水利工程造價(jià)全過(guò)程的控制措施與管理分析

吳麗萍

摘 要 在開(kāi)展水利工程建設(shè)的具體工作中，造價(jià)控制具有不可或缺的重要價(jià)值，相關(guān)人員必須對(duì)其加強(qiáng)重視。本文介紹了水利工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制的重要價(jià)值，然后綜合探究了在水利工程施工全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制的具體策略。

關(guān)鍵詞 水利工程；造價(jià)；全過(guò)程控制

在開(kāi)展水利工程建設(shè)過(guò)程中，全過(guò)程造價(jià)的有效落實(shí)對(duì)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有極其重要的影響，相關(guān)工作人員必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制和科學(xué)管理。為了進(jìn)一步明確如何更為全面的管理水利工程造價(jià)，特此展開(kāi)本次研究，希望能夠?qū)ζ涔こ探ㄔO(shè)效果進(jìn)行更高程度的保障。

1 水利工程全過(guò)程造價(jià)控制重要價(jià)值

水利工程投資具有一定程度多元化，在開(kāi)展具體工作過(guò)程中，工程整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工程項(xiàng)目的綜合評(píng)估具有不可或缺的重要價(jià)值，在此過(guò)程中，設(shè)計(jì)核算試題評(píng)估工作的主要依據(jù)，在具體進(jìn)行水利工程建設(shè)過(guò)程中，不同投資方的投資比例具有很大程度的差異性，但其投資金額關(guān)系對(duì)投資總額具有一定程度的決定性影響，對(duì)科學(xué)建設(shè)水利工程具有極其重要的作用，基于此，科學(xué)管理工程造價(jià)對(duì)確定水利工程投資和籌措建設(shè)資金具有不可或缺的重要價(jià)值 [1]。在開(kāi)展具體工作過(guò)程中，嚴(yán)格管理和控制全過(guò)程造價(jià)還可以進(jìn)一步明確工程投資規(guī)模和宏觀控制目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)其工程質(zhì)量和建設(shè)周期進(jìn)行更高程度的保障，對(duì)企業(yè)工程建設(shè)效益進(jìn)行更高程度的保障。

2 全過(guò)程控制管理措施

2.1 決策階段控制管理

在進(jìn)行水利工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目決策對(duì)其工程施工過(guò)程具有一定程度的直接影響，合理優(yōu)化決策階段造價(jià)能夠?qū)崿F(xiàn)工程效率和工程質(zhì)量的有效提升。因此，相關(guān)政府部門(mén)還需要確保對(duì)建筑市場(chǎng)整體工程造價(jià)進(jìn)行宏觀調(diào)控，使其發(fā)展智能得到更高程度的發(fā)揮，定期審查企業(yè)工程造價(jià)，對(duì)其源頭進(jìn)行嚴(yán)格控制，在此過(guò)程中，還需要對(duì)其施工過(guò)程定期抽查，確保能夠及時(shí)預(yù)防可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。除此之外，相關(guān)企業(yè)還需要科學(xué)完善工程造價(jià)決策，對(duì)其施工設(shè)備，施工工藝，施工技術(shù)和建筑地點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)選擇，優(yōu)化項(xiàng)目立項(xiàng)工作，科學(xué)制定項(xiàng)目建議書(shū)，對(duì)其行性進(jìn)行更高程度的保障，在具體開(kāi)展工程建設(shè)之前，相關(guān)工作人員還需要對(duì)其項(xiàng)目投資進(jìn)行精確計(jì)算，基于相關(guān)法律規(guī)定最大程度降低建設(shè)成本。

2.2 設(shè)計(jì)階段控制管理

為了進(jìn)一步確保工程造價(jià)具有更高的準(zhǔn)確性，相關(guān)設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格基于國(guó)家相關(guān)規(guī)定，深入分析施工位置，具體包括當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況和水文狀況，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作開(kāi)展的有序性進(jìn)行更高程度的保障，以此為基礎(chǔ)，才能確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性，進(jìn)而更高程度的把握設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作人員在設(shè)計(jì)初期需要對(duì)其多種因素進(jìn)行綜合考慮，確保設(shè)計(jì)方案的完善性。引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員基于投資限額進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，能夠確保更高程度的控制和管理工程造價(jià)。

