“黨建引領+文化驅(qū)動”推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

郭瑾

摘 要：為提升國有企業(yè)的核心競爭力，本文基于國有企業(yè)在我國社會主義建設中的重要作用以及研究國有企業(yè)黨建及文化的重要意義，分析了企業(yè)文化在國有企業(yè)發(fā)展中的歷史作用，研究了國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化現(xiàn)存的互促共融關系，以期有助于國有企業(yè)能充分發(fā)揮自身的黨建政治優(yōu)勢與組織優(yōu)勢，進一步創(chuàng)建國有企業(yè)的先進企業(yè)文化，進而推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關鍵詞：國有企業(yè);黨建作用;企業(yè)文化;互促共融;發(fā)展

一、研究背景及意義

現(xiàn)在，國企正處于深度的變革中，在新的歷史起點上，在進行改革的過程中，必須將政治、經(jīng)濟、文化相結(jié)合，相應的國有企業(yè)扮演的角色越來越顯著，因此國有企業(yè)必須發(fā)揮攻堅克難的急先鋒的作用，展現(xiàn)其在新時代下的新形象。國有企業(yè)應該在進行變革的過程中，必須成為國家實施變革的急先鋒，成為發(fā)展的中堅力量。因此國企在發(fā)展的過程中必須秉持堅持黨的領導以及加強黨的建設為理念。只有充分堅持黨的領導，才可以真正凸顯國企的本質(zhì)特點，在實施變革的過程中，需要借助黨組的優(yōu)勢，充分借助黨員的積極性，不斷優(yōu)化自身的競爭力，不斷推動國企的變革，使得國企在使得歷史起點下能夠擔負起新的歷史使命。公司文化已經(jīng)成長為公司發(fā)展的軟實力，只有不斷在凝心聚力、保值增值等方面下功夫，才能不斷提高國有企業(yè)的發(fā)展。在新的時期，只有把黨的領導核心作為國有企業(yè)發(fā)展核心，不斷優(yōu)化企業(yè)文化，才能更加深刻地促進國企改革，使得變革朝著健康的方向發(fā)展，最終可以推動經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展，從而能夠為，實現(xiàn)小康社會添磚加瓦，實現(xiàn)中國夢而不懈努力。

二、企業(yè)文化在國有企業(yè)發(fā)展過程中的歷史作用

人因為擁有夢想而變得偉大，而對于企業(yè)而言，當企業(yè)擁有屬于自己的文化，那么將會擁有自己的核心競爭力，企業(yè)變得更加強大。由此可以看出，企業(yè)文化在公司發(fā)展過程中所起的作用。企業(yè)只有不斷完善屬于自己的企業(yè)文化，才可以不斷樹立公司的核心競爭力，在復雜的國際環(huán)境中立于不敗之地，擔負起新的歷史使命。黨的十九大指出“激發(fā)和保護企業(yè)家精神”，不斷引導培養(yǎng)員工的工匠精神。石油工人王進喜，在參與石油開采時用自己身體制伏井噴，給國家減少了巨大的經(jīng)濟損失，被譽為鐵人王進喜。在其身上鮮明的體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性以及中華民族與生俱來的堅韌不拔的品質(zhì)，是大慶油田從文化自在階段向文化自覺階段飛躍的產(chǎn)物。

對于公司而言，文化是公司發(fā)展的核心動力。只有樹立屬于自身的企業(yè)文化，才可以讓企業(yè)利于不敗之地，才可以在市場經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。在發(fā)展公司文化的過程中，能夠不斷優(yōu)化公司的發(fā)展理念以及競爭力，對于員工而言，其能夠有效地增加員工的認同感。一個符合公司發(fā)展的企業(yè)文化，其是全體員工共同準守的行為規(guī)范，可以讓員工積極主動地為工作做出自己的貢獻。

通常企業(yè)綜合能力由自內(nèi)向外可以劃分為如下三個方面：文化、制度以及相應的產(chǎn)品。在企業(yè)文化的熏陶下，員工往往會產(chǎn)生歸屬感，并且能夠?qū)镜闹贫纫约邦I導產(chǎn)生認同感，其即為企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的基本原理。通常企業(yè)文化可以劃分為如下三層：第一，精神;第二，管理;第三，物質(zhì)。其中精神層面通常是公司的價值觀以及相應的經(jīng)營理念。而管理層通常是公司的管理機制。物質(zhì)層面通常是公司的行為導向以及員工所處的工作環(huán)境。通常，公司競爭力的提高在企業(yè)文化方面的體現(xiàn)主要從如下幾個方面：凝聚、導向、激勵、約束等，從而能夠促進公司穩(wěn)健的發(fā)展。

