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      大蕭條前夜

      2020-04-29 08:20:28拉塞爾.納皮爾
      21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2020年4期
      關(guān)鍵詞:投機(jī)信貸貸款

      拉塞爾. 納皮爾

      20世紀(jì)20年代的商業(yè)熱潮是美國(guó)發(fā)展的一個(gè)特殊階段,那時(shí)消費(fèi)主義喧囂塵上?,F(xiàn)代社會(huì)學(xué)的先驅(qū)者查爾斯·庫(kù)利(Charles Cooley)對(duì)這一趨勢(shì)感到擔(dān)憂。他早在1912年寫道:

      金錢的價(jià)值觀既不“正?!?,也不“自然”;它們是新經(jīng)濟(jì)和新文化的歷史產(chǎn)物,“絕不是全體人民的共同努力”。在過(guò)去,價(jià)值觀是從教會(huì)獲得的,現(xiàn)在他們是從“商業(yè)和消費(fèi)”中得到的。一切事物的價(jià)值,甚至關(guān)于美、友誼、宗教、道德生活的價(jià)值,越來(lái)越多地取決于它能在市場(chǎng)上有什么價(jià)值。

      美國(guó)社會(huì)的價(jià)值觀正在悄無(wú)聲息地轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)社會(huì)的價(jià)值觀。1932年的報(bào)紙中有一個(gè)故事,說(shuō)明美國(guó)人價(jià)值觀念在這段時(shí)間里的變化,那就是5月14日的《華爾街日?qǐng)?bào)》。

      州立銀行行長(zhǎng)亞瑟·蓋(Arthur Guy)在6月6日的公開(kāi)拍賣會(huì)上刊登廣告,出售位于梅登市紀(jì)念大道上的一座公墓,它包含44個(gè)墓地。最近銀行專員剛接管了已不復(fù)存在的高地信托公司(Highland Trust Co.),拍賣所得款項(xiàng)將用于償還儲(chǔ)戶的資金。這家信托公司將墓地作為抵押。

      20世紀(jì)20年代他們將墓地進(jìn)行抵押,并在30年代取消了抵押贖回權(quán)(1918年,美國(guó)隆重紀(jì)念第一次世界大戰(zhàn)中陣亡的戰(zhàn)士)。有鑒于美國(guó)社會(huì)發(fā)生了如此巨大的變化,這段時(shí)期的股市歷史吸引了非常多的關(guān)注,同時(shí)它也與一個(gè)國(guó)家的轉(zhuǎn)型交織在一起。

      電氣革命

      華倫·哈?。╓arren Harding)在1920年競(jìng)選總統(tǒng)時(shí),經(jīng)常提到“正?!边@個(gè)詞,對(duì)投資者來(lái)說(shuō)就是非常有利可圖的。截至1925年4月,股市從1921年的低點(diǎn)上漲了87%,平均股息率自1921年以來(lái)上漲6.4%。這僅僅是個(gè)開(kāi)始。紐約證交所的數(shù)據(jù)顯示,投資者對(duì)股票的興趣從1925年開(kāi)始迅速增長(zhǎng)。

      人們對(duì)市場(chǎng)的興趣已經(jīng)在增長(zhǎng),卡爾文·柯立芝和共和黨人在1924年總統(tǒng)大選中的勝利,普遍被視為對(duì)美國(guó)商業(yè)前景更樂(lè)觀的信心的催化劑。盡管不會(huì)質(zhì)疑選民的選擇,投資者已開(kāi)始考慮,共和黨執(zhí)政四年對(duì)股市可能會(huì)帶來(lái)什么。

      此外,共和黨人已表明他們不會(huì)制定反托拉斯法,一個(gè)例子就是停止了針對(duì)美國(guó)鋁業(yè)公司的反托拉斯行動(dòng)。財(cái)政部長(zhǎng)安德魯·梅?。ˋndrew Mellon)是美國(guó)最富有的人之一,他已經(jīng)做出減稅和大幅削減政府開(kāi)支的承諾,還承諾會(huì)有更多的措施??铝⒅?925年3月4日的就職演說(shuō),打消了人們對(duì)他的疑慮。

