汪紅麗
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始注重財(cái)務(wù)管理工作,而其中大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn),則為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了新的契機(jī),可以有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一現(xiàn)狀,本文結(jié)合首先探討了大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理,以及大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理工作中的優(yōu)勢(shì),然后結(jié)合水電建筑企業(yè),闡述了大數(shù)據(jù)技術(shù)為其財(cái)務(wù)管理工作所帶來的變化,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供一點(diǎn)參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?財(cái)務(wù)管理 ?模式構(gòu)建
如何提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和核心地位已經(jīng)成為了當(dāng)前水電建設(shè)企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)工作人員繼續(xù)解決的問題。通過大量的實(shí)踐表明,在大數(shù)據(jù)的背景下,合理的構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式是解決這一問題的有效途徑之一,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
一、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理概述
對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說,若想探討如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)構(gòu)建,那么我們應(yīng)該先對(duì)大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系有一個(gè)初步的了解。
隨著當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步和完善,已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用在各行各業(yè)當(dāng)中,為我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了極大的動(dòng)力。在我國(guó)的水電建設(shè)行業(yè)當(dāng)中,大數(shù)據(jù)技術(shù)也已經(jīng)得到了許多企業(yè)的重視,并且也開始嘗試進(jìn)一步的應(yīng)用。從水電建設(shè)企業(yè)的角度來看,大數(shù)據(jù)技術(shù)還僅僅是應(yīng)用在質(zhì)量和成本管理方面,為工程管理提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但是在未來的發(fā)展中,由于其建設(shè)項(xiàng)目具有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に囋O(shè)計(jì),同時(shí)還需要使用到自動(dòng)化設(shè)備,在這一系列的建設(shè)過程中,無時(shí)無刻都在產(chǎn)生著大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也需要被收集,然后進(jìn)行存儲(chǔ)并且分析,才能夠更合理的建設(shè)每一個(gè)項(xiàng)目。由此可見,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?yàn)樗娊ㄔO(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來極大的便利。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)勢(shì)
(一)財(cái)務(wù)信息獲取渠道增多
隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)的快速進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)也獲得了極大的發(fā)展,這也使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了新的變革,獲取財(cái)務(wù)信息的渠道不再僅僅局限于傳統(tǒng)的渠道,還可以通過多種信息技術(shù)來對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效獲取。在大數(shù)據(jù)背景下,能夠使財(cái)務(wù)信息獲取的渠道增加,這可以極大的提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。
(二)降低財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤率
現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了極大的發(fā)展,水電建設(shè)企業(yè)為了獲得發(fā)展就需要收集更多的數(shù)據(jù),而大數(shù)據(jù)技術(shù)則為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展帶來了新的機(jī)遇,但是隨著企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加,越來越多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開始出現(xiàn)了堆積的情況,并且呈現(xiàn)出了爆炸式的發(fā)展,數(shù)據(jù)量達(dá)到了PB、EB或ZB的級(jí)別。但是,在企業(yè)發(fā)展過程中,由于客觀因素的影響,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況,這為企業(yè)的決策制定帶來了一定的負(fù)面影響。由此可見,對(duì)于水電建設(shè)企業(yè)來說,數(shù)據(jù)的采集和存儲(chǔ)已經(jīng)不再是當(dāng)前的難點(diǎn),在未來的發(fā)展中,更多的應(yīng)該是借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來有效的處理和分析財(cái)務(wù)信息,降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤率。
(三)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析效率較高
在以往的財(cái)務(wù)管理工作中,企業(yè)更加重視財(cái)務(wù)核算工作,主要表現(xiàn)在資金管理和稅款的繳納,但是由于這類工作重復(fù)性較強(qiáng),且工作量極大,需要耗費(fèi)許多的人力和物力,就使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成本出現(xiàn)了較大幅度的增加。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)可以引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),通過信息技術(shù)來對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、整理和分析,能夠讓數(shù)據(jù)的分析更加準(zhǔn)確,并且還可以挖掘財(cái)務(wù)信息的內(nèi)在價(jià)值,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代水電建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建的策略
(一)依托大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)信息化建設(shè)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,水電建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)不再僅僅是單一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還有企業(yè)的金融數(shù)據(jù)、信息數(shù)據(jù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等等,這一系列的數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)管理填補(bǔ)了缺失的信息,讓財(cái)務(wù)管理更加全面,但是這也對(duì)數(shù)據(jù)的信息化管理提出了新的要求。就水電建筑企業(yè)來說,為了能夠做好水電項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作,就需要加強(qiáng)信息化建設(shè),而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)也為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的充足提供了一個(gè)新的思路,就是通過業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化來降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理,以及與外部數(shù)據(jù)的應(yīng)用交互,從而提高企業(yè)的工作效率,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水電項(xiàng)目的貫穿性管理,將水電建設(shè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。具體來講,主要可以分成以下三個(gè)方面:
一是建立財(cái)務(wù)管理信息化制度和流程。水電建筑企業(yè)需要依照我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》中的相關(guān)內(nèi)容,并且還需要根據(jù)會(huì)計(jì)核算制度和水電項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算原則,建立企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿,合理使用會(huì)計(jì)科目,從而進(jìn)一步做好水電項(xiàng)目建設(shè)過程中的核算工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)的信息化、統(tǒng)一化和規(guī)范化管理。除此之外,還需要將財(cái)務(wù)管理貫穿到水電項(xiàng)目的全過程中,可以通過信息化從項(xiàng)目計(jì)劃階段的財(cái)務(wù)計(jì)劃、招標(biāo)過程中的財(cái)務(wù)資金支付與流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目建設(shè)過程中的財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)算等幾個(gè)方面來進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成一個(gè)水電項(xiàng)目全過程管理體系;二是借助財(cái)務(wù)管理信息化軟件,全面收集和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。水電建筑企業(yè)就需要結(jié)合水電項(xiàng)目的實(shí)際情況來引入合適的財(cái)務(wù)管理軟件,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)可做到全面收集和科學(xué)分析,并且可以通過軟件來快速搜索歷史數(shù)據(jù);三是依托大數(shù)據(jù)技術(shù),提升財(cái)務(wù)信息的廣度和深度。為了能夠讓財(cái)務(wù)管理更加全面和科學(xué),水電建筑企業(yè)需要進(jìn)一步整個(gè)各項(xiàng)數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值,為大數(shù)據(jù)分析決策提供保障。
(二)借助大數(shù)據(jù)挖掘,為財(cái)務(wù)決策提供輔助
在大數(shù)據(jù)時(shí)代中,水電建設(shè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不再是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算或者制作財(cái)務(wù)報(bào)表等,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水電項(xiàng)目每一個(gè)參與方和社會(huì)信息的管理,而大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以有效管理各項(xiàng)數(shù)據(jù),做到對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的定量和定性分析,因而可以充分挖掘數(shù)據(jù)信息的內(nèi)在價(jià)值,從而輔助管理者做出更加準(zhǔn)確和科學(xué)的決策。
相比于人工整理數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)能夠更加及時(shí)和科學(xué)的整理水電建設(shè)項(xiàng)目全過程中所產(chǎn)生的各類型數(shù)據(jù),并且可以更加準(zhǔn)確的將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,對(duì)影響項(xiàng)目成本的因素進(jìn)行匯總,從而為水電項(xiàng)目的預(yù)算編制提供數(shù)據(jù)支持。在實(shí)際的水電項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)用大數(shù)據(jù)挖掘可以做到以下兩個(gè)方面: