探索創(chuàng)新農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系建設(shè)要素

李明斌

摘? ?要：在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)中，農(nóng)機(jī)設(shè)備具有重要的應(yīng)用價(jià)值，為了能夠很好地進(jìn)行設(shè)備推廣，其推廣體系的建設(shè)十分關(guān)鍵。就農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系建設(shè)進(jìn)行一定研究，以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)技術(shù);推廣體系;建設(shè)

文章編號(hào)： 1005-2690（2020）05-0126-01? ? ? ?中圖分類(lèi)號(hào)： F323.3? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

在我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣當(dāng)中，農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣是一項(xiàng)重要內(nèi)容，該項(xiàng)工作的開(kāi)展情況將直接關(guān)系到技術(shù)推廣效果。在新的農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，需要能夠積極做好農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系的建設(shè)，通過(guò)其作用的發(fā)揮，不斷提升農(nóng)業(yè)建設(shè)水平[1]。

1? ?農(nóng)機(jī)推廣的意義

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到了更多農(nóng)民的重視。而在實(shí)際生產(chǎn)中，農(nóng)民在農(nóng)機(jī)使用方面存在不夠積極的情況，從而影響農(nóng)機(jī)推廣。對(duì)于農(nóng)機(jī)設(shè)備來(lái)說(shuō)，其是機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展成果的體現(xiàn)，也能有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。對(duì)此，需要做好農(nóng)機(jī)推廣工作，通過(guò)農(nóng)機(jī)的普及應(yīng)用，不斷提升地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

2? ?推廣制約因素

在農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣當(dāng)中也具有一定的制約因素，其主要體現(xiàn)在：①技術(shù)推廣組織。對(duì)于我國(guó)原有的農(nóng)機(jī)推廣體系來(lái)說(shuō)，其是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下發(fā)展形成的。該種體系適合應(yīng)用在原有的農(nóng)村基層組織當(dāng)中。而現(xiàn)今我國(guó)市場(chǎng)不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制逐漸建立的，農(nóng)民在資源使用權(quán)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面都具有較大的變化，在種植目標(biāo)上也有了差異，即最大程度追求經(jīng)濟(jì)利益。在該情況下，如果依然對(duì)原有的推廣手段進(jìn)行使用，則無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)階段的推廣要求。②行政管理體制。在我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，很多農(nóng)機(jī)推廣體系都具有多個(gè)主管部門(mén)的設(shè)置，在實(shí)際工作開(kāi)展中，存在政出多門(mén)、職能重疊的情況，進(jìn)而對(duì)該項(xiàng)工作的開(kāi)展效果產(chǎn)生影響。③隊(duì)伍人員問(wèn)題。在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，受到基礎(chǔ)條件影響，技術(shù)人員存在流失嚴(yán)重、配備數(shù)量不足的情況，并使得農(nóng)機(jī)技術(shù)人員存在無(wú)法滿(mǎn)足地區(qū)推廣工作要求的問(wèn)題。在現(xiàn)今我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，農(nóng)民對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)具有了更高的依賴(lài)度和要求，在農(nóng)機(jī)使用中需要獲得專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)，其將會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)效果產(chǎn)生嚴(yán)重的影響[2]。

3? ?建設(shè)保障要素

3.1? ?建立運(yùn)行機(jī)制

在農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣中，機(jī)制的作用十分重要。在具體工作中，要做好科學(xué)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)，從獎(jiǎng)勵(lì)、人士與薪酬等方面進(jìn)行改革。制度方面需要能夠?qū)σ酝墓ぷ髦贫冗M(jìn)行轉(zhuǎn)變，實(shí)行全員聘任制，根據(jù)需求設(shè)定崗位，同時(shí)做好優(yōu)勝劣汰控制;薪酬制度方面需優(yōu)化薪酬分配制度，將生產(chǎn)要素列入其中，使推廣人員收入同工作績(jī)效之間具有密切的聯(lián)系，通過(guò)該種方式提升其工作積極性;獎(jiǎng)勵(lì)制度方面，對(duì)于在工作當(dāng)中具有貢獻(xiàn)的推廣人員，應(yīng)給予充分的獎(jiǎng)勵(lì)，使更多的人能夠全身心地投入到農(nóng)機(jī)技術(shù)示范推廣當(dāng)中。

