精準(zhǔn)分析疫情影響 多措并舉積極應(yīng)對(duì)——“新冠肺炎疫情對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的影響”專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告

■ 天強(qiáng)工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)研究中心

2020年年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情肆虐全國(guó)，企業(yè)停工停產(chǎn)、復(fù)工推遲、經(jīng)營(yíng)管理遭遇巨大挑戰(zhàn)。為更進(jìn)一步、持續(xù)跟蹤了解疫情對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的影響，以期發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和政策訴求，天強(qiáng)管理顧問(wèn)自2月9日，先后聯(lián)合國(guó)內(nèi)22家省、自治區(qū)、直轄市以及4家全國(guó)性相關(guān)勘察設(shè)計(jì)細(xì)分行業(yè)協(xié)會(huì)，組織開(kāi)展了“新冠肺炎疫情對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的影響”專(zhuān)題調(diào)研。截至2月29日，本次調(diào)研共回收有效問(wèn)卷3117份。

此次有效樣本的區(qū)域分布涉及江蘇、黑龍江、廣西、四川、湖南等全國(guó)28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，其中江蘇省的回收樣本量最大，占比23.0%。后續(xù)為了減少樣本誤差，凡涉及區(qū)域分布的，選取了樣本量較大的前14個(gè)省份。

從參與調(diào)研的企業(yè)性質(zhì)分布來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)占53.8%；國(guó)有企業(yè)（含獨(dú)資、控股、參股和全民所有制）占32.0%；事業(yè)單位占7.4%；其他性質(zhì)企業(yè)占5.8%；外資/合資企業(yè)占1.0%。

從細(xì)分行業(yè)分布來(lái)看，樣本涵蓋了建筑設(shè)計(jì)、工程勘察、交通設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、工業(yè)工程設(shè)計(jì)等行業(yè)。其中，34.8%的企業(yè)為建筑設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)，工程勘察類(lèi)企業(yè)占比約為16.4%；14.2%的企業(yè)為專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)。

無(wú)論是從企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)發(fā)布還是區(qū)域分布來(lái)看，樣本分布涵蓋區(qū)域較廣、結(jié)構(gòu)合理。本次調(diào)研結(jié)果，對(duì)于全面了解新冠肺炎疫情對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的影響，具有重要的參考價(jià)值。

主要影響

1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲，難以開(kāi)展正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

（1）67.2%的企業(yè)的人員復(fù)崗率低于30%

調(diào)研結(jié)果顯示，受訪(fǎng)企業(yè)的人員復(fù)崗率偏低。67.2%的企業(yè)表示目前企業(yè)的人員復(fù)崗率在30%以下；僅有8.4%的企業(yè)表示復(fù)崗率高于80%。隨著國(guó)家及地方政府各種復(fù)工復(fù)產(chǎn)扶持政策的陸續(xù)出臺(tái)，企業(yè)也紛紛自主尋求復(fù)工復(fù)產(chǎn)。預(yù)計(jì)在3月底4月初，除湖北省之外整個(gè)行業(yè)的企業(yè)復(fù)工率和人員復(fù)崗率將逐漸恢復(fù)至正常水平。

圖1 企業(yè)目前整體復(fù)崗率

（2）工程勘察類(lèi)企業(yè)復(fù)崗率較低

從細(xì)分行業(yè)來(lái)看，工程勘察類(lèi)的復(fù)崗率相對(duì)較低。工程勘察作為外出作業(yè)要求較高的行業(yè)，受此次疫情影響最大。有77.8%的工程勘察類(lèi)企業(yè)表示，目前的復(fù)崗率低于30%。

圖2 細(xì)分行業(yè)復(fù)崗率分布

2.企業(yè)面臨流動(dòng)資金缺口，財(cái)務(wù)壓力增大

（1）49.6%的企業(yè)表示流動(dòng)資金僅能支撐3個(gè)月以?xún)?nèi)

圖3 目前各單位流動(dòng)資金支撐時(shí)間

調(diào)研結(jié)果顯示，多數(shù)企業(yè)的流動(dòng)資金只能支撐半年以?xún)?nèi)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。其中，38.7%的企業(yè)表示流動(dòng)資金僅能夠支撐2至3個(gè)月；26.9%的企業(yè)表示其流動(dòng)資金僅能夠支撐3至6個(gè)月；只有9.9%的企業(yè)表示其流動(dòng)資金能夠支撐正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一年以上。

