(yīng)從全局出發(fā),轉(zhuǎn)變幼兒教育管理觀念,要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱幼兒園的辦園條件改善問(wèn)題,包括硬件條件與軟件條件。首先要轉(zhuǎn)變幼兒園園長(zhǎng)與幼兒教師的觀念,組織其參與示范性幼兒園的專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)也讓示范性幼兒園園長(zhǎng)和教師多去薄弱幼兒園進(jìn)行教學(xué)與管理示范,促進(jìn)雙方在教學(xué)管理上的交流。在管理層面上,應(yīng)將示范性幼兒園的先進(jìn)管理方法進(jìn)行總結(jié),然后指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園制定專項(xiàng)工作計(jì)劃,包括幼兒園工作計(jì)劃、保教工作計(jì)劃等,進(jìn)而避免幼兒管理工作中的隨意性。
(2)制定計(jì)劃,引入多種形式
在幼兒園結(jié)對(duì)幫扶實(shí)際工作中,需要結(jié)合地理位置、辦園條件等因素,制定幫扶措施計(jì)劃,提出合理的建議。需要示范性幼兒園與被幫扶對(duì)象幼兒園之間結(jié)合雙方的實(shí)際情況,共同商議幫扶方案,確定幼兒園的發(fā)展目標(biāo),然后進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和改進(jìn)。此外,示范性幼兒園在結(jié)對(duì)幫扶工作中,還需要注重多種形式的采用。一方面,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)等到示范性幼兒園跟崗學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變幼兒園管理理念,提高管理能力,并結(jié)合自身實(shí)際找到能夠切實(shí)提升幼兒園發(fā)展水平的方法策略。另一方面,示范性幼兒園要定期派遣辦園教干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行交流和示范,比如周期性交流計(jì)劃、不定期教育示范與指導(dǎo)等。
(3)堅(jiān)持特色幫扶
在結(jié)對(duì)幫扶工作中,要充分考慮到示范性幼兒園的優(yōu)勢(shì),以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的辦學(xué)特色,進(jìn)而使幫扶工作既能夠?qū)⑹痉缎杂變簣@先進(jìn)管理和教學(xué)理念傳輸給鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,同時(shí)又能夠?qū)⑧l(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的本土特色發(fā)揮出來(lái)。首先在結(jié)對(duì)幫扶中,示范性幼兒園應(yīng)認(rèn)真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的特色,深入挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)深厚的文化底蘊(yùn),利用農(nóng)村資源、民俗資源等開(kāi)展特色幼兒教育,比如民間游戲、地方特色童謠、地方特色歷史文化等。其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園應(yīng)對(duì)本土豐富的自然資源有效利用,在客觀存在的硬件差異下,應(yīng)充分發(fā)揮自然資源,將豐富的自然資源應(yīng)用到幼兒教育中。此外,還應(yīng)注重本色與特色的共同發(fā)展,要因地制宜,切勿過(guò)度模仿。
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