基于新環(huán)境下做好國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)思考

徐娟娟

摘? 要：本文主要分析了國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀，重點介紹了提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)對策，其不僅可以充分發(fā)揮國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用，而且還可以確保國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效落實。通過國企紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行分析，以期為國企的發(fā)展提供可靠的保障，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益的最大化。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境下;國企;紀(jì)檢監(jiān)察工作;對策

在國企黨建工作中，紀(jì)檢監(jiān)察工作屬于比較重要的一個環(huán)節(jié)，其主要職責(zé)是督促企業(yè)法人是否依法生產(chǎn)經(jīng)營，國企是否正確履行“主體責(zé)任”，以此來保證國企健康、穩(wěn)定發(fā)展。由于各方面因素的影響，現(xiàn)有國企紀(jì)檢監(jiān)察工作存在一系列的問題，下面將會對這些問題進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，并提出有效的預(yù)防和解決對策，以此來做好國企紀(jì)檢監(jiān)察工作，推動國企的健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、國企紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀

在國有企業(yè)發(fā)展過程中，紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但是由于各方面因素的影響，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作出現(xiàn)了各種各樣的問題（如圖1），下面將會對其進(jìn)行分析。

1.紀(jì)檢監(jiān)察地位有待提升

現(xiàn)有的大多數(shù)國企存在權(quán)力過度集中現(xiàn)象，加之權(quán)力監(jiān)督體系有待完善，致使腐敗問題頻發(fā)，導(dǎo)致國有資源損失比較嚴(yán)重。同時，在國企中存在管理層獨斷專行問題，仍然按照自己的個人意志來決定企業(yè)的發(fā)，甚至基于權(quán)力的支配下，一些國企領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了對上級政策不履行現(xiàn)象，甚至漠視國家法律的現(xiàn)象，長時間下去將會滋生貪污腐敗現(xiàn)象。導(dǎo)致上述現(xiàn)象發(fā)生的主要原因還是紀(jì)檢監(jiān)察地位不高，不能更好的發(fā)揮其監(jiān)察作用。

2.紀(jì)檢監(jiān)察管理機制有待完善

對于紀(jì)檢監(jiān)察部門而言，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況來來落實轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)“三轉(zhuǎn)”，這樣既可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求，而且還可以提高紀(jì)檢監(jiān)察管理效率。然而在實際管理過程中，現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察管理機制還有待完善，并未嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，從而導(dǎo)致其無法達(dá)到預(yù)期的工作效果。同時，由于監(jiān)督管理機制的缺乏，也會導(dǎo)致相關(guān)工作流程不能順利進(jìn)行，無法確保相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察和黨規(guī)黨紀(jì)工作的高效執(zhí)行，從而導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察管理效果不理想。

3.工作人員綜合素養(yǎng)水平不高

通常情況下，紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及到的內(nèi)容比較多，而且要求工作人員對紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)知識有個全面的了解和掌握，以此來確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期的工作效果。然而，現(xiàn)有大多數(shù)國企紀(jì)檢監(jiān)察工作人員所具有的綜合素養(yǎng)水平不高，思想意識存在不足，在工作過程中未完全遵守相關(guān)管理制度，不僅會影響和阻礙紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，而且還會導(dǎo)致其監(jiān)察工作效果不理想。

二、新環(huán)境下做好國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的對策

基于新環(huán)境下，對于國有企業(yè)而言，要結(jié)合自身實際情況，來對工作過程中存在問題進(jìn)行分析，并提出系統(tǒng)、完善的對策（如圖1），以此來做好國企紀(jì)檢監(jiān)察工作。

1.重視組織建設(shè)

作為國企紀(jì)檢監(jiān)察部門要重視組織建設(shè)，具體做好以下幾個方面的工作：（1）紀(jì)檢監(jiān)察部門要盡可能的服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，消除影響國企發(fā)展的苗頭，并保證紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠更好的融入到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)之中;（2）做好紀(jì)檢監(jiān)察人員的教育和培訓(xùn)工作，這樣既可以提高強他們的思想覺悟，而且還可以提高他們的從業(yè)素養(yǎng)，使他們可以更好的勝任國企紀(jì)檢監(jiān)察工作。

2.完善內(nèi)部監(jiān)督機制

（1）國企要從自身情況出發(fā)來完善內(nèi)部監(jiān)督機制，以保證監(jiān)察制度的有效落實。同時還需要明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的基本職責(zé)，明確其工作的重點與職責(zé)，確定監(jiān)察對象與內(nèi)容，以確保對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控;（2）完善干部紀(jì)律、考核、經(jīng)費使用制度，以保證紀(jì)檢監(jiān)察干部有法可依、有規(guī)可循，以此來避免濫用職權(quán)現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，還需要加強“三重一大”制度、民主集中制的貫徹執(zhí)行，借助新媒體技術(shù)來開展監(jiān)督檢查工作，以此來提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作效率。

3.提高紀(jì)檢監(jiān)察人員綜合素質(zhì)水平

現(xiàn)有國企紀(jì)檢監(jiān)察工作不理想的主要原因是缺乏高水平的紀(jì)檢監(jiān)察人員，此時就需要重視紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)和教育工作，以此來提高他們的綜合素質(zhì)水平，具體需要做好以下幾個方面的工作：（1）盡可能聘用政治素質(zhì)過硬、專業(yè)水平較高的紀(jì)檢監(jiān)察人員，盡可能優(yōu)選黨員來開展國企紀(jì)檢監(jiān)察工作，以此來提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)水平，使他們更好的勝任該項工作;（2）選擇頭腦靈活、反應(yīng)快、領(lǐng)悟力高的高素質(zhì)人才;（3）為日常工作優(yōu)秀的員工提供外出學(xué)習(xí)機會，使他們更好的了解和掌握新技術(shù)、新知識，并將其應(yīng)用日常管理工作之中，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效率。

三、結(jié)束語

綜上所述，基于新環(huán)境下，國企要對紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，并通過重視組織建設(shè)、完善內(nèi)部監(jiān)督機制、提高紀(jì)檢監(jiān)察人員綜合素質(zhì)水平等對策來確保國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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