（2）經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，企業(yè)流動(dòng)資金能夠支撐相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間

從地域分布來(lái)看，雖然受到疫情影響，大多數(shù)企業(yè)的流動(dòng)資金能夠支撐中短期的正常經(jīng)營(yíng)，并且各省市差距大體不明顯，但是也能夠看出經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的省份，企業(yè)的流動(dòng)資金能夠支撐的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。

值得注意的是，湖北省有15.7%的企業(yè)表示其流動(dòng)資金能夠支撐一年以上，僅次于浙江省。武漢市作為國(guó)內(nèi)主打工程設(shè)計(jì)的“設(shè)計(jì)之都”，近年來(lái)積極推動(dòng)工程勘察設(shè)計(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，在此次疫情中得到了充分體現(xiàn)。

圖4 各省市工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)流動(dòng)資金支撐時(shí)間

（3）建筑設(shè)計(jì)、工程勘察、專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)流動(dòng)資金相對(duì)較為緊張

從細(xì)分行業(yè)流動(dòng)資金支撐情況來(lái)看，建筑設(shè)計(jì)、工程勘察和專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)三大類(lèi)的企業(yè)普遍面臨流動(dòng)資金較為緊張的狀況，均有超過(guò)四成的企業(yè)表示其流動(dòng)資金僅能夠支撐2至3個(gè)月。

圖5 不同細(xì)分行業(yè)流動(dòng)資金支撐時(shí)間

3.業(yè)務(wù)量低于同期，難以滿(mǎn)足正常經(jīng)營(yíng)需要

（1）53.9%的企業(yè)表示企業(yè)新簽合同下滑20%以上

調(diào)研結(jié)果顯示，疫情對(duì)企業(yè)的新簽合同額也帶來(lái)了明顯的影響。其中，53.9%的企業(yè)表示當(dāng)前新簽合同額與上一年同期相比下降了20%以上；22.4%的企業(yè)表示下降了10%-20%；僅有2.3%的企業(yè)表示其新簽合同額有所增長(zhǎng)，其中有1.0%的企業(yè)表示其新簽合同額同比增長(zhǎng)了10%以上，受疫情影響較小。

圖6 當(dāng)前企業(yè)新簽合同額與上一年同期對(duì)比情況

（2）55.5%企業(yè)表示當(dāng)前在手合同量低于正常經(jīng)營(yíng)30%

調(diào)研結(jié)果顯示，按照正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，目前企業(yè)在手合同量整體偏低，大多數(shù)企業(yè)在手的合同量低于30%。其中55.5%的企業(yè)的在手合同量?jī)H能夠滿(mǎn)足正常企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)30%以下，倘若疫情不能盡早結(jié)束，其生存壓力將逐漸增加。

圖7 按照正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，目前企業(yè)在手合同量占比情況

（3）相比較而言，黑龍江省企業(yè)在手合同量偏少

圖8 各省市工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在手合同量分布情況

從地域差異來(lái)看，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展越好的地方，在手合同量越高；沿海地區(qū)的在手合同量整體高于內(nèi)陸地區(qū)。以具體省市來(lái)看，黑龍江的在手合同量相對(duì)最少。黑龍江地處東北地區(qū)，近年來(lái)東北三省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目較內(nèi)陸和沿海地區(qū)偏少，市場(chǎng)需求減少導(dǎo)致獲取業(yè)務(wù)的壓力增長(zhǎng)，此次疫情在一定程度上加重了這種趨勢(shì)。

（4）工程勘察類(lèi)企業(yè)在手合同量相對(duì)較少

從細(xì)分行業(yè)來(lái)看，工程勘察類(lèi)的企業(yè)在此次疫情中受到的影響較大。其中，69.2%的工程勘察類(lèi)企業(yè)表示其在手合同量低于30%；22.4%的企業(yè)表示在手的合同量在30%-50%之間。

圖9 細(xì)分行業(yè)在手合同量分布情況

(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期受損嚴(yán)重，長(zhǎng)期面臨較大不確定性

