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      全球價(jià)值鏈視角下義烏中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系構(gòu)建與評(píng)估

      2020-04-09 04:52:14胡璇
      商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2020年3期
      關(guān)鍵詞:核心競(jìng)爭(zhēng)力跨境電商

      [摘 要] 在考慮全球價(jià)值鏈的視角下,結(jié)合了義烏中小跨境電商企業(yè)的實(shí)際特征和跨境電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一般過程,梳理明確了影響跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、20個(gè)二級(jí)指標(biāo),形成了中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系。在此指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上對(duì)義烏市中小跨境電商企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查,分析評(píng)估義烏中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。對(duì)評(píng)估結(jié)果詳細(xì)分析并尋找原因,最終提出相應(yīng)的政策和企業(yè)管理建議。

      [關(guān)鍵詞] 跨境電商;核心競(jìng)爭(zhēng)力;指標(biāo)體系構(gòu)建與評(píng)估

      [中圖分類號(hào)] F640[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043(2020)03-0101-02

      一、研究背景

      義烏作為國(guó)際商貿(mào)名城,世界小商品之都,改革開放后從事商貿(mào)相關(guān)的中小企業(yè)眾多。近十年以來,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的出現(xiàn)使得跨境電商企業(yè)也在這里有了飛速的發(fā)展。

      2018年7月13日,國(guó)務(wù)院決定在北京等22個(gè)城市新設(shè)第三批跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū),義烏作為唯一的縣級(jí)市位列其中;2019年2月27日,義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)正式掛牌成立;這兩個(gè)改革試驗(yàn)區(qū)的設(shè)立為全面推進(jìn)義烏跨境電子上午提升發(fā)展提供了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。針對(duì)當(dāng)前義烏跨境電商存在的系列問題,義烏市委建設(shè)方案中提到要培育核心平臺(tái)企業(yè),明確表示要立足義烏市場(chǎng)行業(yè)及貨源集聚優(yōu)勢(shì),打造一批集設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送為一體的綜合性平臺(tái),為跨境電商企業(yè)提供一站式貨源供應(yīng)服務(wù)。對(duì)義烏中小跨境電商企業(yè)而言,明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,找好發(fā)力點(diǎn),是進(jìn)一步提升發(fā)展的重要條件。

      二、全球價(jià)值鏈的內(nèi)涵視角下研究中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義

      20世紀(jì)末以來,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下,基于全球價(jià)值鏈的國(guó)際分工成為一種主要的形式。中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛也正是由于不斷融入全球貿(mào)易一體化。但國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在國(guó)際分工和全球價(jià)值鏈中長(zhǎng)期處于從屬地位,面臨較為嚴(yán)重的“低端鎖定”效應(yīng)、核心技術(shù)受到發(fā)達(dá)國(guó)家的限制、渠道單一,話語權(quán)不高。

      跨境電商作為信息技術(shù)創(chuàng)新下全球貿(mào)易出現(xiàn)的一種新業(yè)態(tài)和模式,對(duì)中小企業(yè)融入全球價(jià)值鏈促進(jìn)作用巨大??缇畴娚桃劳锌缇尘W(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)一端連接國(guó)內(nèi)生產(chǎn)者,另一端直接連接國(guó)外消費(fèi)者,借助信息技術(shù)提高了國(guó)內(nèi)企業(yè)直接參與全球資源一體化配置的能力,極大減少了貿(mào)易中間環(huán)節(jié),降低交易成本,提高了交易效率,增強(qiáng)了中小企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的參與程度和收益水平。

      經(jīng)過近年來的飛速發(fā)展,跨境電商已從淺水區(qū)的紅利期到達(dá)部分的深水區(qū),加之外部環(huán)境的變化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,尤其是對(duì)中小跨境電商企業(yè)而言,情況尤其嚴(yán)峻。經(jīng)過不斷改進(jìn),雖然在物流、支付等各方面都有所改善,但依然存在諸多問題,集中體現(xiàn)在跨境電商企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)越來越接近零售本質(zhì),企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展下去,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要,研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素,構(gòu)建相關(guān)指標(biāo)體系,對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)管理,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提升企業(yè)影響力。

      三、中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系構(gòu)建與評(píng)估

      (一)全球價(jià)值鏈視角下競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系構(gòu)建

      在構(gòu)建中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系之前,必須要確定影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素??紤]到跨境電商企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的作用,結(jié)合中小企業(yè)特征,再通過調(diào)查走訪義烏跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),與中小跨境電商企業(yè)管理層進(jìn)行面談的方式,梳理歸納出五個(gè)影響中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要方面的因素。第一,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況,主要指產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、知名度等。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況在中小跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)中影響巨大,往往有好的產(chǎn)品中小企業(yè)才能邁出成功的第一步。第二,運(yùn)營(yíng)能力,在跨境電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中,運(yùn)營(yíng)能力極大決定著企業(yè)的走向。這里的運(yùn)營(yíng)不是單指某個(gè)環(huán)節(jié),而是連接上下游、面向客戶營(yíng)銷推廣等綜合運(yùn)營(yíng)能力。第三,物流能力,跨境電商的物流交付過程長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、成本高,企業(yè)自身對(duì)物流的把控能力制約著企業(yè)的發(fā)展。第四,客服能力,這里的客服也不是指與客戶的簡(jiǎn)單溝通,而是售前、售中、售后等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)衍生出來的一系列企業(yè)服務(wù)客戶的指標(biāo)。第五,創(chuàng)新成長(zhǎng)力,跨境電商行業(yè)作為新興行業(yè),市場(chǎng)是瞬息萬變的,中小跨境電商企業(yè)生存壓力大,為了進(jìn)一步提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須不斷創(chuàng)新,適應(yīng)市場(chǎng)變化,充分利用各種新的技術(shù)和手段,應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

