將承諾寫(xiě)入藍(lán)天

步雪琳

“在環(huán)境保護(hù)上不甘人后，勇?tīng)?zhēng)第一?！笔卒摴煞葸w安鋼鐵公司用一張漂亮的成績(jī)單將承諾寫(xiě)入藍(lán)天。

在首鋼股份遷安鋼鐵公司球團(tuán)二系列廠區(qū)，筆者舉起手機(jī)對(duì)著脫硫脫硝項(xiàng)目排放尾氣的煙囪，手機(jī)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到了“藍(lán)天”模式。這本是鋼鐵企業(yè)污染物排放最多、污染最重的工序，然而身處其中，如果不是機(jī)器轟鳴，從煙囪上根本看不出企業(yè)在生產(chǎn)。今年1月8日，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保節(jié)能工作委員會(huì)正式宣布，首鋼股份遷安鋼鐵公司各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，全國(guó)鋼鐵企業(yè)中第一家通過(guò)全工序超低排放評(píng)估監(jiān)測(cè)。“在環(huán)境保護(hù)上不甘人后，勇?tīng)?zhēng)第一?！笔卒摴煞葸w安鋼鐵公司用一張漂亮的成績(jī)單將承諾寫(xiě)入藍(lán)天。

超低排放改造

顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放分別小于每立方米10、35、50毫克，相比于當(dāng)時(shí)每立方米40、180、300毫克的國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)而言，鋼鐵行業(yè)的普遍共識(shí)中，超低排放幾乎是不可能達(dá)到的目標(biāo)。

“火電行業(yè)實(shí)現(xiàn)超低排放后，鋼鐵行業(yè)就成為工業(yè)污染物排放的‘主力，但是兩個(gè)行業(yè)有明顯的差別。”首鋼股份遷安鋼鐵公司環(huán)保部部長(zhǎng)程華表示，從有組織排放看，火電企業(yè)的排放口基本就是一到兩個(gè)，鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定，煙氣含量也不是很復(fù)雜。而鋼鐵企業(yè)工序非常長(zhǎng)，排口眾多，首鋼股份遷安鋼鐵公司的排污口達(dá)到183個(gè)。而且外排煙氣成分非常復(fù)雜，每個(gè)煙囪排出的煙氣成分都不一樣，治理方法也完全不同。從無(wú)組織排放看，電力企業(yè)只有很少的無(wú)組織排放，可是首鋼股份遷安鋼鐵公司的無(wú)組織排放點(diǎn)位多達(dá)2551個(gè)，單體設(shè)備小、裝備多的企業(yè)就更多。從物流運(yùn)輸看，生產(chǎn)一噸鋼需要運(yùn)輸約3.5噸物料，物料運(yùn)輸量非常大，采用火運(yùn)、水運(yùn)、密閉皮帶等清潔運(yùn)輸比例要達(dá)到80%以上，對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)講難度很大。

面對(duì)這個(gè)世界級(jí)的難題，首鋼股份遷安鋼鐵公司并沒(méi)有退縮。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)考慮，“我們的產(chǎn)品供給很多世界級(jí)的客戶，而且秋冬季正是需求旺季，如果因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題頻繁停限產(chǎn)，客戶很可能流失，再想建立起供應(yīng)關(guān)系就難了。如果頻繁停限產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)不穩(wěn)定，成本也會(huì)提高?！敝圃觳坎块L(zhǎng)李保海說(shuō)。

首鋼股份遷安鋼鐵公司邀請(qǐng)各方專家組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，短期內(nèi)考察了全國(guó)多個(gè)煙氣治理方面比較領(lǐng)先的鋼鐵企業(yè)，又特地把日本、奧地利的專家請(qǐng)來(lái)指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)十幾次反復(fù)研討，最終確定采用現(xiàn)在世界上最先進(jìn)的第二代逆流式活性炭脫硫脫硝工藝等關(guān)鍵技術(shù)路線?！艾F(xiàn)在看來(lái)，我們當(dāng)時(shí)充分地調(diào)查研究、科學(xué)論證是成功的基礎(chǔ)，”首鋼股份公司黨委書(shū)記劉建輝說(shuō)，“科學(xué)決策保證了后面實(shí)行過(guò)程中少走彎路?！痹隗w制上，首鋼股份遷安鋼鐵公司將環(huán)保部獨(dú)立出來(lái)組成一個(gè)新部門，全面負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的推動(dòng)，并且成立環(huán)保委員會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)都是成員，提高了管理層級(jí);專門制定環(huán)保工程項(xiàng)目效能監(jiān)察實(shí)施方案，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的環(huán)保工程項(xiàng)目效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和由相關(guān)作業(yè)部、部室領(lǐng)導(dǎo)組成的效能監(jiān)察工作小組，推動(dòng)工作落實(shí)。