我們應(yīng)先明確在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，單一主體所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任已無(wú)法承載社會(huì)發(fā)展的需要，非政府組織和其他社會(huì)力量逐漸壯大并發(fā)揮其重要的作用，政府需完成從全部承擔(dān)社會(huì)治理職責(zé)到多元主體下社會(huì)治理的角色轉(zhuǎn)變，更好地實(shí)現(xiàn)其服務(wù)型政府的職責(zé)。在多元主體的視角下，由于組織間的信息不對(duì)稱(chēng)，以及利益傾向性不一致，因此往往需要政府帶頭引導(dǎo)，但如今政府的引領(lǐng)作用逐漸淡化，在社會(huì)治理力量發(fā)展下，政府和社會(huì)的職責(zé)逐漸模糊，開(kāi)始傾向于有限政府的權(quán)責(zé)定位。

（1）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本影響呈現(xiàn)兩極化分布

調(diào)研結(jié)果顯示，多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本將會(huì)受到疫情影響。15.1%的企業(yè)表示經(jīng)營(yíng)成本會(huì)增長(zhǎng)20%以上。同時(shí)，有23.7%的企業(yè)表示其經(jīng)營(yíng)成本的變化目前無(wú)法判斷，需進(jìn)一步觀察分析。值得注意的是，有15.8%的企業(yè)表示疫情會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本減少20%以上，通過(guò)調(diào)研了解到，其主要原因在于受業(yè)務(wù)開(kāi)拓影響部分企業(yè)生活經(jīng)營(yíng)活動(dòng)縮減、差旅成本大幅減少，同時(shí)采取了裁員以及薪酬的調(diào)整，降低了經(jīng)營(yíng)成本。

圖10 本次疫情對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)成本帶來(lái)的影響

（2）形勢(shì)不明朗導(dǎo)致預(yù)期年收入有所下滑，第一季度收入下滑明顯

調(diào)研結(jié)果顯示，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為其營(yíng)業(yè)收入將有所下滑。24.3%的企業(yè)表示其年?duì)I業(yè)收入會(huì)減少10%-20%；23.3%的企業(yè)認(rèn)為會(huì)減少20%-30%；21.6%的認(rèn)為會(huì)減少30%以上，整體態(tài)度較為悲觀。

同時(shí)，對(duì)于第一季度營(yíng)業(yè)收入的預(yù)期判斷，34.7%的企業(yè)表示其第一季度營(yíng)業(yè)收入會(huì)下滑30%以上，將為行業(yè)第一季度營(yíng)業(yè)收入帶來(lái)嚴(yán)重影響。

圖11 預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入與第一季度營(yíng)業(yè)收入同比變化

(五)疫情導(dǎo)致人力資源體系面臨重大考驗(yàn)

各地節(jié)后復(fù)崗延遲的相關(guān)文件層出不窮，給企業(yè)正常展開(kāi)人才工作帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。調(diào)研結(jié)果顯示，“集中性的培訓(xùn)工作不便組織”成為影響最為嚴(yán)重的選項(xiàng)，其得分為7.78。

其次，以往節(jié)后正是招聘用人高峰期，但是受疫情影響，出于保險(xiǎn)的心理，多數(shù)人并不會(huì)在此時(shí)選擇離職或者求職，因此人才流動(dòng)陡然放緩，給企業(yè)正常開(kāi)展招聘工作帶來(lái)了難題。

同時(shí)，疫情對(duì)企業(yè)人才工作的影響是多方面的。比如由于勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的傳統(tǒng)特性，技術(shù)人員習(xí)慣于面對(duì)面線(xiàn)下工作，以方便溝通協(xié)作，因此遠(yuǎn)程辦公的協(xié)作管理成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)；在手合同量的不飽和，導(dǎo)致人才冗余；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的提升及營(yíng)業(yè)收入的減少，導(dǎo)致很多企業(yè)無(wú)法承擔(dān)原有的工資成本，甚至有些企業(yè)面臨裁員或者破產(chǎn)的危險(xiǎn)。

圖12 疫情給設(shè)計(jì)院人才工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)

(六)疫情一定程度上加速行業(yè)服務(wù)升級(jí)

目前，行業(yè)總體上正處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。此次疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了影響，增加了轉(zhuǎn)型的難度，但提升了企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心和企業(yè)加快轉(zhuǎn)型的行動(dòng)力。

同時(shí)，此次疫情的全面暴發(fā)，導(dǎo)致房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等投資放緩，市場(chǎng)空間大幅萎縮?？辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)這類(lèi)為房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)的服務(wù)行業(yè)，因勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)所受影響較大、市場(chǎng)需求放緩，更多的企業(yè)加入到原本已經(jīng)激烈的市場(chǎng)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。

圖13 本次疫情對(duì)行業(yè)影響的主要表現(xiàn)