2.3 招標(biāo)階段控制管理

在水利工程招標(biāo)過(guò)程中控制和管理工程造價(jià)時(shí)，首先要對(duì)其施工單位進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保投標(biāo)方具有較高的施工質(zhì)量和信譽(yù)度，進(jìn)而對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行更高程度的保障。在此過(guò)程中，還需要保證施工單位提交的建造方案符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)力狀況，施工單位在投標(biāo)方案內(nèi)還需要明確提出應(yīng)用到的相關(guān)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)能夠最大程度滿足發(fā)展需求，高度體現(xiàn)施工特性。其次，招標(biāo)文件對(duì)于投標(biāo)具有一定程度的決定性影響，因此，工程造價(jià)會(huì)對(duì)其招標(biāo)文件質(zhì)量造成很大程度的影響，但是在具體編制招標(biāo)文件時(shí)，具有較高的復(fù)雜性，工作人員需要對(duì)其進(jìn)行深入分析和仔細(xì)研究，有效避免產(chǎn)生錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件質(zhì)量的進(jìn)一步提升。通常情況下，水利工程具有一定程度的特殊性，存在大量不確定元素，無(wú)法對(duì)其工程成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，此時(shí)相關(guān)人員必須參考平均成本。最后在招標(biāo)文件內(nèi)，還需要進(jìn)行利益問(wèn)題的綜合考慮，確保外部條件不會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成過(guò)多影響，同時(shí)還需要對(duì)投標(biāo)方，招標(biāo)方和國(guó)家利益進(jìn)行更高程度的保障。

2.4 施工階段控制管理

在水利工程施工作業(yè)過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制和管理時(shí)，要有效結(jié)合管理工作和控制工作，管理和控制的有效結(jié)合對(duì)修改和完善工程具有極其重要的價(jià)值。在具體進(jìn)行控制工作時(shí)，需要進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)案的合理編制，確保能夠合理控制工程增加量，在此過(guò)程中，還需要與設(shè)計(jì)單位之間進(jìn)行限制合同的合理簽訂，留用一定程度的風(fēng)險(xiǎn)資金，大大降低工程建設(shè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還需要系統(tǒng)化管理工程變更與索賠，在具體進(jìn)行水利工程建設(shè)過(guò)程中，工程變更會(huì)在一定程度內(nèi)造成造價(jià)增加，基于此，相關(guān)單位必須對(duì)其項(xiàng)目變更進(jìn)行有效避免，如果必須進(jìn)行變更，項(xiàng)目建設(shè)方需要和設(shè)計(jì)單位對(duì)其進(jìn)行共同審批，如果需要進(jìn)行變更的范圍過(guò)大，還需要對(duì)其方案進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證，綜合評(píng)估工程造價(jià)，確保投資工作具有更高的合法性。

2.5 竣工階段控制管理

在水利工程竣工之后進(jìn)行的結(jié)算工作是投資效果考核的重要依據(jù)，需要對(duì)整體項(xiàng)目造價(jià)相關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)格考核[2]。通常，在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，施工單位需要進(jìn)行工程結(jié)算書(shū)的合理制定，在此過(guò)程中業(yè)主部門(mén)需要委托造價(jià)中介嚴(yán)格審核工程結(jié)算書(shū)，工程結(jié)算不僅會(huì)對(duì)建設(shè)方和施工單位利益造成很大程度的影響，與此同時(shí)，在落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策過(guò)程中也具有極其重要的價(jià)值，因此，在具體進(jìn)行工程結(jié)算書(shū)編制過(guò)程中，必須確保實(shí)事求是。在具體進(jìn)行工程竣工結(jié)算相關(guān)工作時(shí)，需要確保有效完成竣工驗(yàn)收，進(jìn)行竣工決算的科學(xué)完善，對(duì)其相關(guān)工作的準(zhǔn)確性進(jìn)行更高程度的保障。

總之，在進(jìn)行水利工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制能夠?yàn)槠漤?xiàng)目決策提供必要的依據(jù)，同時(shí)使其相關(guān)人員進(jìn)一步明確工程投資規(guī)模和宏觀控制目標(biāo)，合理優(yōu)化資金方案。相關(guān)工作人員必須在項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)過(guò)程中對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制和科學(xué)管理，進(jìn)而確保更高程度的保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為水利工程建設(shè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的有效提升。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡紅梅.水利建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理要點(diǎn)[J].科學(xué)中國(guó)人，2017（17）：81-81.

[2]黃亞.水利工程結(jié)算及全過(guò)程造價(jià)控制分析[J].建材與裝飾，2019（16）：289-290.