會(huì)計(jì)集中核算模式下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理舉措

張瑩

[摘 要]行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作十分重要，直接影響事業(yè)單位工作的正常開(kāi)展與運(yùn)行，而財(cái)務(wù)集中核算制度是我國(guó)財(cái)政改革的重要措施，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中推廣使用會(huì)計(jì)核算以及監(jiān)督一體化的財(cái)務(wù)管理制度有著十分重要的作用。文章探討了會(huì)計(jì)集中核算模式的重要性，分析當(dāng)下行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化管理的建議，以保證行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理正常開(kāi)展。

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)集中核算;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.36.092

1 引言

伴隨我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)集中核算模式的運(yùn)行逐漸演變成我國(guó)行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)，在這種管理模式下，可以進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)對(duì)于信息數(shù)據(jù)的處理，提高日常管理工作的效率。加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)政管理理念，逐步完善行政事業(yè)單位的財(cái)政管理系統(tǒng)。共同推動(dòng)財(cái)務(wù)行業(yè)對(duì)行政事業(yè)單位的發(fā)展。

2 會(huì)計(jì)集中核算的重要性

2.1 有利于加強(qiáng)監(jiān)督行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員

如果相關(guān)會(huì)計(jì)人員心里有許多壓力，且受許多外界因素干擾，例如領(lǐng)導(dǎo)的私心或者同事的賄賂等，容易造成財(cái)務(wù)計(jì)算失誤或者出現(xiàn)嚴(yán)重的徇私舞弊現(xiàn)象。所以這時(shí)采用會(huì)計(jì)集中核算模式能夠保證會(huì)計(jì)人員有相對(duì)獨(dú)立的計(jì)算空間，確保高效率短時(shí)間的工作。通過(guò)會(huì)計(jì)集中核算模式能夠鍛煉相關(guān)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和自我管理意識(shí)，激發(fā)自己對(duì)工作的主動(dòng)性。保證行政事業(yè)單位的財(cái)政計(jì)算真實(shí)準(zhǔn)確，保證了國(guó)家公共財(cái)產(chǎn)的安全，從基礎(chǔ)減少貪污腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。而且還能夠減少行政事業(yè)單位的不必要支出，將資金合理用在正確的地方。

2.2 有效改善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)

在行政事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)揮著不可低估的作用。在這種模式下，行政事業(yè)單位可以將資金統(tǒng)一核算、共同監(jiān)督、共同管理。當(dāng)運(yùn)用這種模式的時(shí)候，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作就主要集中在報(bào)賬方面，這就減少了財(cái)務(wù)日常工作的壓力，也使每一筆報(bào)賬更加真實(shí)準(zhǔn)確，具有參考價(jià)值和實(shí)踐意義，而且可以幫助公司裁減多余的工作人員，減少資金支出，更加有效地利用每一位員工對(duì)工作的投入。所以會(huì)計(jì)集中核算模式對(duì)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理具有重要意義，需要將會(huì)計(jì)集中核算模式靈活地融入行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。

3 存在的問(wèn)題

3.1 會(huì)計(jì)等相關(guān)人員完成監(jiān)督職責(zé)積極性不足

因?yàn)檫\(yùn)用了集中核算的模式，財(cái)政事業(yè)各單位取消了會(huì)計(jì)、出納的崗位，所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算中心的工作人員有所減少，日常的計(jì)算工作任務(wù)多、壓力大。在這種集中核算模式下，會(huì)計(jì)管理人員往往需要計(jì)算多個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作，所以將大量的時(shí)間和精力消耗在計(jì)算上面，沒(méi)有更多的精力去監(jiān)督其他會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)工作，因此在會(huì)計(jì)集中核算模式下的監(jiān)督工作不到位。

3.2 會(huì)計(jì)核算工作和單位財(cái)務(wù)管理信息不對(duì)稱(chēng)

在會(huì)計(jì)集中核算模式下，會(huì)計(jì)核算工作不在單位的財(cái)務(wù)管理范疇，以前的財(cái)務(wù)計(jì)算中心又形成了行政事業(yè)單位中一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)，雖然這樣能夠彼此監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，對(duì)行政事業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展有很大的好處，但是很多員工不能將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)計(jì)算都做的很好，總會(huì)出現(xiàn)紕漏，造成會(huì)計(jì)核算工作和單位財(cái)務(wù)管理信息不對(duì)稱(chēng)，不能友好促進(jìn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的良好發(fā)展[1]。

