關于醫(yī)藥化工安全生產管理的思考

吳鵬森

摘要：現(xiàn)如今的醫(yī)藥化工業(yè)發(fā)展較快，需要針對于具體的內容制定出更加有利于進行發(fā)展的政策。與此同時，對于醫(yī)藥化工安全管理的措施，也應當尋找更加專業(yè)的人員進行合理的安排，以及合理的運用。這樣可以有效的較少相關安全問題的產生，也會使整體的安全性得到提高。在日后的醫(yī)藥化工發(fā)展上，也會形成一定的基礎，面對突發(fā)問題，也可以進行清晰地解決。

關鍵詞：醫(yī)藥化工;安全生產;管理思考;

引言：

醫(yī)藥化工安全一直是令人十分重視的一項產業(yè)，需要相關的技術人員，以及相關的質檢人員充分注重對于基本安全的相關規(guī)劃，這樣更加有利于充分尋找在日常工作中容易出現(xiàn)的問題，也可以減少在生產過程中出現(xiàn)的難題，對于日后的基本醫(yī)藥化工安全制定，也可以形成豐富的管理體系。

一、現(xiàn)階段醫(yī)藥化工安全生產管理中存在的問題

在現(xiàn)階段的醫(yī)藥化工安全生產管理上存在的問題有很多，這其中人為因素占了很大一部分，在實際醫(yī)藥化工安全生產管理中如果不將這些所出現(xiàn)的問題及時解決那么其后果可能會特別嚴重。醫(yī)藥化工安全生產管理中一些高層的管理人員管理意識、安全意識以及關于安全生產各方面的問題考慮的并不嚴謹，在實際生產中這些人只注重所生產的東西帶來的經濟效益，對基本的生產以及相關問題在不重視的基礎上也并不去關心、過問。導致醫(yī)藥化工安全生產管理中出現(xiàn)的問題就必須從管理層面和相關負責人入手，如果不糾正他們的思想和態(tài)度就很難將問題解決以及將管理完善。[1]

其次在日常的醫(yī)藥化工生產管理中相關管理部門對安全生產管理具體的制度制定的并不完善、科學，在制定安全生產管理相關制度前并未根據(jù)實際的生產現(xiàn)狀來制定，并且所制定的管理條例也并不符合工人實際工作的現(xiàn)狀。一些管理人員在制定管理條例后也沒有去結合工作人員的真實想法，有些具體的管理條例過于苛刻導致條例在落實時很多人不愿意遵守。當然這其中還包括一些醫(yī)藥化工企業(yè)的管理部門制定具體的管理條例后在落實時并沒有強化對制度落實的監(jiān)管，在制度實施時也并未去走訪工作人員去了解實際的心理感受以及去做改善、修正與強化。[2]

醫(yī)藥化工安全生產管理中還應特別注意對機械設備的維修、保養(yǎng)和更換，一些企業(yè)在生產中對于機械設備的資金投入并未達到規(guī)模，這其中包括定期對相關生產機械設備的更新?lián)Q代以及機器出現(xiàn)問題時并未及時維修還存在著“帶病”運作的情況。對于機械定期的保養(yǎng)工作也未根據(jù)具體要求進行，有些器械出現(xiàn)的安全問題就是出現(xiàn)在不定期保養(yǎng)和維修上面。同時一些企業(yè)的技術人員的技術也并不過硬，在實際生產中還存在對機器使用不規(guī)范、不按使用要求進行以及相關技術存在問題的各種情況，如果在實際醫(yī)藥安全生產管理中不將這些問題系統(tǒng)的解決就很難達到安全生產管理的真實要求和目的。

二、如何完善與強化醫(yī)藥化工安全生產管理

首先國家食品藥品監(jiān)督管理總局應加大對各地區(qū)醫(yī)藥化工企業(yè)安全生產的監(jiān)管力度，應成立相關的督查小組定期對其進行安全抽查和巡視工作，如果在抽查中發(fā)現(xiàn)相關安全生產問題應及時制止并督促其進行科學的改正，同時還應對出現(xiàn)問題的醫(yī)藥化工企事業(yè)單位加大處罰力度。各地區(qū)政府部門還應定期組織本地區(qū)藥品化工企業(yè)的管理人員統(tǒng)一進行安全生產方面的培訓教育工作，培訓教育工作的重點以提升企業(yè)管理層安全意識為主，并對各企業(yè)成立相關的“法人責任制度”，要確保讓這些管理人員能夠提起安全的警鐘和責任。

其次各醫(yī)藥化工企業(yè)的內部管理部門應加大對安全生產管理制度的完善和提升，在制定制度前一定結合醫(yī)藥化工實際生產狀況來進行綜合考慮及分析，要確保所制定的相關安全管理制度能夠符合工人的實際工作情況。同時在制定科學完整的管理制度后一定要保證在日常管理中認真落實、系統(tǒng)落實，要加大管理力度特別是對一些不起眼的小問題一定要嚴格管理、認真管理。安全問題無小事，完善與強化醫(yī)藥化工安全生產更離不開完善的制度與管理模式。

各地區(qū)醫(yī)藥化工企業(yè)還應加大對生產企業(yè)的定期檢查和保養(yǎng)工作，對廠內的生產機器更應按規(guī)定進行更新?lián)Q代。企業(yè)還應加大對內部技術人員的技術培訓工作，要保證每個工人都能夠按規(guī)定技術要求進行生產。同時還應規(guī)范工作人員的工作流程和工作步驟，醫(yī)藥化工安全生產管理中應做到統(tǒng)籌規(guī)劃、全面發(fā)展，因各醫(yī)藥化工企業(yè)的生產狀況不同更應注意對一些危險物品、化學試劑的保存和管理以及化學廢物的處理。

三、結束語

關于醫(yī)藥化工安全生產管理的思考應根據(jù)實際醫(yī)藥化工生產的具體情況做深度的分析，醫(yī)藥化工的安全生產在保證醫(yī)藥生產的基礎上對生產人員、管理人員以及相關設備都有著重要的保護作用。醫(yī)藥化工安全生產管理需要相關人員極大管理力度以及相關措施的完善，在保證安全的基礎上更要加大安全措施的完善和提升，醫(yī)藥化工安全生產管理在完善相關制度的同時更應較少安全事故的出現(xiàn)或發(fā)生，隨著國家人口數(shù)量的急劇增長對醫(yī)藥化工的需求也在逐漸增加，加大完善醫(yī)藥化工安全生產管理對人類生存、社會發(fā)展以及社會經濟有著實際的重要意義。

參考文獻

[1]郭曉杰.關于化工安全生產與管理模式的思考[J].化工管理，2019，000（008）：74-75.

[2]段志華.淺議如何抓好班組安全文化建設[J].化工安全與環(huán)境，2020（11）：19-21.

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