      任何并非絕對(duì)必需的稅收,都是一種披著合法外衣的盜竊,對(duì)公眾福利并無(wú)貢獻(xiàn)。

      《華爾街日?qǐng)?bào)》后來(lái)特別提到1924年大選之后發(fā)生的事情。

      許多年來(lái),華爾街從未像卡爾文·柯立芝總統(tǒng)當(dāng)選后的兩個(gè)月那樣,目睹證券價(jià)格出現(xiàn)如此驚人的上漲。每天的成交量超過(guò)了一百萬(wàn),并且也經(jīng)常超過(guò)兩百萬(wàn),日復(fù)一日價(jià)格的上漲是驚人的、聳人聽(tīng)聞的,代表投機(jī)和投資需求相當(dāng)旺盛。

      盡管選舉為1924年底的牛市提供了催化劑,它并不是市場(chǎng)歷史上最大幅度上漲的根本原因。在所有主要牛市中常見(jiàn)的兩個(gè)關(guān)鍵因素,技術(shù)突破和信貸供應(yīng)增加,在20世紀(jì)20年代的大牛市中表現(xiàn)得尤為明顯。

      20世紀(jì)20年代的重大技術(shù)突破是電力的使用。這項(xiàng)于1882年9月首次提供給美國(guó)消費(fèi)者的技術(shù)一度增長(zhǎng)緩慢,到1907年只有8.0%的住房聯(lián)網(wǎng)。到了1921年,37.8%的美國(guó)住宅已經(jīng)連接上了電。到1929年,67.9%的家庭有電。

      這個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展為證券牛市提供了三個(gè)關(guān)鍵的刺激因素:生產(chǎn)力的飆升,抑制通貨膨脹,以及對(duì)新電氣產(chǎn)品的需求增加。

      美國(guó)的電氣化提高了生產(chǎn)力和企業(yè)收入,為20世紀(jì)20年代股票價(jià)格上漲提供一個(gè)根本原因。1921年至1929年,人均實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)19%。1929年間的單位資本產(chǎn)能提高23%。這10年中,美國(guó)企業(yè)在國(guó)家財(cái)富中所占的份額越來(lái)越大。

      考爾斯委員會(huì)(Cowles Commission)編制的數(shù)據(jù)顯示,1921-1929年,標(biāo)準(zhǔn)普爾綜合指數(shù)(S&P Composite Index)的每股收益增長(zhǎng)455%。1921年是利潤(rùn)非常低迷的一年,但即使以市盈率復(fù)蘇的1923年來(lái)衡量,該市場(chǎng)的1929年每股收益也增長(zhǎng)了64%。電力技術(shù)有助于提高企業(yè)利潤(rùn),或許更重要的是,生產(chǎn)率的增長(zhǎng)是減輕通脹壓力的關(guān)鍵因素。

      人們通常認(rèn)為,20世紀(jì)20年代的繁榮一定與通脹有關(guān),但是通貨緊縮的趨勢(shì)似乎更加明顯。令人驚訝的是,1929年美國(guó)大多數(shù)產(chǎn)品價(jià)格都低于1921年的水平。

      20世紀(jì)20年代需求激增,但供應(yīng)很容易跟上,從而抑制通脹。大部分增加的供應(yīng)來(lái)自美國(guó)國(guó)內(nèi),并受到電氣化和隨后生產(chǎn)率提高的推動(dòng)。食品價(jià)格從1921年的極低水平上升,仍顯著低于第一次世界大戰(zhàn)的價(jià)格水平。幾乎所有其他商品的價(jià)格都下跌了。

      另一項(xiàng)技術(shù)變革——汽車使用的增長(zhǎng),在壓低食品價(jià)格方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。1900年,美國(guó)1/3的耕地為馬生產(chǎn)飼料。隨著美國(guó)馬匹數(shù)量的減少,耕地越來(lái)越多轉(zhuǎn)向生產(chǎn)食品。僅美國(guó)農(nóng)場(chǎng),1929年就比1921年少500萬(wàn)匹馬。在電氣化方面,我們可以加上汽車的大規(guī)模生產(chǎn)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)、低通貨膨脹率和低利率的影響。單是這種組合就足以應(yīng)付股市的牛市,技術(shù)的發(fā)展也導(dǎo)致需求的激增。

      電氣化增加了消費(fèi)者對(duì)很多產(chǎn)品的需求,包括以前被認(rèn)為是奢侈品的物品,如留聲機(jī)、洗衣機(jī)、縫紉機(jī)、吸塵器和1919年發(fā)明的終極奢侈品——電冰箱。新的“成長(zhǎng)型”業(yè)務(wù)如雨后春筍般涌現(xiàn),投資者看到其未來(lái)的潛力。

      然而,美國(guó)消費(fèi)者缺少現(xiàn)金去購(gòu)買這些“成長(zhǎng)型”公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。

      信貸擴(kuò)張

      于是,消費(fèi)信貸開(kāi)始擴(kuò)張,成為20世紀(jì)20年代牛市的一個(gè)關(guān)鍵特征。

      此前,美國(guó)的消費(fèi)信貸以分期付款貸款為基礎(chǔ),這種貸款至少?gòu)?807年起,就在美國(guó)發(fā)放,主要是家具零售商的貸款。19世紀(jì)50年代,勝家縫紉機(jī)公司(Singer Sewing Machine Company)使得分期信貸流行起來(lái),到1899年,波士頓一半的家具零售商提供了分期付款計(jì)劃。

      然而,分期付款信貸被視為相當(dāng)“工人階級(jí)”,受到其他社會(huì)階層的厭惡。雖然有分期付款的信貸,但在1914年人們“幾乎不知道”怎么去用。關(guān)鍵的大眾心理變化是在1919年,那一年,通用汽車金融服務(wù)公司(General Motors Acceptance Corporation)成立。

      分期付款購(gòu)買汽車的家庭比例,從1919年的4.9%上升到1929年的15.2%。1927年,分期付款信貸計(jì)劃已得到社會(huì)大多數(shù)階層的認(rèn)可。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有40%的貧困家庭以分期付款方式購(gòu)買商品,有25%的中產(chǎn)階級(jí)使用同樣的方式,有5%的富裕家庭使用了這種付款方式。

      分期付款信貸主要集中在電氣化的新產(chǎn)品上。

      信貸銷售在20世紀(jì)20年代迅速增長(zhǎng),特別是在耐用消費(fèi)品領(lǐng)域。到1927年年底,所有這類貨物的15%,價(jià)值約60億美元的貨物是通過(guò)分期付款合同購(gòu)買的。85%以上的家具、80%的留聲機(jī)、75%的洗衣機(jī),以及一半以上的收音機(jī)、鋼琴、縫紉機(jī)、吸塵器和冰箱都是這樣銷售的。

      當(dāng)美國(guó)最大的銀行國(guó)民城市銀行在1928年進(jìn)入個(gè)人信貸業(yè)務(wù)時(shí),以信貸方式購(gòu)買消費(fèi)品得到了進(jìn)一步的認(rèn)可。

      顯然,在任何經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中,信貸確實(shí)能提供很大的幫助,它也增加了經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)高于正常水平的違約風(fēng)險(xiǎn)。在20世紀(jì)20年代,分期付款信貸的迅速發(fā)展是極其重要的,當(dāng)時(shí)整體的貨幣供應(yīng)情況不是特別松懈。

      即使在(似乎是)貨幣溫和時(shí)期,新的信貸渠道也可以出現(xiàn),提供以前沒(méi)有的信貸。所以,在總體信貸增長(zhǎng)仍在正常范圍內(nèi)的情況下,這些發(fā)展也能推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域消費(fèi)的牛市。

      當(dāng)巨大的技術(shù)進(jìn)步影響到美國(guó)的總體繁榮時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)在做什么?

      20世紀(jì)20年代,黃金的流入決定了寬松的貨幣政策,美聯(lián)儲(chǔ)多數(shù)成員認(rèn)為,必須采取措施遏制與寬松貨幣相關(guān)的投機(jī)活動(dòng)。美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)施的緊縮貨幣政策,將減少僅由金本位所決定的經(jīng)常賬戶赤字規(guī)模,從而阻止黃金和流動(dòng)性流向美國(guó)的貿(mào)易伙伴。

      1921年,只有美國(guó)和其他五個(gè)國(guó)家(古巴、尼加拉瓜、巴拿馬、菲律賓和薩爾瓦多)仍是金本位制。人們預(yù)計(jì),戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)調(diào)整完成后,大多數(shù)國(guó)家都希望返回金本位制。

      美聯(lián)儲(chǔ)有應(yīng)對(duì)大規(guī)模黃金外流的應(yīng)急計(jì)劃。從1923年到1929年間,它進(jìn)行了干預(yù),以沖銷黃金流入,從而抑制高能貨幣和貨幣總存量的增長(zhǎng),并抑制了信貸和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。如果沒(méi)有美聯(lián)儲(chǔ),那么,在20世紀(jì)20年代美國(guó)的銀根會(huì)松動(dòng)很多。

      可以說(shuō),美聯(lián)儲(chǔ)通過(guò)沖銷黃金流入、降低貨幣和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),抑制了原本會(huì)因國(guó)際收支平衡而離開(kāi)美國(guó)的黃金數(shù)量。

      如果美聯(lián)儲(chǔ)沒(méi)有推行沖銷政策,人們只能猜測(cè),美國(guó)將在21世紀(jì)早些時(shí)候經(jīng)歷一場(chǎng)繁榮到蕭條。雖然不清楚,它是否會(huì)與隨后的繁榮到蕭條的劇變規(guī)模相當(dāng)。美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣緊縮政策從1928年開(kāi)始執(zhí)行,在8月份,貨幣容量甚至低于16個(gè)月前的水平。

      因此,不能說(shuō)美聯(lián)儲(chǔ)活動(dòng)加劇了20世紀(jì)20年代的投機(jī)狂潮。10年期間信貸增長(zhǎng)的數(shù)字并不表明貨幣政策過(guò)于寬松。

      從1921年到1929年間,銀行信貸增長(zhǎng)并不一定意味著過(guò)度增長(zhǎng)。在此期間,幾乎沒(méi)有證據(jù)表明貨幣政策出現(xiàn)過(guò)大幅度的寬松。美聯(lián)儲(chǔ)依然像1919年的大宗商品繁榮時(shí)期一樣,試圖實(shí)行直接限制投機(jī)的政策,20世紀(jì)20年代后半期,投機(jī)活動(dòng)主要場(chǎng)所在華爾街。

      最后一根稻草

      早在1925年真正的牛市剛剛開(kāi)始的時(shí)候,美聯(lián)儲(chǔ)的一些成員相信,有太多的信貸流向“投機(jī)”而非“生產(chǎn)性”目的。很明顯,華爾街正越來(lái)越多地吸引這些所謂的投機(jī)性貸款。

      美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)此能做些什么?董事會(huì)多數(shù)成員建議解決這一“濫用”制度的方法是,拒絕重新貼現(xiàn)被判定為過(guò)度發(fā)放證券貸款的成員銀行。

      當(dāng)時(shí),無(wú)法判斷聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行是否可以合法地這樣做。美聯(lián)儲(chǔ)內(nèi)部出現(xiàn)了一種分裂,有的支持針對(duì)投機(jī)性貸款的直接壓力,有的認(rèn)為提高貼現(xiàn)率是更合適的對(duì)策。辯論仍在繼續(xù),但要采取行動(dòng)。到了1928年,隨著股市牛市沒(méi)有減弱的跡象,需要立即采取行動(dòng)了。

      到1929年年底,美國(guó)排名體系中的貸款總額為419億美元。其中發(fā)放給經(jīng)紀(jì)人的貸款總額相當(dāng)于銀行未償還貸款總額的20%。美聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)起草了一份100家成員銀行的名單,他們認(rèn)為這些銀行為投機(jī)活動(dòng)提供資金,應(yīng)該受到“直接”壓力。

      這或許會(huì)減少銀行向華爾街發(fā)放的信貸,但不太可能阻止來(lái)自其他方面的信貸涌入。在紐約證券交易所上市的所有股票和債券的總價(jià)值,從1924年年底的270億美元上升到1929年年底的890億美元。

      在此期間,紐約銀行向經(jīng)紀(jì)商發(fā)放的貸款很少。1929年10月份的貸款有所增加,而外部銀行的貸款比1925年6月份有所減少。用于股票投機(jī)的信貸流來(lái)自非銀行系統(tǒng)。流向華爾街的“投機(jī)性”貸款的來(lái)源不是銀行體系,因此不清楚美聯(lián)儲(chǔ)倡導(dǎo)的對(duì)成員國(guó)銀行的“直接”壓力將如何減少投機(jī)。

      事實(shí)上,大量傳聞證據(jù)表明,資金正從全球各地流入,為華爾街的放貸熱潮提供資金。直到1928年2月,紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行才實(shí)施了第一次加息,部分原因是認(rèn)識(shí)到針對(duì)投機(jī)性貸款的努力失敗了。

      紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的貼現(xiàn)率,從1928年2月的3.5%上升到1929年8月的6.0%。在此期間,對(duì)經(jīng)紀(jì)人的貸款增長(zhǎng)加快。貼現(xiàn)率的上升左右了活期貸款市場(chǎng),活期貸款利率從1928年的4.24%,上升到1929年的9.23%。1929年3月,股票市場(chǎng)出現(xiàn)了一次小小的恐慌,活期貸款利率一度超過(guò)了20%,盡管當(dāng)利率回落到10%以下時(shí),給經(jīng)紀(jì)人的貸款依舊在增長(zhǎng),股票市場(chǎng)也在繼續(xù)上漲。

      在期待高資本收益的環(huán)境中,利率的上升太小,無(wú)法阻止更多借貸和投機(jī)活動(dòng)。盡管1929年7月的利率上升沒(méi)有中斷股市的上漲,卻首次影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果說(shuō)加息有助于抑制投機(jī),那么有證據(jù)表明,加息是通過(guò)減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、威脅企業(yè)盈利增長(zhǎng)和破壞股票的基本價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)影響的。

      1929年到9月和10月,美聯(lián)儲(chǔ)的行動(dòng)抑制了投機(jī),因?yàn)樗麄円种屏苏w經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

      投資者最初可能以為,美聯(lián)儲(chǔ)將是一個(gè)沉默的組織,隨時(shí)準(zhǔn)備在必要時(shí)充當(dāng)最后貸款人。1928-1929年,美聯(lián)儲(chǔ)的政策目標(biāo)是結(jié)束華爾街的投機(jī)狂潮。為此花了一年多的時(shí)間,在此過(guò)程中,打碎華爾街投機(jī)活動(dòng)難題所需的大錘卻嚴(yán)重?fù)p害經(jīng)濟(jì)。

      是什么讓這場(chǎng)狂歡結(jié)束了?

      1929年初夏,美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的放緩跡象。6月份,工業(yè)和工廠生產(chǎn)指數(shù)見(jiàn)頂,汽車產(chǎn)量同比增長(zhǎng)放緩。經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的峰值出現(xiàn)在1929年8月。同時(shí),在世界其他地區(qū),經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)了衰退。1927年,澳大利亞和荷蘭經(jīng)濟(jì)開(kāi)始惡化,1928年德國(guó)和巴西已進(jìn)入蕭條期。1929年上半年,阿根廷、加拿大和波蘭緊隨其后進(jìn)入衰退。

      1929年9月3日道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)見(jiàn)頂,至10月28日,即所謂的“泡沫破裂之日”下跌32%。不管是什么因素導(dǎo)致了股票清盤,早在10月份最后一個(gè)瘋狂的一周之前,其就已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮作用了。

      隨著9月份的過(guò)去,新的全球貨幣體系面臨嚴(yán)重壓力。1929年9月26日,英格蘭銀行將貼現(xiàn)率從5.5%提高到6.5%。為應(yīng)對(duì)黃金的流失,英格蘭銀行將利率提高到8年來(lái)的最高水平。時(shí)任英國(guó)財(cái)政大臣菲利普.斯諾登(Philip Snowden)說(shuō),此舉以防止資本流向“3000英里之外的投機(jī)狂歡”。

      隨著英鎊走強(qiáng),從美國(guó)流出黃金的可能性越來(lái)越大。英國(guó)央行對(duì)加息時(shí)機(jī)的選擇,令美國(guó)投資者感到不安。

      1929年9月底和10月初的其他事件進(jìn)一步考驗(yàn)了投資者的神經(jīng)。9月30日,英國(guó)商業(yè)巨頭克拉倫斯·哈特里(Clarence Hatry)崩潰。一直試圖鞏固英國(guó)鋼鐵工業(yè)的哈特里,偽造票據(jù)以籌集更多的資金。股票市場(chǎng)對(duì)其股票供應(yīng)的增加越來(lái)越懷疑,哈特里眾多相關(guān)集團(tuán)的股票價(jià)格直線下跌。銀行看到自己的證券價(jià)值縮水,就限制了信貸,這場(chǎng)游戲?qū)乩飦?lái)說(shuō)就到此為止了。

      一家大企業(yè)的突然倒閉,引起人們對(duì)其他行業(yè)的根基深表?yè)?dān)憂。

      《時(shí)代周刊》雜志的封面顯示出公眾對(duì)商業(yè)和投資的關(guān)注:1929年10月28日的封面有瑞典金融家伊瓦爾·克魯格,11月4日則是芝加哥公用事業(yè)巨頭塞繆爾·伊斯雷爾。

      此前,公眾對(duì)市場(chǎng)的參與度持續(xù)升溫。

      據(jù)估計(jì),50萬(wàn)美國(guó)人在第一次世界大戰(zhàn)前持有證券。到了1929年,這個(gè)數(shù)字上升到2 000萬(wàn)。這些個(gè)人投資者不可能都熟悉股票估值的基本原則。

      到1920年年底,美國(guó)至多有40家投資信托公司,其市場(chǎng)影響力微乎其微。然后,在1927-1930年,有700家投資信托公司和投資控股公司成立了,以滿足公眾對(duì)投資管理專業(yè)知識(shí)的需求。

      僅在1929年間,就有265家新的投資信托基金成立,認(rèn)購(gòu)資金達(dá)30億美元。其中1929年9月,紐約證券交易所籌集的12億股資本中的一半是投資信托公司籌集來(lái)的。在市場(chǎng)的頂峰期間,這個(gè)行業(yè)至少籌集80億美元的資金。

      很多信托公司沉溺于可疑的做法,例如購(gòu)買流動(dòng)性差的股票、從管理層直接購(gòu)買股票、操縱所持股票的價(jià)格、使用基金購(gòu)買關(guān)聯(lián)方發(fā)行失敗的股票、高負(fù)債率、分配股票紅利給經(jīng)理以及投資過(guò)于集中等。鑒于華爾街在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中資本配置不當(dāng)?shù)男再|(zhì)和程度,隨之而來(lái)的重大投資失敗并不令人感到意外。

      從1929年9月3日的最高點(diǎn),到11月13日,市場(chǎng)下跌48%。10月中旬左右的跌幅相對(duì)較小,但從10月10日至11月13日,道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)下跌44%。

      美國(guó)股市歷史上最著名的牛市,是從1921年8月24日的63.9點(diǎn)到1929年9月3日的381.2點(diǎn),道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)上升了近500%,其后,一路急跌,從1929年9月3日的最高點(diǎn)到11月13日,市場(chǎng)下跌48%,并在1932年7月8日觸底至41.22點(diǎn)。

      單是這些戲劇性的價(jià)格調(diào)整,可能就能解釋美國(guó)歷史上這段時(shí)期的魅力所在。除了瘋狂價(jià)格波動(dòng)的戲劇性之外,股市也對(duì)美國(guó)社會(huì)造成了不可挽回的影響。

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