在工作機(jī)制上，首鋼股份遷安鋼鐵公司也做出很多調(diào)整。在資金緊張、各項(xiàng)支出都在壓縮的形勢(shì)下，把有限的資金盡量向環(huán)保項(xiàng)目?jī)A斜。“但我們是國(guó)企，這么大的投資，如果像以往一樣逐級(jí)報(bào)告，要等很長(zhǎng)時(shí)間才能審批?！背倘A說(shuō)，為了特事特辦，公司領(lǐng)導(dǎo)組建了一個(gè)“審批群”，“報(bào)告一啟動(dòng)，不管白天晚上，我就把進(jìn)程發(fā)在群里，到哪里了，該哪位領(lǐng)導(dǎo)批了，最快24小時(shí)就批完了。”

決心已下，路線已清，就差擼起袖子加油干了。可是真的干起來(lái)卻發(fā)現(xiàn)比預(yù)想的還要難。球團(tuán)、燒結(jié)兩個(gè)工序都在老廠區(qū)，根本沒(méi)有現(xiàn)成的地方安裝治理設(shè)施，必須現(xiàn)拆出空地。而且施工從雨季進(jìn)行到冬季，遇到了各種不利的天氣情況。最難的是工期緊、要求高，很多請(qǐng)來(lái)的施工單位都覺(jué)得太困難，打了退堂鼓。

“我們公司是全員發(fā)動(dòng)，黨政工團(tuán)全上，團(tuán)委組織青年志愿者幫助平整地面、清理垃圾。五加二、白加黑，連軸轉(zhuǎn)?！笔卒摴煞莨军h委副書(shū)記彭開(kāi)玉說(shuō)。最終，首鋼股份遷安鋼鐵公司用7個(gè)月的時(shí)間完成了正常12個(gè)月的活性炭裝置施工建設(shè)，創(chuàng)造了新的“首鋼速度”。這套活性炭裝置有近20層樓高，一個(gè)個(gè)裝滿活性炭的箱體整齊排列，在陽(yáng)光下閃著銀光。它便是企業(yè)超低排放的守護(hù)者。

發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)解決治理難題

原有半干法脫硫裝置的效果要提升，首鋼股份遷安鋼鐵公司就和北京科技大學(xué)聯(lián)合搞研發(fā)，在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)反復(fù)試驗(yàn)，攻克技術(shù)難題，把二氧化硫的排放量從每立方米160毫克降到35毫克以下。燒結(jié)和球團(tuán)脫硫脫硝長(zhǎng)期穩(wěn)定達(dá)到超低排放的水平，首次將SCR脫硝技術(shù)拓展創(chuàng)新應(yīng)用到球團(tuán)煙氣治理。首次實(shí)現(xiàn)了連鑄機(jī)大包回轉(zhuǎn)臺(tái)煙氣有效捕集、濕式電除塵器與轉(zhuǎn)爐煤氣OG除塵技術(shù)相結(jié)合，開(kāi)發(fā)了高爐煤氣均壓放散全量回收、一體化控硫等系列清潔生產(chǎn)技術(shù)。將圖像智能識(shí)別技術(shù)首次應(yīng)用于鋼鐵生產(chǎn)顆粒物無(wú)組織排放控制，將大數(shù)據(jù)、模型優(yōu)化算法、機(jī)器學(xué)習(xí)自適應(yīng)算法等信息技術(shù)成功應(yīng)用于鋼鐵生產(chǎn)無(wú)組織管控一體化平臺(tái)建設(shè)。首鋼股份遷安鋼鐵公司在實(shí)現(xiàn)超低排放的過(guò)程中堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，自主研發(fā)出多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的工藝技術(shù)。

