新課改背景下的教師專業(yè)發(fā)展策略研究

錢承紅

摘 要：在深化基礎(chǔ)教育課程改革的新階段，教師專業(yè)發(fā)展日益成為教育領(lǐng)域關(guān)注的重點。把握教師專業(yè)發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵、調(diào)整教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提升教師專業(yè)發(fā)展技能，是教師自我提升的內(nèi)在需要，也是推進教育改革發(fā)展的關(guān)鍵所在。筆者以石家莊市第四十二中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展為例，探究促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑，對于推動教師專業(yè)化成長，產(chǎn)生了十分深遠的意義。

關(guān)鍵詞：改革 教師專業(yè)發(fā)展 創(chuàng)新能力 途徑

從傳統(tǒng)的教育教學(xué)觀念來看，人們對教育功能的認知是“傳承社會文化”[1]。新課改教育背景下，教師是教育改革與學(xué)校發(fā)展的主力軍，其作為學(xué)習(xí)主體和發(fā)展的引導(dǎo)者、促進者，自身的專業(yè)化發(fā)展受到社會的普遍關(guān)注，這也成為影響教育改革的重要因素。如何采取有效的專業(yè)發(fā)展策略，成為我們亟待研究的課題。

一、把握教師專業(yè)發(fā)展科學(xué)內(nèi)涵

教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)容既包括專業(yè)知識的不斷積累、專業(yè)技能的不斷提升，也包括教學(xué)理念和價值態(tài)度的發(fā)展與升華[2]。

教師專業(yè)發(fā)展是教師自身不斷努力的過程。教師個人需要在師資培育階段、任教階段持續(xù)地學(xué)習(xí)與研究，不斷把握其專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，逐漸成長為一名成熟的研究型、學(xué)習(xí)型、智慧型教師。

教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵并非一成不變，教育改革的不同階段對教師的專業(yè)需求有所不同，這些需求的變化促使教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵不斷地拓展和外延。

二、提升教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)新能力

（一）學(xué)術(shù)研究的應(yīng)用能力

在課題學(xué)術(shù)研究過程中，一線教師永遠站在教育教學(xué)改革的最前沿。我們要求教師“用科研的眼光看問題、用科研的思維想問題、用科研的方法解決問題”。通過對學(xué)科中的核心問題、教研中的重難點問題進行探究，提煉出宏觀教育科學(xué)課題;或通過探索微小課題中顯性化、清晰化、類別化的教學(xué)經(jīng)驗，不斷地提升自己的專業(yè)理論水平。例如，學(xué)校制定了《校本課題研究指南》，在申請立項、研究實施等方面，指導(dǎo)各年級各學(xué)科制定出具體的學(xué)術(shù)研究方案，明確課題研究每一階段的具體任務(wù)，保證研究分階段有序地推進，使教師的學(xué)術(shù)研究能力得到了迅速的提升。

（二）教學(xué)行為的反思能力

教學(xué)反思是認知、是行動、也是工作常態(tài)。教師利用課堂錄像、訪談記錄、反思日志、學(xué)生評議、同行觀摩等多種途徑，進行技術(shù)層面、觀點層面、解釋層面的反思，實現(xiàn)著三個“從無意識到有意識”的反思能力，即：對自己教育對象的觀察從無意識到有意識;對自己教育行為的反思從無意識到有意識;對教育意義的實現(xiàn)從無意識到有意識。反思能力的提升，對于教師持續(xù)性的專業(yè)發(fā)展以及課堂教學(xué)品質(zhì)的改善大有裨益[3]。

值得一提的是，反思活動已經(jīng)多層面、立體化的滲透到學(xué)校的日常教育教學(xué)工作中，從日常班級管理中班規(guī)班紀的制定到年級考試成績分析會;從班級的家長會到年級教育專題研討會;從教研組的教研活動到年級備課組集體備課。實踐證明，通過運用反思的工作方法，實現(xiàn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