(七)疫情影響下工期延誤，工程總承包影響較大

調(diào)研結(jié)果顯示，受疫情影響，工程總承包受到的影響最為明顯，其得分為7.36。在疫情防控的特殊階段，全國(guó)多個(gè)地方政府已明確發(fā)文要求延遲復(fù)崗，且結(jié)合疫情爆發(fā)造成的用工緊缺、原材料上漲等問(wèn)題，不可避免地將對(duì)正在進(jìn)行的項(xiàng)目造成工期的延誤。同時(shí)，與工程總承包類(lèi)似的設(shè)計(jì)施工一體化業(yè)務(wù)受到的影響，也較為明顯。

圖14 本次疫情對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)的影響

企業(yè)舉措

(一)短期舉措：遠(yuǎn)程辦公成為應(yīng)對(duì)疫情的必然選擇

疫情使節(jié)后復(fù)工受到限制，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始嘗試遠(yuǎn)程辦公，以減少疫情對(duì)于企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響。調(diào)研結(jié)果顯示，遠(yuǎn)程辦公已成為企業(yè)面對(duì)此次疫情的必然選擇，其所占比例為87.0%。

任何外部環(huán)境的重大變化，都將是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的良好時(shí)機(jī)，甚至要不得不做出戰(zhàn)略調(diào)整。所以，面對(duì)當(dāng)前疫情帶來(lái)的直接影響，在應(yīng)對(duì)不確定的未知風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式、創(chuàng)新服務(wù)模式，成為諸多企業(yè)已經(jīng)采取或者準(zhǔn)備著手的重要舉措之一。

值得注意的是，有少數(shù)中小型企業(yè)在此次危機(jī)中受到的影響十分嚴(yán)重。其表示會(huì)適當(dāng)降薪、縮減企業(yè)人員規(guī)模，甚至面臨著破產(chǎn)清算的困境。

圖15 面對(duì)疫情影響，目前各單位計(jì)劃采取措施的占比情況

(二)長(zhǎng)期規(guī)劃：急需提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力和信息化水平

調(diào)研結(jié)果顯示，多數(shù)企業(yè)表示提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力有利于企業(yè)從容應(yīng)對(duì)各種危機(jī)。突發(fā)事件考驗(yàn)的不僅僅是政府的治理能力，也考驗(yàn)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力——企業(yè)的應(yīng)變能力和經(jīng)營(yíng)厚度。

目前設(shè)計(jì)行業(yè)也面臨著重大轉(zhuǎn)變，此次疫情無(wú)疑加速了企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程，迫使企業(yè)不得不盡快提升信息化應(yīng)用水平，以減少遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)所帶來(lái)的誤差，提高遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)的效率。

圖16 企業(yè)需要提升的能力建設(shè)

企業(yè)訴求

(一)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動(dòng)復(fù)崗復(fù)產(chǎn)是企業(yè)的重點(diǎn)訴求

從政府層面來(lái)看，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是當(dāng)前企業(yè)最迫切的需要。92.3%的企業(yè)表示，希望政府能夠出臺(tái)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、實(shí)施援企穩(wěn)崗、減輕稅費(fèi)等政策來(lái)輔助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力；85.6%的企業(yè)表示，希望政府能夠在保障疫情防控的基礎(chǔ)上盡力恢復(fù)和推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡量減少企業(yè)損失。這兩個(gè)訴求從一定層面上也反映出工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)具有較高的自主性，希望能夠在政府的輔助支持下，充分發(fā)揮企業(yè)的“自救”能力，努力恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，形成惡性循環(huán)。

圖17 希望得到的政策支持

(二)希望政府針對(duì)行業(yè)發(fā)展出臺(tái)相關(guān)政策

結(jié)合調(diào)研建議和企業(yè)訪(fǎng)談，針對(duì)行業(yè)短期復(fù)蘇和長(zhǎng)期發(fā)展，多數(shù)企業(yè)希望行業(yè)相關(guān)管理部門(mén)能夠針對(duì)行業(yè)發(fā)展與應(yīng)對(duì)出臺(tái)相關(guān)政策。

