關(guān)于建筑工程造價(jià)中工程量清單計(jì)價(jià)的分析

朱夢(mèng)姣

摘要：現(xiàn)階段，工程量清單計(jì)價(jià)模式在建筑工程造價(jià)控制工作中得到了十分廣泛的應(yīng)用，取得了非常顯著的成效，需要相關(guān)單位能夠充分認(rèn)識(shí)到工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，將其運(yùn)用到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有力控制。本文將對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用的必然性及其應(yīng)用要點(diǎn)加以探討和分析，以期能夠全面提高建筑工程造價(jià)控制工作的實(shí)效性，從而為工程效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程，工程造價(jià)，工程量清單，計(jì)價(jià)模式

在建筑工程項(xiàng)目的開展過程中，工程造價(jià)控制工作一直備受矚目，與項(xiàng)目全體參與方的利益有著極為密切的關(guān)聯(lián)性，倘若不能夠切實(shí)做好該項(xiàng)工作，工程造價(jià)失控現(xiàn)象就會(huì)隨即發(fā)生，項(xiàng)目效益將會(huì)大打折扣，甚至?xí)?yán)重威脅到相關(guān)參與方的切身利益。為了避免此類問題的出現(xiàn)，在建筑工程造價(jià)控制工作中應(yīng)該積極運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程的控制，進(jìn)而達(dá)成建筑工程造價(jià)管理目標(biāo)，為建筑工程的保質(zhì)保量開展增添助力。

一、工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用的必要性

工程量清單計(jì)價(jià)模式顧名思義是以工程量清單為主要依據(jù)開展建筑工程造價(jià)控制工作的一種方法手段，涵蓋了建筑工程所有分部工程和分項(xiàng)工程的工程量，所得的結(jié)果是比較準(zhǔn)確的，在建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的造價(jià)控制工作中都發(fā)揮著不可小覷的作用，對(duì)于編制科學(xué)的投資估算、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、節(jié)約施工成本大有助益。在我國的法律法規(guī)中關(guān)于工程量清單的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算規(guī)則等內(nèi)容都有著詳細(xì)的說明，在運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式來控制工程造價(jià)時(shí)應(yīng)該以此為參考，致力于最大程度的降低造價(jià)失控風(fēng)險(xiǎn)，保證工程量清單計(jì)價(jià)模式能夠真正發(fā)揮實(shí)效。具體而言，工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用意義著重體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，在建筑工程的決策階段往往需要對(duì)工程項(xiàng)目的可行性予以分析，重點(diǎn)從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的角度予以考慮，在確定項(xiàng)目切實(shí)可行的前提下，運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)來編制科學(xué)的投資估算，以達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的控制作用，進(jìn)一步擴(kuò)大工程的投資效益。其次，在建筑工程的設(shè)計(jì)階段中應(yīng)該精心設(shè)計(jì)施工方案，竭盡所能的減少資金和資源的投入量，致力于將施工成本降到最低，而工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用有利于工程效益目標(biāo)的達(dá)成，可以對(duì)施工方案予以改進(jìn)和優(yōu)化，使之能夠在建筑工程施工中有效發(fā)揮出指導(dǎo)作用。最后，工程量清單計(jì)價(jià)模式在建筑施工中的應(yīng)用有利于提高施工資源的利用率，遏制浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，大大節(jié)約了成本投入，維護(hù)了項(xiàng)目參與方的利益。由此可見，將工程量清單計(jì)價(jià)模式運(yùn)用到建筑工程造價(jià)控制工作中是十分必要且迫切的。

二、工程量清單計(jì)價(jià)在建筑工程造價(jià)控制中的運(yùn)用

（一）投資決策中的應(yīng)用

建筑工程投資估算編制依據(jù)，具體指在投資估算編制是要明確計(jì)量、價(jià)格和工程計(jì)價(jià)相關(guān)參數(shù)。而這其中的造價(jià)控制要使用有效方式來估算工程投資，項(xiàng)目內(nèi)容和費(fèi)用的構(gòu)成要完整，合理計(jì)算，不能夠重復(fù)計(jì)算，估算標(biāo)準(zhǔn)不能出現(xiàn)降低和提升的現(xiàn)象。同時(shí)還需要擬建工程設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)和投資估算使用的估算系數(shù)，在其中要遵循口徑相同原則，并且將運(yùn)用的估算系統(tǒng)和估算價(jià)格等調(diào)整到當(dāng)?shù)赝顿Y估算編制的水平。此外還需要分析影響造價(jià)變化的原因。

