張靜
如何把家電業(yè)的奮斗文化作為一個(gè)差異化優(yōu)勢(shì)帶入到汽車(chē)領(lǐng)域?
2月21日,在當(dāng)前“特殊”環(huán)境下,創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、開(kāi)沃集團(tuán)董事長(zhǎng)黃宏生用一種新的方式與媒體“見(jiàn)面”——開(kāi)通個(gè)人自媒體賬號(hào),分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),交流心得體會(huì)。
進(jìn)入公眾號(hào)后,映入眼簾的一段話(huà)是:你好,我是黃宏生,一個(gè)創(chuàng)業(yè)老兵,從中國(guó)制造走向中國(guó)智造,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我會(huì)在這里分享一些我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、人生感悟,歡迎你和我一起交流,共同進(jìn)步。
自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái),黃宏生所率領(lǐng)的天美汽車(chē)、開(kāi)沃集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)都做了哪些事情?作為企業(yè)家,其對(duì)危機(jī)中的中國(guó)制造業(yè)又有哪些新的見(jiàn)解與感悟?帶著一系列的疑問(wèn),《汽車(chē)觀(guān)察》記者與黃宏生在微信中“暢聊”起來(lái)。
“截至目前,身處武漢的開(kāi)沃員工無(wú)一感染。”黃宏生感慨道,這場(chǎng)疫情雖然不幸,但也充分體現(xiàn)出全民一條心、全國(guó)一盤(pán)棋的社會(huì)主義制度優(yōu)越性,“疫情過(guò)后,中國(guó)現(xiàn)代化治理能力必將躍上一個(gè)新臺(tái)階,也必將助力中國(guó)實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo),成為令全世界肅然起敬的典范?!?/p>
疫情之下,黃宏生一方面指揮創(chuàng)維集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)主動(dòng)聯(lián)系武漢市委市政府,無(wú)償捐贈(zèng)價(jià)值幾百萬(wàn)元的智能語(yǔ)音電視和空氣凈化器,并在火神山醫(yī)院交付使用前完成了安裝;與此同時(shí),還向武漢開(kāi)發(fā)區(qū)捐贈(zèng)100萬(wàn)元。
另一方面,為了應(yīng)對(duì)醫(yī)用口罩極缺的現(xiàn)狀,黃宏生還下命令,讓開(kāi)沃集團(tuán)主動(dòng)開(kāi)設(shè)口罩生產(chǎn)線(xiàn),預(yù)計(jì)產(chǎn)能40萬(wàn)只/天,投產(chǎn)后將配合各地方政府提供戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備,減輕醫(yī)用口罩供應(yīng)壓力;同時(shí),還可為公司員工、客戶(hù)、供應(yīng)商提供防護(hù)。
不可避免的是,此次疫情一定會(huì)引發(fā)眾多中小企業(yè)倒閉,汽車(chē)行業(yè)更是雪上加霜,市場(chǎng)銷(xiāo)售已遭受重大沖擊。大“疫”當(dāng)前,黃宏生認(rèn)為,企業(yè)管理層應(yīng)該做到以下三點(diǎn):一是以客戶(hù)為中心,建立與客戶(hù)的連接機(jī)制;二是注重團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng);三是堅(jiān)持產(chǎn)品主義。
“危機(jī)危機(jī),危中有機(jī)。只有強(qiáng)者才能在災(zāi)難中實(shí)現(xiàn)快速突破,我們需要具備浴火重生的力量?!睆钠髽I(yè)發(fā)展角度來(lái)看,黃宏生希望開(kāi)沃集團(tuán)及天美汽車(chē)能夠通過(guò)此次事件,化危機(jī)為機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)由弱變強(qiáng)的跨越。
首先,患難之中見(jiàn)真情,疫情防控期間,自然而然地直達(dá)客戶(hù),通過(guò)微信、電話(huà),甚至在做好防護(hù)的情況下去拜訪(fǎng)客戶(hù),把口罩等防護(hù)物品送給客戶(hù),保持與客戶(hù)的“熱度”,這樣就會(huì)給客戶(hù)留下非常深刻的印象。同時(shí),還要主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)鏈伙伴,探討今年的工作計(jì)劃,把對(duì)合作伙伴的關(guān)心、堅(jiān)定發(fā)展的決心、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的信心傳遞給他們。
其次,公司各事業(yè)部、各部門(mén)在這種艱難困苦的情況下,更需要被鼓勵(lì)、被引導(dǎo)。一是從上至下對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行關(guān)心,把身子撲下去,到車(chē)間一線(xiàn)去了解員工需求,解決他們的實(shí)際困難,激發(fā)他們的干勁;二是通過(guò)啟動(dòng)客戶(hù)、搶訂單來(lái)倒逼團(tuán)隊(duì)的能量提升。