      在以上框架的基礎(chǔ)上,再結(jié)合跨境電商的行業(yè)特征和經(jīng)營(yíng)流程,構(gòu)建了下表1所示的中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系。

      (二)中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)估

      構(gòu)建指標(biāo)體系后,采用模糊層次綜合評(píng)價(jià)方法,建立優(yōu)秀、良好、中等、較差、差的5個(gè)評(píng)價(jià)層級(jí),即評(píng)價(jià)集V={V1,V2,V3,V4,V5},對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)集{5,4,3,2,1};再構(gòu)造比較判斷矩陣,選取義烏跨境電商行業(yè)協(xié)會(huì)管理層、市場(chǎng)監(jiān)管局、跨境電商園區(qū)負(fù)責(zé)人、從事跨境電商方向研究的教授共15位專家進(jìn)行評(píng)分,確定了評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重集W。再將5項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和20項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)綜合制成義烏中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估調(diào)查問卷,向義烏市各跨境電商產(chǎn)業(yè)園發(fā)放,共發(fā)放問卷220份,回收187份有效問卷,并結(jié)合隸屬度矩陣得到評(píng)估矩陣。

      四、總結(jié)與建議

      整理分析問卷調(diào)查結(jié)果,我們得到義烏中小跨境電商企業(yè)的整體綜合模糊評(píng)估得分V={0.23,0.45,0.25,0.07,0},即近一半的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為義烏市中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力良好,兩成調(diào)查對(duì)象認(rèn)為非常好,也有兩成調(diào)查對(duì)象認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)力中等,還有不到一成認(rèn)為較差。綜合看來,義烏市中小跨境電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平良好,但是距離公認(rèn)優(yōu)秀還有較大差距。

      將五個(gè)一級(jí)指標(biāo)拆分來看,五項(xiàng)指標(biāo)總體得分從高到底依次為產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)、物流指標(biāo)、客服能力指標(biāo)、創(chuàng)新成長(zhǎng)能力指標(biāo),可見義烏跨境電商企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力存在發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。

      綜合以上結(jié)果,我們給出義烏中小跨境電商企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的幾項(xiàng)建議如下:

      第一,整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源,打造聚合性、專業(yè)性的海量產(chǎn)品供應(yīng)平臺(tái)。評(píng)估中我們可以看出,義烏最大的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。義烏要著力培育供應(yīng)鏈企業(yè)并打造共享平臺(tái),整合區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)、開發(fā)、采購(gòu)等優(yōu)質(zhì)資源,并逐漸將扶持重點(diǎn)轉(zhuǎn)向在全球價(jià)值鏈體系中更高端的設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌化等環(huán)節(jié)。

      第二,布局智慧物流建設(shè),加快公共物流服務(wù)平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)海外倉(cāng)建設(shè)。從評(píng)估結(jié)果中我們可以看到雖然義烏物流成本已經(jīng)較低,但義烏中小跨境電商企業(yè)在物流渠道選擇、物流信息共享、海外倉(cāng)拓展方面都受到了一定的限制。應(yīng)當(dāng)建立政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、跨境電商企業(yè)等多方共建的共享智慧物流平臺(tái)與海外倉(cāng),進(jìn)一步降低物流成本,挖掘新的生態(tài)模式,提高本土化運(yùn)營(yíng)能力。

      第三,品牌化運(yùn)營(yíng),深挖客戶的多元消費(fèi)需求。從評(píng)估結(jié)果中可以看出,義烏中小跨境電商企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,服務(wù)客戶的專業(yè)性低、差異化程度小。這些現(xiàn)象總體原因在于中小企業(yè)短平快追熱點(diǎn)的打法,市場(chǎng)流行什么就運(yùn)營(yíng)什么,缺少對(duì)消費(fèi)者多元需求的深度挖掘,也缺乏對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期深度思考沉淀,無法形成具有影響力的品牌。因此,深耕行業(yè)與消費(fèi)者是中小跨境電商企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。

      第四,提升創(chuàng)新能力,提高信息化技術(shù)應(yīng)用能力。我們?cè)谡{(diào)查走訪中看到,部分中小跨境電商企業(yè)還存在人工處理企業(yè)信息的狀況,對(duì)新技術(shù)、新軟件等信息化技術(shù)應(yīng)用能力較差,這不利于企業(yè)提升自身的運(yùn)營(yíng)效率和創(chuàng)新應(yīng)變能力。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]吳志興,楊如強(qiáng).區(qū)域性跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2018,759(20):69-71.

      [2]李霞.跨境電商背景下中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2018(10):104-106.

      [3]付海慶.跨境電商時(shí)代中小企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2018,289(10):73-74.

      [4]張夏恒.全球價(jià)值鏈視角下跨境電商與跨境物流協(xié)同的內(nèi)生機(jī)理與發(fā)展路徑[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2018(8):20-24.

      [5]劉希全.我國(guó)中小企業(yè)建設(shè)跨境電商海外倉(cāng)的幾種模式與思考[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào),2018(3):83-86.

      [6]胡璇.區(qū)域流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力提升分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2020(1):30-32.

      [責(zé)任編輯:潘洪志]

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