教育新一代從管理入手

魏莉

摘 要：每一個班級中都有一些教師眼中的“問題學(xué)生”，也就是一些不守紀律、學(xué)習(xí)習(xí)慣差的學(xué)生，如何讓這些“問題”學(xué)生融入集體呢？班級管理工作不好做，怎樣調(diào)動學(xué)生的積極性，主動參與班級事務(wù)，做班級的主人？新課標(biāo)指出，學(xué)校教育應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會生活，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做人”。作者就如何教育學(xué)生，做好班級管理育人的工作，談了一些看法。

關(guān)鍵詞：換位思考;分清責(zé)任;民主教育;班規(guī)制定;翻轉(zhuǎn)管理

中圖分類號：G625.1 文獻標(biāo)識碼：A 收稿日期：2019-07-31 文章編號：1674-120X（2020）04-0013-02

一、“問題學(xué)生”巧幫扶，換位思考去理解

班級管理者一定要克服一個誤區(qū)：對犯錯誤的學(xué)生，不是高聲訓(xùn)斥講道理就是打電話請家長，這樣的方式不但樹立不起教師的威信，反而會使師生關(guān)系惡化。因此，這些“問題學(xué)生”犯規(guī)時，教師應(yīng)先進行“換位思考”，想想他們這樣做的原因，面對教師的教育是怎樣一種心態(tài)，喜歡什么樣的教育方式;同時放下教師的“面子”，與他們一起分析反思，轉(zhuǎn)變觀念。

例如，一天，我正興致勃勃地上課，突然有學(xué)生告狀——黃怡在玩蝸牛。我定睛一看，果然她的手伸進課桌里摸著什么。當(dāng)時我的第一反應(yīng)是生氣，真想立刻沖下講臺走過去，把蝸牛扔進垃圾桶，可腦子里飛速閃過班主任的話：“黃怡的父母正在鬧矛盾，她近來的情緒很受影響?！蔽肄D(zhuǎn)念一想，小孩子天性好奇愛玩，在校園里沒什么玩具，找個蝸牛來陪伴。因此我定了定情緒，笑著說：“剛下過雨是有很多蝸牛，大家是想現(xiàn)在把蝸牛扔到垃圾桶，還是把它放在抽屜里繼續(xù)聽課，下課再玩？”學(xué)生們心領(lǐng)神會地說：“我們先上課，下課再玩呢?！秉S怡吃驚地看著我，我對她笑了笑。其實，我心里很明白她此刻的心思，也相信把選擇權(quán)交給學(xué)生，他們會權(quán)衡利弊，做出正確的選擇——繼續(xù)上課。如果我強制黃怡把蝸牛扔進垃圾桶，就意味著還有很多同學(xué)的蝸牛也要犧牲掉，這樣一來很多人都沒心情繼續(xù)聽課了，而我自己也會更加生氣，師生間的美好感情就會受到損傷。

放學(xué)后，我約黃怡和其他幾位學(xué)生來到辦公室，就“蝸牛事件”進行了分析和反思。她們告訴我，只是想觀察蝸牛怎么生活的，想把蝸牛當(dāng)寵物來養(yǎng)。我認真聽著她們的話，表示理解和支持，同時也表明了上課的紀律和要求。跟以往不同的是，黃怡她們愉快地接受了我的教導(dǎo)，都認同今后上課要認真聽講，并愿意在班會課上就“蝸牛事件”當(dāng)著全班同學(xué)的面進行自我批評。黃怡在班會課上說道：“我們喜歡小動物，細心觀察，有愛心，這很好！但是用上課時間來觀察，這就不對了。我們今后還會繼續(xù)關(guān)注小動物，但保證只在課余時間觀察。我們要在正確的時間做正確的事?！?/p>

二、責(zé)任擔(dān)當(dāng)要分清

幾個學(xué)生違反紀律，讓全班同學(xué)跟著受罰，這樣的場景許多教師都不陌生。至今仍有不少教師把這種辦法作為一個管理班級的法寶，我曾經(jīng)就這樣做過：上課鈴聲已經(jīng)響過，我也已經(jīng)站到了講臺上正準備講課，可是教室里一片嘈雜混亂。仔細一看，有幾個小調(diào)皮正在做鬼臉，逗得大家哈哈大笑。“全班起立！”我一聲怒吼，全班肅立，“打開書，從第一課讀到第五課?！睂W(xué)生們慌忙打開書，參差不齊地讀了起來。