最終,研發(fā)中心等相關(guān)部門(mén)要研究并拿出2020年的產(chǎn)品亮點(diǎn)改進(jìn)計(jì)劃書(shū),以及超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各項(xiàng)指標(biāo)方案。比如針對(duì)當(dāng)下疫情,生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)的將士們要推出由防疫科技打造的移動(dòng)安全屋等產(chǎn)品,保障安全出行;銷(xiāo)售戰(zhàn)線(xiàn)的將士們要研讀產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、參數(shù)賣(mài)點(diǎn),分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì),并探討出針對(duì)性的解決辦法。
“中國(guó)古代圣賢中有一個(gè)叫王陽(yáng)明的先驅(qū),被貶至龍場(chǎng),在人生最低谷的時(shí)候,歸納出了陽(yáng)明心學(xué)。龍場(chǎng)悟道,給世世代代的中國(guó)人留下了寶貴的人生啟示?!秉S宏生強(qiáng)調(diào),雖然我們所處的行業(yè)暫時(shí)低迷,但新能源汽車(chē)發(fā)展已勢(shì)不可擋,未來(lái)一定大有作為,對(duì)此,開(kāi)沃集團(tuán)與天美汽車(chē)要將眼前的困難迅速轉(zhuǎn)化為前行的動(dòng)力。
“幼年時(shí),我吃過(guò)苦、挨過(guò)餓,也流浪過(guò)。是國(guó)家恢復(fù)高考、改革開(kāi)放的政策,使我擺脫了貧困,改變了人生軌跡?!秉S宏生對(duì)國(guó)家滿(mǎn)懷感恩之情,大學(xué)畢業(yè)時(shí),毅然走向制造業(yè),投身到產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的時(shí)代洪流之中。
黃宏生選擇了自己熟悉又鐘愛(ài)的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)十多年的打拼,從代工到擁有自己的品牌,其一手創(chuàng)建的創(chuàng)維集團(tuán)已初具規(guī)模。但到了1996年,創(chuàng)維集團(tuán)卻遭遇發(fā)展瓶頸,盡管當(dāng)時(shí)已小有名氣,可公司發(fā)展始終未能取得大的突破。
于是,他直接找到香港歌星張明敏,請(qǐng)其來(lái)做創(chuàng)維集團(tuán)新產(chǎn)品的代言人。廣告中,張明敏身著中式長(zhǎng)衣,從香港維多利亞港唱到北京天安門(mén),“創(chuàng)維情·中國(guó)心”六個(gè)大字躍入人們的視野。廣告在央視播出之后,創(chuàng)維電視迅速贏得消費(fèi)者喜愛(ài),供不應(yīng)求,一舉進(jìn)入行業(yè)前四強(qiáng)。
1999年10月,新中國(guó)成立50周年大慶,黃宏生作為民營(yíng)企業(yè)家代表,受邀登上天安門(mén),現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看閱兵盛典?!斑@不是我的個(gè)人榮譽(yù),是國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)家愛(ài)護(hù)與期待的體現(xiàn)。”令人欣喜的是,20年后新中國(guó)成立70周年大慶時(shí),創(chuàng)維電視作為天安門(mén)城樓陳列唯一指定電視,用作閱兵式、群眾游行以及聯(lián)歡活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播視頻顯示終端。
創(chuàng)維集團(tuán)聲名大噪后,黃宏生的工作更忙了。2010年的一個(gè)冬天,他去北京開(kāi)會(huì)時(shí)發(fā)現(xiàn),眼前的天不是藍(lán)色的,而是非常嚴(yán)重的霧霾?!败?chē)堵在路上,悶堵在心里,企業(yè)家的責(zé)任就是要解決國(guó)計(jì)民生的痛點(diǎn)問(wèn)題?!庇谑?,黃宏生勇敢地跨入新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)立開(kāi)沃集團(tuán),立志要用新能源汽車(chē)來(lái)解決國(guó)家石油依賴(lài)進(jìn)口以及環(huán)境污染日益嚴(yán)重的問(wèn)題。
“要努力成為人類(lèi)智慧生活的開(kāi)拓者。未來(lái),希望人們?cè)诩叶寄芟硎軇?chuàng)維智能家庭系統(tǒng)的便利;出門(mén)都能享受開(kāi)沃移動(dòng)辦公和移動(dòng)娛樂(lè)的樂(lè)趣?!爆F(xiàn)如今,開(kāi)沃集團(tuán)已在新能源商用車(chē)領(lǐng)域成為“翹楚”,且在2019年正式進(jìn)軍乘用車(chē)市場(chǎng),發(fā)布“天美汽車(chē)”品牌。無(wú)論是創(chuàng)辦創(chuàng)維集團(tuán),還是開(kāi)創(chuàng)開(kāi)沃集團(tuán),抑或是推出天美汽車(chē),黃宏生的創(chuàng)業(yè)初心,都是為了使中國(guó)制造業(yè)擺脫對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的依賴(lài),進(jìn)而創(chuàng)造“中國(guó)籍”的世界名牌。
曾經(jīng)有人問(wèn)黃宏生,要想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家,需要具備哪些素質(zhì)?他不假思索地回答道:要有一顆中國(guó)心?!懊總€(gè)人的內(nèi)心深處,都藏著一個(gè)英雄情結(jié),都有對(duì)榮譽(yù)和成功的無(wú)限渴望。但有沒(méi)有一顆中國(guó)心,是能不能成為一名優(yōu)秀企業(yè)家的關(guān)鍵,所謂胸懷越大,事業(yè)也就越大?!?/p>
在黃宏生眼中,中國(guó)心是使其走向成功的“永動(dòng)機(jī)”,會(huì)為你的成長(zhǎng)、成功與成就提供永恒而持久的動(dòng)力,即使遇到困難,也能越挫越勇,而且會(huì)盡一切辦法使那些美好的理念體現(xiàn)在行動(dòng)中,最終成就偉大人生。