管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策

王文華

摘要：我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，使我國的大部分企業(yè)都得到了巨大的發(fā)展空間，企業(yè)要想在良好的發(fā)展浪潮下擴(kuò)充自身的業(yè)務(wù)以及實(shí)力，就必須加強(qiáng)企業(yè)自身的內(nèi)部管理能力，在企業(yè)的內(nèi)部管理方式中，管理會計(jì)發(fā)揮了非常重要的作用。但是在實(shí)際情況中，我國企業(yè)在應(yīng)用管理會計(jì)過程中還很難達(dá)到普及，管理會計(jì)在實(shí)施過程中也存在比較大的問題，需要企業(yè)的管理人員針對管理會計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用存在的主要問題，整理出積極的對策，從而使管理會計(jì)在企業(yè)的日常管理中發(fā)揮出更加明顯的作用。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì);企業(yè)應(yīng)用;存在的問題;對策

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的改革不斷的深入，市場競爭壓力越來越大，企業(yè)要想在競爭壓力越來越大的市場中保持自身的競爭力，就需提升企業(yè)自身的管理水平，企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)制度，可以更好的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的管理，從而提升企業(yè)自身的價值，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。但是就我國目前應(yīng)用管理會計(jì)的情況看，還存在一些問題，需要相關(guān)的人員加強(qiáng)對管理會計(jì)的研究以及實(shí)踐，從而使我國企業(yè)在應(yīng)用管理會計(jì)的過程中作用更加的明顯。

一、什么是管理會計(jì)以及管理會計(jì)在企業(yè)中的重要意義

（一）管理會計(jì)的含義

管理會計(jì)就是企業(yè)在通過一段時間的會計(jì)期后，使用相應(yīng)的會計(jì)核算方式以及對應(yīng)的評估體系，對企業(yè)一段時間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營情況作一個系統(tǒng)的分析，并且通過相應(yīng)的評估數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)下部的決策提供有效的數(shù)據(jù)支持，管理會計(jì)屬于成本管理的范疇，因?yàn)楣芾頃?jì)的核算結(jié)果只針對企業(yè)的內(nèi)部，所以管理會計(jì)也被稱為對內(nèi)會計(jì)，其根本的目的還是為了有效的提升企業(yè)的市場競爭力以及自身的市場價值[1]。

（二）在企業(yè)中應(yīng)用管理會計(jì)的重要意義

隨著市場的競爭壓力越來越大，企業(yè)要想保持自身的企業(yè)競爭力，就必須加強(qiáng)企業(yè)自身的管理能力，而應(yīng)用管理會計(jì)，可以有效的提升企業(yè)的競爭力，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.可以對企業(yè)未來的業(yè)績情況進(jìn)行預(yù)測

企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)以后，可以通過對本年度的會計(jì)核算結(jié)果以及未來的市場經(jīng)濟(jì)形式等因素，對企業(yè)未來的業(yè)績情況進(jìn)行一個大致的預(yù)測，從而演算出企業(yè)的銷售成本、資金缺口以及融資成本，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行下一步發(fā)展計(jì)劃制定。

2.可以有效的提升企業(yè)成本管理的水平

管理會計(jì)的應(yīng)用中包括實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本，這樣一來，就可以使企業(yè)能夠清晰的發(fā)現(xiàn)企業(yè)本年度實(shí)際的成本狀況與理想的標(biāo)準(zhǔn)成本之間存在的不足，進(jìn)而使企業(yè)能夠更加細(xì)致的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的分析與制定，這樣一來，就可以提升企業(yè)成本管理的權(quán)威性，從而使企業(yè)的發(fā)展更加的可持續(xù)化。

二、管理會計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用存在的主要問題

（一）缺少必要的關(guān)注

管理會計(jì)是從國外引進(jìn)的一門體系，是會計(jì)領(lǐng)域的重要分支，但是在我國當(dāng)前的企業(yè)中，相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性，對管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用重視程度還不夠，從而導(dǎo)致管理會計(jì)在企業(yè)中的作用發(fā)揮不是很明顯。領(lǐng)導(dǎo)層的不重視，也會導(dǎo)致財務(wù)人員對管理會計(jì)的忽視，從而使管理會計(jì)在企業(yè)中的預(yù)測、規(guī)劃、控制等作用無法得到有效的利用。

（二）企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)人員自身能力水平達(dá)不到要求

管理會計(jì)不同于會計(jì)學(xué)，是會計(jì)學(xué)的一個分支，擁有屬于自己的獨(dú)立的學(xué)科內(nèi)容。與此同時，管理會計(jì)是從國外引進(jìn)的一門學(xué)科，在我國的應(yīng)用時間較短，所以導(dǎo)致我國企業(yè)現(xiàn)有的會計(jì)人員對管理會計(jì)的應(yīng)用以及相關(guān)的知識了解不足，并且，要想使管理會計(jì)在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用，相關(guān)的會計(jì)人員自身必須具備更加全面的專業(yè)技能。這些素質(zhì)能力是目前企業(yè)現(xiàn)有的會計(jì)人員不具備的。

（三）管理會計(jì)系統(tǒng)性建設(shè)不健全

財務(wù)管理工作所包含的內(nèi)容非常的繁多，在進(jìn)行財務(wù)管理工作過程中，一方面要展現(xiàn)出管理的價值，另一方面還要溝通好與企業(yè)其它部門之間的聯(lián)系。而管理會計(jì)作為財務(wù)管理工作中的一項(xiàng)重要體系，在企業(yè)中的應(yīng)用上顯得非常的獨(dú)特，沒有相應(yīng)的系統(tǒng)性，通過管理會計(jì)很難反映出企業(yè)其它部門的管理情況，從而使企業(yè)的生存和發(fā)展都受到比較嚴(yán)重的制約[2]。