筆者這樣做的目的就是希望通過處罰集體使違紀者因連累大家而心生愧疚，從而自動改過，或者讓大家因受連累而譴責(zé)違紀者，這樣違紀者就會因為害怕大家的埋怨而改過自新。但筆者有時也會看到違紀者滿不在乎以及被牽連的無辜者不爽的表情，他們在心里抱怨著那幾個違紀者以及老師的不公平——我們憑什么代人受過？的確啊，他們規(guī)規(guī)矩矩，招誰惹誰了，讓他們?yōu)閹讉€違紀者的錯誤埋單，確實是非常不公平的，哪怕通過這種方式達到了教師所要的效果。

這種管理方式倒是“化繁為簡”了，可這既無理又無情的管理方式，違背了教育規(guī)律：違紀者可能會被孤立，會更加自暴自棄，破罐子破摔，導(dǎo)致更嚴重的后果;無辜受罰的同學(xué)的心理會不平衡，覺得無論自己做好做壞，都要跟著受罰。這種方法過于簡單粗暴，最終只能得不償失。責(zé)任擔(dān)當(dāng)要分清，誰有錯誰擔(dān)責(zé)，因此，教師要進一步提高自身素養(yǎng)，努力朝著教育科學(xué)化、藝術(shù)化的方向邁進。

三、民主教育不被動，教師機智最重要

筆者曾認為民主就是把權(quán)力交給學(xué)生，讓學(xué)生說了算，但實際上常常會陷入被動。在班級管理中，關(guān)于民主的事情很多，最具代表性的就是班干部選舉工作，有時學(xué)生民主選舉的結(jié)果與教師所想的大相徑庭。我們把權(quán)力交給學(xué)生，充分信任他們，可為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢？在班風(fēng)正的班級里，大多數(shù)學(xué)生的是非觀與教師是一致的。從表面上看，教師對學(xué)生的選舉是“放任自流”，實際上教師則通過平時的教育引導(dǎo)，早已為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生搖旗吶喊過了，因此這樣的班級進行民主選舉才不會出現(xiàn)大問題。

比如：我每次組織投票選舉班干部時，會先說這樣一段話：“班里的學(xué)生有三種，第一種，嚴于律人，寬于待己。嚴格要求別人，寬松對待自己，這樣的學(xué)生不適合當(dāng)班干。第二種，嚴于律己，無視他人。嚴格要求自己，但不會管理別人，這樣的學(xué)生工作能力有限，今后需要加強鍛煉。第三種，嚴于律己，嚴于待人。既能嚴格要求自己，也能嚴格要求別人，做事公平公正，這樣的學(xué)生才是我們應(yīng)該選舉的。班干部的素質(zhì)在很大程度上影響著整個班風(fēng)，我們要慎重投出神圣的一票。”這樣一番引導(dǎo)，就等于教師為優(yōu)秀學(xué)生拉票，選舉的結(jié)果自然差不了太遠。

民主化的班級管理要求體現(xiàn)師生的平等地位，教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的觀念，關(guān)注班里的每一個學(xué)生，了解他們的興趣愛好，尊重他們的個性發(fā)展，保護和培養(yǎng)他們的民主意識，與學(xué)生建立起一種平等互助的師生關(guān)系。

四、別具一格“定班規(guī)”，省時高效不費勁

我常常在想，有些事情之所以有天壤之別，只因為看似不起眼的一小步，這一步就是成敗的分界點。好比水燒到九十九度，沒有完全燒開，只要再堅持一度，就能燒開，而這一度，就起到了質(zhì)變的作用。因此在班級管理中，我總想讓班級制度清晰、簡潔、高效，這樣班集體的日常運作才能順利有序。

