張凱
摘要:隨著時代不斷的發(fā)展,建筑工程呈現(xiàn)出發(fā)展新趨勢,工程規(guī)模在不斷的壯大,施工的環(huán)境,以及對技術的要求也逐漸的復雜化和嚴格化。施工管理逐漸的成為工程領域的重點工作要務。然而,現(xiàn)實中所貫徹管理工作存在一定的局限性,需要建筑企業(yè)加強思想重視,以及革新力度。
關鍵詞:建筑工程管理,建筑工程質(zhì)量,控制分析
建筑工程施工技術水平直接關系著后期建筑質(zhì)量的一系列問題,建筑工程中最主要的就是施工技術的水平,技術是保證工程施工質(zhì)量的重要手段,當前建筑工程的飛速發(fā)展,隨之而來的也出現(xiàn)了諸多問題,這些隱患可能會造成一定的經(jīng)濟損失,嚴重的可能還會影響市民的安危。因此需要我們不斷提高施工渠道以及施工方式的多元化,提高建筑工程施工技術質(zhì)量,確保建筑效益的最大化。
一、建筑工程管理現(xiàn)狀分析
雖然,隨著建筑市場環(huán)境的變化,建筑企業(yè)逐漸開始意識到工程管理的重要性,并也采取了相應的管理手段。但是,就目前來講,現(xiàn)有的管理體制和方法仍然比較滯后。與實際標準相比存在一定的差距。首先,管理體制的不健全,導致管理工作在具體落實的過程中,缺乏正確的政策導向和理論依據(jù),所呈現(xiàn)的工作模式具有一定的形式化特征。其次,管理內(nèi)容以及覆蓋面不夠全面,包括造價、進度、現(xiàn)場環(huán)境等方面,管理力度不夠而導致了施工風險的增加。同時,人員隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提升,否則將導致施工工序不夠規(guī)范,徒然增加施工現(xiàn)場的風險隱患。因此,在今后的建筑施工期間,企業(yè)需要高度重視工程管理,打造安全、高質(zhì)的工程體系。
二、建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制分析
(一)材料成本控制應用分析
首先,在開展材料成本控制的過程中,材料控制的意義重大,材料在建筑工程成本管理工作當中所占據(jù)的意義重大,在實施材料成本控制的過程中,其用量控制和材料控制,必須要嚴格地按照材料定量來實施限額領料制度,并且應該在限定的額度之內(nèi)分期、分批的進行材料領用,若超出了相應的領料額度,那么必須要及時地分析出造成領料過度的因素,并及時的針對相應的因素進行改正。其次,針對技術含量較低的工程,在保障施工工程技術的基礎上,可以通過分包的形式進行包干控制,有效降低工費。結合工程項目屬地的人力資源和價格,詳細的利用當?shù)刭Y源來開展材料用量控制與材料管理,并對現(xiàn)場耗用較大的輔材進行科學管理。在設備選型時,應該注重一機多用效率,盡量降低維修數(shù)量和零件配用效率。機械設備和周轉材料等內(nèi)容,可以積極實施租賃制度,最大程度上保障機械的使用效率。最后,選擇機械設備租賃企業(yè)的過程中,應該選擇信譽度好、信譽極佳的租賃企業(yè),實現(xiàn)機械費用管控的相關經(jīng)濟目標。為了有效地實現(xiàn)縮短工期、真正地實現(xiàn)提升施工質(zhì)量、降低成本的目的,需要科學合理的選擇施工方案,努力尋找各種降低成本的方法,增強新工藝、新材料、新技術等層次上的質(zhì)量把關,降低返工的浪費現(xiàn)象。嚴格地按照施工設計圖紙的相關要求和施工合同上的規(guī)范,嚴格開展質(zhì)量把關,確保工程質(zhì)量并且將降低不必要的經(jīng)濟損失。
(二)加強監(jiān)管力度
憑借員工自覺性落實施工任務并不可靠,為此監(jiān)管工作必須有專員勝任。每個建筑企業(yè)要想持續(xù)優(yōu)化施工流程,必須針對重難點施工環(huán)節(jié)進行詳細檢測,通過反復檢測探查當前薄弱的技術點,而監(jiān)管人員需及時將這類問題上報至領導層,經(jīng)過嚴格的確認環(huán)節(jié)后方可開展后續(xù)工作,避免前方施工質(zhì)量問題拖累后續(xù)施工,從而減少維修、保養(yǎng)等費用。此外,建筑企業(yè)可邀請高校教授為工作人員傳授最新的專業(yè)技能,避免施工技藝的不成熟而導致施工質(zhì)量下降。
