建筑施工安全生產(chǎn)信息化管理難點

金圣哲

摘要：結(jié)合實際，對建筑施工安全生產(chǎn)信息化管理難點進行總結(jié)分析。同時在提出相關(guān)問題的基礎(chǔ)上，對提高建筑施工安全生產(chǎn)信息化的管理方案討論。希望研究后，可以給此類工程項目管理提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工，安全生產(chǎn)，信息化管理，難點

建筑行業(yè)是我國非常重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對于促進經(jīng)濟增長、推動社會發(fā)展有著非常重要的作用，并且我國的建筑行業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭。信息化技術(shù)高速發(fā)展之下，更好的促進了建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展。在這種背景的影響之下，建筑工程企業(yè)需要深入的研究信息化技術(shù)，加強該技術(shù)的應(yīng)用，積極的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時解決所存在的問題，更好的促進建筑工程領(lǐng)域的全面發(fā)展，帶動社會全面進步。

一、傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理模式的弊端

目前我國很多的建筑工程單位還是采用傳統(tǒng)施工方式，企業(yè)管理效率較低、人員素質(zhì)也相對較差，沒有制定出合理的管理制度和體系，很多先進的管理理念和制度都沒有應(yīng)用到實踐中，造成現(xiàn)場管理混亂，嚴重的影響工程的順利實施。企業(yè)的內(nèi)部管理也比較混亂，各個部門、上下級之間溝通不暢，人員工作效率和質(zhì)量都比較低，沒有深入了解現(xiàn)場的實際情況，從而導(dǎo)致企業(yè)管理水平非常低，項目的進行也極為不順利，引發(fā)安全事故的發(fā)生，造成巨大的經(jīng)濟損失。安全生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)的安全管理人員素質(zhì)較低，現(xiàn)場管理薄弱，導(dǎo)致能耗過高、工作強度過大等缺陷，沒有應(yīng)用現(xiàn)代管理方式造成嚴重的后果。因此，建筑行業(yè)需要逐步從傳統(tǒng)管理理念中轉(zhuǎn)變過來，將先進的信息化技術(shù)應(yīng)用到實踐中，以更好的促進企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展。

二、實施建筑施工安全管理信息化的重要意義

建筑工程的施工安全管理并不是靜態(tài)，而是隨著施工進度而動態(tài)變化的，如果施工的安全管理沒有隨著工程進度而發(fā)生變化貼合安全生產(chǎn)實際，就不能及時的排除所存在的事故隱患和問題，易發(fā)生事故。現(xiàn)代信息化的安全管理管理方式應(yīng)用之下，能夠達到實時、動態(tài)化監(jiān)察，隨時了解現(xiàn)場的設(shè)計情況，能夠及時發(fā)現(xiàn)工程中所存在的安全性問題，并且采取有效的預(yù)防措施，保證工程的安全性合格。在建筑工程安全管理過程中，采用先進的信息化控制手段，能夠有效的彌補安全管理方面的缺陷，同時可以監(jiān)督管理整個施工環(huán)節(jié)，促進整體效益的全面提升。傳統(tǒng)安全監(jiān)管方式主要是看報告、聽匯報、基層宣傳等方式，在發(fā)生安全事故時，反應(yīng)比較慢，不能及時采取有效的預(yù)防和治理措施，造成極為嚴重的后果，而應(yīng)用先進的信息化管理方式后，可以使得安全管理工作有序的進行，從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，使得現(xiàn)場的管理更加的規(guī)范化與合理性，安全管理實現(xiàn)精細化的轉(zhuǎn)變，保證建筑工程現(xiàn)場施工的安全標準和水平得到提升，極大的促進了建筑工程行業(yè)的發(fā)展與進步。

三、建筑施工安全管理信息化建設(shè)方面存在的缺陷

從目前我國的實際情況分析，建筑安全管理信息化建設(shè)和應(yīng)用還處于初期階段，發(fā)展也比較緩慢，監(jiān)督管理部門也沒有重視該方面的應(yīng)用，造成當前的信息管理存在一系列的問題無法解決，具體為如下的幾個方面：

（一）信息化政策落實不到位

安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是保障工程可以安全進行重要措施，同時也是關(guān)鍵性工作。政府機構(gòu)的作用是非常明顯的，在構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)的過程中，要給予必要的支持，所以很多地區(qū)都開始逐步的出臺和發(fā)布相應(yīng)的扶持政策和措施，但是依然有些地區(qū)的執(zhí)行力度比較差，所以導(dǎo)致信息化管理水平還非常低。此外，因為不同的建筑工程有著非常明顯的差異，導(dǎo)致其通用性比較差，已經(jīng)投入使用的信息化管理系統(tǒng)難以應(yīng)用到其他工程中，造成了現(xiàn)場管理效率比較差低，影響整個系統(tǒng)的安全管理工作。

