淺析提高公共建筑工程施工質量管理的對策

張軍

摘 要：公共建筑工程在投入使用以后是一種長期使用的產品，所以其質量的管理執(zhí)行的力度，與我們對公共建筑工程的日后使用安全具有重要的作用，對于建筑企業(yè)的發(fā)展也具有相當大的影響。我國不斷地加深著對公共建筑工程的質量管理優(yōu)化工作，但是在實際的操作過程中還是會存在著一定的問題。

關鍵詞：公共建筑工程;施工質量管理;材料管理;設計方案

公共建筑工程是由政府提供給社會公眾享用或使用的公共產品，是滿足人們公共需求的工程項目。公共建筑工程施工質量直接關系著人們的生活，因此如何加強公共建筑工程施工質量管理成了現(xiàn)階段必須解決的問題，也是保障人們生活安全的基礎性工作。

一、公共建筑工程施工質量管理的重要性

公共建筑工程質量和安全就顯得尤為重要，直接關系著人們的日常生活。在公共建筑工程施工過程中，通過科學合理的方法和手段進行施工質量管理，能夠有效保障公共建筑工程質量和安全。在進行公共建筑工程施工質量管理過程中，政府部門和施工企業(yè)必須嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，而且要根據建筑施工的實際情況和特點采取相應的方法和手段，促使施工質量管理工作高效率、高質量完成。只有這樣才能為人們提供更好的公共服務，才能推動公共建筑事業(yè)的健康發(fā)展。

二、公共建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1缺乏完善的技術質量管理

公共建筑工程在施工階段，一定會運用到多種專業(yè)技術要點，并且在進行交叉作業(yè)的過程中，所需要的技術會更加復雜化，必須對不同的操作人員合理安排相應的操作任務，保證施工操作現(xiàn)場和施工空間的有效性。不僅如此，還要求施工人員在保證施工質量的基礎上，避免對其他施工人員的施工場地造成影響。技術環(huán)節(jié)施工要點的把控至關重要，尤其在出現(xiàn)新的技術和產品的情況下，施工管理人員不能夠及時了解新的技術，無法對關鍵工序的質量進行有效的控制，從而導致施工當中出現(xiàn)了許多質量隱患。

2.2監(jiān)督管理機制不健全

從現(xiàn)實情況出發(fā)，政府部門對于公共建筑工程的監(jiān)督管理方面還存在不足，有待改進，造成這一現(xiàn)狀的原因多是我國的公共建筑工程介于政企之間，沒有明確的劃分，在現(xiàn)有的體制之下，常常是地區(qū)的質量監(jiān)督部門做了本該由市場完成的工作，這導致施工企業(yè)無法進行正常的內部管理和監(jiān)督，這樣一來不僅監(jiān)督的公正性大打折扣，還在政府部門形成了保護主義，嚴重影響到建筑工程的質量。

三、提高公共建筑工程施工質量管理的對策

3.1 完善技術質量管理

在施工前，施工企業(yè)一定要結合建筑工程施工的實際特征科學地規(guī)劃控制機械設備、施工人員的質量，做好施工組織設計方案的編制工作。倘若設計方案存在風險，應和專家攜手一起探討，并構建起一套合適的質量保障體系。與此同時，專家應依照建筑工程施工合同的質量控制條款針對工程質量管理的目標進行分解，出臺質量管理責任制度，不斷強化力度進行技術質量管理。再者，在施工階段施工企業(yè)應積極引入領先的質量檢測技術與施工技術，進一步提升施工技術水平，從而有效確保建筑工程的施工質量能夠達標。

3.2 防止隨意更改設計圖紙的問題出現(xiàn)

在施工階段，施工企業(yè)切勿隨意毀損主體承重結構等重要性比較突出的建筑結果，若沒有通過設計單位審批，切勿在承重墻上打洞。倘若要對一些結構作出更改，施工企業(yè)應向監(jiān)理單位與設計單位上交相關設計方案。倘若結構師在進行一系列驗算之后覺得更改具有一定可行性，此時施工企業(yè)可更改設計圖紙。因此，施工企業(yè)應嚴守施工圖紙開展施工工作，切勿隨意對房屋的使用功能性更改，切勿擅自下調施工技術指標，從而有效確保建筑工程的質量。

3.3完善并嚴格執(zhí)行建設標準，提高項目投資決策水平

1.堅持對公共建筑工程立項的科學決策和民主決策。公共建筑工程的數量、規(guī)模和標準要與國家和地區(qū)經濟發(fā)展水平相適應。項目投資決策前，建設單位應當委托專業(yè)咨詢機構編制內容全面的可行性研究報告;應當組織專家合理確定工程投資和其他重要技術、經濟指標，精心做好工程建設的前期工作。

2.建立和完善政府投資項目決策階段的建設標準體系。管理部門要重點加強文化、體育等大型公共建筑建設標準的編制，完善項目決策依據?？偨Y國內外大型公共建筑建設經驗，按照發(fā)展節(jié)能省地型建筑的要求，大型公共建筑工程要在節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材指標方面起到社會示范作用，并適時修訂完善標準。

3.加強對公共建筑工程造價的控制。要規(guī)范和加強對公共建筑工程可行性研究投資估算、初步設計概算和施工圖預算的管理，嚴格執(zhí)行經批準的可行性研究投資估算和初步設計概算，可行性研究報告批復的建設規(guī)模，原則上在初步設計等后續(xù)工作中不得突破。建設單位應積極推行限額設計，并在設計招標文件中予以明確。

3.4 強化力度實施建筑材料管理

其一，施工企業(yè)要制定并完善材料驗收制度，嚴把建筑材料的質量關，切勿質量不達標的建筑材料進入施工場地。其二，施工企業(yè)應出臺系統(tǒng)、全面的材料采購制度，構建材料采購部門，使建筑材料的質量受到有力保障。其三，監(jiān)理單位應定期針對建筑材料的質量進行檢查與驗收，待檢測結果合格后，建筑材料才可投用，如此即可有效防止質量不達標的材料到達施工場地。

3.5 制定并完善監(jiān)督管理機制

在施工過程中，建筑行業(yè)主管部門應采取間接與宏觀的管理模式，依托現(xiàn)有的有效的技術資源強化力度實施建筑工程的監(jiān)管，改善建筑工程的質量水平。在進行施工時，所有建筑工程項目均配備固定的質檢人員，確保加入建筑工程的各方企業(yè)的質量行為符合規(guī)范，明晰職責。此外，主管部門要不定期地檢查建筑材料的質量，制定并完善建材質保體系。

結束語

人們對公共建筑物的需求增加，并且更加注重其內在質量，所以為了保證建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，政府以及有關部門都加大了對施工質量的管理力度，不斷完善施工體制，除此之外相關工作單位還加強了對工作人員的素質培訓，提升工作人員的質量意識和工作態(tài)度，使施工質量問題從根本上得以保障。

參考文獻

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