在首鋼股份遷安鋼鐵公司生產(chǎn)環(huán)保指揮中心的一樓總控制室，有一個(gè)碩大的環(huán)形屏幕，屏幕分為三部分：左側(cè)的部分為有組織排污口的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，瞬時(shí)超標(biāo)的排口數(shù)據(jù)會(huì)變成紅色提醒;中間的部分是無(wú)組織排放智慧管控平臺(tái)，一張公司地圖上密密麻麻分布了很多小綠點(diǎn)，那都是無(wú)組織排放的監(jiān)測(cè)點(diǎn)位;右側(cè)的部分是一個(gè)個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)z像頭傳回的高清畫(huà)面，可以清晰地看到現(xiàn)場(chǎng)情況。

實(shí)現(xiàn)超低排放的過(guò)程也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的過(guò)程?！爱?dāng)時(shí)我們加班加點(diǎn)總算把脫硫脫硝設(shè)備安裝好了，一運(yùn)行，達(dá)不到預(yù)期效果?！被?yàn)活性炭，指標(biāo)還都基本合格。程華說(shuō)當(dāng)時(shí)他心里“咯噔”一下，壓力特別大?！瓣P(guān)鍵技術(shù)路線都是我們作為主力選的，這么大的投資，達(dá)不到目標(biāo)怎么辦呀？”

首鋼股份公司副總工程師張建帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)遍訪國(guó)內(nèi)頂尖的活性炭生產(chǎn)廠家，進(jìn)一步提升活性炭的質(zhì)量。一次會(huì)議上遇到日本專家，通過(guò)交流才知道，活性炭初裝并不是效率最高的時(shí)候，要經(jīng)過(guò)5個(gè)運(yùn)行周期，也就是5次解析，每次解析就是一次活化，然后性能會(huì)逐漸上升，達(dá)到最佳?！?次大約得運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)多月，這個(gè)過(guò)程中我們也在不斷摸索，逐漸地達(dá)到了超低排放的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

脫硫設(shè)備運(yùn)行一年多來(lái)，煉鐵作業(yè)部副部長(zhǎng)楊金保也帶著他的團(tuán)隊(duì)不斷小改小革，搞技術(shù)革新。球團(tuán)脫硫脫硝主控室的墻上寫(xiě)著“優(yōu)化工藝，打造環(huán)保標(biāo)桿;精準(zhǔn)操作，實(shí)現(xiàn)超低排放”?！斑@項(xiàng)工作還有很多未知領(lǐng)域，一刻也不能懈怠，否則一不小心就可能超標(biāo)?！睏罱鸨Ｕf(shuō)。

做好環(huán)保工作也是生產(chǎn)力

汽車行駛在首鋼股份遷鋼公司的廠區(qū)內(nèi)，沿途可以看到很多顯示空氣質(zhì)量的電子牌。“PM2.5，023μg/m?。PM10，034μg/m??！背倘A說(shuō)：“有時(shí)候我們廠區(qū)的空氣質(zhì)量比市區(qū)還好呢！”

不過(guò)當(dāng)初評(píng)估監(jiān)測(cè)的時(shí)候，程華還是捏了一把汗?！氨緛?lái)我覺(jué)得問(wèn)題不大，可來(lái)的都是中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站抽調(diào)的最高水平的監(jiān)測(cè)人員，取樣都帶著做手術(shù)那種塑膠手套，取一次樣換一副，太嚴(yán)格了！”最終靠真實(shí)的水平公司順利通過(guò)近乎苛刻的“體檢”，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到超低排放的要求。

完成超低排放改造后，首鋼股份遷安鋼鐵公司立刻感受到了政策利好。從秋冬季管控看，停限產(chǎn)比例確實(shí)與環(huán)?？?jī)效水平掛鉤了，首鋼股份遷安鋼鐵公司得益于先一步實(shí)現(xiàn)超低排放，可以保持正常生產(chǎn)。

首鋼股份遷安鋼鐵公司的很多客戶聽(tīng)說(shuō)公司被評(píng)為A類企業(yè)不會(huì)停限產(chǎn)都很高興，認(rèn)為合作有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)?！八晕矣X(jué)得，做好環(huán)保工作和企業(yè)的生存發(fā)展是統(tǒng)一的，做好環(huán)保工作也是生產(chǎn)力?！崩畋：Ｕf(shuō)。

主管環(huán)保工作的副總工程師張建認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)超低排放的過(guò)程推動(dòng)了企業(yè)的環(huán)境管理更加精細(xì)化、科學(xué)化?！跋乱徊轿覀冞€要進(jìn)一步總結(jié)，提升環(huán)保治理、管理水平，讓綠色制造的理念深入全流程。”

（編輯 宦菁 huanjing0511@sohu.com）