3.2? ?推廣隊(duì)伍建設(shè)

在農(nóng)機(jī)推廣工作中，推廣隊(duì)伍具有重要的作用。目前我國(guó)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍在建設(shè)上還存在較多的不足，文化層次、隊(duì)伍年齡以及知識(shí)結(jié)構(gòu)方面還無(wú)法滿(mǎn)足要求。對(duì)此，應(yīng)從以下方面入手做好推廣隊(duì)伍的建設(shè)：第一，要加強(qiáng)繼續(xù)教育，在不同層次做好短期培訓(xùn)、脫產(chǎn)深造等工作，以此實(shí)現(xiàn)技術(shù)推廣人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新處理，使其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)駕馭能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平方面具有好的表現(xiàn)，掌握現(xiàn)代科技手段。第二，制定優(yōu)惠政策，通過(guò)制定科學(xué)的政策以吸引人才，使更多高素質(zhì)、優(yōu)秀人才能夠參與到該項(xiàng)工作當(dāng)中。同時(shí)，也需要做好企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)，使更多善于經(jīng)營(yíng)、了解技術(shù)的企業(yè)家也能夠參與到推廣當(dāng)中。第三，優(yōu)化培訓(xùn)手段與方式，對(duì)農(nóng)機(jī)后備、從業(yè)人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，使該隊(duì)伍人員能夠良好地掌握農(nóng)機(jī)使用技術(shù)，通過(guò)科學(xué)的指導(dǎo)、示范提升農(nóng)民科技素質(zhì)水平，更好地做好農(nóng)機(jī)技術(shù)應(yīng)用[3]。

3.3? ?健全投資體系

在農(nóng)機(jī)推廣過(guò)程當(dāng)中，離不開(kāi)投資的需求。在實(shí)際工作開(kāi)展中，需要出臺(tái)適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)發(fā)展的政策，同時(shí)利用好市場(chǎng)機(jī)制，加強(qiáng)資金的渠道拓寬與融入，以此有效解決農(nóng)機(jī)推廣當(dāng)中面臨的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。積極鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)同其他部門(mén)進(jìn)行配合，在有機(jī)結(jié)合的情況下落實(shí)推廣工作，提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓寬農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣資金的來(lái)源，實(shí)現(xiàn)輸血同造血的結(jié)合，逐步形成多渠道、多元化投資體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)手段的改善與優(yōu)化，不斷提升推廣效果。

4? ?創(chuàng)新推廣模式

在農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣當(dāng)中，做好推廣模式的創(chuàng)新是保證推廣效果的基礎(chǔ)：第一，政府支撐。在該模式當(dāng)中，政府機(jī)構(gòu)是推廣主體，政府投入為主要的資金部分，適合應(yīng)用在具有顯著社會(huì)效益、較強(qiáng)公益性以及較大機(jī)具投資的推廣項(xiàng)目當(dāng)中。第二，農(nóng)機(jī)企業(yè)。在該模式當(dāng)中，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)是推廣中的主體，主要通過(guò)企業(yè)的投入獲得資金，適合應(yīng)用在具有顯著經(jīng)濟(jì)效果、技術(shù)要求不高的推廣項(xiàng)目當(dāng)中。組織體系方面，包括研發(fā)單位+生產(chǎn)企業(yè)+農(nóng)機(jī)大戶(hù)、農(nóng)機(jī)大戶(hù)+生產(chǎn)企業(yè)等。在該模式中，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在用戶(hù)同生產(chǎn)企業(yè)之間進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)信息的溝通，由研發(fā)單位負(fù)責(zé)技術(shù)的指導(dǎo)。在該模式中，企業(yè)在實(shí)際推廣中形成推廣、銷(xiāo)售、生產(chǎn)一體化經(jīng)營(yíng)體制。

參考文獻(xiàn)：

[ 1 ] 賈洪偉.關(guān)于新時(shí)期改革創(chuàng)新農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系的思考[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2018（22）：162.

[ 2 ] 何天權(quán).基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作存在不足及對(duì)策[J].湖北農(nóng)機(jī)化，2019（11）：16-17.

[ 3 ] 侯智麗.淺談農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)路徑[J].農(nóng)業(yè)工程技術(shù)，2019（17）：49.