例如，制定“做好課前準備”這一項班規(guī)時，我的預(yù)設(shè)非常理想：預(yù)備鈴聲響起，學(xué)生們回到座位，拿出書本端正地坐好，等待教師來上課?？涩F(xiàn)實呢？叫喊聲、吵鬧聲、打斗聲……不絕于耳，如同置身鬧市。還有一些學(xué)生下課鈴一響，就飛似的跑向操場，一路打鬧著，形成一道“獨特”的風(fēng)景。于是我只好每節(jié)課都提前來到教室，扯著嗓門喊叫“快回教室，準備上課”。但是以我一人之力難以長久，而且嗓子也受不了。怎么辦？我思來想去，利用學(xué)生課前三分鐘，吟誦順口溜一首：“預(yù)備鈴響回教室，學(xué)習(xí)用品準備好，手放平，身坐直，安靜等待師來到。”同時我提出要求：預(yù)備鈴聲一響，課代表高聲喊口令，全班學(xué)生一起誦讀。第一句話結(jié)束，回到教室;第二句話結(jié)束，把所有學(xué)習(xí)用品放好在桌面上;第三句話結(jié)束，坐端正;第四句話結(jié)束，全班安靜。事情就這樣起了變化。之前，鈴響后學(xué)生們還到處跑，現(xiàn)在鈴還沒響，他們就已經(jīng)開始往教室走。也因為那四句話是我們班獨有的，因此別班學(xué)生十分羨慕，學(xué)生們就更加起勁和珍惜，科任教師也笑著說改變很大。

五、轉(zhuǎn)變思想成主人，翻轉(zhuǎn)管理感悟多

班級管理工作瑣碎繁雜，許多教師事必躬親，早晚跟班，無所不管，累得要死，有時還吃力不討好。這種管家保姆式的管理方式造成了學(xué)生依賴性強，創(chuàng)造力差，自我管理約束能力低下。

既然學(xué)生是班集體的一份子，為什么不調(diào)動他們的積極性，讓他們主動參與到班級管理中，成為班級的主人，從而達到“人人管自己，人人有事做，事事自己管，事事有人管”的目的呢？因此，我推出了值日班長，由學(xué)生每人每天輪流當(dāng)，在班級生活中既當(dāng)管理者又當(dāng)被管理者，體驗早讀、早餐、上課、課間操、眼保健操和放學(xué)路隊的每一步。班長需要書寫值日總結(jié)，描述一天班級生活，反思不足之處，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提煉改進建議。第二天值日班長對前一天工作進行匯報總結(jié)，再把管理工作傳遞給下一位同學(xué)。例如，有位值日班長在總結(jié)中這樣寫道：“經(jīng)過我一天的細心觀察，同學(xué)們表現(xiàn)得很不錯，主要情況如下：①早讀表現(xiàn)得可以，但早餐時間，教室里有些小騷動，個別同學(xué)亂下座位，邊吃邊聊天，經(jīng)過我點名提醒和組長的管理，就徹底安靜了。 ②課間操要提出表揚，我們班集合十分迅速有序，做操時也是動作到位整齊。需要改進的是每人搞好個人衛(wèi)生，勤洗刷，保證自己周圍地上沒垃圾。我感受到同學(xué)們對我信任，更多的感受到老師工作的事無巨細和艱辛，我也相信我們班明天會越來越好！”

放手讓學(xué)生去管理，在必要時候?qū)χ等瞻嚅L進行指導(dǎo)，提醒他們講究工作方法和技巧，比如：少告狀，多協(xié)商;少喊叫，多溝通;少暗箱，多公平;少幫派，多團結(jié)。學(xué)生們在當(dāng)值日班長時，積極面對問題，想辦法解決實際問題，切身感受到班級的事就是自己的事，班級的榮辱與自己息息相關(guān)。學(xué)生把班級當(dāng)作自己的家一樣管理，也體會了教師工作的辛苦，從而嚴格要求自己，成為班級真正的小主人。

六、結(jié)語

都說教無定法，其實班級管理也是這樣。一百個班級有一百種班情，一百種管理方法，適合的才是最好的，小創(chuàng)意解決大問題。奇思妙想讓班級管理生動起來，充滿了情趣，起到了“四兩撥千斤”的作用。放平心態(tài)，提升素養(yǎng)，激活智慧，成為學(xué)生的良師益友，讓學(xué)生實現(xiàn)自我管理和健康發(fā)展，這才是班級管理的終極目標(biāo)。

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