3.3 行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督作用減弱

當(dāng)行政事業(yè)單位采取會(huì)計(jì)集中核算模式的時(shí)候，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不再是一對(duì)一的管理，而是一對(duì)多的管理模式，這樣能在一定程度上減輕行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理負(fù)擔(dān)，但卻不能對(duì)其他行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)做到及時(shí)有效的監(jiān)督管理。使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)空白期，減少財(cái)務(wù)管理發(fā)揮的實(shí)踐作用，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)不能得到有效的監(jiān)督和管理，不利于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理發(fā)展。

4 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題措施

4.1 改變財(cái)務(wù)核算中心定位，加強(qiáng)支出監(jiān)督

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是會(huì)計(jì)的基本素養(yǎng)之一，同時(shí)保證有效預(yù)防行政事業(yè)單位發(fā)生財(cái)務(wù)違規(guī)違法現(xiàn)象行為的出現(xiàn)。此外要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)支出的監(jiān)督，做好預(yù)算工作，在預(yù)算內(nèi)撥款，在資金的使用過(guò)程中需要全程監(jiān)督，防止發(fā)生亂用資金、謊報(bào)支出等現(xiàn)象。在日常的財(cái)務(wù)工作中更要做好財(cái)務(wù)支出的記錄管理工作，需要清楚每一筆支出的去向以及支出數(shù)目多少。最后進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，每一位行政事業(yè)單位的員工都可以查看該月的財(cái)務(wù)支出與收入，確保行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)清晰明了[2]。

4.2 健全財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用

需要健全行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，使會(huì)計(jì)集中核算模式能夠有效優(yōu)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理。首先需要?jiǎng)?chuàng)建完整的信息化管理制度，全方位提升財(cái)務(wù)管理效率，在行政事業(yè)單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新、做出改變。此外還有預(yù)算系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)以及政府撥款系統(tǒng)等，將這些系統(tǒng)都逐步完善并且與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在行政事業(yè)中發(fā)揮的作用。更要提高財(cái)務(wù)管理人員的管理意識(shí)，了解自身的任務(wù)，提高責(zé)任感，在日常的財(cái)務(wù)管理中更加嚴(yán)格管理與監(jiān)督，確保各方面的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確具有參考價(jià)值。

4.3 不斷完善財(cái)務(wù)結(jié)算中心的核算流程

行政事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)不同的具體狀況，不斷地改善財(cái)務(wù)結(jié)算的核算流程，將行政單位的財(cái)務(wù)結(jié)合中心與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，減少工作人員浪費(fèi)不必要的時(shí)間，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程調(diào)查技術(shù)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，這樣既減少財(cái)務(wù)結(jié)算人員的壓力，也能夠幫助工作人員更快地進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，使每一筆賬流出方向都更加的清晰明了。更要探索其他不同的財(cái)務(wù)結(jié)算中心核算流程的方法，不斷優(yōu)化核算流程，使財(cái)務(wù)結(jié)算中心的核算流程跟得上行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理發(fā)展的步伐。在會(huì)計(jì)集中核算模式下，每一位會(huì)計(jì)相關(guān)人員都需要做好核算工作避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)失誤，引起不必要的爭(zhēng)吵和誤會(huì)，造成單位不和諧。

4.4 加強(qiáng)各崗位間的溝通與合作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序進(jìn)行

首先需要營(yíng)造輕松的工作氛圍，方便財(cái)務(wù)結(jié)算中心和行政事業(yè)單位的工作人員能夠進(jìn)行愉快的溝通，在日常工作中，部門(mén)需要時(shí)常加強(qiáng)各崗位之間的溝通，發(fā)展各崗位之間的友好關(guān)系，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作有效進(jìn)行。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作人員的責(zé)任感與管理意識(shí)，確保每一位行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作人員都擁有職業(yè)資格證明，是確保行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)。每一個(gè)工作人員應(yīng)該各司其職，為行政事業(yè)單位盡一份力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

5 結(jié)語(yǔ)

不斷加強(qiáng)我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度，將會(huì)計(jì)集中核算模式運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，促進(jìn)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理。深刻了解行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，根據(jù)具體問(wèn)題采取不同的靈活應(yīng)對(duì)措施。確保會(huì)計(jì)集中核算模式能夠?yàn)樾姓聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)良好的發(fā)展，然而行政事業(yè)單位應(yīng)該為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展采取更多的有效措施，不斷夯實(shí)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，保證行政事業(yè)單位的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]雷婷.會(huì)計(jì)集中核算模式下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化分析[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng) （中英文），2017，21（9）：19.

[2]馮月琦.新時(shí)期行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算及財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探析 [J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017，11（3）：12-13.