三、新時代黨建工作與企業(yè)文化互助共融的探討與思考

假如把國有企業(yè)當做輪船，那么公司的企業(yè)文化就是引擎，而黨建是舵，因此只有靠引擎的驅(qū)動和舵的引領，才可以保證輪船駛向理想的彼岸。由此可以看出，國企在經(jīng)營的環(huán)節(jié)中，首先以黨建與企業(yè)文化發(fā)展相結(jié)合。只充分發(fā)展公司的經(jīng)營理念以及改善公司員工的工作環(huán)境，才可以有效地開展思想教育工作，這樣才可以優(yōu)化公司的核心競爭力。

在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，必須充分植入社會主義核心價值觀，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展。只有將國家、社會和公民三者之間的關系和社會主義相結(jié)合，才能使得黨建與企業(yè)文化的發(fā)展進行深度融合。在實踐的過程中對企業(yè)文化進行深度的完善，此過程必須始終秉持圍繞中心、服務大局的理念，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)好國家的發(fā)展需要，而且能夠滿足員工的需要，這樣能夠使得公司時刻保持競爭力。因此，國有企業(yè)在新的時代背景下，才可以為我國經(jīng)濟的發(fā)展注入活力。只有將企業(yè)文化建設與黨建、黨組織同時并舉，才可以保障企業(yè)文化穩(wěn)健的發(fā)展。在公司內(nèi)部必須做到“黨管干部”，從而可以使得國有企業(yè)具有結(jié)構齊全的黨組織班子，黨政工作同時落實等，最終使得黨組織在企業(yè)的管理發(fā)揮應有的作用。此外，國企應該積極開展“黨建+”模式，這樣能夠使得黨員在遇到重難點時，充分發(fā)揮急先鋒的作用，并且充分發(fā)揮黨組織的凝聚力，讓黨員引導員工開展工作，這樣可以把黨建工作和公司的文化進行深度融合。只有堅持以人為本的理念，才可以始終保持黨的生機。具體如下：首先進行理論修養(yǎng)的培訓，只有不斷強化理論知識，才可以不斷優(yōu)化黨員的三觀，始終保持積極性。接著，關鍵在于政治修養(yǎng)，作為一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，其應該具有遠大的政治理想，并且堅定不移的付之行動。其次，共產(chǎn)單元只有不斷進行思想道德教育，才可以實現(xiàn)自己的政治價值。再次，黨員能力可以體現(xiàn)先進性，不僅需要彰顯黨員的思想覺悟，而且需要凸顯黨員的能力。最后，不斷優(yōu)化黨員的紀律性，才能夠提高黨員的組織紀律性，黨員永葆生機以及能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一戰(zhàn)線。上述素養(yǎng)都能夠在企業(yè)文化中得到凸顯，比如忠于職守、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、銳意進取等。由此可以看出黨性的修養(yǎng)也就是個體品質(zhì)與黨性的深度結(jié)合，這樣不僅可以不斷提高黨員的個人修養(yǎng)，而且不斷提高國企的競爭力。只有使得企業(yè)文化和黨外聯(lián)系進行結(jié)合，才可以在黨內(nèi)建設中凸顯民主，有了民主才能夠不斷激發(fā)員工的積極性，進一步在微觀與宏觀上凸顯黨建工作與企業(yè)文化的結(jié)合。國有企業(yè)在進行黨建的過程中，必須從如下幾點：第一，充分發(fā)揮民主集中制，使得民主集中制更加透明，不斷健全民主領導班子，使得民主管理機制高度凸顯職上代表大會的地位。第二，對于領導班組建設時，應該制定完善的機制，主要包括：培養(yǎng)、選拔、任免和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。第三，不斷優(yōu)化聯(lián)系群眾的機制，并且實現(xiàn)黨內(nèi)激勵與相互幫助的理念，不斷完善監(jiān)督機制，只有不斷完善防腐機制，才可以對領導進行有效地監(jiān)督。第五，落實依法治國工作，對員工進行遵法守法教育工作，使得其成為遵法守法的公民。公司要想能夠穩(wěn)健的發(fā)展，必須制定切實可靠的制度，依照法律維護公司的權益。由此可以看出，只有把加強國有企業(yè)黨的建設和文化建設深度融合，才可以相互促進兩者的共同發(fā)展。

四、結(jié)語

只有將建工作和企業(yè)文化進行融合，才可以使得國企的發(fā)展?jié)M足新時代的需要。這樣不僅可以在實踐的過程中深化黨建工作，而且能夠體現(xiàn)國家的政策。才可以實現(xiàn)互融互通、互促共進，最終促進國有企業(yè)不斷優(yōu)化自己的核心競爭力，不斷提高自己的綜合實力。

[參考文獻]

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[2]黃速建;肖紅軍;王欣.論國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展【J】.中國工業(yè)經(jīng)濟，2018（10）：61-63.

（作者單位：潞安礦業(yè)（集團）有限責任公司常村煤礦，山西 長治 046102）