（三）實施策略的合作能力

改變教師“單兵作戰(zhàn)”的職業(yè)習(xí)慣，培養(yǎng)教師的團隊合作精神。要求教師有效地對教學(xué)策略、資源等，通過集體討論、智慧碰撞等形式實現(xiàn)教學(xué)資源的共享，激發(fā)群體的合作意識與探究能力。例如，學(xué)校各年級教案、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計、各學(xué)科拓展課程的實施等，都是教師團隊思考與碰撞、反思與沉淀的智慧結(jié)晶。將教師個體發(fā)展目標(biāo)整合為集體發(fā)展目標(biāo)，同時集體發(fā)展目標(biāo)又通過教師個性化的教學(xué)行為來實現(xiàn)，從而更準確地研磨教材、解讀文本、把握課堂，實現(xiàn)教師專業(yè)化合作能力水平的整體提高。

三、開拓教師專業(yè)發(fā)展有效途徑

（一）開展多元化培訓(xùn)

學(xué)校以指導(dǎo)教師從依賴經(jīng)驗轉(zhuǎn)向理念更新與文化再造為培訓(xùn)理念，以關(guān)注教師實際需求和課改動態(tài)為培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置，通過內(nèi)容多元、“量身定制”的研修培訓(xùn)供給方式，為教師提供更為廣闊的學(xué)習(xí)空間。多元化培訓(xùn)為教師們打造一個自我更新的能量場，培訓(xùn)的高端效果則表現(xiàn)為從“輸血”到“造血”的實質(zhì)性改變，實現(xiàn)了教師實際轉(zhuǎn)化能力和應(yīng)用能力的提升。例如，學(xué)校的多元化培訓(xùn)，在“請進來”的同時，積極推進“走出去”培養(yǎng)方式，努力培養(yǎng)具有國際素養(yǎng)的“引路人”。通過選派優(yōu)秀青年教師、學(xué)術(shù)帶頭人赴意、韓、法、英等20多個國家的合作院校訪學(xué)交流，派出教師把國外中學(xué)的教育理念、教學(xué)方法、課程內(nèi)容以及當(dāng)?shù)氐纳鐣幕?、文明禮儀等信息反饋回來，為學(xué)校的教育教學(xué)改革提供有益的借鑒，成為學(xué)校提升國際化培養(yǎng)能力有利的內(nèi)部條件。

（二）打造成長共同體

利用“搭建平臺、師徒結(jié)對、快速成長”的思路，提升教師學(xué)科建設(shè)能力，實現(xiàn)教師隊伍素質(zhì)的整體提高。例如，學(xué)校注重發(fā)揮本校名、優(yōu)教師的力量，建立全方位的“傳幫帶”成長共同體，開展“青藍工程”立項工作，施行“導(dǎo)師負責(zé)制”。聘請教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師對青年教師進行“一對一”培養(yǎng)，實現(xiàn)青年教師與名師共同快速、健康的成長。

（三）構(gòu)建科學(xué)評價機制

評價，是落實教師專業(yè)發(fā)展的激勵導(dǎo)向。全方位、深層次、多角度教師量化評價體系的建立，為教師專業(yè)發(fā)展提供了不竭的動力。例如，學(xué)校出臺教師《發(fā)展性評價方案》。該方案可概括為“一性二元三階段”：“一性”指過程性評價;“二元”指主體和客體;以自我評價、他人評價為主;“三階段”指日常評價——重點評價——綜合評價。在評價過程中，需要的參與力量包括評價對象自身、在校學(xué)生、同行專家以及教輔人員。在評價手段上，除了傳統(tǒng)上的考核量化表、專家聽課，還包括被評價教師的自我評測、同行互評、以及與師生代表的民主座談等。

教師的專業(yè)化成長是現(xiàn)代教育發(fā)展的必由之路。在深化基礎(chǔ)教育課程改革的新階段，教師要能夠真正站在教育前沿地帶進行探索，為中國未來教育發(fā)展貢獻方案和智慧。

參考文獻

[1]張素玲.教師專業(yè)發(fā)展的特點與策略[J].遼寧教育研究，2013（8）：80-81.

[2]李月芳.新課程改革與教師專業(yè)化成長[J].內(nèi)蒙古電大學(xué)刊，2006（2）：22-24.

[3]熊川武.論反思性教學(xué)[J].教育研究，2002（7）：12.