(三)建筑工程施工中的質(zhì)量控制
建筑工程施工環(huán)節(jié)所涉及到的質(zhì)量控制因素有:建材、施工工藝、施工技術及施工管理等。對于建筑工程所使用的建材,需要結合建筑工程項目進度合理的安排建材進場并做好建材進場檢查保障建筑工程所使用建材的質(zhì)量。此外,由于建筑工程的工期較長為應對建材價格波動需要積極做好建材價格的考察工作,結合建筑工程施工進度安排選取可靠的供應商并結合建材的價格波動適時做好預定,減少因建材價格波動所帶來的損失。對于進場建材需要對其進行抽檢,只有檢測合理的建材才能夠進入施工現(xiàn)場,并對進場材料進行科學合理的擺放與防護,避免其因存放不當而造成損失。結合建筑工程的設計做好相應的建筑工程施工工藝與施工技術的選取,結合現(xiàn)場施工的實際情況選取最優(yōu)化的建筑工程施工技術與施工工藝。需要注意的是應用于建筑工程的新技術、新材料,由于是新技術、新材料及新工藝,對于其的應用更需要嚴格把控,避免因不熟悉新技術、新工藝或是新材料而導致建筑工程存在隱患,影響建筑工程的施工質(zhì)量。在建筑工程的施工之前需要與建筑工程的設計方、甲方進行技術交底,對建筑工程設計中所存在的問題進行溝通協(xié)調(diào),消除設計隱患。此外,對于建筑工程施工中的變更問題需要積極做好與設計單位的溝通,設計單位需要就設計變更進行科學的計算確保設計變更的科學性與安全性。在做好建筑工程材料、施工技術與施工工藝的管理后需要做好建筑工程施工管理,嚴把建筑工程施工質(zhì)量。通過科學的管理做好不同工種之間的組織協(xié)調(diào)與質(zhì)量檢測,最大限度地做好各工種之間的組織協(xié)調(diào)與工作銜接,保障建筑工程施工的順利進行。此外,在建筑工程施工中需要做好質(zhì)量檢測工作,對于發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)需要及時采取措施進行修補或是返工,避免局部質(zhì)量問題影響到建筑工程整體質(zhì)量。對于建筑工程施工中所使用的人員需要嚴格按照持證上崗的原則進行安排,確保施工作業(yè)人員都是具有相關經(jīng)驗和能力的人員,并定期對建筑工程施工人員做好培訓工作,從思想上和技術上提高施工人員的業(yè)務水平,保障建筑工程施工質(zhì)量。
(四)加強人員隊伍素質(zhì)培訓
在建筑施工的過程中,參與人員發(fā)揮著主導性的作用。因此,建筑企業(yè)需要做好隊伍的素質(zhì)建設工作。首先,加強管理人員素質(zhì)建設,將先進的管理理念和手段,進行有效的宣傳和滲透,提高管理工作的整體執(zhí)行效率。同時,加強施工隊伍的素質(zhì)培訓。積極宣傳安全施工思想理念,在施工之前做好流程規(guī)范和技術培訓。針對施工人員在現(xiàn)場操作中呈現(xiàn)的問題進行具體分析,并將先進的施工工藝,以及先進機械的操作要點合理的滲透給施工人員。以便施工人員可以更好的規(guī)范自身的操作表現(xiàn),有效的杜絕經(jīng)驗式施工等各種不良問題發(fā)生。切實保障工程質(zhì)量,推動建筑行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定性的發(fā)展。
三、結語
現(xiàn)代建筑工程越來越復雜其要求也越來越高,做好建筑工程的質(zhì)量管控是十分重要且必要的。由于建筑工程質(zhì)量管理與控制所涉及到的環(huán)節(jié)眾多,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響到建筑工程質(zhì)量,因此需要做好各環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控,確保建筑工程施工質(zhì)量。分析影響建筑工程質(zhì)量因素的基礎上對如何采取有效的措施做好建筑工程質(zhì)量管控工作進行了分析介紹。通過科學合理的建筑工程質(zhì)量管控體系與措施將能夠最大限度地保障建筑工程施工質(zhì)量。
參考文獻:
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