（二）企業(yè)對于安全信息管理的沒有正視

很多建筑工程企業(yè)對于安全管理的信息化建設(shè)都沒有正視，管理理念也比較落后，管理人員沒有意識到該工作的重要性，導(dǎo)致管理水平比較低，認為只是將計算機、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控安裝完成即可，沒有有效的利用，也沒有及時的進行有關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致雖然資金付出比較多，但是卻沒有發(fā)揮出重要的作用，甚至成為擺設(shè)。企業(yè)管理者存在這種錯誤認識之下，造成了安全管理信息化的推廣受到限制，極大的影響了安全管理工作的順利開展，造成了極為嚴重的后果和損失。

（三）信息化建設(shè)資金投入不足

和發(fā)達國家對比分析，我國的信息化管理的整體水平還比較低，投入也比較少，發(fā)達國家投入信息化建設(shè)的資金約占總收入的0.3%～ 0.5%，而我國投入最高的約占0.027%。從這一方面出發(fā)，我國的建筑工程企業(yè)對于信息化的投入方面明顯不足，信息化管理工作很難順利的開展下去。此外，我國的企業(yè)管理還主要應(yīng)用的是驅(qū)動管理模式，且要并沒有積極有效的投入現(xiàn)代化的建設(shè)，信息管理總體水平較低，缺乏獨立性，造成企業(yè)的資金沒有有效的利用，各個工作流程缺乏流暢性，嚴重影響管理效率，信息化的使用效果比較差。

四、建筑施工安全管理信息化發(fā)展的主要措施

在建筑工程項目施工安全信息化發(fā)展的過程中，針對上述提出的問題需要引起重視。同時，在該項工作開展時，還需要嚴格的按照信息化建設(shè)的要求，采取有效的方式提高建設(shè)水平。

（一）政府部門應(yīng)加強引導(dǎo)和扶持

當前我國安全信息化管理整個處于水平較低的階段中，政府監(jiān)管部門應(yīng)該充分的了解實際情況，并且進行必要的宣傳，讓企業(yè)認識到安全管理信息化的重要性，并且應(yīng)該出臺一系列的政策，對于開展安全管理信息化的企業(yè)進行必要的扶持，采用科學(xué)合理的安全管理信息化技術(shù)，能夠使得企業(yè)管理總體水平得到有效的提升，能夠不斷的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，逐步的進入到現(xiàn)代化管理模式中。為了能夠全面的促進建筑企業(yè)安全管理信息化技術(shù)的應(yīng)用，我國各個地區(qū)相繼出臺了一系列的促進措施，管理環(huán)節(jié)應(yīng)該充分的發(fā)揮出信息化管理的優(yōu)勢，全面的開展信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用。

（二）整合資源，提高企業(yè)信息化實力

當前我國房地產(chǎn)事業(yè)高速發(fā)展之下，很多企業(yè)沒有轉(zhuǎn)變管理理念、信息化水平較低、人員素質(zhì)不高、經(jīng)營管理不善等情況還普遍存在，這些企業(yè)的經(jīng)濟效益較差、管理水平低，所以導(dǎo)致市場競爭力嚴重不足，已經(jīng)逐步的被市場所淘汰，所以我國的建筑工程市場在逐步的轉(zhuǎn)變?；诖?，建筑工程企業(yè)必須要積極的整合資源，升級管理模式，加強合作與交流，實現(xiàn)重組、合并，從而可以形成資金雄厚、實力強的大型綜合企業(yè)，提高企業(yè)信息化實力，促進管理方式的轉(zhuǎn)變，推動整個行業(yè)的高速發(fā)展。

（三）全面提升安全管理信息化系統(tǒng)的實用性

企業(yè)的各項工作都需要人來完成，所以工程企業(yè)應(yīng)該逐步的培養(yǎng)和招聘高素質(zhì)的人才，同時還需要建立完善的人才管理體系，給企業(yè)提供充足的人才供應(yīng)，并且能夠積極的應(yīng)用信息化管理技術(shù)，切實提升安全管理水平。對于安全管理方面，企業(yè)應(yīng)該制定出合理有效的安全管理措施，使得規(guī)章制度更加的完善，以更好的促進信息化安全管理工作的有序進行，保證現(xiàn)場的安全管理措施能夠落實到位，切實提升安全管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

五、結(jié)語

信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的主要問題，也是促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷的應(yīng)用先進的信息化管理技術(shù)，可以切實提升安全管理水平，促進企業(yè)競爭力的提升，推動建筑工程企業(yè)的全面發(fā)展，這是歷史發(fā)展趨勢，所以需要提起足夠的重視。

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