（二）設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

擬建工程在確定決策之后，設(shè)計(jì)就成為了控制工程造價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)。依據(jù)項(xiàng)目工程數(shù)量和費(fèi)用，初期設(shè)計(jì)在一定程度上影響到建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品規(guī)劃和智能作用等，形成了設(shè)計(jì)預(yù)算，明確了投資限額。施工設(shè)計(jì)完成之后，依據(jù)編制施工計(jì)劃做出相關(guān)的預(yù)算，并且合理計(jì)算工程造價(jià)，其具體內(nèi)容如下：第一，組織方法，構(gòu)建和完善管理組織設(shè)計(jì)，做好設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)審查、參與和組織。讓咨詢機(jī)構(gòu)做好設(shè)計(jì)監(jiān)管，對(duì)一些詳細(xì)的研究方案進(jìn)行對(duì)比，分析其中關(guān)鍵設(shè)計(jì)元素對(duì)整體投資形成的影響，第二，技術(shù)方法，工程設(shè)計(jì)前期階段中，要客觀分析工程，保障目標(biāo)設(shè)計(jì)，確定設(shè)計(jì)核心和要點(diǎn)，第三，經(jīng)濟(jì)方法，使用限額設(shè)計(jì)，注重控制施工圖預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理，保障設(shè)計(jì)方案得到最有效的經(jīng)濟(jì)控制，使其適用性更強(qiáng)，第四，合同措施，做好工程設(shè)計(jì)的全面管理和信息溝通傳遞，保障信息傳遞的及時(shí)性和正確性。保障設(shè)計(jì)一致性，加強(qiáng)上下聯(lián)系，以此合理控制建設(shè)成本。

（三）招標(biāo)階段的應(yīng)用

在建筑工程造價(jià)控制中，要重視招標(biāo)文件和工程量清單編制工作。造價(jià)控制關(guān)鍵點(diǎn)在于招標(biāo)文件，招標(biāo)文件是整個(gè)投標(biāo)和工程全過程的領(lǐng)導(dǎo)性文件，是項(xiàng)目造價(jià)控制的重點(diǎn)。編制工程量清單時(shí)，需要重視編制依據(jù)、項(xiàng)目劃分，清單說明要簡單精練，重視詢標(biāo)工作。合理低價(jià)中標(biāo)開標(biāo)之后，定標(biāo)前在建筑工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)管下，對(duì)投標(biāo)人做好詢標(biāo)工作。

（四）施工階段的應(yīng)用

一是規(guī)范工程變更，加強(qiáng)事前控制和事中控制結(jié)合，工程變更必須要提前做出立項(xiàng)報(bào)告，讓項(xiàng)目工程監(jiān)理工程師做好審核，業(yè)主批準(zhǔn)之后才能夠做出相關(guān)的程序。工程變更方案和成本緊密結(jié)合，在變更立項(xiàng)報(bào)告中，除了提出變更方案之外，還要明確變更價(jià)款，以此對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理控制。二是做好現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，以便實(shí)時(shí)掌握施工階段工程造價(jià)的變化，減少施工變更或是代用材料的行為，預(yù)防額外的費(fèi)用產(chǎn)生。對(duì)于必須要變更的項(xiàng)目而言，要合理計(jì)算增加和減少的費(fèi)用，科學(xué)調(diào)整項(xiàng)目費(fèi)用額度，減少施建雙方的經(jīng)濟(jì)糾紛。三是做好動(dòng)態(tài)管理，確保造價(jià)控制都處在合同規(guī)定范圍中，造價(jià)管理工作要綜合市場(chǎng)變化和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好工程造價(jià)的最終管理，合理控制合同條款，讓造價(jià)管理工作主動(dòng)化。

（五）竣工結(jié)算的應(yīng)用

建筑項(xiàng)目完工之后，承包方和分包方要依據(jù)施工合同所約定的形式和時(shí)間辦理結(jié)算工作。發(fā)包方要依據(jù)合同約定時(shí)間提出相關(guān)的審查意見，并且將項(xiàng)目竣工結(jié)算審查意見和結(jié)算資料，一起上報(bào)給造價(jià)管理部門審定。經(jīng)過審定之后，將其當(dāng)作項(xiàng)目決算的依據(jù)和參考。

三、結(jié)語

工程量清單計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用使得建筑工程各個(gè)階段的成本造價(jià)計(jì)算工作都能得以順利高效的開展，所得的結(jié)果更加精準(zhǔn)，建筑工程造價(jià)將會(huì)得到嚴(yán)格的控制，工程綜合效益也會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。相關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣應(yīng)用，以提高對(duì)工程造價(jià)的控制能力，為我國建筑工程行業(yè)的蓬勃健康發(fā)展注入勃勃生機(jī)。

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