第一，優(yōu)化調(diào)整政策，加快復(fù)工復(fù)崗。例如，推進(jìn)招投標(biāo)管理政策的優(yōu)化與調(diào)整，尤其是對(duì)一些政府采購(gòu)項(xiàng)目，解決招標(biāo)低價(jià)中標(biāo)的行為；出臺(tái)指引企業(yè)有效復(fù)崗的方針，加快制定復(fù)崗措施；以實(shí)用性為主，減少不必要的書(shū)面材料申報(bào)，同時(shí)建立特殊情況下的應(yīng)急管理機(jī)制，保障特殊時(shí)期行業(yè)正常運(yùn)行；加大對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力的扶持力度，針對(duì)地方小微設(shè)計(jì)企業(yè)出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的扶持政策。

第二，增加市場(chǎng)需求，擴(kuò)大基礎(chǔ)投資。希望后續(xù)在基礎(chǔ)領(lǐng)域加大投資力度，增加升級(jí)改造項(xiàng)目投入，希望增加項(xiàng)目直接重點(diǎn)扶持中小企業(yè)。

第三，規(guī)范市場(chǎng)行為，保障有序競(jìng)爭(zhēng)。希望由地方協(xié)會(huì)牽頭，規(guī)范行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)行為，加強(qiáng)建筑行業(yè)整體規(guī)范化管理，針對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)推出設(shè)計(jì)費(fèi)指導(dǎo)價(jià)和最低限價(jià)，避免

第四，推行網(wǎng)上審批，精簡(jiǎn)審批流程。希望繼續(xù)加大“放管服”力度，減化辦事手續(xù)和流程，簡(jiǎn)化方案審批、施工圖審查等流程；加速推行網(wǎng)上審批，減少面對(duì)面對(duì)接，全面實(shí)行相關(guān)事務(wù)網(wǎng)上辦理，尤其是涉及到企業(yè)資質(zhì)延續(xù)工作，希望能夠加快網(wǎng)上審批或者適當(dāng)延長(zhǎng)資質(zhì)有效期限。

總結(jié)建議

通過(guò)此次調(diào)研和企業(yè)訪(fǎng)談可以發(fā)現(xiàn)，疫情對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較大的影響，多數(shù)企業(yè)面臨著正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)的困境。市場(chǎng)需求減少、日常開(kāi)支負(fù)擔(dān)增加、工期延期、在線(xiàn)協(xié)作效率偏低等，給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重沖擊，甚至有小部分中小型企業(yè)已處在破產(chǎn)重組的邊緣。

面對(duì)疫情，在國(guó)家及地方政府出臺(tái)的各種扶持政策的推動(dòng)下，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面出發(fā)，主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)，將疫情帶來(lái)的影響降至最低。

第一，從各地發(fā)布的政策和已經(jīng)呈現(xiàn)出的問(wèn)題來(lái)看，疫情影響項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)的流動(dòng)資金壓力，是給企業(yè)帶來(lái)的最為直接影響。一方面企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的資金統(tǒng)籌管理；另一方面應(yīng)積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的信貸支持。

第二，在日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方面，探索新的工作模式已經(jīng)成為眾多企業(yè)采取的一種應(yīng)對(duì)方式。本次疫情勢(shì)必會(huì)加速在線(xiàn)協(xié)同工作的進(jìn)程，新的工作模式不僅是應(yīng)對(duì)當(dāng)下疫情的需要，也是積極推動(dòng)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，將為轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)服務(wù)形態(tài)、轉(zhuǎn)變商業(yè)模式打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三，做好員工人文關(guān)懷。未來(lái)，企業(yè)員工的職業(yè)格局會(huì)隨著行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管、工作協(xié)同方式的改變而發(fā)生較大的變化。部分設(shè)計(jì)企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)更多是一種利益鏈接。面對(duì)當(dāng)前的困境，企業(yè)的主動(dòng)作為，將為與員工建立新型伙伴關(guān)系提供重要契機(jī)，應(yīng)以人文關(guān)懷加強(qiáng)粘性與歸屬感，共克時(shí)艱。

第四，“戰(zhàn)時(shí)”創(chuàng)新主動(dòng)布局未來(lái)。此次疫情也將對(duì)未來(lái)城市建設(shè)管理、相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出新的要求，其主要包括醫(yī)療建筑、智慧城市等方面。如何立足場(chǎng)景需求、布局產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，也將是工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)跨越寒冬、擁抱新的春天的主動(dòng)作為的主要體現(xiàn)。一旦機(jī)會(huì)來(lái)臨，擁有更具價(jià)值的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，定能使企業(yè)有機(jī)會(huì)與其他企業(yè)拉開(kāi)差距。