（四）管理會計(jì)缺少良好的應(yīng)用環(huán)境

借鑒國外應(yīng)用管理會計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，管理會計(jì)要想更好的得到應(yīng)用，前提條件就是需要一個公平、公正的市場環(huán)境，由于我國現(xiàn)在正處于全面深化改革的關(guān)鍵時刻，所以導(dǎo)致相關(guān)的體制并不健全，也缺少相關(guān)的法律法規(guī)，與此同時，國際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動較大，這些因素都影響到了管理會計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用。

（五）管理會計(jì)信息化建設(shè)滯后

隨著時代的發(fā)展進(jìn)步，社會越來越重視信息化的建設(shè)，但是在管理會計(jì)中，相關(guān)的信息化建設(shè)還是比較的落后，大多數(shù)企業(yè)并沒有利用好信息化的紅利，這就導(dǎo)致在一部分的企業(yè)工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)會計(jì)工作相關(guān)的核算不實(shí)、信息失真的情況發(fā)生，從而阻礙管理會計(jì)的普及。

（六）財務(wù)和業(yè)務(wù)缺乏有效的融合

應(yīng)用管理會計(jì)的目的就是通過科學(xué)合理的財務(wù)管理方式，為企業(yè)的一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力的支持，從而提升企業(yè)的市場競爭力。但是在實(shí)際情況中，我國的大部分企業(yè)在應(yīng)用管理會計(jì)時，只是單純的發(fā)揮其會計(jì)的作用，從而導(dǎo)致管理會計(jì)的應(yīng)用效果達(dá)不到理想狀態(tài)。

三、提升企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)效果的措施

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)對管理會計(jì)的認(rèn)知程度

管理會計(jì)的應(yīng)用效果要想在企業(yè)中充分的得到體現(xiàn)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員自身必須深刻的了解管理會計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的巨大好處，只有這樣企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠明白管理會計(jì)的應(yīng)用可以有效的提升企業(yè)的管理能力。具體應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行：第一，要在企業(yè)內(nèi)部建立管理會計(jì)的應(yīng)用部門，加強(qiáng)管理會計(jì)的宣傳力度，為管理會計(jì)的應(yīng)用鋪設(shè)良好的應(yīng)用空間，充分發(fā)揮管理會計(jì)的自身優(yōu)勢;第二，加強(qiáng)專業(yè)人員的招聘力度，優(yōu)化企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，與此同時，還要提升企業(yè)現(xiàn)有會計(jì)人員的自身能力，定期的開展相應(yīng)的升級培訓(xùn)，通過對相關(guān)理論知識以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，使會計(jì)人員能夠更好的從事企業(yè)的財務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展[3]。

（二）加強(qiáng)管理會計(jì)信息化建設(shè)、提升管理水平

隨著科技時代的來臨，各行各業(yè)都進(jìn)行了信息化的改變，管理會計(jì)也是如此，要緊跟時代發(fā)展的潮流，有關(guān)的財會管理人員不僅要熟練的掌握和使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的相關(guān)知識，還應(yīng)該學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的分析與設(shè)計(jì)等技術(shù)，從而確保相關(guān)信息不會失真，與此同時，相關(guān)的企業(yè)也要根據(jù)實(shí)際情況，健全相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，這樣一來，不僅可以使管理會計(jì)的工作能夠順利的開展，還能有效的確保管理會計(jì)的信息能夠真實(shí)、完整。

（三）創(chuàng)造良好的市場競爭環(huán)境

管理會計(jì)的應(yīng)用受到市場競爭環(huán)境的制約，所以，要想使管理會計(jì)能夠在我國企業(yè)中應(yīng)用的更加廣泛，就必須進(jìn)一步的深化經(jīng)濟(jì)體制改革，是我國的經(jīng)濟(jì)市場更加的穩(wěn)定，與此同時，國家的有關(guān)部門還應(yīng)該進(jìn)一步的完善相關(guān)的政策法規(guī)，從而使市場競爭更加的透明、公正。只有這樣，才能為管理會計(jì)營造出更加良好的應(yīng)用環(huán)境。

（四）建設(shè)適合我國發(fā)展實(shí)際的管理會計(jì)

管理會計(jì)的理念以及相關(guān)的應(yīng)用方式是我國從國外引進(jìn)的，對于我國企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r來說，不能完全的進(jìn)行管理會計(jì)應(yīng)用的生搬硬套，需要將管理會計(jì)的應(yīng)用與我國企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際以及市場環(huán)境相結(jié)合，從而使管理會計(jì)的應(yīng)用更加的適合我國企業(yè)發(fā)展的需要，從而產(chǎn)生良好的實(shí)踐效果，提升我國企業(yè)的競爭力。

（五）加強(qiáng)業(yè)財融合

企業(yè)的最終目標(biāo)就是為了產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)在應(yīng)用管理會計(jì)的過程中，應(yīng)該充分的利用管理會計(jì)的特性，將管理會計(jì)與企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，從而有效的加強(qiáng)管理會計(jì)信息利用的時效性，提升企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，管理會計(jì)在我國未來的企業(yè)中應(yīng)用的將更加的廣泛，所以相關(guān)的人員一定要加強(qiáng)對管理會計(jì)的實(shí)踐研究，充分的發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)中的巨大優(yōu)勢，為我國的企業(yè)發(fā)展提供更多的幫助。

參考文獻(xiàn)：

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[2]韓英.管理會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016 （22）：257.

[3]周娟.淺析管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題與對策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2013 （21）：58-59.