關(guān)于加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的研究

【摘要】銀行是國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)，在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用，在任何一個(gè)國(guó)家的金融體系中發(fā)揮著重要作用。然而，實(shí)際上銀行的日常運(yùn)作過(guò)程中仍有一些不足，特別在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理上存在不少管理問(wèn)題。本文將針對(duì)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理方面進(jìn)行探討，有針對(duì)性地提出了提升管理工作有效性的合理方案，可供參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】銀行? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 內(nèi)控管理? 研究

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活更加豐富多彩，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，銀行的社會(huì)壓力也變得更加沉重。因此，銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理的重要性越發(fā)顯著，倘若忽視了會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理，銀行的日常運(yùn)作將會(huì)受到影響，這就導(dǎo)致銀行的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率大大增加。所以，對(duì)于銀行的管理人員來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理工作不容忽視。

一、銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)控管理方面的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的疏忽

現(xiàn)在有些銀行把重點(diǎn)放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，卻忽略了內(nèi)控管理，一些銀行管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理工作的了解不夠，導(dǎo)致在銀行的發(fā)展過(guò)程中，忽視了它的重要性，這將不利于銀行未來(lái)的發(fā)展。很多銀行管理高層只關(guān)注業(yè)務(wù)水平，認(rèn)為只要提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，內(nèi)控管理水平就會(huì)得到提高。很長(zhǎng)時(shí)間里，由于受到這一思想的影響，在銀行的運(yùn)行管理中，管理工作的監(jiān)督方面都有所欠缺，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作效率有所降低。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的問(wèn)題

根據(jù)銀行的運(yùn)行情況看，目前銀行存在財(cái)務(wù)工作人員消極怠工的不良現(xiàn)象。若是銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒(méi)有足夠的專業(yè)能力和較高的職業(yè)素養(yǎng)，那么工作效率就會(huì)受到嚴(yán)重影響，從而導(dǎo)致銀行整體的發(fā)展趨勢(shì)受到阻礙。在工作期間，普遍存在工作人員只靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)工作，不遵守相關(guān)的工作要求等不良問(wèn)題，這是導(dǎo)致內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。但凡工作人員提高自身的專業(yè)性，也能降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)概率。實(shí)際上，管理人員需要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，但往往事與愿違，工作人員的工作態(tài)度越散漫，從而降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。

（三）銀行內(nèi)控管理制度存在疏漏

由于銀行高層管理人員沒(méi)有完善相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，工作人員沒(méi)有落實(shí)好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。正是因?yàn)閮?nèi)控管理制度不夠完善，從而使銀行的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)大大提高。另，外管理監(jiān)督制度不完善，沒(méi)有給業(yè)務(wù)水平突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì)，也沒(méi)有對(duì)出現(xiàn)工作失誤的人員進(jìn)行處罰，大大降低了工作人員對(duì)工作的熱情程度，甚至存在私自挪用公款或者卷款逃走的違法行為，導(dǎo)致銀行的資金流動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題。

（四）銀行內(nèi)部管理體系不夠完整

首先，銀行管理人員沒(méi)有將具體職責(zé)落實(shí)到每個(gè)財(cái)務(wù)人員上，容易出現(xiàn)互相推脫，逃避責(zé)任的問(wèn)題，還有各個(gè)部門之間沒(méi)有密切合作，在解決問(wèn)題的時(shí)候容易出現(xiàn)矛盾。其次，由于銀行缺乏執(zhí)行力度和懲處力度，當(dāng)工作人員違反規(guī)定時(shí)，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)重的處罰，只是口頭上的批斗，工作形式過(guò)于表面。這種不完善的內(nèi)部管理體系，不利于提高財(cái)務(wù)工作人員的質(zhì)量，更不利于提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理發(fā)展。

二、完善銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的相關(guān)措施

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的認(rèn)識(shí)

提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理水平，可以在很大程度上提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，還能實(shí)現(xiàn)銀行的可持續(xù)性發(fā)展。要結(jié)合銀行自身的發(fā)展?fàn)顩r，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作，將管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合在一起，放在主要發(fā)展戰(zhàn)略的位置上，減少提高銀行的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理工作，充分表現(xiàn)其工作特點(diǎn)，抓住銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵所在，改善銀行自身的運(yùn)行情況。

（二）完善對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)以及管理工作

只有提高財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì)，高效地完成財(cái)務(wù)工作，才能讓財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)。為了提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平，應(yīng)該加大對(duì)他們的培訓(xùn)力度，完善其管理體系。只有提高他們的工作水平，才能從根本上降低內(nèi)控管理的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，每個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)水平不同，專業(yè)能力也有所不同，先提升他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控管理意識(shí)，對(duì)他們采取相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，從而有限地提高各自的工作水平。另一方面，要把以人為本的理念貫徹落實(shí)到日常的內(nèi)控管理工作中，給予財(cái)務(wù)人員親切的歸屬感，在工作時(shí)給他們足夠的尊重，這樣能讓員工更加積極地工作。最后，需要將每個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)落實(shí)到每個(gè)人身上，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，方便處理問(wèn)題。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)，要遵守嚴(yán)格的工作規(guī)章，仔細(xì)檢查有關(guān)內(nèi)控管理工作的細(xì)節(jié)，防止工作出現(xiàn)紕漏，合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度是所有財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，保障了會(huì)計(jì)工作順利完成。同時(shí)，內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理制度是有效估量風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，因此對(duì)財(cái)務(wù)工作有著重要作用。首先，要強(qiáng)化管理，通過(guò)考察員工的工作效率，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的工作熱情。其次，要落實(shí)好每個(gè)部門的工作職責(zé)，實(shí)行推行問(wèn)責(zé)制，防止出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)人承擔(dān)，避免出現(xiàn)不當(dāng)操作問(wèn)題。倘若財(cái)務(wù)員工做了阻礙銀行未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等不合理甚至違法的事情，就要追尋事情的根源，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)處罰。

三、結(jié)語(yǔ)

近些年來(lái)，金融危機(jī)導(dǎo)致急劇的金融形勢(shì)變化，作為商業(yè)銀行有必要明確內(nèi)部控制，這對(duì)于銀行本身的重要意義。以上簡(jiǎn)要分析大多數(shù)銀行關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的問(wèn)題，并從多個(gè)角度有針對(duì)性地提出了相應(yīng)的解決方法。提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控管理工作，能有效提高銀行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，是銀行發(fā)展的基石，銀行需要加強(qiáng)培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作者在專業(yè)方面的能力，不斷提升其職業(yè)素養(yǎng)，以降低銀行可能面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)銀行健康穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：陳海嶺（1984-），女，漢族，甘肅臨洮人，大學(xué)本科，經(jīng)濟(jì)師，主要從事銀行對(duì)公產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)、營(yíng)銷。